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互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 版權信息
- ISBN:9787547615256
- 條形碼:9787547615256 ; 978-7-5476-1525-6
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 本書特色
本書以流暢的語言、嚴謹的邏輯,針對單產品和多產品的不同情形,研究了互聯網環境下零售商商業模式選擇的主要問題:從內部運作角度出發的經營模式選擇、從外部擴張角度出發的縱向整合策略選擇。對于單產品和競爭性產品,從產品質量和服務水平的角度,研究零售商經營模式選擇和不同經營模式下零售商縱向整合策略選擇。本書為解決傳統零售企業在面對互聯網沖擊時的經營模式轉變問題和零售商在進行縱向兼并擴張時的方向選擇問題提供了理論依據和策略建議。 本書適合用作經濟學、管理學、商學類高年級本科生和研究生的教材或輔助讀物,也適合從事經營、管理和商業模式創新研究的人員作為參考書。
互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 內容簡介
近年來,隨著傳統互聯網和移動互聯網技術的迅速普及,改變了商品采購、銷售、服務等各個環節,也使作為商品交換媒介的零售商面臨著巨大的機遇和挑戰。一方面,互聯網技術的進步帶動了網絡零售市場迅速發展,網絡市場交易額逐年增長;另一方面,互聯網的發展對傳統零售產生了巨大沖擊,零售業關店現象頻繁出現。 互聯網迅速發展為零售業帶來的機遇和挑戰使得不少零售商不斷改變商業模式。從商業模式中的經營模式來說,其發展具有多樣性和多變性特征,零售商可以由分銷模式轉向平臺模式(例如百思買)、由平臺模式轉向分銷模式(例如Zappos)、由分銷模式轉向混合模式(例如京東)、由平臺模式轉向混合模式(例如天貓)。從商業模式中的縱向整合來說,選擇也呈現多樣性特征,零售商既可以選擇后向整合,例如天貓等,也可以選擇前向整合,例如京東、蘇寧等,還有不少零售商選擇不進行縱向整合,例如銀泰百貨等。 經營模式和縱向整合策略的多樣化使得零售商商業模式的選擇也呈現多樣化趨勢。目前靠前外學者關于零售商商業模式的研究大多以傳統零售業為背景,沒有考慮互聯網發展對零售商商業模式選擇的影響。同時,在現有研究中,大多從單一角度分析零售商商業模式的選擇,
互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 目錄
互聯網環境下零售商商業模式選擇研究 作者簡介
李佩,女,1983年出生,湖南益陽人,上海立信會計金融學院講師。2017年畢業于上海財經大學國際工商管理學院(現為商學院),獲管理學博士學位。研究方向為電子商務、運營管理與市場營銷交叉學科、技術創新與新產品管理。主持上海市哲學社會科學青年項目1項,參與完成國家自然科學基金、教育部人文社科和浙江省哲學社會科學等項目3項,分別在《管理科學學報》《中國管理科學》《管理工程學報》《管理評論》等重要核心刊物上發表學術論文10余篇。 魏航,男,1976年出生,浙江諸暨人,上海財經大學商學院常務副院長,上海財經大學商學院講席教授,上海財經大學創新團隊首席專家、博士生導師。主研方向為互聯網運營管理、金融與供應鏈管理、技術創新與新產品開發。主持及參與完成國家自然科學基金、省部級和事業單位科研項目10余項,分別在Operations Research Letters、International Journal of Production Economics、《管理科學學報》《系統工程理論與實踐》《中國管理科學》《管理工程學報》等國內外重要核心刊物上發表學術論文30余篇。
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