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平臺經濟:文學平臺行業繁榮的解釋 版權信息
- ISBN：9787504769749
- 條形碼：9787504769749 ; 978-7-5047-6974-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
平臺經濟:文學平臺行業繁榮的解釋 本書特色
《平臺經濟：文學平臺行業繁榮的解釋》通過網絡文學市場中平臺發展變遷的研究對平臺和合約進行了分析。首先，以范圍經濟為基礎，從資源配置的視角對平臺理論進行梳理，進而對其所產生的利益分配問題對合約理論進行了分析和研究，隨后，對網絡文學市場中平臺的發展歷程和合約變遷進行了歸納和總結，將網絡文學平臺視作信息產品的信息服務平臺，重點研究了四類合約模式下不同市場結構和合約目的，并將網絡文學市場中出現的四類合約模式與其在其他行業的應用做了對比和分析，第三，從資源配置的角度對互聯網平臺的技術變化、行業特點和平臺分類進行了分析和解釋，第四，從利益分配的角度對平臺中的雙重合約的定義、分成和定價等問題進行了解釋。
平臺經濟:文學平臺行業繁榮的解釋 內容簡介
本文通過網絡文學市場中平臺發展變遷的研究對平臺和合約進行了分析。首先，以范圍經濟為基礎，從資源配置的視角對平臺理論進行梳理，進而對其所產生的利益分配問題對合約理論進行了分析和研究，隨后，對網絡文學市場中平臺的發展歷程和合約變遷進行了歸納和總結，將網絡文學平臺視作信息產品的信息服務平臺，重點研究了四類合約模式下不同市場結構和合約目的，并將網絡文學市場中出現的四類合約模式與其在其他行業的應用做了對比和分析，第三，從資源配置的角度對互聯網平臺的技術變化、行業特點和平臺分類進行了分析和解釋，第四，從利益分配的角度對平臺中的雙重合約的定義、分成和定價等問題進行了解釋。
平臺經濟:文學平臺行業繁榮的解釋 目錄
**章 文娛、平臺和經濟
一、互聯網經濟在中國各領域興起
二、平臺經濟實踐發展遠超理論研究速度
三、平臺經濟研究對象及結構
四、從產業的角度理解網絡文學平臺
（一）從經濟學視角解讀網絡文學
（二）從產業發展角度分析網絡文學
第二章 源起：平臺是什么
一、聚焦平臺經濟的關鍵：交易成本
二、差異化與范圍經濟
（一）差異化帶來了什么
（二）平臺、企業與市場
（三）成本究競在哪里
三、互聯網平臺：為了更優資源配置
（一）互聯網平臺引起關注
（二）雙邊市場是*佳解釋嗎
（三）共享經濟是新事物嗎
（四）網絡是經濟學還是社會學
四、平臺合約：實現*佳利益分配
（一）合約：完成交易的“握手
（二）雞與蛋相生：選擇一個平衡點
（三）社交化：與生俱來還是長期博弈
五、小結
第三章 平臺時代：大放異彩的文學行業
一、論壇文化：網絡文學的搖籃（2002年以前）
（一）萌芽：文藝派和通俗派
（二）探索：網絡盈利點在哪里
（三）交鋒：新舊載體的競爭
（四）階段特點
二、作品為王：掙扎生存的平臺（2002-2004年）
（一）家用電腦：平臺生存的基礎
（二）對≠贏：付費閱讀的失敗案例
（三）爭議不絕：坎坷中前行
（四）階段特點
三、初露崢嶸：平臺競爭白熱化（2004-2009年）
（一）文娛網絡的崛起
（二）低價戰略：平臺的選擇
（三）降溫：監管的韁繩
（四）資本：產業的放大器
（五）新格局下的兩次競爭
（六）階段特征
四、平臺聚集：泛娛樂的繁榮（2013-2015年）
（一）盛大文學：聚集的產物
（二）增值涌現：服務門類多樣化發展
（三）新挑戰：移動終端帶來市場變化
（四）異軍突起的閱文集團
五、平臺發展：關鍵何在
（一）技術更替能造成沖擊性震蕩
（二）內容是持久發展的保障
（三）商業模式需要不斷變化
（四）市場界限正在逐漸消失
第四章 平臺發展：選擇、類比和延伸
一、合約模式：四類差異化解決方案
（一）廣告模式：媒體與文娛的區別
（二）會員模式：甄選的成本
（三）分成模式：服務能力不足
（四）關系模式：復雜多元發展
二、平臺行業發展各具優勢
（一）媒體門戶平臺的選擇
（二）影視音樂平臺的探索
（三）蘋果商店的分成模式
（四）網絡平臺的復雜模式
三、行業邊界正在緩慢消失
（一）網絡作品向出版社輸送內容
（二）網絡游戲改編體系逐漸形成
（三）IP改編成影視行業熱點
（四）小眾行業和實體行業的創意探索
（五）行業之間的影響
四、小結
第五章 資源配置角度下的文學平臺
一、平臺經濟的生命線：互聯網技術
（一）高速發展中的產業結構調整
（二）服務是技術的重要特點
（三）文字是信息技術的核心
二、經濟學角度對網絡文學平臺的解釋
（一）信息產品與平臺的特點
（二）網絡文學再定義
（三）對平臺和作品的說明
三、互聯網平臺的再定義
（一）產品服務角度下的互聯網平臺
（二）平臺經濟的“租”
（三）平臺的兩類合約模式
第六章 利益分配角度下的平臺合約
一、雙重合約模式是“交易 關系”
（一）雙重合約刻畫新市場
（二）低價：促成交易的有效手段
（三）增值：建立基于關系的信用體系
（四）壟斷平臺是因還是果
二、激勵機制成為合約選擇的推動力量
（一）激勵風險條件下三種合約的收益
（二）對分成制合約選擇的進一步解釋
（三）*優合約選擇問題
三、反壟斷視角下的合約定價與平臺創新
（一）對平臺壟斷現象的解釋
（二）平臺間的定價與壟斷
（三）平臺的技術創新與合約創新
第七章 行業變革還需配套研究和治理體系
一、文娛行業格局正在發生改變
（一）互聯網平臺實現了信息服務的標準化
（二）發展平臺分支成為未來發展趨勢
（三）平臺合約逐漸豐富完善
二、文學平臺的行業研究仍需進一步深入
（一）數據不確定性增加了研究的復雜度
（二）單從經濟角度很難解釋平臺實踐
（三）平臺監管將成為政策制定者關注的重點
參考文獻
后記
一、互聯網經濟在中國各領域興起
二、平臺經濟實踐發展遠超理論研究速度
三、平臺經濟研究對象及結構
四、從產業的角度理解網絡文學平臺
（一）從經濟學視角解讀網絡文學
（二）從產業發展角度分析網絡文學
第二章 源起：平臺是什么
一、聚焦平臺經濟的關鍵：交易成本
二、差異化與范圍經濟
（一）差異化帶來了什么
（二）平臺、企業與市場
（三）成本究競在哪里
三、互聯網平臺：為了更優資源配置
（一）互聯網平臺引起關注
（二）雙邊市場是*佳解釋嗎
（三）共享經濟是新事物嗎
（四）網絡是經濟學還是社會學
四、平臺合約：實現*佳利益分配
（一）合約：完成交易的“握手
（二）雞與蛋相生：選擇一個平衡點
（三）社交化：與生俱來還是長期博弈
五、小結
第三章 平臺時代：大放異彩的文學行業
一、論壇文化：網絡文學的搖籃（2002年以前）
（一）萌芽：文藝派和通俗派
（二）探索：網絡盈利點在哪里
（三）交鋒：新舊載體的競爭
（四）階段特點
二、作品為王：掙扎生存的平臺（2002-2004年）
（一）家用電腦：平臺生存的基礎
（二）對≠贏：付費閱讀的失敗案例
（三）爭議不絕：坎坷中前行
（四）階段特點
三、初露崢嶸：平臺競爭白熱化（2004-2009年）
（一）文娛網絡的崛起
（二）低價戰略：平臺的選擇
（三）降溫：監管的韁繩
（四）資本：產業的放大器
（五）新格局下的兩次競爭
（六）階段特征
四、平臺聚集：泛娛樂的繁榮（2013-2015年）
（一）盛大文學：聚集的產物
（二）增值涌現：服務門類多樣化發展
（三）新挑戰：移動終端帶來市場變化
（四）異軍突起的閱文集團
五、平臺發展：關鍵何在
（一）技術更替能造成沖擊性震蕩
（二）內容是持久發展的保障
（三）商業模式需要不斷變化
（四）市場界限正在逐漸消失
第四章 平臺發展：選擇、類比和延伸
一、合約模式：四類差異化解決方案
（一）廣告模式：媒體與文娛的區別
（二）會員模式：甄選的成本
（三）分成模式：服務能力不足
（四）關系模式：復雜多元發展
二、平臺行業發展各具優勢
（一）媒體門戶平臺的選擇
（二）影視音樂平臺的探索
（三）蘋果商店的分成模式
（四）網絡平臺的復雜模式
三、行業邊界正在緩慢消失
（一）網絡作品向出版社輸送內容
（二）網絡游戲改編體系逐漸形成
（三）IP改編成影視行業熱點
（四）小眾行業和實體行業的創意探索
（五）行業之間的影響
四、小結
第五章 資源配置角度下的文學平臺
一、平臺經濟的生命線：互聯網技術
（一）高速發展中的產業結構調整
（二）服務是技術的重要特點
（三）文字是信息技術的核心
二、經濟學角度對網絡文學平臺的解釋
（一）信息產品與平臺的特點
（二）網絡文學再定義
（三）對平臺和作品的說明
三、互聯網平臺的再定義
（一）產品服務角度下的互聯網平臺
（二）平臺經濟的“租”
（三）平臺的兩類合約模式
第六章 利益分配角度下的平臺合約
一、雙重合約模式是“交易 關系”
（一）雙重合約刻畫新市場
（二）低價：促成交易的有效手段
（三）增值：建立基于關系的信用體系
（四）壟斷平臺是因還是果
二、激勵機制成為合約選擇的推動力量
（一）激勵風險條件下三種合約的收益
（二）對分成制合約選擇的進一步解釋
（三）*優合約選擇問題
三、反壟斷視角下的合約定價與平臺創新
（一）對平臺壟斷現象的解釋
（二）平臺間的定價與壟斷
（三）平臺的技術創新與合約創新
第七章 行業變革還需配套研究和治理體系
一、文娛行業格局正在發生改變
（一）互聯網平臺實現了信息服務的標準化
（二）發展平臺分支成為未來發展趨勢
（三）平臺合約逐漸豐富完善
二、文學平臺的行業研究仍需進一步深入
（一）數據不確定性增加了研究的復雜度
（二）單從經濟角度很難解釋平臺實踐
（三）平臺監管將成為政策制定者關注的重點
參考文獻
后記
展開全部
平臺經濟:文學平臺行業繁榮的解釋 作者簡介
夏宜君，工業和信息化部電子研究所（國家工業信息安全發展研究中心）信息化研究與促進中心工程師，中國社會科學院信息化中心信息化與網絡經濟方向博士。具有工學和管理學交叉學科背景，主要從事互聯網經濟、平臺經濟、工業互聯網領域的相關研究工作。
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