掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
班組精細化安全管理 版權信息
- ISBN：9787122335562
- 條形碼：9787122335562 ; 978-7-122-33556-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
班組精細化安全管理 本書特色
班組精細化安全管理，就是要把班組的安全管理做到精確、細致、經常化，就是要把班組的安全管理做深、做透、做徹底。如何做到這一點，其實是十分困難的。本書作者在企業班組工作了相當長的時間，并且當班組長多年，深切體會到班組精細化安全管理的重要性和迫切性。
《班組精細化安全管理》站在班組的角度，將班組在安全管理中要進行的精細化工作做了梳理，對班組精細化安全培訓與教育，班組精細化安全檢查，班組安全精細化作業，班組現場精細化安全管理，班組安全精細化管理要求與方法，班組安全文化建設等方面進行了理論和實踐層面的闡述。
《班組精細化安全管理》可供企業班組長和班組員工在工作中參考，也可供企業各級管理者在工作中參考。
班組精細化安全管理 內容簡介
班組精細化安全管理，就是要把班組的安全管理做到準確、細致、經常化，就是要把班組的安全管理做深、做透、做有效。如何做到這一點，其實是十分困難的。本書作者在企業班組工作了相當長的時間，并且當班組長多年，深切體會到班組精細化安全管理的重要性和迫切性。 《班組精細化安全管理》站在班組的角度，將班組在安全管理中要進行的精細化工作做了梳理，對班組精細化安全培訓與教育，班組精細化安全檢查，班組安全精細化作業，班組現場精細化安全管理，班組安全精細化管理要求與方法，班組安全文化建設等方面進行了理論和實踐層面的闡述。 《班組精細化安全管理》可供企業班組長和班組員工在工作中參考，也可供企業各級管理者在工作中參考。
班組精細化安全管理 目錄
**章 緒 論 1
**節 班組安全建設政策法規 2
一、概述 2
二、班組安全建設政策法規 3
第二節 班組精細化管理的相關內容 6
一、班組精細化管理的內涵 6
二、班組建章立制的精細化 8
三、班組安全風險控制精細化 9
第三節 班組精細化安全管理步驟、誤區及落腳點 11
一、班組精細化安全管理的實施步驟 11
二、班組精細化管理中的誤區 12
三、班組是企業實施精細化管理的落腳點 12
第二章 班組精細化安全培訓與教育 15
**節 三級安全教育 16
一、三級安全教育要求 16
二、三級安全教育內容 17
第二節 新員工安全教育培訓 18
一、新員工的權利和義務及安全常識 18
二、新員工事故應對常識 20
第三節 特種作業人員的安全教育 22
一、特種作業人員安全教育的重要性 22
二、特種作業人員安全教育的內容 22
三、特種作業辦證程序 24
第四節 班組安全教育培訓 24
一、班組安全教育培訓實施目標化 24
二、班組安全教育培訓要做到危險預知 25
三、班組安全教育的內容 25
四、作業標準化是班組安全培訓的保障 27
五、經常性的安全活動是教育培訓的有效途徑 28
第三章 班組精細化安全檢查 29
**節 安全檢查的內容 30
一、常規安全檢查 30
二、現場安全檢查 30
三、設備安全檢查 31
四、節前安全檢查 31
五、季度安全檢查 31
六、年度安全檢查 31
第二節 事故預防精細化 32
一、樹立事故可防可控觀念 32
二、事故風險分析 32
三、精細化（風險）事故預防 34
第三節 班組安全檢查中的合理問責 35
一、嚴格監督確保操作精、細、準 35
二、讓責任心為安全護航 35
三、讓班組日常安全檢查成為常態 36
第四章 班組安全精細化作業 39
**節 危險作業精細化管理 40
一、班組作業安全要求 40
二、八大危險作業精細化管理 42
第二節 規范現場安全管理精細化 63
一、班組現場管理的含義及要素 63
二、積極推行5S現場管理 65
三、進行目視管理 67
四、生產現場的質量控制 68
五、生產現場組織結構的設計原則及職能 69
六、生產現場員工的管理 71
第五章 班組現場精細化安全管理 73
**節 走動式管理 74
一、走動式管理的概念 74
二、走動式管理的特點 75
三、走動式管理的藝術特點 76
第二節 現場定置管理 76
一、定置管理理論 76
二、現場區域定置 77
三、定置管理的實施 78
第三節 看板管理 78
一、看板管理系統 79
二、實施現場看板管理的目的和意義 80
三、看板類型 81
四、看板管理的工作指令 82
五、看板管理的使用實務 83
第六章 班組安全精細化管理要求與方法 85
**節 了解你的員工 86
一、用安全責任激勵員工 86
二、如何有效激勵員工 89
三、信任是*大的安全良藥 95
四、讓班組的“閑人”“動”起來 96
五、增強班組內聚力 97
第二節 班組長的安全素質 98
一、超前的安全意識 98
二、認真負責的工作態度 100
三、豐富的生產實踐經驗 101
四、一定的科學文化知識 102
五、做到“五個善于” 104
六、團結協作是班組精細化安全管理的利器 104
第三節 班組安全精細化管理方法 105
一、“抽屜式”管理 106
二、“危機式”管理 106
三、“一分鐘”管理 107
四、“破格式”管理 108
五、“和攏式”管理 108
六、問題管理 110
七、安全重在抓落實 110
第七章 班組安全文化建設 113
**節 班組安全文化建設的主要內容 114
一、班組安全文化建設應制定的規章制度 114
二、班組創新安全文化建設 116
三、班組安全文化的核心和要素 118
四、班組文化化育系統建設 119
第二節 班組長在安全文化建設中的作用 121
一、提高班組長的素質是當務之急 122
二、班組長安全工作職責 122
三、班組長讓下屬感到自己重要 123
第三節 班組安全文化建設的途徑與方法 127
一、班組安全文化建設的途徑 127
二、班組安全文化建設的方法 129
參考文獻 132
**節 班組安全建設政策法規 2
一、概述 2
二、班組安全建設政策法規 3
第二節 班組精細化管理的相關內容 6
一、班組精細化管理的內涵 6
二、班組建章立制的精細化 8
三、班組安全風險控制精細化 9
第三節 班組精細化安全管理步驟、誤區及落腳點 11
一、班組精細化安全管理的實施步驟 11
二、班組精細化管理中的誤區 12
三、班組是企業實施精細化管理的落腳點 12
第二章 班組精細化安全培訓與教育 15
**節 三級安全教育 16
一、三級安全教育要求 16
二、三級安全教育內容 17
第二節 新員工安全教育培訓 18
一、新員工的權利和義務及安全常識 18
二、新員工事故應對常識 20
第三節 特種作業人員的安全教育 22
一、特種作業人員安全教育的重要性 22
二、特種作業人員安全教育的內容 22
三、特種作業辦證程序 24
第四節 班組安全教育培訓 24
一、班組安全教育培訓實施目標化 24
二、班組安全教育培訓要做到危險預知 25
三、班組安全教育的內容 25
四、作業標準化是班組安全培訓的保障 27
五、經常性的安全活動是教育培訓的有效途徑 28
第三章 班組精細化安全檢查 29
**節 安全檢查的內容 30
一、常規安全檢查 30
二、現場安全檢查 30
三、設備安全檢查 31
四、節前安全檢查 31
五、季度安全檢查 31
六、年度安全檢查 31
第二節 事故預防精細化 32
一、樹立事故可防可控觀念 32
二、事故風險分析 32
三、精細化（風險）事故預防 34
第三節 班組安全檢查中的合理問責 35
一、嚴格監督確保操作精、細、準 35
二、讓責任心為安全護航 35
三、讓班組日常安全檢查成為常態 36
第四章 班組安全精細化作業 39
**節 危險作業精細化管理 40
一、班組作業安全要求 40
二、八大危險作業精細化管理 42
第二節 規范現場安全管理精細化 63
一、班組現場管理的含義及要素 63
二、積極推行5S現場管理 65
三、進行目視管理 67
四、生產現場的質量控制 68
五、生產現場組織結構的設計原則及職能 69
六、生產現場員工的管理 71
第五章 班組現場精細化安全管理 73
**節 走動式管理 74
一、走動式管理的概念 74
二、走動式管理的特點 75
三、走動式管理的藝術特點 76
第二節 現場定置管理 76
一、定置管理理論 76
二、現場區域定置 77
三、定置管理的實施 78
第三節 看板管理 78
一、看板管理系統 79
二、實施現場看板管理的目的和意義 80
三、看板類型 81
四、看板管理的工作指令 82
五、看板管理的使用實務 83
第六章 班組安全精細化管理要求與方法 85
**節 了解你的員工 86
一、用安全責任激勵員工 86
二、如何有效激勵員工 89
三、信任是*大的安全良藥 95
四、讓班組的“閑人”“動”起來 96
五、增強班組內聚力 97
第二節 班組長的安全素質 98
一、超前的安全意識 98
二、認真負責的工作態度 100
三、豐富的生產實踐經驗 101
四、一定的科學文化知識 102
五、做到“五個善于” 104
六、團結協作是班組精細化安全管理的利器 104
第三節 班組安全精細化管理方法 105
一、“抽屜式”管理 106
二、“危機式”管理 106
三、“一分鐘”管理 107
四、“破格式”管理 108
五、“和攏式”管理 108
六、問題管理 110
七、安全重在抓落實 110
第七章 班組安全文化建設 113
**節 班組安全文化建設的主要內容 114
一、班組安全文化建設應制定的規章制度 114
二、班組創新安全文化建設 116
三、班組安全文化的核心和要素 118
四、班組文化化育系統建設 119
第二節 班組長在安全文化建設中的作用 121
一、提高班組長的素質是當務之急 122
二、班組長安全工作職責 122
三、班組長讓下屬感到自己重要 123
第三節 班組安全文化建設的途徑與方法 127
一、班組安全文化建設的途徑 127
二、班組安全文化建設的方法 129
參考文獻 132
展開全部
班組精細化安全管理 作者簡介
崔政斌，天脊中化高平化工有限公司環保安全部，原部長，大學畢業后一直從事企業安全管理工作。發表論文（文章）100余篇。主編《現代職業安全健康叢書》、《現代生產安全技術叢書》、《班組安全建設方法100例》等。
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
月亮與六便士
- >
詩經-先民的歌唱
- >
巴金－再思錄
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
李白與唐代文化
- >
月亮虎
本類暢銷
