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管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 版權(quán)信息
- ISBN：9787557672393
- 條形碼：9787557672393 ; 978-7-5576-7239-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 本書特色
作者尼克·克雷格通過對(duì)來自各行各業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的研究發(fā)現(xiàn)：真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 都有自己明確的信念，他們依靠信念的力量實(shí)現(xiàn)個(gè)人以及管理能力的突破，成為卓越的管理者。從而通過這本書告訴我們?nèi)绾螢楣芾碣x能。 《管理賦能》共分為三個(gè)部分，*部分通過信念的重要性、信念的定義以及3個(gè)發(fā)現(xiàn)信念的方式，來引導(dǎo)我們更全面地認(rèn)識(shí)信念；第二部分通過5個(gè)步驟幫助我們找到自己的信念；第三部分是本書核心，作者從10個(gè)維度全面闡述了信念帶來的影響，以此來論證信念如何為管理賦能。*后作者重申信念在領(lǐng)導(dǎo)中的必不可失，強(qiáng)調(diào)管理者要掌控自己的信念領(lǐng)域。
管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 內(nèi)容簡(jiǎn)介
* 通用電氣集團(tuán)、喜力、樂高等世界500強(qiáng)特邀培訓(xùn)專家尼克·克雷格傾力之作 尼克·克雷格和他的核心領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)一直致力于同世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者合作，幫助他們找到自己更深層次的信念和勇氣。信念不僅僅是一個(gè)抽象的概念，而且直接關(guān)系到更深層的關(guān)系、更有效的領(lǐng)導(dǎo)力。所以對(duì)于管理者來說，只有找到信念，才能更好地進(jìn)行管理。 * 聯(lián)合利華、通用電氣、沃頓商學(xué)院、麻省理工學(xué)院等爭(zhēng)相引進(jìn)的高管賦能模型 本書是作者長(zhǎng)期以來同通用電氣集團(tuán)、喜力、樂高等500強(qiáng)企業(yè)高管合作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，激發(fā)管理潛能，為管理者賦能。《管理賦能》從信念的重要性、如何找到信念和信念的影響三個(gè)角度出發(fā)，幫助管理者系統(tǒng)提升信念感知力，深入信念領(lǐng)域，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力。 * 聯(lián)合利華首席執(zhí)行官、樂高首席人事官、哈佛商學(xué)院高級(jí)研究員等贊譽(yù)推薦 聯(lián)合利華首席執(zhí)行官保羅·波爾曼，樂高首席人事官羅倫·舒斯特，哈佛商學(xué)院高級(jí)研究員、美敦力公司前主席兼首席執(zhí)行官比爾·喬治等都曾在尼克·克雷格的影響下找到自身信念，優(yōu)化了自身管理能力，因此對(duì)這本書的內(nèi)容進(jìn)行了高度贊賞。 更多精彩相關(guān)書籍請(qǐng)點(diǎn)擊了解>>>
管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 目錄
序 /001
引言 /003
**部分 全面認(rèn)識(shí)信念
**章 為什么信念如此重要？
你的角色并不是你的全部 / 004
信念的重要性 / 008
思考 / 013
第二章 如何定義信念？
信念：你帶給世界的獨(dú)特禮物 / 015
對(duì)信念的層層分析 / 017
信念對(duì)你的積極影響 / 019
思考 / 027
第三章 發(fā)現(xiàn)信念：童年的神奇時(shí)刻
童年時(shí)刻的重要性 / 028
童年記憶深刻、難以磨滅 / 029
信念的指引 / 035
思考 / 036
第四章 發(fā)現(xiàn)信念：熔爐時(shí)刻
熔爐力量 / 038
我們擁有不止一段熔爐故事 / 039
生活中的熔爐模式 / 040
我的熔爐故事 / 042
從火焰中出現(xiàn)的是什么？ / 045
思考 / 046
第五章 發(fā)現(xiàn)信念：激情時(shí)刻
在“沒走過的路中”找回自己 / 048
利用激情的力量 / 050
思考 / 053
第二部分 找到你的信念
那么，你的信念是什么？
準(zhǔn)確的信念表達(dá)是什么 / 058
定義你的信念 / 065
第三部分 管理賦能：信念的影響
第六章 影響：顯著提升明確性、專注力和信心
明確性 / 074
專注力 / 077
信心 / 077
成長(zhǎng) / 079
第七章 影響：實(shí)現(xiàn)真正的全面成長(zhǎng)
改善人們生活，提高生活底線 / 082
韌性與聰慧的成長(zhǎng) / 084
擁有正確的成長(zhǎng)心態(tài) / 087
成長(zhǎng)心態(tài)與信念一起產(chǎn)生的影響 / 089
將成長(zhǎng)心態(tài)帶入你的個(gè)人生活 / 091
全面成長(zhǎng) / 091
思考 / 092
第八章 影響：直面更真實(shí)的自己
信念給予真實(shí)性的禮物 / 095
信念讓你更真實(shí) / 098
真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀特質(zhì) / 100
思考 / 102
第九章 影響：明確你的真正身份
主動(dòng)定義身份，而不是讓角色定義身份 / 105
用信念定義自己 / 109
通過信念吸引他人，而不是角色 / 115
思考 / 117
第十章 影響：提升你的參與感和能量
“無參與感”是什么樣子 / 119
找到參與感、滿足感與能量 / 121
思考 / 128
第十一章 影響：積極面對(duì)壓力
在信念與壓力之中的冒險(xiǎn) / 130
壓力的產(chǎn)生 / 132
壓力悖論 / 133
積極面對(duì)壓力 / 134
從緊張到專注的轉(zhuǎn)變 / 138
思考 / 143
第十二章 影響：勇敢面對(duì)未知，做正確的事
直面未知 / 144
做難做的正確之事，而不是容易的錯(cuò)誤之事 / 146
在重要時(shí)刻選擇做正確的事 / 149
定義勇氣 / 153
思考 / 155
第十三章 影響：擁有深層次的成就感
信念、意義和幸福 / 156
好消息：信念能帶來深層次的成就感 / 158
當(dāng)事情不按計(jì)劃進(jìn)行時(shí) / 161
深入了解幸福和意義 / 164
做出你的選擇 / 166
思考 / 167
第十四章 影響：讓世界變得更美好
像巴斯光年一樣飛翔 / 170
幫助他人，幫助我們自己 / 171
通過拯救自己來拯救世界 / 174
思考 / 181
第十五章 影響：推動(dòng)組織信念的產(chǎn)生
組織就是創(chuàng)始人信念的表達(dá) / 182
組織信念的重要性 / 186
如何讓組織信念發(fā)揮作用？ / 188
第十六章 掌控你自己的信念領(lǐng)域
信念會(huì)指引你去你需要去的地方 / 197
你要如何回到信念領(lǐng)域？ / 199
深入信念領(lǐng)域 / 202
通過刻意練習(xí)掌控信念 / 206
動(dòng)機(jī)、掌控和流動(dòng) / 208
思考 / 210
結(jié)語(yǔ) / 211
致謝 / 215
展開全部
管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 相關(guān)資料
有些人說，需要一萬(wàn)小時(shí)的練習(xí)才能精通某項(xiàng)技巧。幸運(yùn)的是，尼克•克雷格已經(jīng)替我們做好*難的部分。在過去十年里，他幫助成千上萬(wàn)人發(fā)現(xiàn)了自己的信念，我則有幸近距離觀察他的工作。在這本書中，他與我們分享了那些來之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便我們也能找到自己的信念。你要仔細(xì)傾聽，因?yàn)槟峥?bull;克雷格是真正的信念大師。 ——斯科特•斯努克（ScottA.Snook），哈佛商學(xué)院工商管理高級(jí)講師 在當(dāng)今這個(gè)顛覆性的世界里，沒有什么能比克雷格的工作更能讓你接近領(lǐng)導(dǎo)力的核心了。與尼克的合作對(duì)我的職業(yè)道路產(chǎn)生了巨大影響，我無法想象沒有了這些我要如何領(lǐng)導(dǎo)本和杰瑞公司。 ——喬斯坦•索爾海姆（JosteinSolheim），本和杰瑞公司CEO 當(dāng)人們的行為與信念一致時(shí)，強(qiáng)大的力量就會(huì)產(chǎn)生。這本書告訴了我們其原因與方法。尼克•克雷格用他那睿智的洞察力以及純熟的講述天賦來教導(dǎo)、啟發(fā)我們。信念領(lǐng)導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)信念行動(dòng)的地圖與啟示。 ——理查德•萊德（RichardLeider），《信念的力量》（ThePowerofPurpose）作者
管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 作者簡(jiǎn)介
尼克·克雷格（Nick Craig） 核心領(lǐng)導(dǎo)力研究組織（Core Leadership Institute）創(chuàng)始人和總裁，這是一家領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司，致力于打造不同以往的領(lǐng)導(dǎo)者和組織，讓他們擁有更深層次的信念和勇氣。 尼克·克雷格在領(lǐng)導(dǎo)力方面的工作成果被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域，包括通用電氣、聯(lián)合利華和沃頓商學(xué)院的高級(jí)管理課程等，他幫助5000多名高管在他們成為真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者的旅途中找到了真正的信念。 過去八年，尼克團(tuán)隊(duì)和聯(lián)合利華的合作被哈佛商學(xué)院的案例收錄：“聯(lián)合利華的保羅·波曼：發(fā)展中的全球領(lǐng)導(dǎo)者”。
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