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我的第一本高情商溝通入門 版權信息
- ISBN:9787218143163
- 條形碼:9787218143163 ; 978-7-218-14316-3
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
我的第一本高情商溝通入門 本書特色
1.理論、方法、案例相結合,通俗易懂,實用有效。 2.有效幫助讀者解決上下級、夫妻、親子、朋友之間的矛盾和沖突。 3.社交力的強弱與情商高低分不開,從修煉和提升情商入手,能切實提升溝通力。
我的第一本高情商溝通入門 內容簡介
本書將情商作為切入點,通過對各種溝通場景的解讀和分析,并根據亞佛斯德原則、馬斯洛需求層次理論和貝爾賓團隊角色理論等,有針對性地提出了科學、實用的溝通技巧和策略,旨在幫助讀者從理解他人的心理需求入手,培養高情商,提升溝通力,真正成為一個在任何場合都能掌控全局的社交達人。
我的第一本高情商溝通入門 目錄
我的第一本高情商溝通入門 節選
第1章 千萬別讓你的“嘴”,拖了人生的后腿
溝通能力在某種程度上能夠顯現出我們的社交能力、工作能力、職業素養。初入社會,不懂溝通,不會恰當交流,便會引來嘲笑和不滿,甚至還會屢屢碰壁、寸步難行。情商與口才,在很大程度上影響了我們人際關系的發展與在職場上的成敗。
初入社會,八成功夫在“嘴”上
人與人相處離不開溝通。在生活中,我們需要與家人、朋友、鄰居,甚至是陌生人進行溝通;在工作中,我們需要與同事,甚至是競爭對手進行溝通。可溝通對于很多人來說并不是一件容易的事情。
網絡調查顯示,企業中約有 75% 的問題是由溝通障礙引起的,比如合作低效、執行力差,以及同事間的誤解和矛盾。
這一點,在職場新人的身上體現得尤為明顯。沒有誰的工作能力強到通曉所有事務,尤其是剛入職場的新人,肯定會遇到很多不理解的規定、不明白的問題、不知所措的突發事件,尚淺的工作經驗往往無法讓他們應對自如,這時候就要善用外界的力量與前輩的經驗,溝通由此開始發揮作用。
朋友的公司招聘了兩個條件相當的新人,他們入職一個月后,朋友發現兩個人存在很大差異。其中一個人開朗健談,很快便和部門老員工打成一片,他遇到不懂的問題時會及時請教,總結經驗,能在很短的時間內將工作圓滿完成;另一個人則不太愛說話,也不善交際,總是獨來獨往,工作遇到難題時,他便一個人冥思苦想,埋頭按自己心中的想法去做,辦事效率低,結果也差強人意。試想一下,如果你是領導,三個月試用期結束后,你會留下哪一個呢?答案不言自明。
事實證明,職場生涯的發展、個人職位的高低,都與溝通質量息息相關。當你的工作剛剛起步,能力尚處于提升階段時,“會說”比“會做”更重要,八成的功夫是依靠“嘴” 施展出來的。著名散文家朱自清先生說:“人生不外言動,除了動就只有言,所謂人情世故,一半兒是在說話里。”即便你的工作能力很出眾,但如果表達能力較差,無法與同事、領導進行順暢且充分的溝通,也很難在工作中挑大梁、唱主角。
溝通能力的強弱,從更深層次上說,體現出的是情商的高低。僅僅是敢于溝通、勤于溝通還不夠,我們還需要掌握溝通的諸多技巧,也就是說,不僅要“能動嘴”,還要“會動嘴”。只有良性的互動,才稱為真正的溝通。為什么我們都愿意和高情商的人相處?因為高情商的人不僅善于控制自
己的情緒,而且懂得顧及他人的情緒,能夠在待人接物、說話辦事時把握一個度。和這樣愛溝通、會溝通的人共事,會讓人感到舒服。
我認識一位很受員工敬重的高層領導,他有一個很好的習慣,那就是不管對方說了多么荒謬的話,他一定會先很誠懇地說“對”,然后認真地指出對方這段話中可以成立的部分,由此延展開來,闡述他的看法。員工與他聊天時,溝通氛圍非常好,完全沒有被上級“否定、壓制、俯視”的階級
感。員工心里會有這樣的感受:像他這樣經驗豐富的人,肯定了閱歷尚淺的我,還把我的意見上升到那樣的高度,這真是一件讓人感到舒服并且受寵若驚的事情。
與之相反,我有個同事,雖然他的工作能力出類拔萃,卻很不受領導和同事待見,原因就在于他有一個自己都不知道的壞習慣 —和別人溝通時*喜歡說“不”。無論別人發表什么觀點,他總是搖搖頭說“不對”“不是這樣子的”,然后發表自己的意見。可他并不是推翻別人的觀點,而是在 別人的觀點上進行一些可有可無的補充。所以大家都不喜歡和他聊天,畢竟人們都喜歡被認同,不喜歡被否定。
由此可見,初入社會,置身于職場這個復雜環境中,想要獲得別人的認可和支持,并且有所成就,出色的溝通能力是不可或缺的。只有不斷提升溝通能力,通過溝通來提高執行力和工作效率,才能享受工作帶來的真正樂趣,同時也能恰到好處地處理錯綜復雜的人際關系。
精英都是獨行俠?會做事不代表會做人
如果你細心觀察周圍的人群,便能明顯覺察到,現代社會有著“物以類聚、人以群分”的明顯特征,形形色色的人大致可以分為兩種,即精英和普通人。在職場中,從智商和情商的角度看,人又可以分為以下四種:
工作能力強,但是溝通能力差的人。
工作能力一般,但是溝通能力強的人。
工作能力強,溝通能力也強的人。
工作能力一般,溝通能力也差的人。
在我們的普遍認知中,只要工作能力強就可以被視為精英,而這些精英的形象也常常與鶴立雞群、不合群等詞語相關,似乎只有設定出如此強烈的差距感,才能凸顯他們的優秀。但事實并非如此。我認識的一位職場精英曾分析個中緣由,說得頗有道理 —
“精英與普通員工的不同之處,并不在于他們的智商更高,實際上公司中的大多數人都與他們智商水平相當,甚至有些人的智商更高,工作經驗更豐富,工作能力也更強一些。但為什么這部分人沒能獲得應有的成功?‘得道多助,失道寡助’的古訓在其中發揮了重要作用。什么是‘道’?它的含義更多傾向于‘做人’,精英們既會做事又會做人,他們不會讓自己成為職場里的獨行俠,不會因恃才傲物、獨斷專行而導致其他人遠離自己、抗拒自己。他們在溝通時重視別人的感受,懂得考量自身言行帶來的后果,善于用情感感染人心、用號召力聚攏人心,能源源不斷地帶給他人融洽、愉快的正面感受。這些特質為他們的工作能力錦上添花,由此使他們從普通人中脫穎而出,也令自己達到了無往不勝的高超境界。”
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1.理論、方法、案例相結合,通俗易懂,實用有效。
2.有效幫助讀者解決上下級、夫妻、親子、朋友之間的矛盾和沖突。
3.社交力的強弱與情商高低分不開,從修煉和提升情商入手,能切實提升溝通力。
我的第一本高情商溝通入門 作者簡介
韋秀英 國家二級心理咨詢師,暢銷書作者,致力于青少年性格優化重塑,在多家報刊開設情商管理專欄。已有《哈佛凌晨四點半》《不著急》等暢銷書出版,且版權輸往日本、韓國等國家。
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