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品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn)

包郵 品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn)

出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2020-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 356
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥55.5(7.0折) 定價  ¥79.0 登錄后可看到會員價
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品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111633792
  • 條形碼:9787111633792 ; 978-7-111-63379-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn) 本書特色

“品牌資產(chǎn)鼻祖”戴維·阿克作品。18位中外品牌專家聯(lián)袂推薦;用品類創(chuàng)新開辟新戰(zhàn)場,將對手排除在競爭之外

品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn) 內(nèi)容簡介

當下有兩種競爭方式:品牌偏好競爭和品牌相關(guān)性競爭。前者更為常見,但是在成熟的競爭市場中,品牌偏好競爭將是一場艱難且無止境的苦戰(zhàn)。品牌相關(guān)性競爭——創(chuàng)建新品類和子品類,才是企業(yè)邁向成功的專享途徑。品牌相關(guān)性戰(zhàn)略在分析戰(zhàn)略的成功、市場的動態(tài)變化乃至品牌的衰落原因時,具有重要作用。本書提出了“品牌相關(guān)性”新概念及其4個競爭步驟:發(fā)現(xiàn)新概念、概念評估、定義并管理品類、創(chuàng)建競爭壁壘等。戴維·阿克認為,“品牌資產(chǎn)”概念的提出是市場營銷學領(lǐng)域*有意義的事情之一。在“品牌資產(chǎn)”概念提出以前,人們的任務(wù)是通過制定廣告預(yù)算和開支計劃來影響品牌形象和購買決策。在此之后,人們的視角就接近改變了。品牌管理成為一種戰(zhàn)略而不是策略,得到了企業(yè)高層管理者的關(guān)注。

品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn) 目錄

贊譽

中文版序

推薦序一

推薦序二

前言

第1章 贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn)001

日本啤酒行業(yè)002

美國計算機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展007

贏得品牌偏好010

品牌相關(guān)性模型013

創(chuàng)建新的品類或子品類017

相關(guān)性程度023

新的品牌挑戰(zhàn)024

先行者優(yōu)勢028

回報031

創(chuàng)建新品類或子品類:四大挑戰(zhàn)035

品牌相關(guān)性模型與其他模型037

接下來的內(nèi)容039

第2章 理解品牌相關(guān)性:品類劃分、框架效應(yīng)、考慮與衡量041

品類劃分042

框架效應(yīng)關(guān)乎一切047

考慮集作為一個篩選步驟054

衡量相關(guān)性057

第3章 改變零售業(yè)格局060

無印良品062

宜家064

Zara065

H&M067

百思買068

全食超市072

賽百味的故事075

美捷步078

第4章 汽車行業(yè)的市場動態(tài)086

豐田普銳斯混合動力汽車088

土星汽車的故事095

克萊斯勒小型商旅車098

塔塔Nano103

Yugo牌汽車106

企業(yè)號租車公司107

Zipcar租車公司109

第5章 食品行業(yè)的改變114

抗脂大戰(zhàn)116

從脂肪到健康128

第6章 尋找新概念141

蘋果公司142

概念產(chǎn)生148

概念溯源152

分析優(yōu)先級172

第7章 評估176

賽格威思維車177

評估:挑選*佳創(chuàng)意180

有市場嗎:機會真的存在嗎182

我們能夠競爭并勝出嗎193

市場領(lǐng)先地位可以持久嗎198

不僅僅是做或不做:概念組合201

第8章 定義和管理品類或子品類203

Salesforce.com204

定義新的品類或子品類210

新品傳遞的功能性益處214

顧客-品牌關(guān)系:超越產(chǎn)品本身227

品類與子品類:復(fù)雜性和動態(tài)性233

管理品類或子品類233

第9章 打造競爭壁壘:維持差異性240

雅馬哈Disklavier自動演奏鋼琴241

打造競爭壁壘246

投資壁壘247

擁有強大的優(yōu)勢254

顧客關(guān)系260

品牌與品類或子品類建立關(guān)聯(lián)263

第10章 在市場變化中獲得并保持相關(guān)性266

沃爾瑪267

避免失去相關(guān)性270

產(chǎn)品品類或子品類的相關(guān)性271

品類或子品類相關(guān)性策略273

活力相關(guān)性279

贏得相關(guān)性:現(xiàn)代汽車的案例287

第11章 創(chuàng)新型組織293

通用電氣的故事294

創(chuàng)新型組織298

選擇性機會主義299

動態(tài)化戰(zhàn)略投入304

全組織范圍內(nèi)的資源配置309

后記 品牌相關(guān)性戰(zhàn)役的兩面性317

注釋321


展開全部

品牌經(jīng)典系列開創(chuàng)新品類:贏得品牌相關(guān)性之戰(zhàn) 作者簡介

戴維·阿克(David A. Aaker) 世界品牌管理大師,全球品牌營銷與數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢公司鉑慧(Prophet)副總裁,美國加利福尼亞大學伯克利分校哈斯商學院營銷學名譽教授;當前美國品牌界的領(lǐng)軍人物,被《品牌周刊》譽為“品牌資產(chǎn)鼻祖”;2015年入選美國市場營銷協(xié)會的營銷名人堂,被稱為“品牌界的柏拉圖和牛頓”。 先后出版14本專業(yè)書,其中《管理品牌資產(chǎn)》《創(chuàng)建強勢品牌》和《品牌領(lǐng)導(dǎo)》被譽為“品牌三部曲”并暢銷全球,對全球企業(yè)界產(chǎn)生了廣泛且深遠的影響。《管理品牌資產(chǎn)》《創(chuàng)建強勢品牌》被翻譯成8種以上的語言。

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