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激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300262178
- 條形碼：9787300262178 ; 978-7-300-26217-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 本書特色
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何識(shí)別、領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)桀驁不馴的創(chuàng)造性人才？
如何平衡自由和秩序，使團(tuán)隊(duì)既能保持旺盛的激情和創(chuàng)造力，又不致陷入混亂？
初創(chuàng)企業(yè)如何才能將行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)迅速變成自己的拳頭產(chǎn)品，并占領(lǐng)市場(chǎng)？
你的團(tuán)隊(duì)需要會(huì)講故事的人，更需要能把故事中的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的人。要在市場(chǎng)中贏得并保持主導(dǎo)地位，創(chuàng)新是關(guān)鍵，做事情有新想法和新方式是保持商業(yè)成功的重要因素。管理大師約翰?阿代爾的《激情團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)新成就偉大企業(yè)》一書強(qiáng)調(diào)，只有那些具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的組織才能生存下來，并成為具有源源不斷創(chuàng)新能力的激情團(tuán)隊(duì)。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業(yè)的案例，總結(jié)出了偉大企業(yè)憑借團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力成就長青基業(yè)的秘訣。
激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
你的團(tuán)隊(duì)需要會(huì)講故事的人，更需要能把故事中的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的人。要在市場(chǎng)中贏得并保持地位，創(chuàng)新是關(guān)鍵，做事情有新想法和新方式是保持商業(yè)成功的重要因素。管理大師約翰•阿代爾的《激情團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)新成就偉大企業(yè)》一書強(qiáng)調(diào)，只有那些具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的組織才能生存下來，并成為具有源源不斷創(chuàng)新能力的激情團(tuán)隊(duì)。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業(yè)的案例，總結(jié)出了偉大企業(yè)憑借團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力成就長青基業(yè)的秘訣。
激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 目錄
1什么是創(chuàng)新 /
創(chuàng)造和創(chuàng)新 /
創(chuàng)新是逐步的變化 /
控制變化 /
創(chuàng)新是積極的 /
所有人都能參與 /
要點(diǎn) /
2成功創(chuàng)新的條件 /
努力控制變化 /
積極的、具有戰(zhàn)略意義的思維 /
長遠(yuǎn)眼光 /
支持變化 /
接受風(fēng)險(xiǎn) /
良好的內(nèi)部環(huán)境 /
要點(diǎn) /
3如何管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 /
秩序和自由 /
把創(chuàng)造性融入企業(yè) /
找到合適的平衡 /
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) /
要點(diǎn) /
4案例研究：DNA實(shí)驗(yàn)室 /
沒有階級(jí)或等級(jí)之分 /
以身作則 /
*大限度地利用資源 /
人力資源 /
衍生官僚制 /
官僚制VS創(chuàng)新 /
要點(diǎn) /
5案例研究：本田宗一郎——創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) /
創(chuàng)造思維的鍛造廠 /
行動(dòng)中的創(chuàng)造性思維 /
能力互補(bǔ)的伙伴 /
不是問題而是機(jī)遇 /
傳遞火炬 /
要點(diǎn) /
6上層的鼎力支持 /
致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) /
給予指導(dǎo) /
要點(diǎn) /
7如何激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力 /
挑選具有創(chuàng)造力的人 /
創(chuàng)新者的特點(diǎn) /
創(chuàng)造性人才的期望 /
創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) /
要點(diǎn) /
8團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
發(fā)展和完善他人的想法 /
頭腦風(fēng)暴 /
行動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與組織 /
如何去評(píng)判他人的想法 /
要點(diǎn) /
9集思廣益 /
建議機(jī)制 /
質(zhì)量環(huán) /
質(zhì)量環(huán)的成功因素 /
著眼于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
教育培訓(xùn)的重要性 /
要點(diǎn) /
10消除阻力，勇于變化 /
人類對(duì)于可持續(xù)和變化的需求 /
了解抵制的力量 /
原則一：耕地 /
原則二：獨(dú)立思考 /
原則三：立足現(xiàn)實(shí) /
原則四：逐漸變化 /
原則五：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要 /
要點(diǎn) /
總結(jié)：創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) /
要點(diǎn) /
創(chuàng)造和創(chuàng)新 /
創(chuàng)新是逐步的變化 /
控制變化 /
創(chuàng)新是積極的 /
所有人都能參與 /
要點(diǎn) /
2成功創(chuàng)新的條件 /
努力控制變化 /
積極的、具有戰(zhàn)略意義的思維 /
長遠(yuǎn)眼光 /
支持變化 /
接受風(fēng)險(xiǎn) /
良好的內(nèi)部環(huán)境 /
要點(diǎn) /
3如何管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 /
秩序和自由 /
把創(chuàng)造性融入企業(yè) /
找到合適的平衡 /
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) /
要點(diǎn) /
4案例研究：DNA實(shí)驗(yàn)室 /
沒有階級(jí)或等級(jí)之分 /
以身作則 /
*大限度地利用資源 /
人力資源 /
衍生官僚制 /
官僚制VS創(chuàng)新 /
要點(diǎn) /
5案例研究：本田宗一郎——創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) /
創(chuàng)造思維的鍛造廠 /
行動(dòng)中的創(chuàng)造性思維 /
能力互補(bǔ)的伙伴 /
不是問題而是機(jī)遇 /
傳遞火炬 /
要點(diǎn) /
6上層的鼎力支持 /
致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) /
給予指導(dǎo) /
要點(diǎn) /
7如何激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力 /
挑選具有創(chuàng)造力的人 /
創(chuàng)新者的特點(diǎn) /
創(chuàng)造性人才的期望 /
創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) /
要點(diǎn) /
8團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
發(fā)展和完善他人的想法 /
頭腦風(fēng)暴 /
行動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與組織 /
如何去評(píng)判他人的想法 /
要點(diǎn) /
9集思廣益 /
建議機(jī)制 /
質(zhì)量環(huán) /
質(zhì)量環(huán)的成功因素 /
著眼于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
教育培訓(xùn)的重要性 /
要點(diǎn) /
10消除阻力，勇于變化 /
人類對(duì)于可持續(xù)和變化的需求 /
了解抵制的力量 /
原則一：耕地 /
原則二：獨(dú)立思考 /
原則三：立足現(xiàn)實(shí) /
原則四：逐漸變化 /
原則五：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要 /
要點(diǎn) /
總結(jié)：創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) /
要點(diǎn) /
展開全部
激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 作者簡(jiǎn)介
約翰?阿代爾
?世界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力研究開創(chuàng)者、英國管理大師，被譽(yù)為“歐洲的彼得?德魯克”。在管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域出版著作40多部，其中，有近20種著作在中國被多家出版社翻譯出版。
?國際知名的管理咨詢者，為商業(yè)、教育、衛(wèi)生、志愿服務(wù)等領(lǐng)域的許多組織提供咨詢服務(wù)。
?全球40位對(duì)管理實(shí)踐的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的學(xué)者之一，超過100萬管理人員參加過他首創(chuàng)的“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)，其撰寫的著作非常實(shí)用，在世界500強(qiáng)企業(yè)管理人員中備受推崇，暢銷全球。
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