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物料管理及ERP應用實訓教程/王江濤 版權信息
- ISBN：9787550436701
- 條形碼：9787550436701 ; 978-7-5504-3670-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
物料管理及ERP應用實訓教程/王江濤 內容簡介
《物料管理及ERP應用實訓教程/經濟管理虛擬仿真實驗系列教材》將針對目前越來越受企業重視的物料管理和ERP應用，從實訓設計的角度，完成理論到實踐的過渡，讓莘莘學子通過實訓來切實掌握以往理論課中不易理解的內容；同時，通過精心設計的參考案例與實訓練習，使實訓者從實際操作入手，逐漸深入領會理論思想，在每章思考題的幫助下形成全局觀。 全書分為八章，從物料管理及ERP應用管理思想的概述開始，經過企業信息化規劃、企業系統需求分析與業務流程再造、企業信息系統業務功能設計、生產排程計劃編制、有效物料管理計劃、ERP成本計算、ERP項目實施進程管理等方面的綜合實訓，使學生實際掌握有關操作方法。《物料管理及ERP應用實訓教程/經濟管理虛擬仿真實驗系列教材》在體系結構上注重循序漸進，同步提高實訓者的理論知識水平與實踐操作技能。在實際課時安排時，可以根據教學需求對其中的內容進行適當裁剪，以滿足教學要求。每個實訓章節均有詳細的參考案例和實訓練習及實訓思考題，方便學生掌握實用技能。 《物料管理及ERP應用實訓教程/經濟管理虛擬仿真實驗系列教材》適合于經濟管理專業本科學生畢業前校內綜合實訓；也適用于物流管理、電子商務、市場營銷、工商管理、貿易經濟等管理類、經濟類專業本科學生；也可模塊化組合，選擇實驗實訓項目，供專科及高職學生作為掌握實踐技能的培訓教材；還可作為企業培訓教程。另外，希望跨越企業管理、項目管理、信息管理、軟件工程、物料管理等領域的學子，此教程也有極為實用的參考價值。
物料管理及ERP應用實訓教程/王江濤 目錄
1 物料管理及ERP應用管理思想概述
1．1 供應鏈
1．2 供應鏈管理
1．3 物料管理
1．3．1 物料管理的概念
1．3．2 物料管理和5R原則
1．3．3 物料管理部門的職能
1．4 ERP
1．4．1 ERP核心理念
1．4．2 ERP的管理思想
2 企業信息化規劃實訓
2．1 實訓要求
2．2 實訓內容
2．2．1 企業信息資源規劃概念
2．2．2 研制職能域模型
2．2．3 研制業務過程模型
2．2．4 業務活動分析
2．2．5 用戶視圖分析
2．2．6 數據結構規范化
2．2．7 數據流分析
2．2．8 系統功能建模
2．2．9 系統數據建模
2．3 實訓思考題
3 企業系統需求分析與業務流程再造實訓
3．1 實訓要求
3．2 實訓內容
3．2．1 企業需求工程實訓
3．2．2 企業業務流程再造實訓
3．3 實訓思考題
4 企業信息系統業務功能設計實訓
4．1 實訓要求
4．2 實訓內容
4．2．1 企業系統業務流程圖繪制技法實訓
4．2．2 企業信息系統業務功能設計實訓
4．3 實訓思考題
5 生產排程計劃編制實訓
5．1 實訓要求
5．2 實訓內容
5．2．1 生產計劃編制實訓
5．2．2 主生產計劃編制實訓
5．2．3 物料需求計劃編制實訓
5．2．4 能力需求計劃編制實訓
5．2．5 車間作業計劃編制實訓
5．3 實訓思考題
6 有效物料管理計劃編制實訓
6．1 實訓要求
6．2 實訓內容
6．2．1 供應商選擇與適當數量控制
6．2．2 獨立需求訂購系統
6．3 實訓思考題
7 ERP成本計算實訓
7．1 實訓要求
7．2 實訓內容
7．2．1 成本計算方法及其特點
7．2．2 產品成本計算
7．2．3 作業成本計算
7．2．4 成本差異分析
7．3 實訓思考題
8 ERP項目實施進程管理實訓
8．1 實訓要求
8．2 實訓內容
8．2．1 ERP實施概述
8．2．2 ERP實施進程管理
8．3 實訓思考題
參考文獻
1．1 供應鏈
1．2 供應鏈管理
1．3 物料管理
1．3．1 物料管理的概念
1．3．2 物料管理和5R原則
1．3．3 物料管理部門的職能
1．4 ERP
1．4．1 ERP核心理念
1．4．2 ERP的管理思想
2 企業信息化規劃實訓
2．1 實訓要求
2．2 實訓內容
2．2．1 企業信息資源規劃概念
2．2．2 研制職能域模型
2．2．3 研制業務過程模型
2．2．4 業務活動分析
2．2．5 用戶視圖分析
2．2．6 數據結構規范化
2．2．7 數據流分析
2．2．8 系統功能建模
2．2．9 系統數據建模
2．3 實訓思考題
3 企業系統需求分析與業務流程再造實訓
3．1 實訓要求
3．2 實訓內容
3．2．1 企業需求工程實訓
3．2．2 企業業務流程再造實訓
3．3 實訓思考題
4 企業信息系統業務功能設計實訓
4．1 實訓要求
4．2 實訓內容
4．2．1 企業系統業務流程圖繪制技法實訓
4．2．2 企業信息系統業務功能設計實訓
4．3 實訓思考題
5 生產排程計劃編制實訓
5．1 實訓要求
5．2 實訓內容
5．2．1 生產計劃編制實訓
5．2．2 主生產計劃編制實訓
5．2．3 物料需求計劃編制實訓
5．2．4 能力需求計劃編制實訓
5．2．5 車間作業計劃編制實訓
5．3 實訓思考題
6 有效物料管理計劃編制實訓
6．1 實訓要求
6．2 實訓內容
6．2．1 供應商選擇與適當數量控制
6．2．2 獨立需求訂購系統
6．3 實訓思考題
7 ERP成本計算實訓
7．1 實訓要求
7．2 實訓內容
7．2．1 成本計算方法及其特點
7．2．2 產品成本計算
7．2．3 作業成本計算
7．2．4 成本差異分析
7．3 實訓思考題
8 ERP項目實施進程管理實訓
8．1 實訓要求
8．2 實訓內容
8．2．1 ERP實施概述
8．2．2 ERP實施進程管理
8．3 實訓思考題
參考文獻
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