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聯(lián)動的力量/基層治理創(chuàng)新:以杭州市上城區(qū)為研究對象 版權(quán)信息
- ISBN：9787543228771
- 條形碼：9787543228771 ; 978-7-5432-2877-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
聯(lián)動的力量/基層治理創(chuàng)新:以杭州市上城區(qū)為研究對象 本書特色
本書基于聯(lián)動主義范式，探討了以杭州市上城區(qū)為典型代表的聯(lián)動式基層治理模式。全書分為三大部分，*部分探討社會聯(lián)動的基本原理，第二部分研究了四種基本的聯(lián)動模式——黨群聯(lián)動、政社聯(lián)動、政企聯(lián)動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動，第三部探究社區(qū)實踐層面的聯(lián)動式治理經(jīng)驗。作者認為，中國之所以在改革開放四十年的快速發(fā)展中依然保持社會秩序的穩(wěn)定、城市公共安全的鞏固以及社會活力的迸發(fā)，一個極為重要的原因就是社區(qū)成為了鞏固國家治理的基石。基于聯(lián)動主義的邏輯和范式，中國構(gòu)建了獨特的黨建引領(lǐng)下的社會聯(lián)動體系和“三社聯(lián)動”體系。中國各個城市在社會建設(shè)和基層治理方面，都做出了很多有益的探索。居民自治的發(fā)展、協(xié)商民主的推進、共治平臺的搭建、共享精神的弘揚，都成為中國社會建設(shè)和社區(qū)治理*為重要的成果。杭州市上城區(qū)將聯(lián)動主義的邏輯推至一個新的境界，為共建共治共享的社會治理格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。把社區(qū)治理、基層治理、三社聯(lián)動、協(xié)商共治整合到一個更為廣闊、更為遠大的社會建設(shè)體系之中。本書的寫作建立在作者團隊針對杭州上城區(qū)基層治理的田野調(diào)查基礎(chǔ)上，在嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)上，以生動的案例分析為基層治理一線的工作者提供了可讀性很強的參考模板。
聯(lián)動的力量/基層治理創(chuàng)新:以杭州市上城區(qū)為研究對象 內(nèi)容簡介
本書基于聯(lián)動主義范式，探討了以杭州市上城區(qū)為典型代表的聯(lián)動式基層治理模式。全書分為三大部分，靠前部分探討社會聯(lián)動的基本原理，第二部分研究了四種基本的聯(lián)動模式——黨群聯(lián)動、政社聯(lián)動、政企聯(lián)動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動，第三部探究社區(qū)實踐層面的聯(lián)動式治理經(jīng)驗。作者認為，中國之所以在改革開放四十年的快速發(fā)展中依然保持社會秩序的穩(wěn)定、城市公共安全的鞏固以及社會活力的迸發(fā)，一個極為重要的原因就是社區(qū)成為了鞏固國家治理的基石。基于聯(lián)動主義的邏輯和范式，中國構(gòu)建了獨特的黨建引領(lǐng)下的社會聯(lián)動體系和“三社聯(lián)動”體系。中國各個城市在社會建設(shè)和基層治理方面，都做出了很多有益的探索。居民自治的發(fā)展、協(xié)商民主的推進、共治平臺的搭建、共享精神的弘揚，都成為中國社會建設(shè)和社區(qū)治理很為重要的成果。杭州市上城區(qū)將聯(lián)動主義的邏輯推至一個新的境界，為共建共治共享的社會治理格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。把社區(qū)治理、基層治理、三社聯(lián)動、協(xié)商共治整合到一個更為廣闊、更為遠大的社會建設(shè)體系之中。本書的寫作建立在作者團隊針對杭州上城區(qū)基層治理的田野調(diào)查基礎(chǔ)上，在嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)上，以生動的案例分析為基層治理一線的工作者提供了可讀性很強的參考模板。
聯(lián)動的力量/基層治理創(chuàng)新:以杭州市上城區(qū)為研究對象 目錄
導(dǎo)言
一、聯(lián)動主義：一種新的范式
二、行動者：聯(lián)動式治理的主體
三、聯(lián)動機制
四、聯(lián)動式治理的實踐形態(tài)
**部分 社會聯(lián)動原理
**章 聯(lián)動式治理
一、個人主義、社群主義與關(guān)聯(lián)主義
二、聯(lián)動式治理：理解當(dāng)代中國的社區(qū)治理
三、重塑社區(qū)聯(lián)結(jié)：聯(lián)動式治理的基礎(chǔ)
四、從聯(lián)結(jié)到行動：聯(lián)動式治理的動力
五、“聯(lián)”與“動”的多維機制：聯(lián)動式治理的路徑
第二章 “三社聯(lián)動”與社會聯(lián)動
一、“三社聯(lián)動”與社會聯(lián)動
二、動“專業(yè)”：三社聯(lián)動和社區(qū)治理轉(zhuǎn)向
三、治理鴻溝與治理專業(yè)化
四、參與、協(xié)同與鏈接
五、“3 X”：“三社聯(lián)動”與社會聯(lián)動的實踐平臺
第二部分 社會聯(lián)動機制
第三章 黨群聯(lián)動：新時期的“聯(lián)動式治理”
一、磁場效應(yīng)：黨群聯(lián)動引領(lǐng)“三社聯(lián)動”
二、紅色空間生態(tài)圈
三、黨員：積極行動者的重塑
四、治理中的群眾路線
五、聯(lián)動式治理：中國社區(qū)治理的政治優(yōu)勢
第四章 政社聯(lián)動
一、政府負責(zé)與政府主導(dǎo)
二、社會組織與聯(lián)動式治理
三、家社聯(lián)動
四、良性互動治理
第五章 政企聯(lián)動
一、從分離到共生：“波蘭尼悖論”之克服
二、“資本相親會”：政企聯(lián)動之平臺
三、資本的社會屬性
第六章 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動
一、社會聯(lián)動新空間
二、從網(wǎng)絡(luò)抗?fàn)幍骄W(wǎng)絡(luò)參與
三、社區(qū)大腦
四、社區(qū)神經(jīng)
五、社區(qū)通
第三部分 社會聯(lián)動成果
第七章 綜合性規(guī)劃與社區(qū)再造
一、整體性社區(qū)規(guī)劃
二、城市更新與社區(qū)再造
三、社區(qū)大規(guī)劃
四、社區(qū)微更新
五、社區(qū)服務(wù)綜合體
第八章 社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈
一、社區(qū)經(jīng)濟
二、社區(qū)產(chǎn)業(yè)
三、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈
四、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸空間
第九章 文化社區(qū)
一、關(guān)聯(lián)主義
二、社區(qū)文化治理
三、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
四、紅色革命文化
五、現(xiàn)代先進文化
六、社區(qū)文化善治
第十章 公益社區(qū)
一、公益為體與聯(lián)動為用
二、社區(qū)公益主體
三、社區(qū)公益形態(tài)
四、社區(qū)公益精神
第十一章 民生社區(qū)
一、民生政治
二、社區(qū)：民生政治的實踐空間
三、聯(lián)動軌道中的社區(qū)公共產(chǎn)品供給
四、家社聯(lián)動：應(yīng)對老齡化時代的中國邏輯
五、以民生系民心：構(gòu)建聯(lián)動的和諧社會
第十二章 社區(qū)可持續(xù)發(fā)展
一、聯(lián)動主義：打破社區(qū)和社區(qū)組織內(nèi)外的界線
二、社區(qū)內(nèi)部推動：內(nèi)生性社區(qū)發(fā)展
三、社區(qū)外部推動：外界資源如何注入社區(qū)
四、社區(qū)發(fā)展中的需求側(cè)與供給側(cè)：基于演化增長視角的考察
五、可持續(xù)發(fā)展社區(qū)與中國基層社會之未來
結(jié)語
一、黨建引領(lǐng)：中國城市治理的政治生命線
二、核心議題與外圍議題的聯(lián)動治理
三、“四化融合”與聯(lián)動式治理
展開全部
聯(lián)動的力量/基層治理創(chuàng)新:以杭州市上城區(qū)為研究對象 作者簡介
劉建軍，復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)系主任，當(dāng)代中國研究中心主任，馬克思主義研究院副院長，兼任民政部基層政權(quán)與社區(qū)治理專家委員會委員、上海市民政局決策咨詢專家、上海市居（村）工作協(xié)會副會長、上海社區(qū)發(fā)展研究會副會長等職。主要從事比較政治制度、基層政權(quán)與社區(qū)治理等領(lǐng)城的研究。代表作有《單位中國》《居民自治指導(dǎo)手冊》《古代中國政治制度十六講》《當(dāng)代中國政治思潮》等。 宋道雷，政治學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師。主要從事城市政治學(xué)、城市治理、當(dāng)代中國政府與政治等方面的研究，在《社會科學(xué)》《復(fù)旦學(xué)報》《二十一世紀》（香港）等期刊發(fā)表文章多篇。 李威利，政治學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師。主要從事國家理論、比較政黨、基層黨建與社會治理方面的研究。代表性論文有《黨建引領(lǐng)的城市社區(qū)治理體系：上海經(jīng)驗》《結(jié)構(gòu)化改革與拉美的國家治理》《古典思想的現(xiàn)代闡釋》等。
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