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財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道

包郵 財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道

作者：任成樞著
出版社：天津人民出版社出版時(shí)間：2020-08-01
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 232頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道 版權(quán)信息

財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道 本書(shū)特色

★編輯推薦1：財(cái)務(wù)高手的實(shí)操分享，精進(jìn)你的財(cái)務(wù)認(rèn)知。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院研究生&萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)成本中心副總經(jīng)理首次整理10余年財(cái)務(wù)心得，傾囊相授自己的財(cái)務(wù)認(rèn)知。 ★編輯推薦2：理清財(cái)務(wù)體系，規(guī)劃財(cái)務(wù)路線，讓你不走彎路，省心省時(shí)省力。 ★編輯推薦3：簡(jiǎn)單易學(xué)，門(mén)檻低，階梯教學(xué)，零基礎(chǔ)也能看得懂。 ★編輯推薦4：本書(shū)適合對(duì)未來(lái)有所追求的財(cái)務(wù)人看，讓你有一個(gè)清晰的職場(chǎng)規(guī)劃路線，了解每個(gè)層級(jí)的財(cái)務(wù)人應(yīng)該具備的財(cái)務(wù)知識(shí)及思考方式；適合對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一知半解的小白看，培養(yǎng)你的財(cái)務(wù)思維，提升你的財(cái)務(wù)水平；也適合所有有意做管理，對(duì)自身能力想有所突破和提升的職場(chǎng)人和創(chuàng)業(yè)者看，學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)才能把控運(yùn)營(yíng)成本，輕松管理一家公司。 ★編輯推薦5：版式人性化貼心設(shè)計(jì)：“原則”“釋義”“方法”“案例”的模塊設(shè)置讓你閱讀流暢，有重點(diǎn)地閱讀，不傷眼、不費(fèi)神。 ★編輯推薦6：裝幀精簡(jiǎn)又大氣：32開(kāi)便攜翻閱開(kāi)本、明亮的色彩配置、有內(nèi)涵的雙封設(shè)計(jì)，增添你的閱讀舒適感。

財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從基層、中層、高層三個(gè)層次, 層層遞進(jìn)地講出了如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人。要想成為某個(gè)層級(jí)的財(cái)務(wù)應(yīng)該具備哪些財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)思維。本書(shū)不僅講思維觀念, 也講操作方法, 還有詳實(shí)的案例以供讀者學(xué)習(xí)、模仿、提升。

財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道 目錄

**章 基層財(cái)務(wù)人員必須要具備的5個(gè)觀念
一要精確：財(cái)務(wù)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職 // 002
兩把刷子：Excel要有PPT的精美， PPT要有Excel的精確 // 007
三張證書(shū)：人靠衣裝馬靠鞍，被人賞識(shí)靠標(biāo)簽 // 014
四有新人：有頭有尾，有模有樣 // 022
五指連心：五指收于掌心，經(jīng)營(yíng)歸于現(xiàn)金 // 027
第二章 中層財(cái)務(wù)人員必須要具備的11個(gè)觀念
一支筆桿：怎樣寫(xiě)好公文 // 050
兩張嘴皮：如何做好口頭匯報(bào) // 055
“三動(dòng)”培訓(xùn)：怎樣做好培訓(xùn) // 061
A4報(bào)告：如何撰寫(xiě)匯報(bào)文件 // 069
五龍治水：如何搭建財(cái)務(wù)體系 // 074
核算管理：如何建立核算管理體系 // 082
預(yù)算管理：如何建立預(yù)算管理體系 // 105
資金管理：如何建立資金管理體系 // 119
資產(chǎn)管理：如何建立資產(chǎn)管理體系 // 131
稅務(wù)管理：如何建立稅務(wù)管理體系 // 148
識(shí)人用人，是管理者的核心能力 // 155
第三章 高層財(cái)務(wù)人員必須要具備的8個(gè)觀念
思想理念：建立個(gè)人思想體系 // 164
經(jīng)營(yíng)意識(shí)：能為企業(yè)賺錢(qián)，才是合格的高管 // 175
投資意識(shí)：懂投資，但不要去投資 // 187
融資意識(shí)：吸納資金，為企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)力 // 193
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：建立預(yù)警機(jī)制，防患于未然 // 200
人際意識(shí)：協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，溝通起來(lái)更高效 // 209
產(chǎn)業(yè)高度：降維打擊，懂產(chǎn)業(yè)才能懂企業(yè) // 214
國(guó)家大勢(shì)：時(shí)勢(shì)造就英雄，英雄審時(shí)度勢(shì) // 221
后記 相信未來(lái)，熱愛(ài)生命
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財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道 節(jié)選

　　基層財(cái)務(wù)人員是指出納、會(huì)計(jì)兩個(gè)崗位，主要完成資金收付、記賬、編表、開(kāi)票、報(bào)稅等具體的、技術(shù)性的、程序性的工作。通常只要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定、符合本企業(yè)的制度規(guī)范，按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成工作任務(wù)，需要決策、創(chuàng)意的部分很少，*重要的是專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、工作質(zhì)量可靠，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)交付滿意的產(chǎn)品。 我總結(jié)了5條經(jīng)驗(yàn)，為了方便記憶，編成了類(lèi)似順口溜的形式。 一要精確：財(cái)務(wù)人員要養(yǎng)成保證數(shù)據(jù)精確的習(xí)慣。 兩把刷子：財(cái)務(wù)人員要精通PPT和Excel兩種辦公軟件。 三張證書(shū)：財(cái)務(wù)人員至少要考取一張有分量的證書(shū)。 四有新人：財(cái)務(wù)人員要養(yǎng)成做事有頭有尾、工作閉環(huán)的習(xí)慣。 五指連心：財(cái)務(wù)人員要充分了解資金的重要性并擅長(zhǎng)編制現(xiàn)金流量表。 一要精確：財(cái)務(wù)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職 財(cái)務(wù)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職。 會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一套收集信息、處理信息、反映信息的程序和系統(tǒng)，基本功能就是提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流方面的信息，為投資者、債權(quán)人、金融機(jī)構(gòu)或其他信息使用人等提供決策依據(jù)。 而作為決策依據(jù)的會(huì)計(jì)信息，*重要的特質(zhì)就是準(zhǔn)確。 作為財(cái)務(wù)人員，每天都在和數(shù)據(jù)打交道，會(huì)計(jì)的核心原則就是借貸平衡，我們也時(shí)刻在注意著鉤稽關(guān)系、數(shù)據(jù)差異，傳統(tǒng)中人們對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知也是“會(huì)計(jì)要求算得準(zhǔn)”“差一分都不行”。 如果說(shuō)軍人以服從命令為天職，那么財(cái)務(wù)就是以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為天職，保證數(shù)據(jù)沒(méi)有錯(cuò)誤是財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)。 這當(dāng)然非常困難，財(cái)務(wù)人員每天面臨的數(shù)據(jù)成千上萬(wàn)，稍不留意就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，免不了會(huì)遭受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，有些財(cái)務(wù)人員表現(xiàn)出不理解，心里會(huì)想：老虎也有打盹的時(shí)候，誰(shuí)還能不犯錯(cuò)了；有什么大不了的，不就是錯(cuò)個(gè)數(shù)字嘛。 人人都會(huì)犯錯(cuò)，這確實(shí)是事實(shí)。不過(guò)犯錯(cuò)自然就會(huì)有后果，如果你愿意承擔(dān)這種后果，比如不被人相信、升職加薪?jīng)]機(jī)會(huì)，甚至被開(kāi)除，那就要為自己的選擇負(fù)責(zé)。 很多時(shí)候錯(cuò)了一個(gè)數(shù)據(jù)也確實(shí)沒(méi)什么大不了的，改過(guò)來(lái)就是了。但問(wèn)題是，有些時(shí)候數(shù)據(jù)錯(cuò)誤會(huì)很致命。比如，IPO時(shí)招股說(shuō)明書(shū)上出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致IPO失敗。又如，如果給老板的材料中出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致投資決策失誤，并連累自己的頂頭上司遭受處分。如果頂頭上司遭到處分，作為下屬的自己難道能獨(dú)善其身？ 這個(gè)世界上的信息不外乎數(shù)字、文字、圖片、視頻等幾種。文字的含義是模糊的，不同人有不同的理解；圖片和視頻的含義是豐富的，不同人有不同的感受；但數(shù)字沒(méi)有歧義，一就是一， 二就是二。 所以數(shù)據(jù)錯(cuò)誤沒(méi)有借口，沒(méi)有理由。數(shù)據(jù)只有錯(cuò)誤和準(zhǔn)確之分，沒(méi)有大錯(cuò)誤和小錯(cuò)誤之分。 作為財(cái)務(wù)人員，我們要記住，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤重不重要的評(píng)價(jià)權(quán)不在你的手中，而在別人那里，你認(rèn)為不重要的錯(cuò)誤，在別人眼里可能是不能饒恕的錯(cuò)誤。 保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確沒(méi)有例外，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤保持零容忍。 數(shù)據(jù)不對(duì)，努力白費(fèi)。數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確是財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)，再嚴(yán)格要求也不為過(guò)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度不僅有助于提高工作質(zhì)量，也是構(gòu)成個(gè)人信譽(yù)的必要元素，每位財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行檢查，慎之又慎，維護(hù)自己和團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，不辜負(fù)他人的信任，并牢記：信任來(lái)自靠譜，尊重來(lái)自價(jià)值。 既然養(yǎng)成保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的素質(zhì)有百利而無(wú)一害，那么我們應(yīng)如何做到呢？ 1．愿意多花時(shí)間 財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)端正態(tài)度，認(rèn)識(shí)到保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的必要性，愿意多花時(shí)間仔細(xì)研究數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，愿意多花時(shí)間反復(fù)檢查計(jì)算結(jié)果。“世上無(wú)難事，只要肯登攀”，會(huì)計(jì)的數(shù)字計(jì)算無(wú)非加減乘除四則運(yùn)算，在技術(shù)上不存在難度，難的是不重視，不愿意多花時(shí)間，只要能克服這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的可能性就會(huì)降低一半。 2．找到學(xué)習(xí)榜樣 榜樣的力量是無(wú)窮的，在我們的周?chē)，總?huì)有出類(lèi)拔萃的人物。財(cái)務(wù)人員*好在周?chē)业揭粋(gè)學(xué)習(xí)榜樣，以人為師，這樣既可以激勵(lì)自己，也可以樹(shù)立自信心。 工作之初，我非常幸運(yùn)地遇到了一位出色的同事，使我意識(shí)到多年如一日的保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是可以做到的，是切實(shí)可行的。 她的名字叫阿豆，負(fù)責(zé)集團(tuán)15家公司每月的管理報(bào)告合并工作。管理報(bào)告是集團(tuán)的一套分析報(bào)表，每套報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、各類(lèi)成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)的分析表等44張表，每張表平均有1000個(gè)單元格。阿豆在這個(gè)崗位上工作了8年，每年12個(gè)月，每個(gè)月15家，每家44張表，每張表1000個(gè)單元格，總共6336萬(wàn)個(gè)單元格，而她從來(lái)沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)。 這樣的業(yè)績(jī)深深地震撼了剛?cè)胄械奈遥菚r(shí)我暗暗下定決心，以她為榜樣，做一名靠譜的財(cái)務(wù)人。 3．養(yǎng)成設(shè)置校驗(yàn)公式的習(xí)慣 財(cái)務(wù)人員要養(yǎng)成設(shè)置校驗(yàn)公式的習(xí)慣，也就是在表格主體底部或者一側(cè)設(shè)置公式，驗(yàn)證應(yīng)該相等的兩個(gè)數(shù)相減是否為零。 常見(jiàn)的驗(yàn)證關(guān)系包括： 橫向合計(jì)-縱向合計(jì)=0 資產(chǎn)-負(fù)債-權(quán)益=0 收入-成本-費(fèi)用-凈利潤(rùn)=0 期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額-資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金期初數(shù)=0 期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額-資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金期末數(shù)=0

財(cái)務(wù)思維 : 財(cái)務(wù)精英的進(jìn)階之道 作者簡(jiǎn)介

　　任成樞 現(xiàn)任萬(wàn)達(dá)電影財(cái)務(wù)成本中心副總經(jīng)理。2007年中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)研究生畢業(yè)，華潤(rùn)集團(tuán)工作3年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)工作10年。擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師、證券從業(yè)資格等證書(shū)。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有制造業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、影視行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，在搭建體系、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)等方面成績(jī)卓著。

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