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普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 版權(quán)信息
- ISBN：9787111591085
- 條形碼：9787111591085 ; 978-7-111-59108-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 本書特色
本書是為適應(yīng)高等本科教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)和高等職業(yè)教育企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要編寫的。本書吸收了國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書共九章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)物流管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理溝通。各章末均附有案例分析和思考與習(xí)題。本書注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念新穎，內(nèi)容精練，可操作性強(qiáng)，便于教學(xué)和自學(xué)。本書可作為普通高等教育、高等？茖W(xué)校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高校各專業(yè)（除企業(yè)管理專業(yè)外）的教材，也可作為企事業(yè)單位的培訓(xùn)教材，還可供各類管理人員自學(xué)和參考。
普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 內(nèi)容簡介
本書是為適應(yīng)高等本科教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)和高等職業(yè)教育企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要編寫的。本書吸收了國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書共九章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)物流管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理溝通。各章末均附有案例分析和思考與習(xí)題。本書注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念新穎，內(nèi)容精練，可操作性強(qiáng)，便于教學(xué)和自學(xué)。本書可作為普通高等教育、高等專科學(xué)校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高校各專業(yè)（除企業(yè)管理專業(yè)外）的教材，也可作為企事業(yè)單位的培訓(xùn)教材，還可供各類管理人員自學(xué)和參考。
普通高等教育規(guī)劃教材現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版)/高海晨 目錄
前 言
**章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
導(dǎo)入案例 1
**節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 1
第二節(jié) 企業(yè)管理理論及其發(fā)展 10
第三節(jié) 企業(yè)管理體制 18
第四節(jié) 企業(yè)文化 28
第五節(jié) 企業(yè)形象設(shè)計(jì) 35
本章小結(jié) 40
案例分析 41
思考與習(xí)題 42
第二章 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理 43
學(xué)習(xí)目標(biāo) 43
導(dǎo)入案例 43
**節(jié) 市場營銷概述 43
第二節(jié) 市場營銷機(jī)會(huì)分析 46
第三節(jié) 市場細(xì)分 53
第四節(jié) 產(chǎn)品和價(jià)格策略 55
第五節(jié) 分銷及促銷策略 68
本章小結(jié) 75
案例分析 76
思考與習(xí)題 76
第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 77
學(xué)習(xí)目標(biāo) 77
導(dǎo)入案例 77
**節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述 78
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 81
第三節(jié) 市場和市場調(diào)查 94
第四節(jié) 市場預(yù)測 98
第五節(jié) 經(jīng)營決策 104
第六節(jié) 經(jīng)營計(jì)劃 112
本章小結(jié) 115
案例分析 116
思考與習(xí)題 117
第四章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 119
學(xué)習(xí)目標(biāo) 119
導(dǎo)入案例 119
**節(jié) 生產(chǎn)管理概述 119
第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織 123
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 132
第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式 139
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 149
本章小結(jié) 155
案例分析 156
思考與習(xí)題 157
第五章 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 158
學(xué)習(xí)目標(biāo) 158
導(dǎo)入案例 158
**節(jié) 質(zhì)量管理概述 158
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理 161
第三節(jié) 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法 167
第四節(jié) ISO 9000 質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)簡介 182
本章小結(jié) 186
案例分析 187
思考與習(xí)題 188
第六章 現(xiàn)代企業(yè)物流管理 190
學(xué)習(xí)目標(biāo) 190
導(dǎo)入案例 190
**節(jié) 物流和企業(yè)物流 191
第二節(jié) 企業(yè)供應(yīng)物流的管理 197
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流的管理 202
第四節(jié) 企業(yè)銷售物流的管理 204
第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流的管理 211
本章小結(jié) 215
案例分析 216
思考與習(xí)題 217
第七章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 218
學(xué)習(xí)目標(biāo) 218
導(dǎo)入案例 218
、酢
**節(jié) 人力資源管理概述 218
第二節(jié) 人力資源規(guī)則與預(yù)測 222
第三節(jié) 人員招聘與培訓(xùn)開發(fā) 229
第四節(jié) 人力資源的績效管理與評價(jià) 237
第五節(jié) 薪酬管理 244
本章小結(jié) 249
案例分析 249
思考與習(xí)題 251
第八章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 252
學(xué)習(xí)目標(biāo) 252
導(dǎo)入案例 252
**節(jié) 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理 252
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法 255
第三節(jié) 項(xiàng)目可行性研究 265
本章小結(jié) 268
案例分析 269
思考與習(xí)題 270
第九章 現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理
溝通 271
學(xué)習(xí)目標(biāo) 271
導(dǎo)入案例 271
**節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述 272
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù) 275
第三節(jié) 管理溝通概述 281
第四節(jié) 管理溝通的形式、模式和方法 284
第五節(jié) 促進(jìn)有效溝通 288
本章小結(jié) 295
案例分析 295
思考與習(xí)題 296
參考文獻(xiàn) 297
**章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
導(dǎo)入案例 1
**節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 1
第二節(jié) 企業(yè)管理理論及其發(fā)展 10
第三節(jié) 企業(yè)管理體制 18
第四節(jié) 企業(yè)文化 28
第五節(jié) 企業(yè)形象設(shè)計(jì) 35
本章小結(jié) 40
案例分析 41
思考與習(xí)題 42
第二章 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理 43
學(xué)習(xí)目標(biāo) 43
導(dǎo)入案例 43
**節(jié) 市場營銷概述 43
第二節(jié) 市場營銷機(jī)會(huì)分析 46
第三節(jié) 市場細(xì)分 53
第四節(jié) 產(chǎn)品和價(jià)格策略 55
第五節(jié) 分銷及促銷策略 68
本章小結(jié) 75
案例分析 76
思考與習(xí)題 76
第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 77
學(xué)習(xí)目標(biāo) 77
導(dǎo)入案例 77
**節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述 78
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 81
第三節(jié) 市場和市場調(diào)查 94
第四節(jié) 市場預(yù)測 98
第五節(jié) 經(jīng)營決策 104
第六節(jié) 經(jīng)營計(jì)劃 112
本章小結(jié) 115
案例分析 116
思考與習(xí)題 117
第四章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 119
學(xué)習(xí)目標(biāo) 119
導(dǎo)入案例 119
**節(jié) 生產(chǎn)管理概述 119
第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織 123
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 132
第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式 139
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 149
本章小結(jié) 155
案例分析 156
思考與習(xí)題 157
第五章 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 158
學(xué)習(xí)目標(biāo) 158
導(dǎo)入案例 158
**節(jié) 質(zhì)量管理概述 158
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理 161
第三節(jié) 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法 167
第四節(jié) ISO 9000 質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)簡介 182
本章小結(jié) 186
案例分析 187
思考與習(xí)題 188
第六章 現(xiàn)代企業(yè)物流管理 190
學(xué)習(xí)目標(biāo) 190
導(dǎo)入案例 190
**節(jié) 物流和企業(yè)物流 191
第二節(jié) 企業(yè)供應(yīng)物流的管理 197
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流的管理 202
第四節(jié) 企業(yè)銷售物流的管理 204
第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流的管理 211
本章小結(jié) 215
案例分析 216
思考與習(xí)題 217
第七章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 218
學(xué)習(xí)目標(biāo) 218
導(dǎo)入案例 218
、酢
**節(jié) 人力資源管理概述 218
第二節(jié) 人力資源規(guī)則與預(yù)測 222
第三節(jié) 人員招聘與培訓(xùn)開發(fā) 229
第四節(jié) 人力資源的績效管理與評價(jià) 237
第五節(jié) 薪酬管理 244
本章小結(jié) 249
案例分析 249
思考與習(xí)題 251
第八章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 252
學(xué)習(xí)目標(biāo) 252
導(dǎo)入案例 252
**節(jié) 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理 252
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法 255
第三節(jié) 項(xiàng)目可行性研究 265
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案例分析 269
思考與習(xí)題 270
第九章 現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理
溝通 271
學(xué)習(xí)目標(biāo) 271
導(dǎo)入案例 271
**節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述 272
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù) 275
第三節(jié) 管理溝通概述 281
第四節(jié) 管理溝通的形式、模式和方法 284
第五節(jié) 促進(jìn)有效溝通 288
本章小結(jié) 295
案例分析 295
思考與習(xí)題 296
參考文獻(xiàn) 297
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