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極客怪杰:領導是如何煉成的 版權信息
- ISBN：9787111623670
- 條形碼：9787111623670 ; 978-7-111-62367-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
極客怪杰:領導是如何煉成的 本書特色
作者通過對24位怪杰、17位極客的采訪，作者使我們較深入地了解了極客和怪杰的內心世界，也深刻分析了其異同點、形成的時代、家庭背景、個人因素，總結成長為偉大領導者的特征和經驗。 提出了鑄造商業領袖的領導發展模型，“赤子態”“熔爐”“適應能力”及“凝聚力”等，幫助你了解領袖在不同時代是如何發展的，并預測哪些人更有可能成為領導者。
極客怪杰:領導是如何煉成的 內容簡介
世界上那么多極客如曇花一現，而留下的怪杰卻成為常青樹，為什么？本書給你答案。 ——馬云 《紐約時報》《商業周刊》《時代》《哈佛商業評論》暢銷書 怪杰（七八十歲）：幾十年如一日持續創造領導角色的年長領導者 極客（30歲以下）：他們大多數沉浸在新經濟領域，獨樹一幟，執掌著一個組織 通過對24位怪杰、17位極客的采訪，作者使我們較深入地了解了極客和怪杰的內心世界，也深刻分析了其異同點、形成的時代、家庭背景、個人因素，總結成長為偉大領導者的特征和經驗。
極客怪杰:領導是如何煉成的 目錄
總 序（楊斌）
專文推介（馬云）
專文推介（李綱）
推薦序（大衛·葛根）
序言 1
沃倫·本尼斯 1
羅伯特·托馬斯 8
第1章 終身領導與終身學習 11
一種新的領導模型 14
界定我們的術語 16
以影像和故事來記錄領導之道 20
時代的影響 23
熔爐的力量 28
從熔爐體驗中創造意義 31
什么造就領導者 34
第2章 怪杰：受限的時代 39
受限的時代：1945～1954年
40
大企業和組織人 43
快速向中間靠攏 45
連接時代的橋梁 47
25～30歲時的怪杰 49
盡自己的義務 57
以傳統方式學習 60
事業與家庭 64
英雄領導者的時代 67
第3章 極客：選擇的時代 71
選擇的時代：1991～2000年
72
25～30歲時的極客 79
為什么要忠誠 90
精明和討厭世界 93
平衡的生活 95
英雄式領導的時代結束 100
第4章 鍛造領導的熔爐 107
個人因素的重要性 110
適應能力才是關鍵 111
我們發現的實例印證 114
節食和挨餓的差異 118
適應能力就是運用創造力 121
以全新眼光看世界 126
英雄之路 128
失敗帶來的教訓 136
第5章 練就領導的魔法 139
偉大的需要，偉大的領袖 142
卓越的適應能力 146
何以領導無方 147
凝聚共識 151
領導者、追隨者及共同的目標 154
把事情做對 156
聲音和性格 157
好奇心與赤子態 165
赤子態具有再生的力量 166
青春永駐 168
第6章 熱情追求人生承諾 171
時代背景的差異 172
異中有同 174
彈奏任何一首歌曲 178
領導者都到哪兒去了：談國民兵役 180
工作中的領導 187
關于個人 191
附錄A 極客與怪杰小傳 198
怪杰 198
極客 207
附錄B 訪談問題 214
生命軸線 214
領導 215
成功 215
意義/人生空間 216
填空 216
注釋 218
致謝 225
譯者的話 231
展開全部
極客怪杰:領導是如何煉成的 作者簡介
倫·本尼斯（Warren G. Bennis）
美國當代最杰出的組織理論、領導理論大師。南加州大學校聘教授，哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心主席。曾任教麻省理工學院、波士頓大學，曾任紐約大學布法羅分校副校長、辛辛那提大學校長。先后擔任過四任美國總統的顧問團成員，并擔任許多《財富》500強大公司的顧問、董事。至少著有27本與領導有關的書籍，其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》和另一本《如何成為領袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人，并被《福布斯》雜志稱為“領導學大師們的院長”。《金融時報》最近則稱贊他是“使領導學成為一門學科，為領導學建立學術規則的大師”。
羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas）
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合伙人及高級研究員，曾為全球多家公司在領導發展方面進行咨詢。在加入這家公司前曾在麻省理工學院及密歇根大學任教多年。著有《機器無法代勞的事情》一書。
倫·本尼斯（Warren G. Bennis）
美國當代最杰出的組織理論、領導理論大師。南加州大學校聘教授，哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心主席。曾任教麻省理工學院、波士頓大學，曾任紐約大學布法羅分校副校長、辛辛那提大學校長。先后擔任過四任美國總統的顧問團成員，并擔任許多《財富》500強大公司的顧問、董事。至少著有27本與領導有關的書籍，其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》和另一本《如何成為領袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人，并被《福布斯》雜志稱為“領導學大師們的院長”。《金融時報》最近則稱贊他是“使領導學成為一門學科，為領導學建立學術規則的大師”。
羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas）
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合伙人及高級研究員，曾為全球多家公司在領導發展方面進行咨詢。在加入這家公司前曾在麻省理工學院及密歇根大學任教多年。著有《機器無法代勞的事情》一書。
·主編介紹·
楊斌清華大學經濟管理學院教授，現任清華大學副校長兼教務長、領導力研究中心主任。全國工程專業學位研究生教育指導委員會副主任委員、全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會秘書長。他的主要研究領域為組織行為與領導力、企業與社會、非市場策略、商業倫理、高等教育管理等。
楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓項目等講授批判性思維與道德推理、領導與變革、組織行為學、文化倫理與領導、管理思維與溝通、倫理與企業社會責任、危機管理等課程。他還曾應邀為世界500強企業及國內多家企業與機構等提供戰略管理咨詢和培訓。他是在中國高校開設商業倫理與工程倫理課程的積極推動者，也是中國式管理科學基礎研究的主要參與者之一。
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