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招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維

包郵 招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維

出版社:廣東高等教育出版社出版時(shí)間:2019-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 239
中 圖 價(jià):¥41.6(7.2折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維 版權(quán)信息

招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維 本書特色

這是一部講述招商這一“顯學(xué)”的書。本書的核心概念是招商4.0,是指以廣州開發(fā)區(qū)為代表的產(chǎn)業(yè)園區(qū),堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、核心企業(yè)帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐,通過招商思維、模式、方法、流程的創(chuàng)新,主動(dòng)引導(dǎo)人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、資本等資源要素整合提升,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和政府的效益*化和效率*化。本書講述了廣州開發(fā)區(qū)從招商1.0到4.0模式的演進(jìn)歷程,分析為何GE、雪松等170多個(gè)世界500強(qiáng)項(xiàng)目、6萬多家中外企業(yè)選擇在此地落戶。本書提出,新時(shí)代招商工作定位應(yīng)是:項(xiàng)目策劃、資源整合、市場(chǎng)助力、專業(yè)服務(wù)。要看清改革開放大潮下區(qū)域招商的演變史,厘清新時(shí)代下招商工作的新思路,《招商4.0——新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維》一書必讀。

招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維 內(nèi)容簡介

本書深入梳理了廣州開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)、招商體系、招商步驟,還以百濟(jì)神州、GE、雪松等項(xiàng)目為案例,講述招商的具體策略以及招商人應(yīng)具備的素質(zhì)。

招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維 目錄

**章 機(jī)理:招商引資的動(dòng)因分析 一、招商引資的概念 二、政府的招商行為 三、企業(yè)的投資行為 第二章 演進(jìn):招商1.0到4.0的探索實(shí)踐 一、招商:廣州開發(fā)區(qū)工作的重中之重 二、招商1.0(1984年起):開放試驗(yàn)區(qū) 開放政策 三、招商2.0(1992年起):工業(yè)園區(qū) 資源要素 四、招商3.0(1998年起):科技工業(yè)園 科技創(chuàng)新 五、招商4.0(2017年起):創(chuàng)新城區(qū) 營商環(huán)境 第三章 思維:招商4.0的模式創(chuàng)新 一、招商4.0的定義及特征 二、招商4.0的十大思維 三、招商4.0的角色定位 第四章 產(chǎn)業(yè):招商4.0的主攻方向 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與招商引資 二、“**支柱”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 三、方興未艾的人工智能產(chǎn)業(yè) 四、對(duì)標(biāo)國際的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 五、未來可期的新能源產(chǎn)業(yè) 六、特色明顯的新材料產(chǎn)業(yè) 七、強(qiáng)本固基的先進(jìn)制造業(yè) 八、蓬勃發(fā)展的總部經(jīng)濟(jì) 九、知識(shí)密集的科創(chuàng)機(jī)構(gòu) 第五章 體系:招商4.0的系統(tǒng)支撐 一、招商網(wǎng)絡(luò)體系 二、招商政策體系 三、科技創(chuàng)新體系 四、投融資體系 五、人才服務(wù)體系 六、政務(wù)支撐體系 第六章 實(shí)戰(zhàn):招商4.0的操作步驟 一、招商的經(jīng)典路線 二、招商4.0的新路線 三、招商人員的基本功 第七章 展望:招商4.0的改革方向 一、拓展開放領(lǐng)域 二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 三、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量 四、實(shí)施精準(zhǔn)引才 五、優(yōu)化營商環(huán)境
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招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維 相關(guān)資料

百濟(jì)神州進(jìn)駐廣州,對(duì)于我們來說是“all in”,所有的牌都?jí)荷狭恕0贊?jì)神州在廣州落地,主要由三個(gè)要素確定,*要素是廣州的政府與企業(yè)共同信任,服務(wù)一流,這是決定百濟(jì)神州落戶的基礎(chǔ);第二個(gè)要素是廣東作為全國經(jīng)濟(jì)*大省,臨近東南亞,百濟(jì)神州的藥物在廣州生產(chǎn),再出口到東南亞和“一帶一路”國家銷售會(huì)很便利,也很有競(jìng)爭(zhēng)力;第三個(gè)要素是廣州有極度開放的城市文化,適合思想自由的生物企業(yè)家發(fā)展。 ——百濟(jì)神州聯(lián)合創(chuàng)始人、美國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院外籍院士、北京生命科學(xué)研究所所長 王曉東 GE生物科技園是生物制藥領(lǐng)域中探索政企合作模式的創(chuàng)新舉措,并無太多先例可尋。很多內(nèi)容需要依靠團(tuán)隊(duì)共同探討和摸索。廣州市政府和廣州開放區(qū)一直抱著開放和創(chuàng)新的合作精神在推動(dòng)項(xiàng)目落地。從立項(xiàng)到今天,項(xiàng)目正以難以想象的速度在進(jìn)行。廣州開發(fā)區(qū)的服務(wù)非常高效,令人敬佩。 ——通用電氣全球副總裁、通用電氣中國區(qū)CEO 段小纓 當(dāng)時(shí)廠房選址時(shí),我們列出了幾個(gè)必要條件:*,必須在廣州,因?yàn)橐苿?dòng)通信*的市場(chǎng)就在廣州;第二,要有足夠的發(fā)展空間和一定的配套設(shè)施;第三,政府的辦事效率要高,政策環(huán)境要好。根據(jù)這些要素,廣州開發(fā)區(qū)作為首批14個(gè)*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一,條件完全符合,并*終成為京信通信集團(tuán)總部所在地。——京信通信系統(tǒng)(中國)有限公司 董事會(huì)主席 霍東齡2018年5月,卡爾蔡司第五家工廠再次“落子”廣州開發(fā)區(qū)。大家都說,不要把所有雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里。但討論來討論去,*終決定5個(gè)“雞蛋”都放在這里。這里其實(shí)是一個(gè)“保險(xiǎn)柜”。 ——卡爾蔡司光學(xué)(中國)有限公司 總裁 彭偉

招商4.0:新時(shí)代區(qū)域招商的戰(zhàn)略思維 作者簡介

廣州開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局,為廣州開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的招商引資機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全區(qū)招商具體工作,組織策劃全區(qū)招商引資活動(dòng),牽頭引進(jìn)重大項(xiàng)目。

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