預估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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老板.這種設計沒人買! 版權(quán)信息
- ISBN:9787548930143
- 條形碼:9787548930143 ; 978-7-5489-3014-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
老板.這種設計沒人買! 本書特色
瞬息萬變的時代里,什么樣的人和產(chǎn)品才不易被淘汰?
Ifs未來研究所所長、作者川島蓉子,走近六位日本一流企業(yè)領袖和帶領潮流的知名設計師,他們是--
蔦屋書店創(chuàng)始人 增田宗昭
--開一間店,從商標、日常用品到照明……一切都是「設計」,拉遠一點看,這些也都是顧客價值的一部分。那這代表什么?代表設計是「全面性」的東西。
優(yōu)衣庫、樂天全球化戰(zhàn)略創(chuàng)意總監(jiān) 佐藤可士和
--今后的工作需要的是「描繪未來的能力」。對未來擁有越強的想象力,越能創(chuàng)造新事業(yè),開拓新市場。
三越伊勢丹控股總裁兼執(zhí)行長 大西洋
瞬息萬變的時代里,什么樣的人和產(chǎn)品才不易被淘汰?
Ifs未來研究所所長、作者川島蓉子,走近六位日本一流企業(yè)領袖和帶領潮流的知名設計師,他們是--
蔦屋書店創(chuàng)始人 增田宗昭
--開一間店,從商標、日常用品到照明……一切都是「設計」,拉遠一點看,這些也都是顧客價值的一部分。那這代表什么?代表設計是「全面性」的東西。
優(yōu)衣庫、樂天全球化戰(zhàn)略創(chuàng)意總監(jiān) 佐藤可士和
--今后的工作需要的是「描繪未來的能力」。對未來擁有越強的想象力,越能創(chuàng)造新事業(yè),開拓新市場。
三越伊勢丹控股總裁兼執(zhí)行長 大西洋
--已衰退的產(chǎn)業(yè)光靠「改善」無法起死回生。唯有掀起顛覆過去常識的「革命」,打造「壓倒性厲害的賣場」。
奧迪經(jīng)典車款設計師 和田智
--所謂設計,要先對商品及品牌的「過去=歷史」付出敬意,再對「現(xiàn)在」加以解釋,進一步創(chuàng)造「未來」。
日本zui大綜合商社 伊藤忠商事總舵手 岡藤正廣
--對任何企業(yè)來說,設計是決定能否繼續(xù)在市場上生存的重要價值。
麻省理工學院多媒體實驗所 副主任 石井裕
--唯有擁有了愿景,真正新的東西、新的設計才會誕生。只設計眼前物品的時代已經(jīng)結(jié)束。
六位逆勢而上、創(chuàng)造出商業(yè)奇跡的業(yè)界大咖,共同帶來六場有趣又犀利的訪談,他們站在品牌戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,解答了--
什么才是好設計?
怎樣才能設計出能被長久喜愛的商品、店鋪、服務與生意?
以及關(guān)于時代的解讀方式、工作的創(chuàng)造方式以及自身的磨練方式。
老板.這種設計沒人買! 內(nèi)容簡介
面對世界的瞬息萬變,如果不能掌握對于未來的想象,
將失去在激烈競爭中勝出的機會。
挑戰(zhàn)新事物才是有趣的事!
作者川島蓉子訪問了六位帶領潮流的創(chuàng)造者,他們是懂得"什么是好設計"的日本一流企業(yè)社長,與"設計出厲害商品"的知名設計師,帶來有趣又犀利的訪談--
什么才是好設計?
怎樣才能設計出能被長久喜愛的商品、店鋪、服務與生意?
以及關(guān)于時代的解讀方式、工作的創(chuàng)造方式以及自身的磨練方式,
字字珠璣,字里行間都是足以開拓未來視野的有趣回答。
◆ 創(chuàng)造商業(yè)奇跡的六位經(jīng)營領袖和設計師們,在這本書中悉數(shù)登場,與讀者們共同分享了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營和品牌設計的秘辛!
◆ 零距離對話,30大精辟要點,為創(chuàng)業(yè)者和品牌設計師們帶來數(shù)十年一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和啟發(fā)人心的理念。
◆ 關(guān)于時代的解讀方式、工作的創(chuàng)造方式以及自身的磨練方式的啟發(fā)。
◆ 閱讀人群廣泛,適合除業(yè)界人士之外,對設計、品牌管理感興趣的廣泛讀者閱讀。
◆ 圖文并茂,生動展示了企業(yè)經(jīng)營和設計的緊密關(guān)系。
◆ 高級環(huán)保紙,紙張柔軟,印刷精良。
老板.這種設計沒人買! 目錄
序
不要沒品位的店、沒品位的辦公室、沒品位的社長
01 正因為我什么圖紙都不看,才有了代官山的蔦屋書店
02 不"面向團塊世代",TSUTAYA就維持不下去
03 如今*糟糕的經(jīng)營,就是"追求效率"
04 讓客戶理解的"企劃"都是垃圾
05 為什么說經(jīng)營中*重要的是"設計"
不創(chuàng)建"品牌",便無法由全世界匯集顧客、人氣和財富
01 單靠洋洋和馬馬,無法與世界戰(zhàn)斗
02 意識到僅靠廣告宣傳已經(jīng)不行的瞬間
03 *少也請準備三年時間
04 設計,是*強大的"詞匯"
05 "可士和超整理術(shù)"得益于調(diào)皮大王的啟發(fā)
不夠精彩的百貨店無法生存
01 百貨店的市場份額只有5%
02 讓百貨店的"門外漢"來設計
03 新宿伊勢丹被20歲的女生們改變
04 未來百貨店的做法
更想創(chuàng)造美麗的普通,而非新穎的奇特
01 日本的設計太拘泥于"新穎"
02 可以不要再開minivan了嗎?
03 現(xiàn)在才說"設計**"的公司,岌岌可危
04 設計是社長的工作
05 想要創(chuàng)造"美麗之普通"
只能看到眼前的顧客,那是二流的商人
01 "真正的顧客"不是眼前的顧客
02 有品位的商社、沒品位的商社
03 品位誕生于辛勞之后的成功
04 女性和商社
05 日本的產(chǎn)品之所以沒品位,是因為沒有"閑暇"
請想象2200年的未來去做"設計"
01 設計這一古老的框框已經(jīng)死了!
02 連接模擬與數(shù)字、現(xiàn)實與虛擬
03 上了年紀之后的"再啟動(Reboot)"
04 "出頭力""開路力""造山力"
結(jié)語
老板.這種設計沒人買! 作者簡介
ifs(伊藤忠Itochu Fashion System)未來研究所所長
1961年生于新潟縣。 早稻田大學商學部畢業(yè)。文化服裝學院營銷科結(jié)業(yè)。 多摩美術(shù)大學客座講師。Good Design Award評審委員。 長期關(guān)注研究品牌經(jīng)營,擅長為不同領域的企業(yè)打造品牌形象。 于日經(jīng)MJ、Brain、讀賣新聞等擁有個人連載專欄。
著作
《川島計劃》(文藝春秋) 《伊勢丹物語戰(zhàn)略》(PHP研究所) 《精神思考》(新潮社)等。
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