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包郵 賦能工作法:打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì)
作者：蔣小華
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
272
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賦能工作法:打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787308202961
- 條形碼：9787308202961 ; 978-7-308-20296-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
賦能工作法:打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì) 本書(shū)特色
高效賦能團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)指南。全球500強(qiáng)華人講師帶來(lái)3D賦能模型，團(tuán)隊(duì)賦能7步法，教你一步步打造自主驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同成就。
賦能工作法:打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)提出3D賦能模型，釋放團(tuán)隊(duì)潛能，與人才共同成就，讓團(tuán)隊(duì)自主驅(qū)動(dòng)。聚焦團(tuán)隊(duì)賦能7步法：打造小而美的敏捷團(tuán)隊(duì)→充分賦權(quán)→建立人企聯(lián)盟關(guān)系→打造人才“生態(tài)鏈”→激活員工的內(nèi)驅(qū)力→讓團(tuán)隊(duì)自主思考→打造自驅(qū)執(zhí)行力。提供一系列拿來(lái)即用的實(shí)用工具：4個(gè)方面操作創(chuàng)建充滿戰(zhàn)斗力的自組織、STAR面試法、兩大賦權(quán)模型、3R聆聽(tīng)模式等。
賦能工作法:打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì) 目錄
自序 不賦能，則覆滅
緒言 領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能/ 1
重新定義管理/ 3
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)賦能模型/ 7
團(tuán)隊(duì)賦能感的測(cè)試/ 18
**部分 釋放團(tuán)隊(duì)潛能
**章 打造小而美的敏捷團(tuán)隊(duì)/ 21
敏捷團(tuán)隊(duì)：從蜘蛛組織到海星組織/ 21
**步：大組織裂變小團(tuán)隊(duì)/ 28
第二步：建立自主決策機(jī)制/ 32
第三步：根植團(tuán)隊(duì)協(xié)同基因/ 39
第二章 你充分賦權(quán)了嗎？ / 50
什么是賦權(quán)？ / 51
我們應(yīng)賦權(quán)給誰(shuí)？ / 54
不要“搶”員工的責(zé)權(quán)利/ 60
掌握“兩大賦權(quán)模型”＋“六字訣”/ 66
第二部分 和人才共同成就
第三章 建立人企聯(lián)盟關(guān)系/ 77
什么是人企聯(lián)盟關(guān)系/ 77
找到合適的人才/ 83
包容多樣性，創(chuàng)造*大合力/ 95
夯實(shí)人才聯(lián)盟關(guān)系/ 101
第四章 打造人才“生態(tài)鏈”/ 112
人才培育的三個(gè)核心問(wèn)題/ 113
“量產(chǎn)體系”打造人才梯隊(duì)/ 123
“游戲模式”練就卓越人才/ 133
“同修文化”加速團(tuán)隊(duì)熔煉/ 140
第三部分 讓團(tuán)隊(duì)自主驅(qū)動(dòng)
第五章 激活員工的內(nèi)驅(qū)力/ 147
**步：?jiǎn)?dǎo)共同愿景/ 148
第二步：共創(chuàng)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)/ 153
第三步：把握員工的核心需求/ 160
第四步：全面有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)/ 169
第六章 讓團(tuán)隊(duì)自主思考/ 179
以賦代教/ 180
賦思的**技能：深度聆聽(tīng)/ 189
賦思的第二技能：高能提問(wèn)/ 196
賦思的第三技能：群策群力/ 204
第七章 打造自驅(qū)性執(zhí)行力/ 213
執(zhí)行力的兩個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)/ 214
**步：結(jié)果定義/ 218
第二步：賦責(zé)/ 224
第三步：督導(dǎo)/ 232
第四步：復(fù)盤(pán)/ 241
參考文獻(xiàn)/ 250
附錄/ 252
后記/ 258
展開(kāi)全部
賦能工作法:打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì) 作者簡(jiǎn)介
蔣小華 資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)與教練、工匠精神培育專家，專注于中高層管理研究，國(guó)內(nèi)著名企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專家。 任杭州匠道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師，浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校特聘專家。國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人。 2007年獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”稱號(hào)，被業(yè)界譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”。2009年獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)。
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