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員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787513054799
- 條形碼：9787513054799 ; 978-7-5130-5479-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究 本書特色
進(jìn)入21世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式與競爭環(huán)境，企業(yè)需要不斷增強(qiáng)柔性和創(chuàng)新性才能在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)中求得生存和發(fā)展。企業(yè)需要在組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)上打破部門之間的界限，高層管理者需要減少自上而下的指令控制，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)基層員工廣泛、深入地參與企業(yè)管理，依靠集體智慧在實(shí)踐中制造創(chuàng)新機(jī)會(huì)。員工需要面臨更加多樣化、豐富化的工作任務(wù)、工作挑戰(zhàn)，創(chuàng)新也已成為員工的工作內(nèi)容。因此，通過員工參與企業(yè)管理，促進(jìn)員工和組織創(chuàng)新，是值得研究的重要課題。
員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究 內(nèi)容簡介
本書共分為六章, 主要內(nèi)容包括: 緒論 ; 文獻(xiàn)回顧和評(píng)述 ; 員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的過程機(jī)制分析 ; 員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證模型和研究假設(shè) ; 員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證研究等。
員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究 目錄
**章緒論
**節(jié)研究背景 第二節(jié)研究問題、研究內(nèi)容和研究意義 第三節(jié)研究思路、技術(shù)路線和論文結(jié)構(gòu) 第四節(jié)研究方法和研究創(chuàng)新
第二章文獻(xiàn)回顧和評(píng)述 **節(jié)員工參與的文獻(xiàn)回顧和評(píng)述 第二節(jié)創(chuàng)新行為的文獻(xiàn)回顧和述評(píng) 第三節(jié)工作疏離感的文獻(xiàn)回顧和述評(píng)
第四節(jié)組織認(rèn)同的文獻(xiàn)回顧和述評(píng) 第五節(jié)互動(dòng)公平的文獻(xiàn)回顧和述評(píng) 第三章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的過程機(jī)制分析 **節(jié)員工參與的動(dòng)因研究
第二節(jié)民主導(dǎo)向的員工參與對(duì)創(chuàng)新行為的影響 第三節(jié)效率導(dǎo)向的員工參與對(duì)創(chuàng)新行為的影響 第四節(jié)情境因素的調(diào)節(jié)作用 第五節(jié)員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的理論框架
第四章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證模型和研究假設(shè) **節(jié)主要解釋理論 第二節(jié)研究變量的選擇 第三節(jié)研究假設(shè)
第五章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證研究 **節(jié)研究變量的界定和測量 第二節(jié)實(shí)證研究的程序與數(shù)據(jù)分析方法 第三節(jié)預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析與正式調(diào)研問卷形成
第四節(jié)正式調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 第五節(jié)研究假設(shè)檢驗(yàn) 第六章研究結(jié)論和研究展望
**節(jié)研究結(jié)論與討論 第二節(jié)理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐啟示 第三節(jié)研究局限和未來研究展望 參考文獻(xiàn)
附錄A預(yù)調(diào)研問卷 附錄B正式調(diào)研問卷 致謝
**節(jié)研究背景 第二節(jié)研究問題、研究內(nèi)容和研究意義 第三節(jié)研究思路、技術(shù)路線和論文結(jié)構(gòu) 第四節(jié)研究方法和研究創(chuàng)新
第二章文獻(xiàn)回顧和評(píng)述 **節(jié)員工參與的文獻(xiàn)回顧和評(píng)述 第二節(jié)創(chuàng)新行為的文獻(xiàn)回顧和述評(píng) 第三節(jié)工作疏離感的文獻(xiàn)回顧和述評(píng)
第四節(jié)組織認(rèn)同的文獻(xiàn)回顧和述評(píng) 第五節(jié)互動(dòng)公平的文獻(xiàn)回顧和述評(píng) 第三章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的過程機(jī)制分析 **節(jié)員工參與的動(dòng)因研究
第二節(jié)民主導(dǎo)向的員工參與對(duì)創(chuàng)新行為的影響 第三節(jié)效率導(dǎo)向的員工參與對(duì)創(chuàng)新行為的影響 第四節(jié)情境因素的調(diào)節(jié)作用 第五節(jié)員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的理論框架
第四章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證模型和研究假設(shè) **節(jié)主要解釋理論 第二節(jié)研究變量的選擇 第三節(jié)研究假設(shè)
第五章員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的實(shí)證研究 **節(jié)研究變量的界定和測量 第二節(jié)實(shí)證研究的程序與數(shù)據(jù)分析方法 第三節(jié)預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析與正式調(diào)研問卷形成
第四節(jié)正式調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 第五節(jié)研究假設(shè)檢驗(yàn) 第六章研究結(jié)論和研究展望
**節(jié)研究結(jié)論與討論 第二節(jié)理論貢獻(xiàn)和實(shí)踐啟示 第三節(jié)研究局限和未來研究展望 參考文獻(xiàn)
附錄A預(yù)調(diào)研問卷 附錄B正式調(diào)研問卷 致謝
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員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究 作者簡介
趙衛(wèi)紅，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院副教授，南開大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)博士畢業(yè)。曾發(fā)表核心期刊論文10余篇，曾主持和參與10余項(xiàng)科研項(xiàng)目。
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