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包郵 一面成熟,一面天真-金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道
作者：楊峻著
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32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
185
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一面成熟,一面天真-金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787547311806
- 條形碼：9787547311806 ; 978-7-5473-1180-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
一面成熟,一面天真-金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道 本書(shū)特色
互聯(lián)網(wǎng)作為20世紀(jì)人類(lèi)*偉大的發(fā)明之一，已經(jīng)深刻地改變了世界。互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造出新的商業(yè)模式、塑造新的商業(yè)形態(tài)、拓展生產(chǎn)可能性邊界及降低生產(chǎn)成本和融資成本，互聯(lián)網(wǎng)基因已經(jīng)融入于社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的底層結(jié)構(gòu)之中。金融作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液，其根本功能是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。隨著改革步入深水區(qū)，傳統(tǒng)金融業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)成本居高不下造成金融排斥、無(wú)法完全擬合經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”等痛點(diǎn)。當(dāng)金融發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的金融變革必將發(fā)生。互聯(lián)網(wǎng)與金融恰如一個(gè)人的兩面，一面成熟，一面天真，這使得互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合極具魅力又注定難以一帆風(fēng)順。 本書(shū)闡述了金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的理論基礎(chǔ)，介紹了促進(jìn)兩者相互融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀。本書(shū)共計(jì)六個(gè)章節(jié)。*章從金融發(fā)展史入手，分析了金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的可能性和必要性；第二章主要討論了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)對(duì)金融業(yè)的革新及對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的影響，同時(shí)提出了兩者融合時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題及方向；第三章至第六章分別對(duì)資產(chǎn)管理、借貸、支付、股權(quán)融資等四大子行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的融合與發(fā)展加以闡述，其中第三章重點(diǎn)介紹投資者適當(dāng)性管理的理論及在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的實(shí)踐；第四至六章分別從P2P、第三方支付、股權(quán)眾籌的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理、存在問(wèn)題及發(fā)展建議等角度，揭示了金融與互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)融合后確實(shí)可提升金融運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本、擴(kuò)展金融服務(wù)半徑。
一面成熟,一面天真-金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)論述了金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的內(nèi)在邏輯、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的革新，具體探討了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、借貸業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)、債券投資與互聯(lián)網(wǎng)的融合，提出了互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理行業(yè)的核心理念，對(duì)確保中國(guó)金融科技充分發(fā)揮潛力，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一面成熟,一面天真-金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道 目錄
目 錄
序言一 ………………………………………………………………………… 馬明哲
1
序言二 ………………………………………………………………………… 李仁杰
1
序言三 …………………………………………………………………………..計(jì)葵生
1
前言 …………………………………………………………………………………….. .1
**章
金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的內(nèi)在邏輯 ………………………………………….… 1**節(jié) 金融發(fā)展的動(dòng)力源泉……………………………………………………..2一、商業(yè)生態(tài)的演進(jìn) ………………………………………………………..2二、信息技術(shù)的革新 ………………………………………………………..6第二節(jié) 金融的本質(zhì)與功能………………………………………………………. 7一、金融的本質(zhì) ……………………………………………………………..8二、金融的功能 ……………………………………………………………..9第三節(jié) 傳統(tǒng)金融的痛點(diǎn) ……………………………………………………….. 14一、無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的發(fā)展需要 ……………………………….…14二、經(jīng)營(yíng)成本居高不下造成了金融排斥 ……………………………….…16三、利率市場(chǎng)化沖擊了傳統(tǒng)的盈利模式 ……………………………….…17四、互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了用戶(hù)需求 …………………………………….…17第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融為解決痛點(diǎn)提供了可能 …………………………………...19一、助力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) ………………………………………………….....19二、加速實(shí)現(xiàn)金融普惠 ………………………………………………….….20三、降低機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成本 ……………………………………………………..21四、切合用戶(hù)習(xí)慣需求 ……………………………………………………..22
第二章
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的革新…………………………………………………….…...25**節(jié) 擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 …………………………………………………….……26一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)行業(yè)變革 ……………………………………………….…..26二、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新思維 ……………………………………………………...30第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的革新 ………………………………………………….…36一、提供了“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)
……………………………………………….36二、影響了金融市場(chǎng)的定價(jià)方式 …………………………………………….40三、促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)自我改良與革新 ……………………………………....42四、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求 ………………………………………....46第三節(jié) 金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展方向 ………………………………………..…51一、以客戶(hù)為中心 …………………………………………………………….51二、以長(zhǎng)尾客戶(hù)為重點(diǎn) …………………………………………………..…..52三、以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心 ……………………………………………………....52四、以應(yīng)用場(chǎng)景為基礎(chǔ) ………………………………………………………53五、以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為手段 ………………………………………………………54六、以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo) ……………………………………………………....54
第三章
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 ………………………………………………55**節(jié) 傳統(tǒng)資產(chǎn)管理行業(yè)現(xiàn)狀 …………………………………………………..56一、各資管子行業(yè)現(xiàn)狀分析 …………………………………………………56二、發(fā)展中面臨的問(wèn)題 ………………………………………………………68第二節(jié)
資產(chǎn)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨 ……………………………………...70一、提高資產(chǎn)配置能力 ……………………………………………..............70二、改善資產(chǎn)配置效率 ……………………………………………………...71三、拓展產(chǎn)品投資半徑 ………………………………………………………72四、擴(kuò)大客戶(hù)服務(wù)范圍 ………………………………………………………72 五、降低機(jī)構(gòu)服務(wù)成本 ………………………………………………………72第三節(jié) 投資者適當(dāng)性管理體系初探 ……………………………………………..73一、國(guó)外投資者適當(dāng)性管理介紹 ……………………………………………74二、國(guó)內(nèi)的投資者適當(dāng)性管理現(xiàn)狀 …………………………………………77三、當(dāng)前大力推進(jìn)投資者適當(dāng)性管理的意義 ………………………………81四、建立投資者適當(dāng)性管理體系的實(shí)踐 ……………………………………83
第四章
借貸業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 ……………………………………………………93**節(jié) 傳統(tǒng)銀行借貸業(yè)務(wù)的痛點(diǎn) ………………………………………………..94一、業(yè)務(wù)效率待提升 …………………………………………………………95二、風(fēng)控手段待創(chuàng)新 …………………………………………………………95三、客戶(hù)結(jié)構(gòu)待下沉 …………………………………………………………96 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)銀行借貸業(yè)務(wù)帶來(lái)的改變 ………………………………..97一、豐富風(fēng)險(xiǎn)管理手段，提高業(yè)務(wù)處理效率 ………………………………97二、擴(kuò)展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，下沉既有客戶(hù)結(jié)構(gòu) ………………………………98第三節(jié) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的興起 ………………………………………………...……98一、國(guó)內(nèi)外P2P行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ………………………………………....……99二、與傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù)殊途同歸 ……………………………………………...106三、現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展瓶頸 ……………………………………………….…..108第四節(jié) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理探索……………………………………..…….111一、以征信、大數(shù)據(jù)為基石 …………………………………………………111二、以資金托管為防火墻 ……………………………………………………115三、以運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理為核心 …………………………………………………116四、以信息安全管理為抓手 …………………………………………………118五、以合法合規(guī)為操作底線 …………………………………………………120第五節(jié) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的監(jiān)管…………………………………………..……..121一、國(guó)外P2P網(wǎng)絡(luò)借貸監(jiān)管的借鑒…………………………….………..…..121二、對(duì)我國(guó)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的監(jiān)管建議………………………………...……..124
第五章
支付業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 ……………………………………………………128**節(jié) 第三方支付對(duì)傳統(tǒng)銀行支付業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)…………………………………129一、蠶食銀行中間業(yè)務(wù) ……………………………………………………….130二、改變銀行存款結(jié)構(gòu) ……………………………………………………….131三、搶占新的服務(wù)領(lǐng)域 ……………………………………………………….131第二節(jié) 第三方支付概述…………………………………………………………….133一、形式多樣的運(yùn)營(yíng)模式 …………………………………………………….133二、寡頭壟斷的市場(chǎng)格局 …………………………………………………….137三、多元化的發(fā)展方向 ……………………………………………………….142第三節(jié) 第三方支付的風(fēng)險(xiǎn)分析…………………………………………………….144一、防不勝防的操作風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………….144二、日益嚴(yán)峻的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………….145三、日新月異的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………….146四、不容忽視的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………….147第四節(jié) 第三方支付行業(yè)的監(jiān)管現(xiàn)狀與建議……………………………………….147
第六章
股權(quán)投資與互聯(lián)網(wǎng)的融合 …………………………………………………….156**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)股權(quán)投資的促進(jìn)作用……………………………………….157第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)眾籌簡(jiǎn)介…………………………………………………………….158一、由小眾到大眾 ……………………………………………………………..158二、由單一到多元 ……………………………………………………………..159三、由跟隨到自主 ……………………………………………………………..160第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌概述………………………………………………………..161一、互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌的概念 …………………………………………………..161二、專(zhuān)業(yè)、普通投資人的合作 ………………………………………………..162三、中立、參與的平臺(tái) ……………………………………………………..…164四、市場(chǎng)、資本的助力 ……………………………………………………..…165五、引導(dǎo)、限制的平衡 …………………………………………………….….168第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌的成功要素………………………………………………..170一、內(nèi)功深厚的平臺(tái) …………………………………………………………..170二、求真務(wù)實(shí)的融資人 ………………………………………………………..172三、理性獨(dú)立的投資人 ………………………………………………………..174第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管建議……………………………………....175一、永不落幕的風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………....175二、永不言遲的監(jiān)管 …………………………………………………….…...177
后記…………………………………………………………………………………….…...182
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………….…..184
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一面成熟,一面天真-金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道 作者簡(jiǎn)介
楊峻，中國(guó)平安集團(tuán)副首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官，陸金所控股首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官。曾任職浦發(fā)銀行20年，有著豐富的銀行實(shí)務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn)。2015年加入平安陸金所，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)（KYP）、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力識(shí)別系統(tǒng)（KYC）、信息披露、投資者教育等模塊的投資者適當(dāng)性管理體系，創(chuàng)新性地將傳統(tǒng)金融風(fēng)控技術(shù)與新科技進(jìn)行有機(jī)的融合，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)和資金的精準(zhǔn)匹配。近年來(lái)致力于金融與互聯(lián)網(wǎng)融合相關(guān)問(wèn)題的研究與探索，曾在《中國(guó)金融》、《財(cái)新》等雜志發(fā)表過(guò)多篇專(zhuān)業(yè)文章。目前兼任中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會(huì)副主任委員、上海市中小微企業(yè)政策性融資擔(dān)；鸸芾碇行娘L(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)副主任委員、上海市浦東新區(qū)陸家嘴互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院客座教授等。
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