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企業戰略管理(第4版)/丁寧 版權信息
- ISBN：9787512139046
- 條形碼：9787512139046 ; 978-7-5121-3904-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理(第4版)/丁寧 本書特色
本書對企業戰略管理的基本理論作了系統的闡述，具體介紹了企業戰略管理的基本知識，企業環境分析，企業戰略選擇，企業戰略制定、實施和控制。本書的*特點不僅體現在其清晰的脈絡上，即企業戰略的概念及其演進→企業戰略分析→企業戰略選擇→企業戰略實施，更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于內容的主線，使全書通俗易懂，且頗具啟發性。 本書可以作為管理類的本科生、？粕捌渌嚓P各層次學生的教材，也可以作為有關管理課程的參考用書，還可以供廣大企業管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。
企業戰略管理(第4版)/丁寧 內容簡介
本書對企業戰略管理的基本理論作了系統的闡述，具體介紹了企業戰略管理的基本知識，企業環境分析，企業戰略選擇，企業戰略制定、實施和控制。本書的很大特點不僅體現在其清晰的脈絡上，即企業戰略的概念及其演進→企業戰略分析→企業戰略選擇→企業戰略實施，更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于內容的主線，使全書通俗易懂，且頗具啟發性。 本書可以作為管理類的本科生、？粕捌渌嚓P各層次學生的教材，也可以作為有關管理課程的參考用書，還可以供廣大企業管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。
企業戰略管理(第4版)/丁寧 目錄
第1篇企業戰略管理的基本知識
第1章企業戰略概述3
導入案例3
11企業的遠景與使命3
12企業戰略15
13企業戰略的層次23
案例分析26
本章習題27
第2章企業戰略管理與戰略管理者29
導入案例29
21企業戰略管理30
22企業戰略管理的5項任務33
23戰略管理者37
24戰略管理理論的發展與演變45
案例分析50
本章習題52
第2篇企業環境分析
第3章企業外部環境分析57
導入案例57
31環境的不確定性分析58
32企業宏觀環境分析61
33企業行業結構分析65
案例分析178
案例分析280
本章習題81
第4章企業內部環境分析83
導入案例83
41企業的資源、能力與競爭優勢分析84
42企業市場份額和市場地位分析99
43SWOT分析104
案例分析107
本章習題109
第3篇企業戰略選擇
第5章企業競爭戰略113
導入案例113
51基本競爭戰略116
52攻防戰略122
53動態競爭戰略127
案例分析131
本章習題133
第6章不同行業競爭戰略135
導入案例135
61新興行業中的競爭戰略137
62成熟行業中的競爭戰略141
63衰退行業中的競爭戰略144
64分散行業的競爭戰略147
65全球性行業的競爭戰略151
案例分析156
本章習題158
第7章企業跨國經營戰略160
導入案例160
71經濟全球化與企業跨國經營161
72跨國經營戰略環境分析164
73國際市場進入方式167
74國際化經營的戰略類型170
75跨國公司的組織和控制171
案例分析175
本章習題177
第8章企業成長戰略179
導入案例179
81密集型成長戰略181
82一體化戰略186
83多元化戰略192
84企業實現成長戰略的方式198
案例分析203
本章習題204
第4篇企業戰略制定、實施和控制
第9章企業戰略制定與選擇209
導入案例209
91企業戰略制定210
92戰略選擇212
93戰略選擇模型219
94企業戰略選擇的原則與戰略選擇誤區222
案例分析224
本章習題226
第10章企業戰略實施228
導入案例228
101企業戰略與組織結構229
102企業戰略與企業文化237
103戰略實施與資源配置242
104戰略實施的績效管理246
105領導與戰略管理258
案例分析263
本章習題264
第11章企業戰略控制266
導入案例266
111管理控制基礎267
112戰略控制的過程270
案例分析275
本章習題276
第12章戰略管理咨詢278
導入案例278
121管理咨詢服務279
122戰略咨詢服務282
案例分析288
本章習題289
參考文獻291
第1章企業戰略概述3
導入案例3
11企業的遠景與使命3
12企業戰略15
13企業戰略的層次23
案例分析26
本章習題27
第2章企業戰略管理與戰略管理者29
導入案例29
21企業戰略管理30
22企業戰略管理的5項任務33
23戰略管理者37
24戰略管理理論的發展與演變45
案例分析50
本章習題52
第2篇企業環境分析
第3章企業外部環境分析57
導入案例57
31環境的不確定性分析58
32企業宏觀環境分析61
33企業行業結構分析65
案例分析178
案例分析280
本章習題81
第4章企業內部環境分析83
導入案例83
41企業的資源、能力與競爭優勢分析84
42企業市場份額和市場地位分析99
43SWOT分析104
案例分析107
本章習題109
第3篇企業戰略選擇
第5章企業競爭戰略113
導入案例113
51基本競爭戰略116
52攻防戰略122
53動態競爭戰略127
案例分析131
本章習題133
第6章不同行業競爭戰略135
導入案例135
61新興行業中的競爭戰略137
62成熟行業中的競爭戰略141
63衰退行業中的競爭戰略144
64分散行業的競爭戰略147
65全球性行業的競爭戰略151
案例分析156
本章習題158
第7章企業跨國經營戰略160
導入案例160
71經濟全球化與企業跨國經營161
72跨國經營戰略環境分析164
73國際市場進入方式167
74國際化經營的戰略類型170
75跨國公司的組織和控制171
案例分析175
本章習題177
第8章企業成長戰略179
導入案例179
81密集型成長戰略181
82一體化戰略186
83多元化戰略192
84企業實現成長戰略的方式198
案例分析203
本章習題204
第4篇企業戰略制定、實施和控制
第9章企業戰略制定與選擇209
導入案例209
91企業戰略制定210
92戰略選擇212
93戰略選擇模型219
94企業戰略選擇的原則與戰略選擇誤區222
案例分析224
本章習題226
第10章企業戰略實施228
導入案例228
101企業戰略與組織結構229
102企業戰略與企業文化237
103戰略實施與資源配置242
104戰略實施的績效管理246
105領導與戰略管理258
案例分析263
本章習題264
第11章企業戰略控制266
導入案例266
111管理控制基礎267
112戰略控制的過程270
案例分析275
本章習題276
第12章戰略管理咨詢278
導入案例278
121管理咨詢服務279
122戰略咨詢服務282
案例分析288
本章習題289
參考文獻291
展開全部
企業戰略管理(第4版)/丁寧 作者簡介
丁寧，管理學博士，大連海事大學教授、博士生導師。主要從事工商管理學科企業管理專業，服務管理、生產管理、運營管理、戰略管理、管理創新、組織管理方向的教學與科研工作。獨立出版專著2部；第一作者出版專著1部，主編教材19部，參編教材6部等。
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