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地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入機制研究 版權信息
- ISBN:9787510096228
- 條形碼:9787510096228 ; 978-7-5100-9622-8
- 裝幀:平裝
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入機制研究 本書特色
為了減少地質災害對人類造成的損失,加強地質災害應急決策研究就顯得意義重大。本書結合地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入現實基礎及其必要性,在分析我國政府與非營利組織合作關系演變過程的基礎上,確定了地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌人模式的基本結構,進而描述了兩主體的應然角色和功能定位;在“有限理性”的基本假設下,運用演化博弈理論與方法構建了揭示地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌人權變過程的演化博弈模型,并確定了兩主體聯動嵌入的均衡演化策略。進而,運用解釋結構模型(Interpretive structural modelin9,ISM)一模糊邏輯的決策與試驗評價實驗室(Fuzzy DEMATEl。)一ISM的集成方法,分析地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入過程中各種因素問的內在聯系,從22個影響因素中識別了6個關鍵因素。*后,在前述分析的基礎上,構建了地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌人機制,以及相應的實現路徑和保障條件。
本書讀者對象是:地質災害經濟管理、非營利組織、公共管理等領域的從業人員、研究人員、教師和學生,以及對國家地質災害應急管理體系感興趣的社會讀者。
地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入機制研究 內容簡介
本書共六章, 主要考察我國現階段地質災害應急管理的水平和現狀, 拓展傳統應急聯動的范圍, 從政府、非營利組織互動的視角, 分析我國地質災害應急管理中政府與非營利組織的聯動嵌入模式、權變過程及關鍵成功因素, 進而構建相應的聯動嵌入機制。
地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入機制研究 目錄
1.1選題的研究背景及意義
1.2選題的研究綜述
1。3選題的研究內容及方法
第二章 地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入的基石吐
2.1 非營利組織的概念
2.2聯動嵌入的理論基礎
2.3聯動嵌入的現實基礎
第三章地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入的必要性
3.1聯動嵌人的必要性
3.2 國內外地質災害應急決策經驗對比及借鑒
3.3 地質災害應急決策中政府與非營利組織合作的現狀
第四章 地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入的基本模式
4.1 我國政府與非營利組織合作關系的演變
4.2聯動嵌入模式的基本結構
4.3 聯動嵌入模式下政府角色與非營利組織功能定位
第五章 地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入的權變過程及關鍵成功因素
5.1 聯動嵌入的權變過程揭示
5.2 聯動嵌人的關鍵成功因素識別
第六章地質災害應急決策中政府與非營利組織聯動嵌入機制構建與具體路徑
6.1 聯動嵌入合作機制的構成體系
6.2聯動嵌入的組織機制
6.3聯動嵌入的保障條件
6.4聯動嵌入的促進措施
附錄一 武漢市政府部門與非營利組織合作的調查問卷
附錄二 三峽庫區政府與非營利組織合作調查問卷
參考文獻
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