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麥肯錫教我的寫(xiě)作武器:論理表現(xiàn)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787571104214
- 條形碼：9787571104214 ; 978-7-5711-0421-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
麥肯錫教我的寫(xiě)作武器:論理表現(xiàn)力 本書(shū)特色
本書(shū)根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了世界一流公司的商務(wù)文案寫(xiě)作方法，是一本讓你學(xué)會(huì)邏輯思考方法、提高寫(xiě)作能力的實(shí)用工具書(shū)。本書(shū)分為基礎(chǔ)篇和實(shí)踐篇兩部分，結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)地介紹了運(yùn)用邏輯思考，制作一份兼具邏輯力與明確表達(dá)力的精彩商務(wù)文案所需的諸多方法，如金字塔原理、MECE原則、分辨問(wèn)題類型的高杉法、SCQOR故事展開(kāi)法以及具體制作報(bào)告與簡(jiǎn)報(bào)的方法等，幫助你自動(dòng)養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣，五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰、說(shuō)服力十足的商務(wù)文案。
麥肯錫教我的寫(xiě)作武器:論理表現(xiàn)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◎沒(méi)有想法，卻要發(fā)表看法時(shí)，該如何整理邏輯寫(xiě)出好文章？如何寫(xiě)出有攻擊重點(diǎn)、有誘導(dǎo)性的文案？這本書(shū)教你將語(yǔ)言作為思考的工具，寫(xiě)完文章的同時(shí)也做到理順邏輯，文章流暢、周密，且極具說(shuō)服力。 ◎曾在麥肯錫、美孚石油、JP摩根大通等知名企業(yè)任職多年的日本知名咨詢顧問(wèn)——高杉尚孝的超強(qiáng)寫(xiě)作技巧。一本書(shū)歸納了麥肯錫公司盛行數(shù)十年的經(jīng)典寫(xiě)作方法，并結(jié)合作者自創(chuàng)極具實(shí)用價(jià)值的思考表達(dá)技巧，讓你真正做到思考和寫(xiě)作融會(huì)貫通。 ◎除麥肯錫經(jīng)典的金字塔結(jié)構(gòu)外，本書(shū)作者還總結(jié)多年在麥肯錫的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了“ＴＨ法（高杉尚孝法）”，讓你能夠立刻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心，成為解決問(wèn)題的高手。同時(shí)，教你如何運(yùn)用 SCQOR故事展開(kāi)法來(lái)鋪陳“故事”，建立起俯瞰全局的整體架構(gòu)。每章還附有課題演練，隨學(xué)隨用，鍛煉運(yùn)用文字的技巧。
麥肯錫教我的寫(xiě)作武器:論理表現(xiàn)力 目錄
目 錄
會(huì)用邏輯，你的故事就會(huì)精彩 1
本書(shū)架構(gòu) 一流人才**的表現(xiàn)力 1
第 1章 信 息 001
1.1 如何理解信息 004
1.2 信息分三種 007
1.3 記述信息 010
1.4 評(píng)價(jià)信息 011
1.5 規(guī)范信息 015
1.6 活用各種類型信息 023
1.7 文章的“主題”是什么？ 028
第 2章 寫(xiě)出流暢有力的文案 041
2.1 善用主語(yǔ)，影響別人思考 045
2.2 文章一氣呵成，就是邏輯思考 065
2.3 用字具體，表現(xiàn)負(fù)責(zé)的態(tài)度 084
2.4 分段：表達(dá)多個(gè)信息的竅門(mén) 092
第 3章 你的思想，如何以精彩文案呈現(xiàn)？ 103
3.1 金字塔結(jié)構(gòu)：邏輯思考的核心技巧 105
3.2 信息的設(shè)計(jì)：我要表現(xiàn)什么？用哪種表現(xiàn)技巧？ 110
3.3 用什么信息做什么推論 123
3.4 摘要法：把“多個(gè)”具體信息整理為“一個(gè)”抽象信息 126
3.5 抽象化，化繁為簡(jiǎn)的技巧 133
3.6 自上而下法 142
3.7 主題金字塔，解析的利器 147
3.8 MECE的技巧，意義在于“思慮周延” 157
第 4章 解決問(wèn)題的基本能力 173
4.1 解決問(wèn)題的步驟 175
4.2 **步：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 177
4.3 第二步：設(shè)定具體的課題 186
4.4 第三步：確定課題后，要列舉替代方案 191
4.5 第四步：評(píng)價(jià)各替代方案 194
4.6 第五步：實(shí)施解決策略 195
第 5章 有說(shuō)服力的故事，如何展開(kāi)？ 207
5.1 故事的本質(zhì) 209
5.2 用 SCQOR鋪陳 212
5.3 SITUATION（設(shè)定狀況） 216
5.4 COMPLICATION（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題） 221
5.5 QUESTION（設(shè)定課題） 225
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障礙和解決、收尾） 229
5.7 故事的核心部分如何展開(kāi)？ 231
5.8 SCQOR的實(shí)例 238
第 6章 金字塔結(jié)構(gòu)，如何轉(zhuǎn)成報(bào)告和簡(jiǎn)報(bào)？ 249
6.1 用金字塔結(jié)構(gòu)當(dāng)設(shè)計(jì)圖 251
6.2 金字塔如何寫(xiě)成“報(bào)告”？ 255
6.3 簡(jiǎn)報(bào)，怎么用金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)？ 260
第 7章 文案的高明說(shuō)服技巧 273
7.1 信息傳達(dá)，自上而下效果*好 275
7.2 問(wèn)題有三大類，如何提案讓客戶愿意掏錢(qián)？ 282
7.3 風(fēng)險(xiǎn)不能避免，只能管理 289
7.4 替代方案該給幾個(gè)？提出順序有學(xué)問(wèn) 296
7.5 規(guī)范信息如何提高說(shuō)服力 301
7.6 描述信息，一樣有說(shuō)服力 313
出版后記 323
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麥肯錫教我的寫(xiě)作武器:論理表現(xiàn)力 作者簡(jiǎn)介
高杉尚孝，沃頓商學(xué)院MBA，紐約證券交易所認(rèn)證主管、認(rèn)證分析師。在麥肯錫、摩根大通等名企任職多年，于1997年創(chuàng)辦高杉尚孝事務(wù)所。在邏輯思考、商務(wù)寫(xiě)作與談判等領(lǐng)域鉆研頗深，且經(jīng)驗(yàn)豐富。著有《談判的實(shí)踐理論》《麥肯錫教我的寫(xiě)作武器》《解決問(wèn)題的理論》等。
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