-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
麥肯錫公眾表達課:準確發現痛點,才能有效說服 版權信息
- ISBN:9787521710823
- 條形碼:9787521710823 ; 978-7-5217-1082-3
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
麥肯錫公眾表達課:準確發現痛點,才能有效說服 本書特色
總是不敢上臺,不會表達?需要大膽說話的場合越來越多,你終將無處可躲!
你的觀眾是誰?他們的需求和痛點是什么?知名實戰心理學家高杉尚孝教你該如何說、如何做。掌握來自麥肯錫的說服技巧與簡報格式,讓你敢于上臺,輕松表達。職場上需要當眾說話的場合在增加,更糟糕的是,我們的聽眾也變得越來越“挑剔”。
每個人的時間都很緊張,擠出時間來聽你說話,你需要用更有效、簡潔、有吸引力的方式,在更短時間內傳達更有效的信息,并且達成讓傾聽者行動起來的目的。你這時該怎么辦?
實戰心理學家高杉尚孝告訴你,好的公眾表達分兩步:一是發現傾聽者關心的痛點,以幫對方解決問題為出發點,促使對方態度發生轉變或行動起來;二是為達到以上目的,設計恰當的演示內容,用簡潔、有力的演示文稿展現出來。
麥肯錫公眾表達課:準確發現痛點,才能有效說服 內容簡介
總是不敢上臺,不會表達?需要大膽說話的場合越來越多,你終將無處可躲!你的觀眾是誰?他們的需求和痛點是什么?知名實戰心理學家高杉尚孝教你該如何說、如何做。掌握來自麥肯錫的說服技巧與簡報格式,讓你敢于上臺,輕松表達。職場上需要當眾說話的場合在增加,更糟糕的是,我們的聽眾也變得越來越“挑剔”。每個人的時間都很緊張,擠出時間來聽你說話,你需要用更有效、簡潔、有吸引力的方式,在更短時間內傳達更有效的信息,并且達成讓傾聽者行動起來的目的。你這時該怎么辦?實戰心理學家高杉尚孝告訴你,好的公眾表達分兩步:一是發現傾聽者關心的痛點,以幫對方解決問題為出發點,促使對方態度發生轉變或行動起來;二是為達到以上目的,設計恰當的演示內容,用簡潔、有力的演示文稿展現出來。
麥肯錫公眾表達課:準確發現痛點,才能有效說服 目錄
希望對方做的事 003
幫助對方解決問題 016
提高說服力 028 第2章 三種類型的問題各有演示方法和解決方案
確定問題類型 045
恢復原狀型敘事 057
預防潛在問題型敘事 066
追求理想型敘事 073
一切敘事都要從實際出發 082 第3章 更便于信息傳遞的樣式設計
演示的整體構成 091
文字頁面的設計 097
圖表頁面的設計 112
圖表與文字組合 120 第4章 演示者應該掌握的技巧
采用自上而下的順序 135
掌握問答環節 153
演示者的得體言行 163
著裝與表情 170
會場上的注意事項 177 第5章 改變思維方式,正式演示時保持平常心
改變思維方式,情感也會隨之發生變化 187
麥肯錫公眾表達課:準確發現痛點,才能有效說服 作者簡介
高杉尚孝,1956年出生于日本橫濱,慶應義塾大學經濟學部畢業,美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士,全球戰略顧問。
曾任職于麥肯錫、美孚、摩根大通等世界知名企業,協助美日跨國企業與金融機構擬定經營策略及并購計劃,負責企業品牌策略與公關策略建構,并在美商咨詢顧問公司擔任常務董事,從事全球人力資源開發業務。在美國工作12年之久,現為日本高杉綜合研究所代表人。其專長于應用企業財務理論、投資分析、戰略分析、邏輯思考、簡報技術等領域,常年為企業培訓人才。
近年來專注于職場人的心理韌性提升研究,并完成了美國催眠動機研究所(HMI)心理療法課程;作為心理韌性提升理論的倡導者,活躍在日本商界;著有多部暢銷作品。
- >
推拿
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
史學評論
- >
經典常談
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾