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一網(wǎng)通辦的上海實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787208162884
- 條形碼：9787208162884 ; 978-7-208-16288-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一網(wǎng)通辦的上海實(shí)踐 本書特色
本書圍繞理論和實(shí)踐兩條主線，對(duì)上海“一網(wǎng)通辦”改革自提出至今的邏輯演進(jìn)、實(shí)踐探索、有效經(jīng)驗(yàn)和未來發(fā)展作出了全面分析和梳理。從理論主線來說，本書對(duì)上海“一網(wǎng)通辦”改革的源起、進(jìn)展及目前已經(jīng)取得的成效進(jìn)行分析和提煉，從“一網(wǎng)通辦”改革—政府自我革命與流程再造—智慧政府建設(shè)這條主線，為“一網(wǎng)通辦”改革背后的深層次邏輯提供了理論支撐。從實(shí)踐主線來看，本書在全面把握上海“一網(wǎng)通辦”改革頂層設(shè)計(jì)、主要任務(wù)的基礎(chǔ)上，盡可能立體呈現(xiàn)上海改革的實(shí)踐面貌和重要舉措；梳理浦東、徐匯、松江，以及市住建委、市公安局改革的基本情況、主要做法和特色案例；并且圍繞“隨申碼”系統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)地呈現(xiàn)了“隨申碼”在應(yīng)對(duì)疫情防控等特殊要求時(shí)的作用，以及加快推進(jìn)上海“一網(wǎng)通辦”這張“網(wǎng)”的必要性和緊迫性。
一網(wǎng)通辦的上海實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書旨在展現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”的內(nèi)容和現(xiàn)狀，價(jià)值和實(shí)踐，為上海“一網(wǎng)通辦”的完善和落實(shí)提供經(jīng)驗(yàn)和方法，為普通市民的參與提供指導(dǎo)。
一網(wǎng)通辦的上海實(shí)踐 目錄
序
**篇 理論篇
**章 “一網(wǎng)通辦”：“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”的新名片
**節(jié) “一網(wǎng)通辦”的內(nèi)涵
第二節(jié) 推進(jìn)政府全面再造——“一網(wǎng)通辦”改革的本質(zhì)
第二章 “一網(wǎng)通辦”：政府刀刃向內(nèi)自我革命的新戰(zhàn)略
**節(jié) 政府職能轉(zhuǎn)變與“一網(wǎng)通辦”的實(shí)施
第二節(jié) “一網(wǎng)通辦”與整體性政府理論的契合
第三章 “一網(wǎng)通辦”：開啟未來智慧政府建設(shè)的金鑰匙
**節(jié) 智慧政府的基本內(nèi)涵與發(fā)展歷程
第二節(jié) “一網(wǎng)通辦”是智慧政府建設(shè)的*佳方案
第二篇 全市實(shí)踐篇
第四章 “進(jìn)一網(wǎng)，能通辦”：“一網(wǎng)通辦”改革的整體設(shè)計(jì)
**節(jié) 強(qiáng)化“一網(wǎng)通辦”改革的頂層設(shè)計(jì)
第二節(jié) “一網(wǎng)通辦”改革的主要任務(wù)
第五章 “快辦事，辦好事”：“一網(wǎng)通辦”改革的豐富探索
**節(jié) 整體落實(shí)局部?jī)?yōu)化，區(qū)域部門改革各有特色
第二節(jié) 全面推廣綜合窗口，加速線上、線下集成融合
第三篇 典型案例篇
第六章 爭(zhēng)做“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”先行者——浦東新區(qū)“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第七章 打造國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”示范區(qū)——徐匯區(qū)“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第八章 從一市到多市 率先實(shí)現(xiàn)“跨省一網(wǎng)通辦”——松江區(qū)G60科創(chuàng)走廊長(zhǎng)三角“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第九章 建設(shè)工程聯(lián)審共享平臺(tái) 優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程——上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第十章 讓群眾“足不出戶能辦事，跑路*多跑一次”——上海市公安局“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法與特色案例
第三節(jié) 改革方向
第十一章 助力疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展——“隨申碼”系統(tǒng)
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
結(jié)語 成效與展望
參考資料
后記
**篇 理論篇
**章 “一網(wǎng)通辦”：“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”的新名片
**節(jié) “一網(wǎng)通辦”的內(nèi)涵
第二節(jié) 推進(jìn)政府全面再造——“一網(wǎng)通辦”改革的本質(zhì)
第二章 “一網(wǎng)通辦”：政府刀刃向內(nèi)自我革命的新戰(zhàn)略
**節(jié) 政府職能轉(zhuǎn)變與“一網(wǎng)通辦”的實(shí)施
第二節(jié) “一網(wǎng)通辦”與整體性政府理論的契合
第三章 “一網(wǎng)通辦”：開啟未來智慧政府建設(shè)的金鑰匙
**節(jié) 智慧政府的基本內(nèi)涵與發(fā)展歷程
第二節(jié) “一網(wǎng)通辦”是智慧政府建設(shè)的*佳方案
第二篇 全市實(shí)踐篇
第四章 “進(jìn)一網(wǎng)，能通辦”：“一網(wǎng)通辦”改革的整體設(shè)計(jì)
**節(jié) 強(qiáng)化“一網(wǎng)通辦”改革的頂層設(shè)計(jì)
第二節(jié) “一網(wǎng)通辦”改革的主要任務(wù)
第五章 “快辦事，辦好事”：“一網(wǎng)通辦”改革的豐富探索
**節(jié) 整體落實(shí)局部?jī)?yōu)化，區(qū)域部門改革各有特色
第二節(jié) 全面推廣綜合窗口，加速線上、線下集成融合
第三篇 典型案例篇
第六章 爭(zhēng)做“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”先行者——浦東新區(qū)“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第七章 打造國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”示范區(qū)——徐匯區(qū)“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第八章 從一市到多市 率先實(shí)現(xiàn)“跨省一網(wǎng)通辦”——松江區(qū)G60科創(chuàng)走廊長(zhǎng)三角“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第九章 建設(shè)工程聯(lián)審共享平臺(tái) 優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程——上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
第十章 讓群眾“足不出戶能辦事，跑路*多跑一次”——上海市公安局“一網(wǎng)通辦”改革
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法與特色案例
第三節(jié) 改革方向
第十一章 助力疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展——“隨申碼”系統(tǒng)
**節(jié) 基本情況
第二節(jié) 主要做法和特色案例
第三節(jié) 改革方向
結(jié)語 成效與展望
參考資料
后記
展開全部
一網(wǎng)通辦的上海實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
趙勇，中共上海市委黨校教授、教務(wù)處處長(zhǎng)，南京大學(xué)政治學(xué)博士。主要從事公共管理、政府改革等方面研究。主持國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題1項(xiàng)，省部級(jí)課題10項(xiàng)，在《青年研究》《中國(guó)行政管理》《上海行政學(xué)院學(xué)報(bào)》等CSSCI期刊發(fā)表文章30余篇，其中多篇被人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。出版專著2部，撰寫的10余篇決策咨詢報(bào)告獲省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。2017年作為主要參與者獲上海市決策咨詢研究成果二等獎(jiǎng)，作為主要負(fù)責(zé)人獲國(guó)家行政學(xué)院科研二等獎(jiǎng)；2019年作為主要負(fù)責(zé)人獲上海市決策咨詢研究成果二等獎(jiǎng)。曾先后赴經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、英國(guó)牛津大學(xué)、美國(guó)喬治亞大學(xué)、加拿大阿爾伯塔大學(xué)、德國(guó)國(guó)家行政學(xué)院、意大利國(guó)家行政學(xué)院等國(guó)際組織和國(guó)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪學(xué)交流。
葉嵐，中共上海市委黨校公共管理教研部副教授，清華大學(xué)管理學(xué)博士，美國(guó)喬治亞大學(xué)訪問學(xué)者。主要從事政府治理、超大城市治理、智能化治理等方面研究。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，出版專著3部，公開發(fā)表論文20余篇，多篇決策咨詢成果獲省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示。曾獲國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)優(yōu)秀研究成果三等獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)、第十二屆上海市決策咨詢研究成果二等獎(jiǎng)等。趙勇，中共上海市委黨校教授、教務(wù)處處長(zhǎng)，南京大學(xué)政治學(xué)博士。主要從事公共管理、政府改革等方面研究。主持國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題1項(xiàng)，省部級(jí)課題10項(xiàng)，在《青年研究》《中國(guó)行政管理》《上海行政學(xué)院學(xué)報(bào)》等CSSCI期刊發(fā)表文章30余篇，其中多篇被人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。出版專著2部，撰寫的10余篇決策咨詢報(bào)告獲省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。2017年作為主要參與者獲上海市決策咨詢研究成果二等獎(jiǎng)，作為主要負(fù)責(zé)人獲國(guó)家行政學(xué)院科研二等獎(jiǎng)；2019年作為主要負(fù)責(zé)人獲上海市決策咨詢研究成果二等獎(jiǎng)。曾先后赴經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、英國(guó)牛津大學(xué)、美國(guó)喬治亞大學(xué)、加拿大阿爾伯塔大學(xué)、德國(guó)國(guó)家行政學(xué)院、意大利國(guó)家行政學(xué)院等國(guó)際組織和國(guó)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪學(xué)交流。
葉嵐，中共上海市委黨校公共管理教研部副教授，清華大學(xué)管理學(xué)博士，美國(guó)喬治亞大學(xué)訪問學(xué)者。主要從事政府治理、超大城市治理、智能化治理等方面研究。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，出版專著3部，公開發(fā)表論文20余篇，多篇決策咨詢成果獲省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示。曾獲國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)優(yōu)秀研究成果三等獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)、第十二屆上海市決策咨詢研究成果二等獎(jiǎng)等。
李平，中共上海市委黨校公共管理教研部副教授，同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士。有信息經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等多學(xué)科背景。主要從事政府治理、城市治理、信息管理、大數(shù)據(jù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面研究。近年來主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目及省部級(jí)以上課題5項(xiàng)，承擔(dān)及主要參與的其他各級(jí)別課題研究10余項(xiàng)，出版專著3部，在SCI及核心期刊以第一作者發(fā)表文章20余篇，多篇決策咨詢成果獲省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示。
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