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底層邏輯 本書特色
1. 查理。芒格、愛默生、考夫曼、瑞。達利奧、劉潤、馬云等大咖倡導的理念
在商界有條非常有用的古老守則，它分兩步：1）找到一個簡單的、基本的道理；2）非常嚴格地按照這個道理行事。——查理。芒格 方法，可能有成千上萬種，或許還更多；而原理則不同，把握原理，你將會找到自己的方法；追求方法而忽視原理，你終將陷入困境。——愛默生 無論你學習什么科目，其中蕞為美妙的事情便是，你不用知道所有的知識點，而僅僅只需要知道一些濃縮其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，學習知識甚至進一步拓展便是輕而易舉的事了。——喬希.考夫曼 所有一切的運轉，都有賴于深藏其中的原則，也就是一串又一串的因果關系決定了這個世界的走向。如果你探索出了因果關系（雖然不可能是全部，但蕞好是絕大部分），那么你無疑就掌握了打開這個世界藏寶箱的鑰匙。——《原則》作者瑞.達利奧 做任何一種商業，都需要找到其蕞本質的原理。——著名商業顧問劉潤 一個人的底層邏輯，決定他的生命格局。——馬云 2. 底層邏輯，是應對不確定性的確定規則
。比努力、才華和能力重要100倍的，是一個人的底層邏輯。
。所謂底層邏輯，就是從事物的底層、本質出發，尋找解決問題路徑的思維方式。
。像剝洋蔥一樣逐層分析問題，不斷逼近問題的本質，再從本質出發一步步往上走，直至找解決問題的辦法。 3．半秒鐘看透問題本質
電影《教父》中有一句臺詞：“花半秒鐘就能看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定是截然不同的命運。”底層邏輯助你跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區，用底層邏輯思考和解決問題。 4. 優秀的人學習思維模型，ding級優秀的人思考底層邏輯。不斷獲取新知識，升級底層操作能力，是未來10年蕞具競爭力的優勢。
底層邏輯 內容簡介
2個5寸的披薩，肯定會大于1個9寸的披薩?
只要埋頭苦干，做出業績，遲早會被提拔？
城市基礎設施按照人口數量直接配比？
公司銷售業績越好，存活期就會越長？ “底層邏輯”告訴你，這些觀點需要質疑。 所謂底層邏輯，就是從事物的底層、本質出發，尋找解決問題路徑的思維方法。底層邏輯越堅固，解決問題的能力也就越強。 本書從結果邏輯、學習邏輯、團隊邏輯等10個維度出發，用“手術刀”一樣的文字，幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區，將實際工作中的問題放于困惑的熔爐中反復冶煉，提煉出知識背后的知識、方法背后的方法。 《底層邏輯》將幫助你重新思考生命、認識自身、了解自己的工作與生活，并告訴你看似復雜的世界其實充滿簡單的邏輯，只要跳脫思維陷阱，打破學科限制，就可以重新看清周遭的一切。
底層邏輯底層邏輯 前言
前言
無論何時，思維和行動都決定著一個人的命運，格局與價值觀則影響著一個人的成敗，而這正是底層邏輯的核心。
現實中，有些人寧愿碰得頭破血流，輸得一敗涂地，也不愿意改善他的底層邏輯——思考問題和解決問題的方法。我們見到了太多這樣的人，而我們有時也犯下了這樣的錯誤。
比如說，在職場上不斷跳槽又從不滿足的人各有各的理由。
他們將自己跳槽的原因歸于客觀，用旁枝末葉的因素使自己心安理得，以安慰自己其實已經犯下的累累錯誤。他們有的人不認同工作是人生的目的，也不認同工作是一種自我價值的實現，而是僅視為一種利益至上的謀生手段。具體表現在，他們缺乏長遠的職業發展規劃，沒有腳踏實地與全力以赴的心態，也不想為了一份事業便廢寢忘食并永不言棄。
當然，他們也拿不出不可替代的真本事。工作中遇到障礙時，他們的**念頭是跳槽、反抗、推卸責任。在采取這些行動前，抱怨早已脫口而出：“同事不理解我，老板不支持我，關我什么事呢？”想來想去，還是換工作吧。因為在他們的邏輯體系中，不是自己沒能力，是沒有碰到喜歡的工作、待遇好的公司和有一雙慧眼的老板。這類人解決問題的辦法只能是不斷地從頭再來。
學習底層邏輯，是為了讓我們在陷入困境或發展不佳時擁有開放的視野、無盡的想象力、強大的學習力與直透本質的能力。
思維層次越高，你的價值就越高；底層邏輯越堅固，解決問題的能力越強，發展機會就越多，成就也就越大。
底層邏輯 目錄
**篇 定位邏輯
底層邏輯的**步，是給自己一個準確的定位
“你”是你*大的后臺
別夢想一步登天
工作*不需要的是“私心“
干不好就去創業？太嘬了！
先做*好的自己
如果真的沒有大志那就為錢奮斗
可以不聰明卻不能不得體
發揮專長要看環境
機會一直在，但你準備好了嗎？
第二篇 結果邏輯
讓工作落地生根
先完成工作，再談利益
能賺錢就是有擔當
公司招聘你來干什么？
別讓厲害停在嘴上
有成績的加班才是加班
表現不對瞎表現
沒有功勞，苦勞再多也無用
第三篇 學習邏輯
再優秀也需要積極努力、不斷學習
優秀，也要努力
你還在表演努力？
機會需要爭取，也需要儲備
人前顯貴，背后受罪
學習比面子更重要
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來
你拒絕學習，但你的對手不會
沒有*好只有更好
第四篇 團隊邏輯
大家好，你才會真的好
幫忙也是一種學習
公司好，才是真的好
獎金請客，有必要嗎？
強調利益比人情更有用
搶單？可以有！
第五篇 態度邏輯
態度是做好一切事情的基礎
“謙虛謹慎”態度的重要性
只要思想不滑坡，辦法總比困難多
凡事多觀察沒有錯
跌倒了不要緊，及時站起來！
簡單的難的都別挑
工作沒有“差不多”
但求無過就是過
不怕你大膽就怕你不敢
第六篇 能力邏輯
沒有能力，何談信心
好獵手不怕沒肉吃
成功有必然理由
“會”的定義
B 計劃
問題就是你的機會
比靠山還可靠的，是自己有價值
有能力，就要大膽表現出來
第七篇 上司邏輯
如何與你的上司打交道？
跨部門表忠心？萬萬要不得！
請假的正確方法
要知道老板“*想知道什么”
主動與被動
要懂得請示領導
不要以為老板不知道
老板說的話不對怎么辦
該不該拒絕老板
跟領導交流四字真言：對、是、好、改
別跟領導稱兄道弟
善于領會老板的意思
怎樣應對新上司？
第八篇 責任邏輯
責任心是你*大的安全符
亂世出英雄
凡事，做一件少一件，少一件輕松一件
完成本職再說別的
能全做就別做一半
不要試圖掩蓋自己的失誤
不知有利有害時，要多看少做，不要私自亂做
任何時侯都不要有僥幸心理
第九篇 管理邏輯
怎樣管好下屬、帶好團隊？
態度可以變，原則不能變
亂世需用重典
鼓勵下屬有自己的想法
授人以魚，不如授人以漁
尊重制度是*好的管理
請把個性留在家里，帶著專業上班
預算控制很重要
第十篇 溝通邏輯
溝通不是說說那么簡單
從小處著手，舉一反三
結束了，就別再啰嗦！
有時批評是一種保護
別人的錯誤要在私下說
會發言，還要勇于發言
跨部門溝通很重要
抬杠不等同于積極發言
溝通的切入角度十分關鍵
后 記
附錄：可以改變你命運的30條底層邏輯
展開全部
底層邏輯 節選
“你”是你*大的后臺
定位是什么？首先是三個問題：
**，我是誰？
第二，我能干什么？
第三，我應該怎么干？
公司的一名新員工和某位管理層成員沾親帶故，把簡歷遞給我看，謙虛地請我多指教。他是來公司試用的，看簡歷還挺不錯，并不需要動用關系才能到我的公司上班。
所以他特意強調這一點：“老板，您看我的學歷、經歷，應該達到了我們公司所要求的水平吧？”我沒有和他兜圈子，直接告訴他：“從你的工作經歷看，你是一名職場老手，文憑不錯，說明知識儲備很好，同時還是關系戶，那我對別人要求60 分，對你的要求就必須85 分，以免同事覺得你是依靠關系搞特殊對待。
別人只要干得不差我就得表揚和鼓勵,你干得好了我說不定還要批評和更嚴格地要求！而且你做不好的時候我會馬上指出來，不會像對其他員工一樣給你太多調整的時間，你不管工作表現多好，也不能提前轉正，必須踏踏實實做滿試用期。可以嗎？”
這名新員工痛快地答應了。 除了你自己，沒人是你一生的依靠 有位著名銀行家曾經說：“假如一個人既無閱歷又無背景，只有他自己可以依靠，那么他*好的起步方法是：一、獲得一份工作；二、珍惜他的**份工作；三、培養勤奮敬業的好習慣；四、認真地學習和觀察，獲取經驗；五、努力成為不可或缺與舉足輕重的人；六、*后成為一個謙虛、有修養的人。”
這六個步驟的核心是圍繞自己做好價值定位，為形成正確的底層邏輯打下堅實的**步。人要生活得好，工作得好，*大的靠山是自己，不是別人。“你”是你*大的后臺，除此之外沒人是你一生的依靠。
我對新員工講那番話的目的就在于，他在管理層的關系可以把他引進門，但他能否在公司獲得發展空間甚至成功留下來的唯一條件是他的表現，他要靠自己把工作做好，別人誰也幫不了他。 覺得命運不公，是因為你只想求助命運
做事的底層邏輯中很重要的一點是要求人向下看，去看事物的本質，而不是被表面現象羈絆。比如命運、運氣、時運這樣的詞便代表了一種飄在表面的浮躁心態。
許多職場新人一旦遇到挫折就抱怨命運的不公，總覺得自己是一匹千里馬，可是懷才不遇，沒有伯樂賞識他。這種思想的有害之處，是他將希望寄托到了虛無飄渺的伯樂身上，被動地等待，環目四顧，希望有人發現他的才華，希望有人賞識和提拔他。
他的定位中沒有他自己的位置。
事實是，命運的主宰者一直是我們自己，求助于別人拉一把，無異于自卑沉淪。工作中你是自信奮發，是懷才不遇，還是主動抓住機會，這些完全不同的狀態全由你來決定。你的未來取決于自己，也100%地倚仗于自己。 別夢想一步登天
不管哪個領域，總有人想平步青云。
我的秘書小田十分真誠地咨詢過一個問題：“老板您教教我，在職場混怎么才能*快地平步青云？”
我說很簡單，要么成為老板，要么成為老板娘。
小田瞪大眼睛看著我：“可是，您已經結婚了啊！”
我心中一驚，她還當真了？馬上正色道：“你想積極進步是好事，但是你要學的可比成為老板娘難多了！”
我對小田講了下面四條工作原則：
對工作，學習基礎知識，熟悉崗位職責，理清工作流程，抓住工作重點；
對客戶，累積客戶信息，了解客戶訴求，犧牲自我時間，完成客戶愿望；
對老板，深諳老板好惡，配合老板節奏，完成老板任務，達成老板目標；
對同事，摸清同事秉性，善于利用關系，控制友善距離，提高工作效率。 這四條缺一不可，不是一步登天，而是萬步登天。能沉下心來走上萬步，將工作、客戶、上級和同事四個維度的事情處理好，提高能力，強大自己，那就能平步青云，成就自身。
沒誰能躲開這四條，你看到有人好像輕輕松松就成功了，那是你沒看到他背后做這些事情時的辛苦與投入。成功不是讓大風把你吹上去，是你鑄山為梯一步步爬上去。 做好信心定位，也要做好思想準備
被稱為“經營之圣”的稻盛和夫在《干法》一書中說過四句話：不斷樹立高目標；付出不亞于任何人的努力；不要有感性的煩惱；嚴酷地鍛煉自己。
總結起來，就是要針對自己做好信心的定位，也要做好吃苦的思想準備，然后努力挖掘自己的潛力，逐步鍛煉和提升能力。信心是**步，吃苦是第二步，*后一步才是成就自我。
底層邏輯 作者簡介
張羽 影視藝術院校畢業。曾在加拿大深造三年，回國后任多家企業高管。現創辦并經營著一家貿易公司。
從去年接觸自媒體以來，抖音平臺累計粉絲數量達33萬。至今已播出122集職場、商業方面的視頻內容，共獲贊817000個。因其精辟、深刻、引人深思的職場邏輯和思維方式，被抖音網友親切地稱為“職場達人大羽總”。
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