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包郵 利潤(rùn)與目標(biāo):社會(huì)創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式
作者：凱爾·韋斯塔韋
開本：
其他
頁(yè)數(shù)：
151
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利潤(rùn)與目標(biāo):社會(huì)創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787564231637
- 條形碼：9787564231637 ; 978-7-5642-3163-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
利潤(rùn)與目標(biāo):社會(huì)創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式 本書特色
本書中作者凱爾·韋斯塔韋采訪了13個(gè)組織和公司，這些公司在社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)追求方面都頗有亮點(diǎn)，尤其是通過一些初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展歷程與目標(biāo)愿景，揭示了如何將公益性與盈利性進(jìn)行完美結(jié)合，作者在本書中顛覆了大家的傳統(tǒng)認(rèn)知，指明了未來企業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)模式。更加難能可貴的是，這些公司也確實(shí)取得了成功。作者還為那些希望“有目的盈利”的公司確定了7條關(guān)鍵原則——從“真實(shí)聯(lián)系”到“謙遜設(shè)計(jì)”。
利潤(rùn)與目標(biāo):社會(huì)創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書中作者采訪了13個(gè)組織和公司，這些公司在社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)追求方面都頗有亮點(diǎn)，尤其是通過一些初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展歷程與目標(biāo)愿景，揭示了如何將公益性與盈利性進(jìn)行完美結(jié)合，作者在本書中顛覆了大家的傳統(tǒng)認(rèn)知，指明了未來企業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)模式。更加難能可貴的是，這些公司也確實(shí)取得了成功。作者凱爾·韋斯塔韋還為那些希望“有目的盈利”的公司確定了7條關(guān)鍵原則——從“真實(shí)聯(lián)系”到“謙遜設(shè)計(jì)”。
利潤(rùn)與目標(biāo):社會(huì)創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式 目錄
致謝
引言
超越股東價(jià)值
超越施舍
更好的出路
我真的能夠做好嗎
社會(huì)企業(yè)如何引領(lǐng)進(jìn)步
是什么讓這些社會(huì)企業(yè)脫穎而出
幕后
**章 在好奇心中探索
找到眼鏡的問題
找到你的問題所在
一種新型的交易場(chǎng)所
瘋狂背后的創(chuàng)意
來自普通路邊小店的靈感
內(nèi)部創(chuàng)新
坎坷的創(chuàng)新之路
非洲狂想
關(guān)鍵信息
第二章 謙遜地設(shè)計(jì)
給窮人帶來優(yōu)秀的設(shè)計(jì)
讓用戶指導(dǎo)你
根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整目標(biāo)
不要低估渠道的難度
你不必成為一個(gè)專家
擁抱挑戰(zhàn)
用戶測(cè)試有很多好處
知道什么可以外包
花費(fèi)精力尋找前期用戶
創(chuàng)造需求
好消息總是傳得很慢
關(guān)鍵信息
第三章 快速建造
憑直覺忙碌
有計(jì)劃地忙碌
完美計(jì)劃
戰(zhàn)勝燒錢率
簡(jiǎn)單和真誠(chéng)能夠創(chuàng)造奇跡
關(guān)鍵信息
第四章 一諾千金
促進(jìn)一種新的資本制度
當(dāng)利潤(rùn)需求凌駕于公益目標(biāo)之上
福利企業(yè)的好處
免費(fèi)資金的真實(shí)成本
利用眾籌的優(yōu)勢(shì)
開始眾籌
后續(xù)籌資
發(fā)現(xiàn)源泉
Embrace 2．0
夢(mèng)想資本不必再為融資而奔波
投資生態(tài)系統(tǒng)
關(guān)鍵信息
第五章 以真誠(chéng)為紐帶
價(jià)值觀推動(dòng)品牌進(jìn)步
建立產(chǎn)品分層
給他們美好的體驗(yàn)
優(yōu)化一對(duì)一模式
提供良好的體驗(yàn)
精心挑選的合作伙伴
上路吧！杰克
美方潔瘋狂的市場(chǎng)策略
不要對(duì)你的顧客嘮叨不休，聆聽他們
建立社群
新聞報(bào)道比廣告更有用
通過預(yù)熱活動(dòng)造勢(shì)
關(guān)鍵信息
第六章 通過群體擴(kuò)大規(guī)模
讓目標(biāo)變得真正有意義
提升員工敬業(yè)度
野蠻生長(zhǎng)
保持奇跡
忙碌之后的艱難決定
出售股份并不意味著賣掉一切
從路邊攤到大公司
廢物搜尋
更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈
從大公司那里學(xué)習(xí)
變得更具創(chuàng)新性
堅(jiān)持在熟悉的領(lǐng)域發(fā)展
你的名聲可以幫助你，但你需要社區(qū)支持
關(guān)鍵信息
第七章 誠(chéng)實(shí)評(píng)估
將評(píng)估融人使用過程
環(huán)保設(shè)計(jì)
公開創(chuàng)新
衡量你的環(huán)境足跡
學(xué)會(huì)愛上數(shù)據(jù)挖掘
極客教育
規(guī)模越大，數(shù)據(jù)越多
不斷收集數(shù)據(jù)
關(guān)鍵信息
結(jié)論
關(guān)于網(wǎng)站
引言
超越股東價(jià)值
超越施舍
更好的出路
我真的能夠做好嗎
社會(huì)企業(yè)如何引領(lǐng)進(jìn)步
是什么讓這些社會(huì)企業(yè)脫穎而出
幕后
**章 在好奇心中探索
找到眼鏡的問題
找到你的問題所在
一種新型的交易場(chǎng)所
瘋狂背后的創(chuàng)意
來自普通路邊小店的靈感
內(nèi)部創(chuàng)新
坎坷的創(chuàng)新之路
非洲狂想
關(guān)鍵信息
第二章 謙遜地設(shè)計(jì)
給窮人帶來優(yōu)秀的設(shè)計(jì)
讓用戶指導(dǎo)你
根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整目標(biāo)
不要低估渠道的難度
你不必成為一個(gè)專家
擁抱挑戰(zhàn)
用戶測(cè)試有很多好處
知道什么可以外包
花費(fèi)精力尋找前期用戶
創(chuàng)造需求
好消息總是傳得很慢
關(guān)鍵信息
第三章 快速建造
憑直覺忙碌
有計(jì)劃地忙碌
完美計(jì)劃
戰(zhàn)勝燒錢率
簡(jiǎn)單和真誠(chéng)能夠創(chuàng)造奇跡
關(guān)鍵信息
第四章 一諾千金
促進(jìn)一種新的資本制度
當(dāng)利潤(rùn)需求凌駕于公益目標(biāo)之上
福利企業(yè)的好處
免費(fèi)資金的真實(shí)成本
利用眾籌的優(yōu)勢(shì)
開始眾籌
后續(xù)籌資
發(fā)現(xiàn)源泉
Embrace 2．0
夢(mèng)想資本不必再為融資而奔波
投資生態(tài)系統(tǒng)
關(guān)鍵信息
第五章 以真誠(chéng)為紐帶
價(jià)值觀推動(dòng)品牌進(jìn)步
建立產(chǎn)品分層
給他們美好的體驗(yàn)
優(yōu)化一對(duì)一模式
提供良好的體驗(yàn)
精心挑選的合作伙伴
上路吧！杰克
美方潔瘋狂的市場(chǎng)策略
不要對(duì)你的顧客嘮叨不休，聆聽他們
建立社群
新聞報(bào)道比廣告更有用
通過預(yù)熱活動(dòng)造勢(shì)
關(guān)鍵信息
第六章 通過群體擴(kuò)大規(guī)模
讓目標(biāo)變得真正有意義
提升員工敬業(yè)度
野蠻生長(zhǎng)
保持奇跡
忙碌之后的艱難決定
出售股份并不意味著賣掉一切
從路邊攤到大公司
廢物搜尋
更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈
從大公司那里學(xué)習(xí)
變得更具創(chuàng)新性
堅(jiān)持在熟悉的領(lǐng)域發(fā)展
你的名聲可以幫助你，但你需要社區(qū)支持
關(guān)鍵信息
第七章 誠(chéng)實(shí)評(píng)估
將評(píng)估融人使用過程
環(huán)保設(shè)計(jì)
公開創(chuàng)新
衡量你的環(huán)境足跡
學(xué)會(huì)愛上數(shù)據(jù)挖掘
極客教育
規(guī)模越大，數(shù)據(jù)越多
不斷收集數(shù)據(jù)
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結(jié)論
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利潤(rùn)與目標(biāo):社會(huì)創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式 作者簡(jiǎn)介
凱爾·韋斯塔韋（Kyle Westaway），是專為社會(huì)創(chuàng)業(yè)者們提供咨詢服務(wù)的韋斯塔韋事務(wù)所（Westaway & Co）的創(chuàng)始合伙人；同時(shí)也是哈佛大學(xué)法學(xué)院講師，聯(lián)合教授社會(huì)創(chuàng)業(yè)課程。 他也為《衛(wèi)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《時(shí)代》雜志等撰寫關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新、企業(yè)家精神和新興市場(chǎng)的專欄。并同時(shí)發(fā)起成立了兩個(gè)網(wǎng)站：Socentlaw.com主要提供社會(huì)企業(yè)相關(guān)法律問題的文章；Careerinbeta.com主要關(guān)注未來的工作形式！ P爾參與成立了“傳記”，一個(gè)注重社會(huì)公益的時(shí)尚品牌，致力于雇傭東南亞地區(qū)的一些弱勢(shì)群體，以此改善他們的生存狀況。他同時(shí)也是哈佛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和Praxis的顧問。
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