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精益制造豐田生產方式導入與實踐訣竅/精益制造061 版權信息
- ISBN：9787520711647
- 條形碼：9787520711647 ; 978-7-5207-1164-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益制造豐田生產方式導入與實踐訣竅/精益制造061 本書特色
由曾在豐田汽車公司擔任豐田生產方式（TPS）的調查主任、熟知豐田制造的思想及技術知識的作者講解的TPS讀本。詳細介紹了打造強大生產現場的步驟、構建機制、如何持續進行改善。還介紹了如何將豐田生產方式的“賺錢的IE”“發揮智慧”活用在自己的公司。
精益制造豐田生產方式導入與實踐訣竅/精益制造061 內容簡介
由曾在豐田汽車公司擔任豐田生產方式（TPS）的調查主任、熟知豐田制造的思想及技術知識的作者講解的TPS讀本。詳細介紹了打造強大生產現場的步驟、構建機制、如何持續進行改善。還介紹了如何將豐田生產方式的“賺錢的IE”“發揮智慧”活用在自己的公司。
精益制造豐田生產方式導入與實踐訣竅/精益制造061 目錄
豐田生產方式的本質
生產制造實力的自我診斷
生產制造水平從C級提升到B級
組裝工序的流動化——實現單件流
整流化——用必要數量來決定生產節拍
零部件加工（沖壓／注塑／實裝等）的生產方式——后工序拉動
自働化和自動化——讓質量被生產出來
可視化
管理指標
現場管理的工具
生產制造水平從B級提升到A級
展開全部
精益制造豐田生產方式導入與實踐訣竅/精益制造061 作者簡介
TS咨詢株式會社董事長。1971年進入豐田汽車公司工作。歷任豐田總公司工廠鍛造部門職員、第5生產技術部課長、元町工廠成型部部長、工廠改革推進室調查主任、TPS（豐田生產方式）調查主任等。2004年4月進入松下電器產業株式會社（現為松下株式會社）工作。在擔任以節省公司職場資源為目標的活動顧問的同時，致力于推進生產革新本部的NEXT生產革新項目，還在國內外的多家工廠的制造現場開展生產革新活動。
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