包郵企業(yè)管理

作者：劉寧杰，楊海光主編

出版社：東北財經(jīng)大學出版社出版時間：2019-03-01

開本： 26cm 頁數(shù)： 231頁

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版權(quán)信息
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目錄

企業(yè)管理版權(quán)信息

ISBN：9787565434723
條形碼：9787565434723 ; 978-7-5654-3472-3
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
>
高職高專教材
>
財經(jīng)類

企業(yè)管理本書特色

本書自2005年正式出版至今，已有十幾年時間。期間，本書被許多院校選為教材，并受到師生的廣泛好評，這對我們來說是一種鼓舞。本書突出“高層次性”、“職業(yè)性”和“可銜接性”的統(tǒng)一，在比較全面、系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識的基礎上，增加了“小知識”、“小思考”、“觀念應用”、“補充閱讀資料”等欄目，活化了教材的版面設計，豐富了教材的內(nèi)容，同時為學生學習、思考提供了足夠的空間。針對高職高專教育的特點，各章后設置了形式多樣的基本訓練題，如“知識題”、“技能題”和“能力題”等，拓寬了學生的知識面，以培養(yǎng)學生的管理觀念并提高其管理能力，使學生成為既有一定專業(yè)技術理論和實踐能力，又有現(xiàn)代管理理論和技能的新型復合人才。
　

企業(yè)管理內(nèi)容簡介

本書自2005年正式出版至今，已有十幾年時間。期間，本書被許多院校選為教材，并受到師生的廣泛好評，這對我們來說是一種鼓舞。本書突出“高層次性”、“職業(yè)性”和“可銜接性”的統(tǒng)一，在比較全面、系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識的基礎上，增加了“小知識”、“小思考”、“觀念應用”、“補充閱讀資料”等欄目，活化了教材的版面設計，豐富了教材的內(nèi)容，同時為學生學習、思考提供了足夠的空間。針對高職高專教育的特點，各章后設置了形式多樣的基本訓練題，如“知識題”、“技能題”和“能力題”等，拓寬了學生的知識面，以培養(yǎng)學生的管理觀念并提高其管理能力，使學生成為既有一定專業(yè)技術理論和實踐能力，又有現(xiàn)代管理理論和技能的新型復合人才。

企業(yè)管理目錄

第一章企業(yè)管理概論／1學習目標／1
第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織／1
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度／7
第三節(jié)管理與企業(yè)管理／9
第四節(jié)企業(yè)管理環(huán)境／14
本章小結(jié)／18
主要概念與觀念／19
基本訓練／19
第二章企業(yè)計劃與決策／21
學習目標／21
第一節(jié)計劃工作概述／21
第二節(jié)決策／26
本章小結(jié)／35
主要概念與觀念／35
基本訓練／35
第三章市場營銷／39
學習目標／39
第一節(jié)市場營銷的基本知識／39
第二節(jié)目標市場的選擇與市場定位／45
第三節(jié)市場營銷組合／52
本章小結(jié)／58
主要概念與觀念／59
基本訓練／59
第四章生產(chǎn)管理／62
學習目標／62
第一節(jié)生產(chǎn)管理的概念和內(nèi)涵／62
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織／64
第三節(jié)生產(chǎn)計劃／68
第四節(jié)生產(chǎn)設備管理／72
第五節(jié)準時化生產(chǎn)與精益生產(chǎn)／79
本章小結(jié)／81
主要概念與觀念／82
基本訓練／82
第五章質(zhì)量管理／84
學習目標／84
第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理／84
第二節(jié)全面質(zhì)量管理／89
第三節(jié)ISO 9001認證／90
本章小結(jié)／96
主要概念與觀念／96
基本訓練／96
第六章物流管理／98
學習目標／98
第一節(jié)物流與物流系統(tǒng)／98
第二節(jié)物流構(gòu)成要素／103
第三節(jié)物流管理基本原理／107
本章小結(jié)／110
主要概念與觀念／111
基本訓練／111
第七章財務管理／113
學習目標／113
第一節(jié)財務管理概述／113
第二節(jié)資金籌集／117
第三節(jié)資產(chǎn)管理／120
第四節(jié)損益管理／122
第五節(jié)財務分析／123
本章小結(jié)／132
主要概念與觀念／133
基本訓練／133
第八章人力資源管理／135
學習目標／135
第一節(jié)人力資源管理概述／135
第二節(jié)人力資源的規(guī)劃與招聘／137
第三節(jié)人力資源的開發(fā)與培訓／140
第四節(jié)組織設計與職務分析／142
第五節(jié)績效評價／145
本章小結(jié)／148
主要概念與觀念／148
基本訓練／149
第九章企業(yè)文化／152
學習目標／152
第一節(jié)企業(yè)文化的概念與特點／152
第二節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)容和功能／156
第三節(jié)企業(yè)文化的建設／160
第四節(jié)企業(yè)形象戰(zhàn)略／163
本章小結(jié)／168
主要概念與觀念／169
基本訓練／169
第十章管理信息系統(tǒng)／171
學習目標／171
第一節(jié)管理信息系統(tǒng)概述／171
第二節(jié)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與應用／177
第三節(jié)企業(yè)資源計劃／182
第四節(jié)物聯(lián)網(wǎng)／188
本章小結(jié)／190
主要概念與觀念／191
基本訓練／191
第十一章企業(yè)戰(zhàn)略管理／194
學習目標／194
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述／194
第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析／198
第三節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略／202
第四節(jié)企業(yè)競爭戰(zhàn)略／207
本章小結(jié)／210
主要概念與觀念／210
基本訓練／210
第十二章企業(yè)國際化經(jīng)營／213
學習目標／213
第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的原因及特點／213
第二節(jié)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析／215
第三節(jié)企業(yè)一般國際競爭戰(zhàn)略的選擇／219
第四節(jié)企業(yè)進入國際市場的方式／220
第五節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟／224
本章小結(jié)／227
主要概念與觀念／227
基本訓練／228
主要參考書目／230

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