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約見資本人Ⅱ:從企業(yè)家精神到中國夢 版權(quán)信息
- ISBN：9787550727250
- 條形碼：9787550727250 ; 978-7-5507-2725-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
約見資本人Ⅱ:從企業(yè)家精神到中國夢 本書特色
作為“全景網(wǎng)”分享知識 、服務(wù)資本市場的新嘗試 ，兩年前，《 約見資本人》系列圖書**輯出版后，受到業(yè)內(nèi)人士和廣大讀者的好評 ，中央電視臺財經(jīng)頻道專門推薦了《約見資本人》。 近一年多來 ，全景網(wǎng)采訪團(tuán)隊走遍大半個中國，采訪了近百家上市公司的董事長、總經(jīng)理等高管，得來數(shù)百萬字的采訪速記稿、逾千張原始圖片，后又查閱了大量的文獻(xiàn)、影像、公告、行業(yè)數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)過撰寫、反復(fù)確認(rèn)及審核，*終完成《約見資本人Ⅱ 從企業(yè)家精神到中國夢》。 本書以訪談、述說方式 ，反映了50位企業(yè)家擁抱資本市場的心路歷程 ，涵蓋諸多行業(yè) ，是近年資本市場蓬勃發(fā)展的縮影 ，以鮮活的視角重現(xiàn)了成功企業(yè)家的資本之路，對于后來的創(chuàng)業(yè)者也有一定的參考價值。 本書不僅充滿了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，更蘊含了勇于擔(dān)責(zé)、百折不撓的中國當(dāng)代企業(yè)家精神。
約見資本人Ⅱ:從企業(yè)家精神到中國夢 內(nèi)容簡介
本書以訪談、述說方式 ，反映了50位企業(yè)家擁抱資本市場的心路歷程 ，涵蓋諸多行業(yè) ，是近年資本市場蓬勃發(fā)展的縮影 ，以鮮活的視角重現(xiàn)了成功企業(yè)家的資本之路，對于后來的創(chuàng)業(yè)者也有一定的參考價值。 本書不僅充滿了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ，更蘊含了勇于擔(dān)責(zé)、百折不撓的中國當(dāng)代企業(yè)家精神。
約見資本人Ⅱ:從企業(yè)家精神到中國夢 目錄
前言——夢想的力量 ／001
贊譽與評論 ／005
**章 追夢人
“人，就是要有夢想和追求。如果沒有夢想，我可能只是一名手藝普通的木匠；如果沒有追求，我可能就是一名默默授業(yè)的老師。當(dāng)然，木匠可以服務(wù)鄉(xiāng)鄰，老師可以為學(xué)生解惑，但那都不是我追求的人生。”
從地質(zhì)工人到珠寶大佬 ／002
“勘測煤礦的時候，我們跋山涉水，鉆過涵洞、爬過坑道，后來從事珠寶行業(yè)再累再辛苦都覺得沒什么。”
——周大生董事長、總經(jīng)理 周宗文
連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者的情懷和秘笈 ／011
“每個人創(chuàng)業(yè)都有很多困難，看你怎么理解這個困難。如果把這個困難和坎邁過去，反而覺得自己很興奮，而且很成功。”
——中環(huán)環(huán)保董事長、總經(jīng)理 張伯中
一個想當(dāng)醫(yī)生的木匠 ／018
“我反復(fù)問自己，我的人生目標(biāo)是什么？人生的意義又是什么？是小富即安，還是富而求進(jìn)，再上臺階？”
——九典制藥董事長 朱志宏
“成為跨著設(shè)計邊緣行走的人。”
——風(fēng)語筑董事長、總經(jīng)理 李暉
西北貧困縣民辦教師的逆襲之路 ／034
“我很清楚，如果沒有自己的牧場，就不能控制奶源，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，企業(yè)就無法活下去。”
——莊園牧場董事長 馬紅富
初中畢業(yè)的焊接工，要做自動秤領(lǐng)域的奔馳寶馬 ／042
“2004、2005年前期的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣投入很多，幾乎花光了我們幾個股東多年來打工攢下來的錢，但市場還沒有打開，那是我們*艱難的時期。”
——海川智能董事長、總經(jīng)理 鄭錦康
和父親賭氣出走當(dāng)搬運工，卻踩準(zhǔn)時代節(jié)拍 ／049
“奧士康的英文縮寫就叫ASK。作為民營企業(yè)家，我沒讀過大學(xué)，如果不學(xué)習(xí)，怎么能把一個PCB板大廠搞好？”
——奧士康董事長 程涌
電路板夢想家的“文攻武略” ／058
“我開個五十鈴的貨車，一邊給人送貨，一邊要賬。我扛著大箱子，爬好幾層樓送貨，跟‘老賴’斗智斗勇甚至斗狠，什么都得會，簡直是‘全武行’。”
——明陽電路董事長 張佩珂
讓醫(yī)療從醫(yī)院走進(jìn)千家萬戶 ／067
“希望明德能夠成為新型醫(yī)療方式的原動力，這是作為一個創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生，*希望能夠?qū)崿F(xiàn)的。”
——明德生物董事長、總經(jīng)理 陳莉莉
第二章 創(chuàng)新！創(chuàng)新！還是創(chuàng)新！
“我們的創(chuàng)新，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，我們所有的產(chǎn)品、所有的解決方案，都是實實在在的創(chuàng)新，創(chuàng)新一定要和客戶的需求結(jié)合起來。”
全球安防龍頭的成長密碼 ／076
“市值增長不是我們關(guān)心的事情。我們關(guān)注的是產(chǎn)品能不能滿足客戶需求，技術(shù)能不能保持領(lǐng)先，方案有沒有競爭力。”
——海康威視總經(jīng)理 胡揚忠
永遠(yuǎn)不待在舒適區(qū) ／086
“希望通過云軌業(yè)務(wù)，再造一兩個比亞迪。”
——比亞迪董秘 李黔
走到前面才能賺到前面 ／093
“我?guī)资甑膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗，如果用一句話表達(dá)，就是走到前面才能賺到前面。”
——藍(lán)盾股份董事長 柯宗慶
敢吃螃蟹，也敢“吃軟飯” ／103
“我們的研究跟國外差不多同步。他是有這個實驗室的產(chǎn)品、有概念，而我們*開始起步的時候是沒有產(chǎn)品的。”
——岱勒新材董事長、總經(jīng)理 段志明
第三章 要么轉(zhuǎn)型，要么等死！
“作為傳統(tǒng)制造業(yè)，你必須轉(zhuǎn)型升級，你不轉(zhuǎn)型就沒有出路，因為過去的模式?jīng)]有未來。”
百年老字號脫胎換骨 ／114
“云南白藥需要涅槃新生。唯有變革，方能生存，而其中*為迫切的，就是從根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)國企的陳舊管理和缺乏進(jìn)取之心的現(xiàn)狀。”
——云南白藥總經(jīng)理 尹品耀
“在那‘被遺忘的十年’，我們用8年時間妥善處置了歷史遺留巨額債務(wù)，可以說非常艱難。但公司一旦具備回饋股東的能力，我們就會毫不猶豫地執(zhí)行。”
——西藏珠峰董事長 黃建榮
從新商業(yè)模式到新盈利模式裂變 ／128
“零售是一個永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)。我們始終以零售為核心、以商品為核心，來尋找自己增長的空間。十年前的時候，我們說要做‘中國的沃爾瑪’。今天的沃爾瑪看到我們，說要做‘美國的蘇寧’。”
——蘇寧易購副董事長 孫為民
家電巨頭的涅槃重生 ／136
“當(dāng)時（2012年）的美的像一輛汽車一樣，跑在一條高速公路上，時速才八十碼。何總交給我的時候說，你不僅要以八十碼跑，還要跑到一百碼。”
——美的集團(tuán)董事長、總經(jīng)理 方洪波
“人是逼出來的，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就要不斷創(chuàng)新，不能滿足于現(xiàn)狀，也不能拘泥于某一個技術(shù)，或者說某一個小的行業(yè)。”
——嶺南股份董事長 尹洪衛(wèi)
不能捧著金飯碗要飯吃 ／146
“我少年歷經(jīng)磨難，以前那么多經(jīng)歷，就有那么多辦法。好像什么困難到我這兒，都能夠迎刃而解。”
——盤龍藥業(yè)董事長、總經(jīng)理 謝曉林
有門檻，才有話語權(quán) ／153
“如果沒有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，特別是技術(shù)和營銷人才，實際上是挺難生存的。在公司以后的發(fā)展中，我們更重視產(chǎn)業(yè)選擇和人才培養(yǎng)了。”
——宏川智慧董事長、總經(jīng)理 林海川
32年四次創(chuàng)業(yè)，每一次創(chuàng)業(yè)都是背水一戰(zhàn) ／161
“我*大的優(yōu)點就是做好決定后會把自己的后路斷掉，這樣才能百分百地用心去投入，才能熟透這個領(lǐng)域，然后才能抓住機會去成長、去超越。”
——頂固集創(chuàng)董事長、總經(jīng)理 林新達(dá)
第四章 一切都是*好的安排
“當(dāng)時很多朋友質(zhì)疑，說2008年金融危機你創(chuàng)業(yè)，必敗無疑。但我覺得危機危機，有‘危’就有‘機’。”
“公司*困難的時候缺錢到什么地步？幾乎發(fā)不出工資了！我?guī)ь^，員工自愿掏腰包集資了300多萬元才渡過難關(guān)。那一陣，我們真的是一天天熬過來、扛過來的。”
——德生科技董事長、總經(jīng)理 虢曉彬
“危機危機，有‘危’就有‘機’，我看準(zhǔn)了客戶對進(jìn)口替代降成本及柔性交付的迫切需求。”
——科創(chuàng)新源董事長、總經(jīng)理 周東
40歲被外企裁員，60歲敲響上市鐘 ／185
“這個真的是水到渠成的事情，其實我們進(jìn)入資本市場，并不是說有深謀遠(yuǎn)慮。我們每年就是做好自己的事情，把我們的客戶服務(wù)好，把公司規(guī)模做大，這個是我們每年在追求的東西。”
——光弘科技董事長、總經(jīng)理 唐建興
重資產(chǎn)砸出“機房”快車道 ／194
“沒有什么猶豫，年輕人的想法比較簡單，想做一件事情就去做一件事情，因為沒有經(jīng)歷過，沒有太多的經(jīng)驗，所以也就沒有太多的猶豫。”
——奧飛數(shù)據(jù)董事長 馮康
“如果把整個光伏行業(yè)看成一個企業(yè)的話，它巨大的壓力就是現(xiàn)金流，因為產(chǎn)品*終是靠發(fā)電、收電費來兌現(xiàn)收益，但收費周期有幾年的過程，初期都是投入，熬過了五至七年的一個完整周期，才有可能形成循環(huán)并生存下來。”
——捷佳偉創(chuàng)總經(jīng)理 李時俊
第五章 守住風(fēng)口
發(fā)現(xiàn)風(fēng)口，需要眼光；守住風(fēng)口，更需要勇氣與耐力。
“讓公眾少跑一趟路、少踏一個門檻、少走一道程序，讓市民和企業(yè)充分享受到‘輕輕松松上網(wǎng)，方方便便辦事，用鼠標(biāo)去工作，讓數(shù)據(jù)去奔波’的便捷和樂趣，將是萬達(dá)信息矢志不移的目標(biāo)，也是萬達(dá)信息智慧城市戰(zhàn)略的成功實踐。”
——萬達(dá)信息董事長、總經(jīng)理 史一兵
不怕被模仿，*大的競爭對手是自己 ／221
“很多人認(rèn)為我們是個硬件公司，但實際上我們多數(shù)研發(fā)人員是軟件人員。 進(jìn)入每一個行業(yè)，我們的目標(biāo)就肯定是做這個市場的**。”
——視源股份董事 黃正聰
深耕20年，終于搭上智慧城市發(fā)展快車 ／226
“企業(yè)要發(fā)展，要聘請高手過來一起合作，首先要讓員工過得比較好。當(dāng)時我們的員工大概月薪1500元，我們幾個老總的工資只有600元。”
——科創(chuàng)信息董事長 費耀平
“我*高興的就是我們幫客戶解決了問題，客戶認(rèn)可我們，一個又一個國際知名的大客戶選擇我們做供應(yīng)商。接到客戶給我們頒的獎，比如*佳質(zhì)量獎、信用5A級供應(yīng)商、技術(shù)創(chuàng)新獎、優(yōu)秀供應(yīng)商獎，那一刻真的非常高興。”
——金力永磁董事長、總經(jīng)理 蔡報貴
第六章 打造民族品牌
“我們公司要成為一家國際知名的公司，同時我們也要讓全世界認(rèn)為這是一個受人尊重的中國企業(yè)，因為你在技術(shù)上能領(lǐng)先，你的產(chǎn)品質(zhì)量比人家好，你就能受到尊重。”
“寶武重組實際上有三層意義：**是積極推進(jìn)國內(nèi)鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；第二是將國企、央企做強做大；第三是打造一批國際級公司，要成為世界范圍內(nèi)占有重要行業(yè)地位的企業(yè)。”
——寶鋼股份原董事長 戴志浩
“未來我們要把地級市和縣級醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平提高起來，希望2020年左右在國內(nèi)達(dá)到1000家左右眼科醫(yī)院。讓所有人，無論貧窮、富裕都享有眼健康的權(quán)利。”
——愛爾眼科董事長 陳邦
用大數(shù)據(jù)打造無賊天下 ／253
“希望基于公司已經(jīng)搭建的大數(shù)據(jù)平臺的能力、存證能力、計算能力以及人工智能的能力，搭建一個‘美亞大腦’平臺，將業(yè)務(wù)延伸至電子合同存證、食品安全等民生領(lǐng)域，實現(xiàn)‘用大數(shù)據(jù)打造無賊天下’的愿景。”
——美亞柏科董事長 滕達(dá)
“國際大公司不去的地方，我們會派專車送過去” ／260
“我們潮汕老板做事都比較踏實、專注、能吃苦，*大特點就是敢拼。”
——名臣健康董事長、總經(jīng)理 陳勤發(fā)
質(zhì)量比人家好，你就能受到尊重 ／267
“你在技術(shù)上能領(lǐng)先，你的產(chǎn)品質(zhì)量比人家好，你就能受到尊重。”
——銳科激光董事長 伍曉峰
第七章 工匠精神
“能做事和能把事情做好完全是兩碼事。”
藥品關(guān)系到千萬條人命 ／276
“醫(yī)生可能只管一條人命，但藥品卻關(guān)系到千萬條人命。”
——賽隆藥業(yè)董事長 蔡南桂
安全責(zé)任重于泰山 ／285
“能做事和能把事情做好完全是兩碼事。”
——安達(dá)維爾董事長、總經(jīng)理 趙子安
永不過時的小窯、慢燒 ／290
“到西樵山上去喝茶只是一種生活的理想和追求罷了，現(xiàn)實中不可能放下公司的事天天去喝茶。”
——蒙娜麗莎董事長 蕭華
只選擇世界一流的客戶 ／298
“想做世界**就要選擇一流的客戶。唯有一流的客戶，你才能夠接受很多的挑戰(zhàn)，尤其在技術(shù)上的挑戰(zhàn)。”
——鵬鼎控股董事長、首席執(zhí)行官 沈慶芳
第八章 企業(yè)家責(zé)任
“我們從來不敢把企業(yè)的財富視為己有，我們小心翼翼地掌管好，然后讓它回到它應(yīng)該去的地方，比如說我們的扶貧，就是它應(yīng)該去的地方。”
讓企業(yè)創(chuàng)造的財富回歸本源 ／308
“一個企業(yè)的價值就是創(chuàng)造財富，服務(wù)社會，然后推進(jìn)社會進(jìn)步，我覺得這是我們扶貧深層次的動力。”
——牧原股份董事長、總經(jīng)理 秦英林
公益與利潤的平衡之道 ／314
“未來華大要把握住技術(shù)的門檻，又要讓老百姓都做得起基因檢測，華大追求‘相對合理利潤，使社會價值*大化’。”
——華大基因CEO 尹燁
小城市的飛行大生意 ／321
“這是一個非常有意義的事情，我們現(xiàn)在叫做‘三網(wǎng)通’，即打通通用航線和支線、干線之間的網(wǎng)絡(luò)，將為我們打造旅游、冷鏈、物流供應(yīng)等一系列服務(wù)的核心能力。”
——華夏航空董事長 胡曉軍
第九章 鐵打的營盤鐵打的兵
“像很多外派的管理者，來了兩三年，匆匆忙忙，沒有留下什么東西。但是我既然來到了這個地方，那就好好把這個公司給發(fā)展起來。”
軍民融合先驅(qū)者半個世紀(jì)的堅守 ／330
“360行里面，我們算是危險性比較高的一行，但是我們能管好。”
——新余國科董事長 金衛(wèi)平
沒有終點的馬拉松 ／336
“不管你是在公司從事什么樣的工作，對內(nèi)對外一定要遵守規(guī)則，遵守團(tuán)隊協(xié)作以及有堅毅的精神去克服各種困難，勇往直前。這是我們的要求，也是正在努力塑造的中新賽克的企業(yè)特質(zhì)。”
——中新賽克總經(jīng)理 凌東勝
一位國企外籍董事長的中國夢 ／344
“我自己見證了中國高速發(fā)展的情況，也見證了中國在不斷進(jìn)步，不斷提升，我應(yīng)該會將這份工作做到退休，我將完成我的歷史使命。”
——德賽西威董事長 陳春霖
第十章 美麗中國的愿景
“科技讓自然和人達(dá)到和諧的統(tǒng)一，既保證現(xiàn)代的生活節(jié)奏，又有青山綠水，這就是我心中的美麗中國。”
將金色陽光化作無窮的事業(yè) ／352
“引領(lǐng)中國光伏企業(yè)走出去或許只是一個全新的起點。因為對于致力‘將金色的陽光化作無窮的事業(yè)’的太陽能人來說，這個探索沒有終點。”
——太陽能董事長 曹華斌
從膜法治水到綜合性環(huán)保供應(yīng)商 ／358
“如果說你有靈魂，你就有創(chuàng)新的思想，沒有靈魂的人是很難有創(chuàng)新的，這就是對于有靈魂的我們的一個理解。碧水源是為創(chuàng)新而活著的一家企業(yè)，我們一切都是為了創(chuàng)新。”
——碧水源原常務(wù)副總裁、CFO、董秘 何愿平
秸稈的華麗變身 ／364
“三聚環(huán)保立志成為世界上領(lǐng)先的綠色能源化學(xué)品公司，現(xiàn)在在這個行業(yè)里，世界上還沒有巨頭！”
——三聚環(huán)保總裁 林科
做中國的“牧羊人” ／368
“生態(tài)無國界。美麗中國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有美麗全球，讓美麗中國引領(lǐng)全球的美麗。”
——鐵漢生態(tài)副總裁、首席生態(tài)專家 劉德榮
用“高科技 苦臟累”換綠水青山 ／376
“想回到過去那種原生態(tài)的環(huán)境難免過于理想化。但我們可以利用現(xiàn)代的技術(shù)和設(shè)備，提高生態(tài)環(huán)境的承受能力，把它擴展到原來的10倍、20倍，甚至上百倍。”
——高能環(huán)境副董事長 劉澤軍
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約見資本人Ⅱ:從企業(yè)家精神到中國夢 相關(guān)資料
時代如潮，企業(yè)浮沉，企業(yè)家既是追夢人，也是踐行者。《約見資本人Ⅱ》中50位企業(yè)家深情講述創(chuàng)業(yè)歷程、冷靜分享商業(yè)思考，堪稱讀懂中國資本市場的活教科書。 ——新浪網(wǎng)高級副總裁兼總編輯 鄧慶旭 上市公司是資本市場的基石。全景網(wǎng)再次帶大家走進(jìn)上市公司，直面資本掌門人。轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、民族品牌、工匠精神、企業(yè)家責(zé)任…… 每個故事雖不盡相同，但無一不彰顯創(chuàng)業(yè)之艱辛、資本之力量。實現(xiàn)偉大中國夢，他們是追夢者，更是織夢人。本書故事鮮活，值得創(chuàng)業(yè)者和廣大投資者參考借鑒。 ——中證中小投資者服務(wù)中心副總經(jīng)理 黃勇 從企業(yè)家精神到中國夢，本書講述的多個夢想照進(jìn)現(xiàn)實的商業(yè)故事令人熱血沸騰，為這些發(fā)端于夢想、在現(xiàn)實中砥礪前行的企業(yè)家點贊！ ——資本市場學(xué)院副院長 張韶輝 中國正面臨百年未有之大變局，中國資本駕馭者歷史性地成了時代的弄潮兒。尋找資本、創(chuàng)造資本、管理資本，中國資本人如九級浪中的船長，終將駕馭著這個承載著民族復(fù)興夢想、人民富裕愿望、企業(yè)發(fā)展宏圖的資本之方舟，達(dá)到理想之岸。每個資本人都將經(jīng)受事業(yè)之考驗，人性之考驗。《約見資本人Ⅱ》為我們呈現(xiàn)的資本人奮斗之路，也是我們普羅大眾的人生之路。 ——南開大學(xué)金融學(xué)院常務(wù)副院長 范小云 改革開放以來，中國涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀的民營企業(yè)家，他們大多數(shù)白手起家，在創(chuàng)業(yè)路上不斷嘗試探索，用勤勞和智慧創(chuàng)立一家家公司。他們在積累財富的同時，也改變了河流的方向。本書通過對上市公司企業(yè)家的深度專訪，將他們的創(chuàng)業(yè)故事生動展現(xiàn)在我們面前，是中國商業(yè)領(lǐng)域*真實的教科書。 ——耶魯大學(xué)金融學(xué)博士、長江商學(xué)院金融學(xué)教授、杰出院長講席 教授、金融MBA項目副院長 李海濤 本書以全景視角，記錄并見證了改革開放大潮中一批創(chuàng)業(yè)者鮮活的不凡歷程。在每一位拓荒者的心底，都有一個天真倔強的小孩，用清澈的眼睛看見機會，用不討巧的方式選擇路徑，用近乎瘋狂的堅持穿越迷障，用純真的笑容擁抱世界。 ——長江證券總裁 劉元瑞 本書從親歷者角度看待中國資本市場發(fā)展，從鮮活的案例看待中國經(jīng)濟的奇跡，更務(wù)實，更生動，更直觀。 ——經(jīng)濟學(xué)家、如是金融研究院院長 管清友 優(yōu)秀的企業(yè)家是國民經(jīng)濟的脊梁，他們的不懈努力是推動中國夢早日實現(xiàn)的動力。從一位位成功企業(yè)家身上，我們可以學(xué)到彌足珍貴的創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)營智慧。巴菲特認(rèn)為，優(yōu)秀的上市公司離不開誠實的管理層。通過約見資本人，可以選出真正的優(yōu)質(zhì)公司進(jìn)行投資，而這正是我一直大力倡導(dǎo)的價值投資理念！ ——前海開源基金董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟學(xué)家 楊德龍 誰是價值的創(chuàng)造者？誰是科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者？誰是工匠精神的踐行者？誰是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推動者？誰將是可以承載我們信任的實干家？誰將成為我們用“貨幣選票”選擇出來的優(yōu)秀企業(yè)家？通讀這本書，相信，這一切問題的答案，您都可以找到。 ——招商證券首席宏觀分析師 謝亞軒 現(xiàn)在是中國*好的創(chuàng)業(yè)時代，我們比任何時期都更需要創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神。我做了二十多年投行看過太多上市公司，現(xiàn)在轉(zhuǎn)身創(chuàng)業(yè)做VC（Venture capital,風(fēng)險投資）又見證了眾多創(chuàng)業(yè)者的起起伏伏，深刻理解創(chuàng)業(yè)的魅力和艱辛。從創(chuàng)業(yè)到上市，企業(yè)九死一生，極度考驗企業(yè)家精神。這本書介紹了58家公司的創(chuàng)業(yè)和上市之路，對于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)管理者都很有借鑒意義，非常值得一讀。 ——洪泰基金創(chuàng)始人、洪泰資本控股董事長 盛希泰 所有人沒有誰是容易的，這些老板們在創(chuàng)業(yè)過程中都遇到了各種各樣的困難和挫折，但是他們卻都克服了，然后帶領(lǐng)企業(yè)走上了資本市場。雖然說生活不易，但是只要不拋棄不放棄，平凡的生活也能綻放出小花來，很有意義的一本書，大家可以買來一讀。 ——全景網(wǎng)用戶 189****3110 真的值得一讀！除了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的分享，更是中國改革開放的縮影，可以通過這本書看到大時代背景下，想要成功就必須堅持不懈、敢擔(dān)當(dāng)、敢為人先……到手就已經(jīng)讀完*篇。 ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶 青青子衿 書中深度挖掘了近兩年IPO的上市公司創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)歷程，不只是詳實的數(shù)據(jù)，還有令人感動的創(chuàng)業(yè)故事，是我2018年重點儲備的精神食糧。看得我熱血沸騰，心中燃起一股創(chuàng)業(yè)的沖動。 ——*用戶 和代
約見資本人Ⅱ:從企業(yè)家精神到中國夢 作者簡介
深圳市全景網(wǎng)絡(luò)有限公司（簡稱“全景網(wǎng)”）是全資本圈高端交流、分享平臺，成立于1999年。公司創(chuàng)辦的“全景網(wǎng)”是中國著名的財經(jīng)網(wǎng)站，先后推出上市公司網(wǎng)上路演、投資者關(guān)系互動平臺等中國證券市場創(chuàng)新服務(wù)模式 ，至今舉辦各類路演2萬多場
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