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包郵 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究
作者：劉芳梅著
開(kāi)本：
23cm
頁(yè)數(shù)：
201頁(yè)
本類(lèi)榜單：體育/運(yùn)動(dòng)銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
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我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787564428082
- 條形碼：9787564428082 ; 978-7-5644-2808-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究 本書(shū)特色
發(fā)展青少年體育俱樂(lè)部對(duì)促進(jìn)青少年身心健康與社會(huì)穩(wěn)定有一定的作用與影響，但由于它是一種特殊的非營(yíng)利性組織，既無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)可循，也無(wú)管理模式可以借鑒，因此在發(fā)展過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)許多這樣或那樣的問(wèn)題，如何去解決及治理？作者劉芳梅在《我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究》中既用體育學(xué)科的基本理論，又用經(jīng)濟(jì)學(xué)科及社會(huì)學(xué)科的相關(guān)理論，對(duì)非營(yíng)利組織、非營(yíng)利組織治理、體育非營(yíng)利組織、青少年體育俱樂(lè)部等概念進(jìn)行界定，分析我國(guó)非營(yíng)利組織、體育非營(yíng)利組織、青少年體育俱樂(lè)部的治理困境，并針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出對(duì)策，旨在為我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部的規(guī)范運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展提供參考。全書(shū)研究思路清晰、語(yǔ)言流暢、論證充分、結(jié)構(gòu)完整，是一部極具體育社會(huì)價(jià)值、教育價(jià)值及經(jīng)濟(jì)價(jià)值的力作，希望通過(guò)本書(shū)的出版，能為讀者更多地了解和研究我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部的建立、發(fā)展及治理等問(wèn)題提供參考。
我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分為八章, 其主要內(nèi)容包括: 非營(yíng)利組織發(fā)展概述 ; 非營(yíng)利組織治理概述 ; 我國(guó)體育非營(yíng)利組織發(fā)展概述 ; 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概述 ; 我國(guó)青少年俱樂(lè)部與政府合作治理等。
我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究 目錄
**章 非營(yíng)利組織發(fā)展概述
**節(jié) 非營(yíng)利組織的基礎(chǔ)理論
一、非營(yíng)利組織的概念及特征
二、非營(yíng)利組織的分類(lèi)
三、非營(yíng)利組織擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色及功能
第二節(jié) 我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展概況
一、非營(yíng)利組織興起的社會(huì)背景
二、非營(yíng)利組織的發(fā)展演變
第二章 非營(yíng)利組織治理概述
**節(jié) 治理與非營(yíng)利組織治理
一、治理理論興起的原因
二、治理的概念及特征
三、非營(yíng)利組織治理的概念及特征
第二節(jié) 非營(yíng)利組織治理的理論基礎(chǔ)
一、產(chǎn)權(quán)理論
二、委托-代理理論
三、利益相關(guān)者理論
四、資源依賴(lài)?yán)碚?br>五、公共問(wèn)責(zé)理論
第三節(jié) 非營(yíng)利組織治理機(jī)制與機(jī)構(gòu)
一、非營(yíng)利組織治理機(jī)制
二、非營(yíng)利組織治理機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 我國(guó)非營(yíng)利組織治理現(xiàn)狀
一、非營(yíng)利組織治理模式
二、非營(yíng)利組織治理的現(xiàn)存問(wèn)題
第三章 我國(guó)體育非營(yíng)利組織發(fā)展概述
**節(jié) 體育非營(yíng)利組織的基礎(chǔ)理論
一、體育非營(yíng)利組織的概念與分類(lèi)
二、體育非營(yíng)利組織發(fā)展的相關(guān)理論
第二節(jié) 我國(guó)體育非營(yíng)利組織發(fā)展概況
一、體育非營(yíng)利組織發(fā)展演變
二、體育非營(yíng)利組織發(fā)展的必要性及其困境
第四章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概述
**節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
一、創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部的背景
二、創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部的意義
三、青少年體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
四、青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展中的現(xiàn)存問(wèn)題
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部的性質(zhì)解析
一、青少年體育俱樂(lè)部的概念及歸屬
二、青少年體育俱樂(lè)部的性質(zhì)
第五章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部與政府合作治理
**節(jié) 非營(yíng)利組織與政府合作的理論基礎(chǔ)與關(guān)系模式
一、非營(yíng)利組織與政府合作的理論基礎(chǔ)——資源依賴(lài)?yán)碚?br>二、非營(yíng)利組織與政府關(guān)系模式
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部與政府合作治理模式
一、政府完善青少年體育俱樂(lè)部相關(guān)法規(guī)政策
二、青少年體育俱樂(lè)部秉承公益使命運(yùn)營(yíng)管理資源
三、政府對(duì)青少年體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估
第六章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育
**節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育的理論基礎(chǔ)
一、社會(huì)資本的概念
二、社會(huì)資本的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育機(jī)制
一、非營(yíng)利組織社會(huì)資本的概念、特征及構(gòu)成
二、青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育機(jī)制
第七章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部融資管理
**節(jié) 非營(yíng)利組織融資管理
一、國(guó)外非營(yíng)利組織的資金來(lái)源
二、我國(guó)非營(yíng)利組織融資現(xiàn)狀
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部融資管理
一、青少年體育俱樂(lè)部融資困境
二、青少年體育俱樂(lè)部融資對(duì)策
第八章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理與評(píng)估
**節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理與評(píng)估的理論基礎(chǔ)
一、平衡計(jì)分卡理論與企業(yè)平衡計(jì)分卡模型
二、非營(yíng)利組織平衡計(jì)分卡模型
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理與評(píng)估
一、青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理體系的構(gòu)建
二、青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 非營(yíng)利組織的基礎(chǔ)理論
一、非營(yíng)利組織的概念及特征
二、非營(yíng)利組織的分類(lèi)
三、非營(yíng)利組織擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色及功能
第二節(jié) 我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展概況
一、非營(yíng)利組織興起的社會(huì)背景
二、非營(yíng)利組織的發(fā)展演變
第二章 非營(yíng)利組織治理概述
**節(jié) 治理與非營(yíng)利組織治理
一、治理理論興起的原因
二、治理的概念及特征
三、非營(yíng)利組織治理的概念及特征
第二節(jié) 非營(yíng)利組織治理的理論基礎(chǔ)
一、產(chǎn)權(quán)理論
二、委托-代理理論
三、利益相關(guān)者理論
四、資源依賴(lài)?yán)碚?br>五、公共問(wèn)責(zé)理論
第三節(jié) 非營(yíng)利組織治理機(jī)制與機(jī)構(gòu)
一、非營(yíng)利組織治理機(jī)制
二、非營(yíng)利組織治理機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 我國(guó)非營(yíng)利組織治理現(xiàn)狀
一、非營(yíng)利組織治理模式
二、非營(yíng)利組織治理的現(xiàn)存問(wèn)題
第三章 我國(guó)體育非營(yíng)利組織發(fā)展概述
**節(jié) 體育非營(yíng)利組織的基礎(chǔ)理論
一、體育非營(yíng)利組織的概念與分類(lèi)
二、體育非營(yíng)利組織發(fā)展的相關(guān)理論
第二節(jié) 我國(guó)體育非營(yíng)利組織發(fā)展概況
一、體育非營(yíng)利組織發(fā)展演變
二、體育非營(yíng)利組織發(fā)展的必要性及其困境
第四章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概述
**節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
一、創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部的背景
二、創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部的意義
三、青少年體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
四、青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展中的現(xiàn)存問(wèn)題
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部的性質(zhì)解析
一、青少年體育俱樂(lè)部的概念及歸屬
二、青少年體育俱樂(lè)部的性質(zhì)
第五章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部與政府合作治理
**節(jié) 非營(yíng)利組織與政府合作的理論基礎(chǔ)與關(guān)系模式
一、非營(yíng)利組織與政府合作的理論基礎(chǔ)——資源依賴(lài)?yán)碚?br>二、非營(yíng)利組織與政府關(guān)系模式
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部與政府合作治理模式
一、政府完善青少年體育俱樂(lè)部相關(guān)法規(guī)政策
二、青少年體育俱樂(lè)部秉承公益使命運(yùn)營(yíng)管理資源
三、政府對(duì)青少年體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估
第六章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育
**節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育的理論基礎(chǔ)
一、社會(huì)資本的概念
二、社會(huì)資本的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育機(jī)制
一、非營(yíng)利組織社會(huì)資本的概念、特征及構(gòu)成
二、青少年體育俱樂(lè)部社會(huì)公信力培育機(jī)制
第七章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部融資管理
**節(jié) 非營(yíng)利組織融資管理
一、國(guó)外非營(yíng)利組織的資金來(lái)源
二、我國(guó)非營(yíng)利組織融資現(xiàn)狀
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部融資管理
一、青少年體育俱樂(lè)部融資困境
二、青少年體育俱樂(lè)部融資對(duì)策
第八章 我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理與評(píng)估
**節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理與評(píng)估的理論基礎(chǔ)
一、平衡計(jì)分卡理論與企業(yè)平衡計(jì)分卡模型
二、非營(yíng)利組織平衡計(jì)分卡模型
第二節(jié) 青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理與評(píng)估
一、青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效管理體系的構(gòu)建
二、青少年體育俱樂(lè)部績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究 節(jié)選
《我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究》： 一、非營(yíng)利組織興起的社會(huì)背景 與西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)非營(yíng)利組織起步較晚且發(fā)展緩慢，尤其在改革開(kāi)放以前，非營(yíng)利組織發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模較小、影響力較弱的特征。一直到20世紀(jì)80年代以后，我國(guó)非營(yíng)利組織作為獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的社會(huì)力量登上歷史舞臺(tái)，在社會(huì)福利、醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)、生態(tài)環(huán)境、國(guó)際合作等領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用，這也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在需求與必然結(jié)果。非營(yíng)利組織的快速發(fā)展，有著其深刻的國(guó)際及國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景。 （一）國(guó)際層面的宏觀背景 20世紀(jì)80年代前后，國(guó)際社會(huì)發(fā)生了一系列影響深遠(yuǎn)的事變，如蘇聯(lián)解體、東歐劇變、國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)低潮、東西方兩極冷戰(zhàn)局面的結(jié)束等，這些改變打破了“二戰(zhàn)”后長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)世界秩序的平衡狀態(tài)。國(guó)際社會(huì)發(fā)生的大變動(dòng)、大改組，美國(guó)成為唯一的超級(jí)大國(guó)，但構(gòu)建新秩序的喜悅很快消失，美國(guó)陷入了伊拉克、阿富汗等局部戰(zhàn)爭(zhēng)的泥潭，單邊主義外交在四處碰壁的過(guò)程中漸顯力不從心。歐洲在幾輪磋商與整合之后，歐盟國(guó)家在經(jīng)濟(jì)與外交等層面實(shí)現(xiàn)了相對(duì)統(tǒng)一，構(gòu)建了更加強(qiáng)勢(shì)的歐元區(qū)大廈。中國(guó)、印度、巴西、俄羅斯、南非等新興經(jīng)濟(jì)體保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的勢(shì)頭，世界進(jìn)入了地緣政治版圖深刻調(diào)整、鄉(xiāng)元利益格局深刻變化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)深刻變革的多極化時(shí)代。在這樣的宏觀背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的福利制度危機(jī)與社會(huì)治理結(jié)構(gòu)危機(jī)交織在一起。由政府包攬?zhí)峁┑纳鐣?huì)福利保障體系面臨巨大挑戰(zhàn)，社會(huì)公共服務(wù)的剛性需求與政府支付能力不足形成強(qiáng)烈反差，政府失靈現(xiàn)象普遍存在于福利國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活層面；壟斷資本與金融寡頭結(jié)成的國(guó)家治理聯(lián)盟面臨著中產(chǎn)階級(jí)崛起的挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在社會(huì)組織對(duì)政府主導(dǎo)社會(huì)事務(wù)產(chǎn)生質(zhì)疑，提出參與慈善公益和社會(huì)管理的強(qiáng)烈愿望，公民社會(huì)形態(tài)的日趨成熟，為非營(yíng)利組織的快速發(fā)展提供了重大機(jī)遇。 （二）國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景 我國(guó)非營(yíng)利組織是伴隨著改革開(kāi)放的步伐發(fā)展的。中華人民共和國(guó)成立后，我國(guó)效仿蘇聯(lián)政府管理模式而建立了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)家?guī)缀跽莆樟怂械娜肆Α⑽锪柏?cái)力資源，形成了一元化的強(qiáng)勢(shì)政府管理職能。每個(gè)社會(huì)成員都要高度依賴(lài)計(jì)劃體制派生的單位制度、戶(hù)籍制度和福利制度，這種“大政府、小社會(huì)”的大一統(tǒng)政府管理體制，極大壓縮了社會(huì)組織的生存與發(fā)展空間。即使當(dāng)時(shí)存在的工會(huì)、婦聯(lián)等社會(huì)組織，在組織架構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和活動(dòng)領(lǐng)域等方面都要受制于政府并依賴(lài)政府，帶有鮮明的官民二重性，從嚴(yán)格意義上看并不是真正的非營(yíng)利組織，非營(yíng)利組織基本被排除在社會(huì)結(jié)構(gòu)制度之外。中國(guó)真正意義上的非營(yíng)利組織，是在黨的十一屆三中全會(huì)，特別是1992年鄧小平南巡講話以后，在國(guó)內(nèi)一系列政治經(jīng)濟(jì)體制改革的基礎(chǔ)上才得以發(fā)展。 1.政治體制改革 政治體制改革，就是在社會(huì)主義政治總格局和權(quán)力結(jié)構(gòu)形式不變的前提下，對(duì)政權(quán)組織、政治組織的相互關(guān)系及其運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整和完善。其主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)體制、行政機(jī)構(gòu)、行政法規(guī)等方面的改革，是國(guó)家政治制度的完善和發(fā)展，目的在于調(diào)整部分社會(huì)關(guān)系，提高政治與行政管理工作的效能，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化教育等事業(yè)的發(fā)展。在黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，中國(guó)在進(jìn)行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革的同時(shí)，也開(kāi)展了政治體制改革，但政治體制改革跟不上經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立后，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革所釋放的巨大能量作用于上層建筑，外化為社會(huì)結(jié)構(gòu)形態(tài)的一系列變化，社會(huì)轉(zhuǎn)型期的諸多問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)，例如貧富差距的拉大、區(qū)域發(fā)展的不平衡、社會(huì)階層間的利益碰撞、資源環(huán)境約束加劇等，使原有的國(guó)家社會(huì)管理模式產(chǎn)生松動(dòng)并逐步瓦解，長(zhǎng)期推行的由政府大包大攬?zhí)峁┕伯a(chǎn)品和服務(wù)的行為方式難以適應(yīng)多樣化的社會(huì)需求，促使國(guó)家政治體制的改革成為必然。其主要內(nèi)容是建設(shè)社會(huì)主義民主政治，其*終目的是為了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下和社會(huì)主義制度下更好地發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性；其長(zhǎng)期目標(biāo)是建立高度民主，法制完備、富有效率、充滿活力的社會(huì)主義政治體制。在國(guó)家政治體制改革的前提下，非營(yíng)利組織作為社會(huì)治理的新生力量日益受到人們的重視，也得到國(guó)家認(rèn)可，社會(huì)功能需求成為非營(yíng)利組織快速發(fā)展的重要原因。 ……
我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部治理研究 作者簡(jiǎn)介
劉芳梅，女，出生于1975年2月，湖南邵陽(yáng)人，碩士，副教授。現(xiàn)就職于廣東韶關(guān)學(xué)院體育學(xué)院，擔(dān)任體育人文教研室主任，主講《社會(huì)體育學(xué)》《體育管理學(xué)》等課程。1998年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)，2003年就讀廣西師范大學(xué)體育學(xué)院體育人文社會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，2006年獲教育學(xué)碩士學(xué)位。 本人熱衷于科研工作，至今，相繼在《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》《成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)》《廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)》等專(zhuān)業(yè)核心刊物發(fā)表論文共6篇，各類(lèi)省級(jí)刊物論文共16篇。2014年，獲得廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃一般項(xiàng)目的立項(xiàng)，現(xiàn)已完成6篇論文的撰寫(xiě)，其中1篇論文刊登在《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》2016年第7期。2014年和2016年，分別指導(dǎo)李漫芝及李定娣同學(xué)獲得大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，其中李漫芝同學(xué)的“丹霞山景區(qū)創(chuàng)建拓展訓(xùn)練基地的可行性研究”為省級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目。
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