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圖解經(jīng)濟學一本通(新版) 版權信息
- ISBN：9787511365736
- 條形碼：9787511365736 ; 978-7-5113-6573-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
圖解經(jīng)濟學一本通(新版) 內(nèi)容簡介
本書從宏觀經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學的不同側(cè)面全面系統(tǒng)地介紹了經(jīng)濟學的基本理論知識及其在現(xiàn)實社會生活中的廣泛應用，全面介紹了與個人、家庭、企業(yè)、世界密切聯(lián)系的經(jīng)濟學常識，包括通貨膨脹、貨幣與銀行等多個方面的內(nèi)容。
圖解經(jīng)濟學一本通(新版) 目錄
上篇?? 微觀經(jīng)濟學
**章??自由市場如何運轉(zhuǎn)
**節(jié)??看不見的市場之手
可口可樂如何越過了柏林的市場墻
發(fā)達的市場經(jīng)濟是如何運轉(zhuǎn)的
混合效應使市場總剩余達到*大化
作為信號的價格使市場運行如此良好
看不見的手有時候真的運轉(zhuǎn)不靈
市場運行依靠自由、法律還是道德
第二節(jié)??不受干擾的市場機制
在完全競爭市場上沒有友好的兄弟
完全競爭市場要均衡
高速公路上的均衡恢復考量
市場是增進經(jīng)濟福利的好方法嗎
第二章??供給與需求的神奇力量
**節(jié)??奇妙的供需
需求和供應，兩者同樣很重要
從卡恩退役看需求曲線
從倒賣的黃牛票認識供給曲線
把錢用在刀刃上的需求更有效
均衡就是供給與需求的結(jié)合體
薄利多銷與谷賤傷農(nóng)的區(qū)別
第二節(jié)??誰在決定一支鉛筆的價格
價格機制是市場經(jīng)濟中樞
價格是檢測市場的磁針
價格就是成本在用途上的價值
同乘一架飛機，相鄰而坐票價卻不相同
成本加成理論：商家對定價的解釋
從密集限價令看價格管制
第三章??要素有限，生產(chǎn)無限
**節(jié)??比爾·蓋茨的勞動力
世界上只有一個比爾·蓋茨
人力資本是企業(yè)*大的資本
一般工資水平與勞動工資差異
第二節(jié)??微軟的獲利資本
即便稱為資本，也各有千秋
無所不在的資本市場
土地和資本市場的均衡
作為固定要素收入的租金
第三節(jié)??資源為王的新時代，整合生產(chǎn)要素
全球即將步入資源為王的新時代
完全競爭條件下，廠商對要素的要求
為了實現(xiàn)目標，資源應當盡可能地有效利用
實現(xiàn)要素兼并整合，創(chuàng)造企業(yè)價值
第四章??消費決策如何做到物超所值
**節(jié)??解下慣性選擇的眼罩
讓所有的選擇像選冰淇淋一樣簡單
用科學選擇幫你擺脫偏見的束縛
別讓小概率事件誤導了你的選擇
解下慣性選擇眼罩，拒吃過期爆米花
浪費的350美元比節(jié)省的350美元更多
第二節(jié)??消費陷阱如何欺騙我們
優(yōu)惠卡背后暗藏陷阱
高檔商品的利潤陷阱
買漲不買跌的經(jīng)濟陷阱
面對誘惑，堵住自己的耳朵
低價購買名牌產(chǎn)品是一種賭博
手機的收費方式為何復雜難懂
定價的秘密不是人人都知道
第五章??廠商如何才能獲得利潤
**節(jié)??交易是源于比較優(yōu)勢
無論誰都擁有比較優(yōu)勢
企業(yè)經(jīng)營與比較優(yōu)勢可變
推動專業(yè)化生產(chǎn)，打造自己的比較優(yōu)勢
第二節(jié)??在企業(yè)內(nèi)部只有成本
播下的是龍種，收獲的卻是一只跳蚤
機會成本，就是你放棄的*大的價值
成本和行為相關，而不是和事物相關
經(jīng)營管理，無處不在的成本分析
第三節(jié)??省下的都是利潤
這本書的利潤到底是多少？
擁有剩余所有權的小店老板
計算利潤，總是和成本息息相關
企業(yè)家是利潤的*高擁護者
第六章??要競爭不要壟斷
**節(jié)??山寨手機的競爭
完全競爭市場，買者不能影響價格
不完全競爭，大學生戀愛難修成正果
可口可樂與百事可樂之間的壟斷競爭
第二節(jié)??標準石油的壟斷
產(chǎn)生壟斷：我們**次背離完全競爭
產(chǎn)生壟斷的原因之一：政府創(chuàng)造的壟斷
產(chǎn)生壟斷的原因之二：自然壟斷
壟斷的利潤是否是一種社會代價
第三節(jié)??政府反壟斷關卡
實施政府管制，防止壟斷產(chǎn)生
確定價格上限：有可能引發(fā)市場短缺的手段
確立價格下限：*低工資法帶給低收入者的傷害
第七章??政府是市場先生的朋友
**節(jié)??外部性是禍是福
政府為何給林場補貼
走私是高關稅的外部性
重復上演公共地悲劇
第二節(jié)??產(chǎn)權是市場經(jīng)濟有效運作的前提
交通擁堵，收費合理嗎
政府濫用土地征用權
醫(yī)藥專利的強制許可
有產(chǎn)權不必然有效率
第三節(jié)??征稅是完美的措施嗎
稅收是文明社會所付出的必要代價
賦稅的無謂損失，稅收是一把雙刃劍
該對收入征稅，還是對消費征稅
對中小企業(yè)主動減稅能創(chuàng)造新的工作崗位嗎
下篇?? 宏觀經(jīng)濟學
第八章??宏觀經(jīng)濟的全景綜覽
**節(jié)??宏觀經(jīng)濟學的基本圖景
圖景1：蕭條的解釋就是宏觀經(jīng)濟學的發(fā)展歷史
圖景2：宏觀經(jīng)濟模型是企業(yè)、家庭、市場等共同形成的
圖景3：經(jīng)濟中的總需求和總供給決定價格總水平
圖景4：宏觀經(jīng)濟學站在整個國民經(jīng)濟的高度分析經(jīng)濟問題
第二節(jié)??經(jīng)濟指標有多重要
消費者物價指數(shù)CPI，關于每個人的切身利益
企業(yè)景氣指數(shù)，事關經(jīng)濟主體活力
恩格爾系數(shù)，從“吃”衡量國民生活標準
基尼系數(shù)，社會貧富差距的預警繩
道·瓊斯指數(shù)，經(jīng)濟的晴雨表
消費者信心指數(shù)：你對經(jīng)濟是否還保有信心
第三節(jié)??GDP是怎么一回事
要GDP，更要幸福感
理性看待GDP的增長
工資增幅落后GDP，影響拉動內(nèi)需
無效GDP 耗費，必須放棄的崇拜癥
第九章??經(jīng)濟周期的時間表
**節(jié)??經(jīng)濟波動有沒有章法可言
經(jīng)濟的波動有無規(guī)律
總需求的變動與經(jīng)濟波動
總供給的變動與經(jīng)濟的波動
第二節(jié)??逃不開的經(jīng)濟周期
究竟什么是經(jīng)濟周期
發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟周期的繁榮與崩潰
經(jīng)濟周期中隱藏決定力量
第三節(jié)??通貨膨脹的超強繁殖力
要價1500萬津元的津巴布韋雞
從食鹽搶購看政府穩(wěn)定物價
政府治理通脹預期的主要政策環(huán)節(jié)
誰是制造通貨膨脹的實際幕后黑手
第四節(jié)??衰退的唯一原因是繁榮
“食草動物”是經(jīng)濟衰退惹的禍
比通貨膨脹更可怕的是通貨緊縮
應該如何應對通貨緊縮
“銅博士”會告訴我們經(jīng)濟何時復蘇
第十章??勞動是宏觀經(jīng)濟的首要問題
**節(jié)??誰偷走了我們的工作
失業(yè)問題令奧巴馬如坐針氈
不可避免的摩擦性失業(yè)
多大就業(yè)是“充分就業(yè)”
政府如何實現(xiàn)充分就業(yè)
第二節(jié)??失業(yè)的代價有多大
失業(yè)是經(jīng)濟社會的突出問題
失業(yè)要交付高額的成本代價
失業(yè)率與通貨膨脹率之間的交替
第三節(jié)??奧巴馬如何幫人們找工作
政府如何保障工作：失業(yè)保障
誰的蛋糕更大，是你的還是你鄰居的
增大經(jīng)濟蛋糕可以帶來更多經(jīng)濟機會
第十一章??誰在掌控銀行和貨幣
**節(jié)??貨幣那些事兒
從香煙作為貨幣看貨幣的演變
從符木到國債的信用貨幣歷史
貨幣危機的多米諾骨牌
第二節(jié)??銀行如何創(chuàng)造貨幣
貨幣是如何在經(jīng)濟中流動的
貨幣供給是如何衡量的
是誰控制了貨幣的發(fā)行權
第三節(jié)??貨幣政策的高招
貨幣的流動偏好理論
貨幣政策的擴張與緊縮
貨幣政策的三大法寶之一：法定準備金率
貨幣政策的三大法寶之二：貼現(xiàn)率
貨幣政策的三大法寶之三：公開市場業(yè)務
第十二章??金融市場的魔力
**節(jié)??利率的作用方程式
利率，使用資本的應付代價
利率的變動影響到了誰
利率變動對資本價值的影響
把利率的決定權還給市場
第二節(jié)??金融工具應用分析
現(xiàn)值：衡量貨幣的時間價值
期貨：創(chuàng)造價值的“買空賣空”
期貨與股票、現(xiàn)貨的區(qū)別
期權：只有權利，沒有義務
投資銀行：興也勃焉，亡也忽焉
復利計算的魔力與72法則
提供投資資金的金融中介機構
第三節(jié)??優(yōu)化你的投資方案
揭開股指的神秘面紗
總量股票市場異象
投資股票，還是在高買低賣
如何優(yōu)化你的資產(chǎn)配置方案
把我們的口袋從水里撈出來
第十三章??走贏國際貿(mào)易的棋局
**節(jié)??流動中的國際要素
玫瑰的流動：出口、進口以及凈出口
金融資源的流動：資本凈流出
向發(fā)展中國家資本輸出會制造傷害嗎
第二節(jié)??跨國公司的市場制高點
跨國經(jīng)營，新形勢下的全球性趨勢
跨國公司給海外帶來的是發(fā)展還是問題
對廉價勞動力的恐懼和去工業(yè)化的誤區(qū)
和而不同，跨國公司治理結(jié)構的全球化
面對國際分工，我們不應該盲目樂觀
第三節(jié)??誰在制造貿(mào)易障礙
開在故宮的星巴克和賣到美國的瓷器
其實，貿(mào)易保護主義也有潛在正確性
無論動機如何，保護主義都是一種障礙
商品傾銷與反傾銷的維權之爭
許多美國企業(yè)將制造基地設在中國或印度
取消進口關稅是否意味著本國產(chǎn)業(yè)會走衰
第四節(jié)??誰在維護貿(mào)易秩序
國際貿(mào)易組織之一：世界銀行
國際貿(mào)易組織之二：自由貿(mào)易協(xié)定
國際貿(mào)易組織之三：國際貨幣基金組織
貿(mào)易談判是解決貿(mào)易爭端的有效途徑
貿(mào)易決定財富，制定貿(mào)易政策該警惕些什么
展開全部
圖解經(jīng)濟學一本通(新版) 節(jié)選
**章 自由市場如何運轉(zhuǎn) **節(jié) 看不見的市場之手 可口可樂如何越過了柏林的市場墻 進行經(jīng)營管理多年，令老年的道格拉斯·依維斯特津津樂道的，不是在可口可樂公司多年來由默默無聞到首席執(zhí)行官的奮斗史，也不是可口可樂在出現(xiàn)“中毒事件”后化解危機的巧妙舉措，而是早年在民主德國打贏的一場漂亮的銷售戰(zhàn)役。 1989年，柏林墻倒塌前夕，還是可口可樂公司歐洲總裁的道格拉斯·依維斯特突然作出了一個驚人的決定，他將銷售隊伍派遣到德國柏林，讓銷售人員免費向民主德國贈送可口可樂。有時能夠看到可口可樂的銷售代表正通過柏林墻上的洞遞送瓶裝可樂。 道格拉斯回憶起德國發(fā)生劇變之際他在東柏林亞歷山大廣場散步，想看看可口可樂品牌是否得到了認可，“每到一處，我們都會問人們在喝什么飲料，他們是否喜歡可口可樂。事實上，我們甚至不用說出名字，只要比劃瓶子的模樣，人們便理解那是什么意思”。于是，道格拉斯決定以*快的速度向那里運送盡可能多的可樂——雖然，他們還不知道民主德國的商人將如何付款。 由于當時的東德還缺少冷藏設備，可口可樂公司給那些開始貯藏可口可樂的商人提供了免費的冰柜和冰箱，以保證可口可樂有一個良好的存儲環(huán)境。通過這種方式，公司在民主德國迅速建起了業(yè)務。 考慮到民主德國當時發(fā)行的貨幣仍然一文不值，在世界上的其他國家相當于廢紙的實際情況，從短期來看，道格拉斯·依維斯特的這個方案并不見得可以賺錢——光購買冷藏設備和支付銷售人員的工資就已經(jīng)是一筆較大的成本支出。然而，事實證明他作出的這個商業(yè)決策絕對是正確的：到1995年的時候，原民主德國地區(qū)可口可樂的人均消費量已經(jīng)上升到原聯(lián)邦德國地區(qū)的水平，經(jīng)過幾年的發(fā)展，民主德國很快成長成為一個巨大的商業(yè)市場。 在1989年前的階段，柏林墻還是堅固的屹立在民主德國和聯(lián)邦德國的邊界上，社會主義和資本主義并存的社會形態(tài)使德國的氛圍略顯嚴肅。可口可樂卻在不經(jīng)意的瞬間，翻越了柏林墻堅固的墻身，進入民主德國市場。因此，從某種意義上說，正是亞當·斯密那只“看不見的手”將可口可樂送過柏林墻。當可口可樂的銷售代表向民主德國遞送飲料時，他們并沒有擺出任何“人道主義”的姿態(tài)，也沒有對那些居民的未來發(fā)表大膽宣言。他們只是在尋找商機獲益——擴大全球市場、增加利潤、取悅股東，這是市場經(jīng)濟中每個企業(yè)和個體所不停追求的。 可口可樂的這一事件顯示了市場獨特的運作方式：市場激勵著個人為自己獲取*大利益而努力，在個人努力的同時也促進了社會的發(fā)展，改善了大多數(shù)社會成員的生活水平。在對利益的追求下人們往民主德國派送可口可樂來擴展市場，通過讀研深造增加個人價值，設計各種*新的發(fā)明以提高工作效率。在市場的引導下，人們變得更加積極主動，通過不斷改變和對于利益*大化的不懈追求來獲取屬于自己的優(yōu)越生活。 是什么養(yǎng)活了你所在的城市？有人常常會這么問。大量新鮮的金槍魚從南太平洋的捕魚船運往你所在城市的高檔餐廳；每天你可以選擇乘坐汽車、公交或者地鐵，甚至是騎自行車外出上班；身邊的社區(qū)超市每天上午總陳列著顧客所需的任何東西，從燕麥到新鮮的木瓜——盡管這些產(chǎn)品可能來自10??15個不同的國家。這些看似煩瑣復雜的事情充斥著我們每天的生活。而且不僅如此，我們的生活還在不斷發(fā)生著改變：我們能在一天24個小時內(nèi)的任意時間購買一臺電視機，這足以令人驚嘆！令人感到驚奇的是，在1971年，一臺25英寸的彩電需要一個普通工人174個小時的工資，而在今天，一臺25英寸的彩電——質(zhì)量更可靠、頻道更多、接收效果更好，僅需一個普通工人大約23個小時的工資。 一個復雜的經(jīng)濟體每天都涉及數(shù)十億元的交易，而絕大部分交易都不是在政府的直接干預下完成的。正是市場使我們生活有規(guī)律地存在和維系著，使我們的城市存在幾十年甚至是再繼續(xù)存在幾百年也能夠以固有的秩序靈活運轉(zhuǎn)。 即使如果你認為更好、更便宜的電視機不是社會進步*好的衡量標準，那么你也許會被20世紀所發(fā)生的事情所震撼：中國人的平均壽命從47歲上升到72歲，嬰兒死亡率下降了93%。一些諸如小兒麻痹癥、結(jié)核病、傷寒和百日咳這樣在幾十年前輕易就能夠奪人性命的疾病，時至今日已經(jīng)為人們所控制。 傳說，在“冷戰(zhàn)”前，葉利欽到美國參觀時，看到美國藥店明亮的走廊兩邊擺滿了從治療呼吸困難到腳氣的成千上萬種藥物，很是感嘆，“這真是令人印象深刻，”葉利欽說，“不過美國是怎么做到讓每個藥店都儲存了這些藥物呢？” 與蘇聯(lián)不同，在美國，藥店儲存什么藥品不是由美國政府決定。藥店出售人們想要購買的產(chǎn)品，相應地，制藥廠只生產(chǎn)藥店想要儲存的藥品。蘇聯(lián)經(jīng)濟的失敗在很大程度上是由于政府直接干預每件事情造成的，從伊爾庫茨克工廠生產(chǎn)的肥皂數(shù)量到在莫斯科學習電氣工程的大學生數(shù)量都得由政府決定。 *終事實證明，這種計劃經(jīng)濟過于繁重。弗里德曼指出：“在一個自由貿(mào)易的世界里，任何交易的條件，都由參加各方協(xié)議。除非各方都相信他們能從交易中得到好處，否則就做不成交易。結(jié)果，各個方面的利益取得了協(xié)調(diào)。”所以，當一切運行正常時，自由市場能夠讓交易的雙方都獲益。 在自由競爭市場上不存在浪費或者無效率生產(chǎn)。因為，企業(yè)只生產(chǎn)那些能讓世界變得更富足的產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)出的產(chǎn)品成本將達到*低，并且有限的資源將被用來生產(chǎn)那些收益超過成本的產(chǎn)品。自由市場上收益遠遠大于成本。在自由市場下，資源能夠得到*優(yōu)配置，此時，市場能夠?qū)⑸鐣杏邢薜馁Y源很好地轉(zhuǎn)化為人們需要的產(chǎn)品和服務。市場不是萬能的，不可否認的是市場經(jīng)濟也是存在諸多弊端，但事實證明，沒有市場確實是萬萬不能的。 發(fā)達的市場經(jīng)濟是如何運轉(zhuǎn)的 通俗地說，市場應被理解成買者和賣者決定價格并交換物品或勞務的機制。從藝術到污染，幾乎每一樣東西都存在相應的市場。市場可以是集中的，如股票市場；也可以是分散的，如房地產(chǎn)或勞動力市場。它甚至可以是電子化的，例如許多金融資產(chǎn)或服務是通過電腦進行交易的。市場的*關鍵特征是將買者和賣者匯集到一起，共同決定商品的價格和成交的數(shù)量。 市場經(jīng)濟是一部復雜而精良的機器，它通過價格和市場體系對個人和企業(yè)的各種經(jīng)濟活動進行協(xié)調(diào)。它也是一部傳遞信息的機器，能將成千上萬的各不相同的個人的知識和活動匯集在一起。在沒有集中的智慧或計算的情況下，它解決了一個連當今*快的超級計算機也無能為力的涉及億萬個未知變量或相關關系的生產(chǎn)和分配等問題。并沒有人去刻意地加以管理，但是市場卻一直相當成功地運行著。在市場經(jīng)濟中，沒有一個單獨的個人或組織專門負責生產(chǎn)、消費、分配和定價等問題。 我們通常想當然地認為經(jīng)濟會順利進行。當你走進一家超級市場時，你想要的東西——面包、麥片粥、香蕉等通常都擺在貨架上。你付款之后就可以將這些食品打包帶走，然后美美地享用。世上還有什么事比這更簡單呢？ 如果稍稍想一想并仔細觀察一下，你也許會對每天為你提供面包的市場機制贊嘆不已。這些食物在提供給你之前可能已經(jīng)經(jīng)歷了5個或10個環(huán)節(jié)，它們成年累月地穿越全球的每一個國家、每一個角落，先后經(jīng)過農(nóng)民、食品加工者、包裝員、運貨員、批發(fā)商及零售商等一整套鏈條。整個過程似乎是一個奇跡：適量的食品被生產(chǎn)出來，運送到合適的地點，并*終以美味可口的形式出現(xiàn)在餐桌上。 但真正的奇跡是：整個體系運行過程中，沒有任何人進行統(tǒng)一指導或強制運作。成千上萬的企業(yè)和消費者自發(fā)地進行交易，他們的活動和目的通過看不見的價格和市場機制得以協(xié)調(diào)。沒有任何人決定生產(chǎn)多少雞肉，貨車運往哪里以及超級市場何時開業(yè)。然而，*終當你需要之時，食品便會出現(xiàn)在商店里。 如果我們仔細地觀察我們的經(jīng)濟，就可以很容易地發(fā)現(xiàn)市場無時不在我們周圍創(chuàng)造類似的奇跡，成千上萬的人無須統(tǒng)一指導或指令性計劃，自愿地生產(chǎn)出許許多多產(chǎn)品。事實上，除了極個別的例外（如軍隊、政府和學校），我們的大部分經(jīng)濟生活都是在沒有政府干預的情況下進行的。這才是人類社會真正的奇跡所在。 正如凱恩斯所強調(diào)的，政治經(jīng)濟學的基本課題之一就是確定政府同市場的合理界限。如果我們追溯現(xiàn)存的界限是如何發(fā)展起來的話，那么我們對這個問題也許會有進一步的理解。在中世紀，歐洲和亞洲的不是混亂而是經(jīng)濟秩序。那時的經(jīng)濟活動太多由貴族階層和城鎮(zhèn)行會來指導。然而，大約兩個世紀以前，政府對價格和生產(chǎn)方法的控制力開始日漸減少。封建主義的枷鎖逐漸讓位于我們稱為“市場機制”或“競爭資本主義”的制度。 在既有的經(jīng)濟秩序下，市場經(jīng)濟一直在良好運轉(zhuǎn)著。市場是買者與賣者們面對面討價還價的實實在在的場所。農(nóng)民將他們的產(chǎn)品拿到集市上或城鎮(zhèn)里出售，在那里，滿目都是黃油、乳酪、活魚、蔬菜等大家十分熟悉的東西。今天的美國仍然有許多交易者匯聚的重要的市場。例如，小麥和玉米在芝加哥期貨交易所交易，石油和白金在紐約商品交易所交易，而寶石則在紐約市的鉆石區(qū)進行交易。 市場經(jīng)濟相比于計劃經(jīng)濟，在價格機制上的交易以靈活見長。在市場體系中，每樣東西都在價值基礎上確立價格。價格代表了消費者與廠商愿意交換各自商品的條件。如果我同意以4000元的價格購入一臺冰箱，這就表明該冰箱對于我的價值高于4000元，而這一價格也高于交易商眼中該冰箱的價值。這樣，二手冰箱市場就決定冰箱的價格，并通過自愿交易將冰箱分配給那些對其具有*高價值的人。 對于生產(chǎn)者和消費者來說，價格還是一種信號。如果消費者需要更多數(shù)量的某種物品，該物品的價格就會上升，從而向生產(chǎn)者傳遞出供給不足的信號。例如，每年夏天，由于許多家庭外出旅行，汽油的需求量會大幅度上升，從而價格也會上升。較高的價位一方面刺激石油公司增加產(chǎn)量，另一方面抑制旅行者延長行程的愿望。 ……
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