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ThinkPad之道:無(wú)可代替的思考 版權(quán)信息
- ISBN：9787220104374
- 條形碼：9787220104374 ; 978-7-220-10437-4
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
ThinkPad之道:無(wú)可代替的思考 本書(shū)特色
l 從小紅點(diǎn)到360度旋轉(zhuǎn)鉸鏈，ThinkPad總是帶給人無(wú)限驚喜的設(shè)計(jì)理念從何而來(lái)？ l 從尼羅河之源到喜馬拉雅山之巔，ThinkPad為何能不斷挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)造奇跡？ l 從IBM首款筆記本電腦，到聯(lián)想王冠上的明珠，ThinkPad面對(duì)巨大轉(zhuǎn)變?nèi)绾螆?jiān)守靈魂？ l 全球移動(dòng)計(jì)算行業(yè)首屈一指的創(chuàng)新者、ThinkPad之父內(nèi)藤在正誠(chéng)意之作，講述科技*具標(biāo)志性的產(chǎn)品ThinkPad鮮為人知的故事，揭秘ThinkPad引領(lǐng)技術(shù)的進(jìn)化，不斷挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡背后的創(chuàng)新源泉；暢想已經(jīng)改變了教育、科研、商業(yè)、探險(xiǎn)等領(lǐng)域的ThinkPad，未來(lái)還有怎樣的可能。
ThinkPad之道:無(wú)可代替的思考 內(nèi)容簡(jiǎn)介
l ThinkPad之父內(nèi)藤在正首部誠(chéng)意之作，揭秘ThinkPad引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)化、創(chuàng)造奇跡背后的創(chuàng)新源泉。 l 聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶，秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺(tái)、中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔，資深媒體人、界面新聞聯(lián)合創(chuàng)始人何力傾情作序推薦。 l 聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李斌，今日美術(shù)館館長(zhǎng)高鵬博士，資深媒體人、 得到App李翔知識(shí)內(nèi)參出品人李翔，摩拜單車創(chuàng)始人兼總裁胡瑋煒，極客公園創(chuàng)始人、總裁張鵬，Lens出品人法滿，知名主持人李響，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁，B.L.U.E.建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、主持建筑師青山周平，科技媒體《硅谷龍》創(chuàng)始人兼編輯麗貝卡•范寧，前NASA宇航員約翰•格倫斯菲爾德聯(lián)袂推薦。 l 湛廬文化出品。
ThinkPad之道:無(wú)可代替的思考 目錄
致中國(guó)讀者的一封信
重磅贊譽(yù)
推薦序一
ThinkPad，用經(jīng)典成就未來(lái)
楊元慶
聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO
推薦序二
有*深的深度，才有*寬的寬度
秦朔
秦朔朋友圈Chin@Moments 新媒體平臺(tái)、
中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人
推薦序三
見(jiàn)識(shí)一個(gè)有血有肉的ThinkPad
何力
資深媒體人、界面新聞聯(lián)合創(chuàng)始人
前言 科技領(lǐng)域*成功的發(fā)明家
ThinkPad筆記本，一臺(tái)改變世界的設(shè)備
內(nèi)藤在正的奮斗與勝利
01 神奇開(kāi)始，危機(jī)籠罩實(shí)驗(yàn)室
個(gè)人電腦的到來(lái)
EMI難題，唐乃暉的危機(jī)
才出油鍋，又入火坑
02 概念驗(yàn)證，IBM重回PC賽場(chǎng)
Aloha項(xiàng)目，只能成功不能失敗
努力奮斗，著迷于新技術(shù)的潛力
不能變成產(chǎn)品的想法，是沒(méi)有價(jià)值的
決勝時(shí)刻，決戰(zhàn)北卡
03 油桃項(xiàng)目：客戶只要700C
趕走機(jī)器里的幽靈
發(fā)布“*有價(jià)值產(chǎn)品”
04 贏得NASA的信任，ThinkPad飛向太空
贏下NASA的大訂單
小紅點(diǎn)打動(dòng)“狩獵采集人”
真相時(shí)刻，750C在太空
為T(mén)hinkPad敞開(kāi)大門(mén)
重組的IBM與屹立不倒的大和實(shí)驗(yàn)室
ThinkPad成為NASA主力大軍
05 蝴蝶機(jī)，從萬(wàn)眾矚目到曇花一現(xiàn)
“隱身”項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)消費(fèi)類市場(chǎng)
為“蝴蝶”而瘋狂
屏幕尺寸擴(kuò)大，蝴蝶機(jī)劫數(shù)難逃
06 質(zhì)量之戰(zhàn)：拯救被虐待的ThinkPad
簡(jiǎn)化產(chǎn)品線，從“白紙一張”開(kāi)始
虐待ThinkPad 的N種方法
歡迎來(lái)到“酷刑室”
“貓爪”到來(lái)，解決“平落”問(wèn)題
安全氣囊與防滾架，“偷師”汽車行業(yè)
07 災(zāi)年：2000—2004
內(nèi)藤的艱難時(shí)光
無(wú)線通信技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
貓頭鷹先生攻克散熱難題
不祥之兆，IBM出售PC事業(yè)部
08 挑戰(zhàn)極限，從尼羅河的源頭到珠峰之巔
探訪尼羅河，從源頭走向入海口
登頂珠穆朗瑪峰
09 跨過(guò)大河，聯(lián)想王冠上的明珠：2005—2008
我們跨過(guò)了大河
中日美“創(chuàng)新鐵三角”
“小太刀”項(xiàng)目，與喬布斯硬碰硬
聯(lián)想橫濱大和實(shí)驗(yàn)室
10 Yoga和“消費(fèi)化”問(wèn)題
X1 Carbon，拿下市場(chǎng)的甜蜜點(diǎn)
將Yoga元素融入ThinkPad
消費(fèi)運(yùn)動(dòng)和設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)
創(chuàng)新大軍
11 ThinkPad，讓一切成為可能
ThinkPad改變教育
ThinkPad改變商業(yè)
結(jié)語(yǔ) 移動(dòng)計(jì)算的未來(lái)
設(shè)備
連接性和云服務(wù)
界面
傳感器和攝像頭
人工智能
科技的未來(lái)
如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)
精神的傳承
譯者后記
展開(kāi)全部
ThinkPad之道:無(wú)可代替的思考 相關(guān)資料
內(nèi)藤在正在《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》中回顧了ThinkPad 25 年來(lái)發(fā)展的每一個(gè)瞬間和每一次技術(shù)創(chuàng)新，并得出結(jié)論：ThinkPad 是改變世界的設(shè)備。它改變了商務(wù)領(lǐng)域的工作方式，改變了科學(xué)研究和發(fā)明的方式，也改變了教育行業(yè)的教學(xué)方式，甚至改變了人們對(duì)音樂(lè)和視頻消費(fèi)的方式……ThinkPad 如水或空氣，無(wú)形卻又滲透到了我們現(xiàn)代生活的方方面面。誠(chéng)如內(nèi)藤先生所言，ThinkPad 的25年不是結(jié)果，也許僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。 楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO 2005年初見(jiàn)傳說(shuō)中的“ThinkPad之父”內(nèi)藤在正，略感驚訝：他比想象中年輕、謙遜且寡言。在重要時(shí)期我們?cè)苯哟顧n，多年的合作讓我越來(lái)越感受到這位ThinkPad靈魂人物的內(nèi)心執(zhí)著、智慧與浪漫。我之所以向大家推薦《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》，因?yàn)門(mén)hinkPad 25年來(lái)的堅(jiān)持——厚度減到1/4，重量減到1/3，但小紅點(diǎn)、品質(zhì)和黑色經(jīng)典不變；因?yàn)門(mén)hinkPad的創(chuàng)新精神——360度的Yoga、二合一的Tablet，體現(xiàn)了堅(jiān)持中的與時(shí)俱進(jìn)；因?yàn)門(mén)hinkPad的多元智慧——中美日三國(guó)科技工匠跨越種族、文化和國(guó)籍，打造共同的信仰。本書(shū)中字里行間流淌著的ThinkPad堅(jiān)持獨(dú)立思考的精神，于當(dāng)今社會(huì)仍熠熠生輝。 劉軍 聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁 我一直認(rèn)為，定義一個(gè)人是否年輕和具有活力的標(biāo)準(zhǔn)，從來(lái)不是年齡，而是工具。ThinkPad是我的*臺(tái)“生產(chǎn)力工具”，它改變了世界，也改變了我，過(guò)去20多年來(lái)我手上的每一個(gè)繭子，都和它有關(guān)。《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》介紹了ThinkPad的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，是一個(gè)關(guān)于生產(chǎn)力工具想象力、創(chuàng)新和堅(jiān)持的故事，向你推薦。 吳曉波 知名財(cái)經(jīng)作家 很多企業(yè)都希望像造物主一樣澤被世界，但是真能領(lǐng)會(huì)到造物之道的企業(yè)可以說(shuō)少之又少。ThinkPad 作為科技產(chǎn)品史冊(cè)上*成功的產(chǎn)品之一，讓我們體會(huì)到，要想有*寬的寬度，必須先有*深的深度。深深地積累，深入地挖掘，才會(huì)有持續(xù)的創(chuàng)新能力。犯其至難，方能圖其至遠(yuǎn)。 秦朔 秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺(tái)、中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人 偉大的設(shè)計(jì)家瓦爾特·格羅皮烏斯創(chuàng)造性地提出了，設(shè)計(jì)既是藝術(shù)的又是科學(xué)的，既是設(shè)計(jì)的又是實(shí)用的。是ThinkPad 把這樣的思想詮釋地如此完美。內(nèi)藤在正是值得被敬重的，而他的故事也應(yīng)該被世人所知曉并流傳。對(duì)于那些想要用創(chuàng)新來(lái)改變世界的公司而言，ThinkPad 無(wú)疑是很好的商業(yè)榜樣。 何力 資深媒體人、界面新聞聯(lián)合創(chuàng)始人 ThinkPad為科技產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)創(chuàng)立了一個(gè)新的范式：立足于用戶體驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)新 大道至簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)美學(xué)。《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》為我們破解了ThinkPad之所以成為一個(gè)25年經(jīng)久不衰的傳奇的基因密碼，能夠幫助我們更準(zhǔn)確地展望科技與設(shè)計(jì)的未來(lái)趨勢(shì)。 李斌 蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) ThinkPad之父內(nèi)藤先生在《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》中不僅給我們講述了ThinkPad品牌背后的有趣故事，更提及了他對(duì)未來(lái)PC行業(yè)及技術(shù)革命的展望與預(yù)測(cè)。無(wú)疑，ThinkPad所代表的不僅僅是一個(gè)PC品牌、一臺(tái)電腦，而是一個(gè)時(shí)代，甚至是PC行業(yè)中一種象征著專業(yè)的精神。 高鵬博士 今日美術(shù)館館長(zhǎng) 《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》是一部產(chǎn)品之書(shū)。它講述了ThinkPad的研發(fā)者如何應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部的巨大變化，包括如何應(yīng)對(duì)PC業(yè)務(wù)被出售，如何克服全球化帶來(lái)的文化差異，如何創(chuàng)造出適用于全球用戶的產(chǎn)品。 李翔 資深媒體人、得到App李翔知識(shí)內(nèi)參出品人 “小紅點(diǎn)”ThinkPad每一款產(chǎn)品的進(jìn)化與革新，都是“勇氣”的詮釋。創(chuàng)造者必須超越自己現(xiàn)有系統(tǒng)，進(jìn)化為新的系統(tǒng)。 胡瑋煒 摩拜單車創(chuàng)始人兼總裁 一個(gè)品牌能專注于一個(gè)品類25年，在25年間一直保持技術(shù)信仰、產(chǎn)品哲學(xué)甚至設(shè)計(jì)語(yǔ)言不變，并且在品牌和市場(chǎng)上還能釋放源源不絕的力量和保持持續(xù)的成功，這就是ThinkPad帶來(lái)的一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的“小概率事件”。ThinkPad的歷史不是一個(gè)“別人的故事”，我們應(yīng)該努力尋找如何在持續(xù)的環(huán)境變化中抓住不變，如何在年年不同的潮流中看到永恒的熱點(diǎn)，以及如何把一個(gè)人對(duì)世界的“固執(zhí)”看法變成“柔韌”的產(chǎn)品，然后去改變世界的進(jìn)程。我相信，這可能會(huì)對(duì)你正在做的事業(yè)，提供一個(gè)新思維。 張鵬 極客公園創(chuàng)始人、總裁 作為締造ThinkPad的關(guān)鍵人物，內(nèi)藤在正在《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》里并非要炫耀他成功的經(jīng)驗(yàn)，他還展示了自己的脆弱、困惑，以及公司的政治、中美日不同的文化，等等。相對(duì)于硅谷式的英雄，他更推崇團(tuán)隊(duì)和自下而上的創(chuàng)新；相對(duì)于革命性的變化，他更信賴持續(xù)不斷地改善。他是一個(gè)典型的工程師，對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和局限都做了條分縷析。 法滿 Lens出品人 你想過(guò)要改變世界嗎？如果有在想，我勸你算了吧，因?yàn)槟阍僭趺唇g盡腦汁也改變不了世界。我勸你回到實(shí)實(shí)在在的生活中，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件小事，用你自認(rèn)為*努力的態(tài)度對(duì)待，搞不好，世界會(huì)被你變一個(gè)模樣。就像我們*愛(ài)的那個(gè)小紅點(diǎn)，讓人愛(ài)上它，讓人愛(ài)上ThinkPad。謝謝內(nèi)藤在正先生！ 李響 知名主持人 《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》闡明了在個(gè)人計(jì)算機(jī)發(fā)展過(guò)程中基于設(shè)計(jì)的創(chuàng)新的重要性。針對(duì)更為用戶友好的創(chuàng)新需求以及源于日本美學(xué)文化的技術(shù)設(shè)計(jì)，ThinkPad多次迭代成為個(gè)人電腦產(chǎn)品升級(jí)的典范。這一“思行合一”的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，也為未來(lái)的移動(dòng)計(jì)算奠定了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。本書(shū)也展示了中國(guó)著名IT聯(lián)想集團(tuán)在并購(gòu)ThinkPad等系列產(chǎn)品后，進(jìn)一步和美國(guó)、日本開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新的成功探索，體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新國(guó)際化的必要性。 陳勁 教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任 《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》描寫(xiě)了ThinkPad的發(fā)展史，同時(shí)，透過(guò)發(fā)展史，我們可以看到時(shí)代的變化，人與技術(shù)關(guān)系的變化，以及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的匠人精神、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的重要性、獨(dú)立思維的價(jià)值等。我們?cè)谒伎?5年之后的世界時(shí)，了解過(guò)去25年來(lái)ThinkPad的故事會(huì)給我們很多啟發(fā)。 青山周平 B.L.U.E.建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始合伙人，主持建筑師，北方工業(yè)大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院講師 一次非比尋常的深入、近距離、生動(dòng)的探究，探究一款成功筆記本產(chǎn)品的發(fā)展歷程。 麗貝卡•范寧 科技媒體《硅谷龍》創(chuàng)始人兼編輯 ThinkPad為航天器提供了急需的升級(jí)，并從根本上改變了我們?cè)谔盏墓ぷ鞣绞健?約翰•格倫斯菲爾德 前NASA宇航員
ThinkPad之道:無(wú)可代替的思考 作者簡(jiǎn)介
l 【日】?jī)?nèi)藤在正 全球移動(dòng)計(jì)算行業(yè)首屈一指的創(chuàng)新者，被譽(yù)為“ThinkPad之父”，與大和實(shí)驗(yàn)室的工程師們一直走在各項(xiàng)新創(chuàng)造的前沿。2005年聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM旗下PC事業(yè)部后，內(nèi)藤在正出任聯(lián)想筆記本研發(fā)業(yè)務(wù)的副總裁，帶領(lǐng)ThinkPad的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷前行。 l 【美】威廉·霍爾斯坦 著名商業(yè)記者，曾撰寫(xiě)多部作品，包括《誰(shuí)搞垮了通用》（Why GM Matters）和《美國(guó)經(jīng)濟(jì)東山再起》（The Next American Economy）。
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