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零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787566013453
- 條形碼：9787566013453 ; 978-7-5660-1345-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要內(nèi)容包括: 福建省內(nèi)貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究、微信營銷對(duì)百貨消費(fèi)夠買意愿的影響研究、微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度的影響研究等。
零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 目錄
**章 福建省內(nèi)貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究
1 福建省內(nèi)貿(mào)流通業(yè)供給現(xiàn)狀
2 福建省內(nèi)貿(mào)流通業(yè)供給存在的問題
3 福建省內(nèi)貿(mào)流通業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革的對(duì)策
第二章 微信營銷對(duì)百貨消費(fèi)者購買意愿的影響研究
1 背景
2 微信營銷與消費(fèi)者購買意愿概述
3 問卷形成
4 數(shù)據(jù)分析
5 提升微信營銷對(duì)百貨消費(fèi)者購買意愿的對(duì)策建議和展望
第三章 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度的影響研究
1 背景
2 微信營銷影響消費(fèi)者態(tài)度的基礎(chǔ)理論
3 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度影響的研究設(shè)計(jì)
4 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度影響的問卷設(shè)計(jì)與形成
5 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度影響因素的實(shí)證分析
6 借助微信營銷改善生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度的對(duì)策建議
7 結(jié)論與展望
第四章 基于財(cái)務(wù)視角下的生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
1 背景
2 生鮮超市相關(guān)概念與發(fā)展現(xiàn)狀
3 基于財(cái)務(wù)視角下生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建與權(quán)重分配
4 永輝超市、新華都購物廣場(chǎng)、人人樂連鎖三家生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析
5 提升生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略
6 結(jié)論與展望
第五章 生鮮超市供應(yīng)鏈金融研究
1 背景
2 生鮮超市行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈需求分析
3 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT戰(zhàn)略分析
4 生鮮超市不同供應(yīng)鏈金融模式應(yīng)用分析
5 供應(yīng)鏈金融在我國超市行業(yè)應(yīng)用的借鑒與啟示
6 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的策略
7 結(jié)論與展望
第六章 社區(qū)生鮮超市顧客滿意度評(píng)價(jià)與對(duì)策——以夏商集團(tuán)民興超市為例
1 背景
2 文獻(xiàn)綜述
3 我國社區(qū)生鮮超市的發(fā)展現(xiàn)狀
4 社區(qū)生鮮超市顧客滿意度模型的構(gòu)建和假設(shè)
5 夏商集團(tuán)民興超市顧客滿意度評(píng)價(jià)實(shí)證研究
6 夏商集團(tuán)民興超市顧客滿意度提升對(duì)策
7 結(jié)論與展望
第七章 超市食品安全監(jiān)管研究——以福建省龍巖市為例
1 背景
2 食品安全監(jiān)管概述
3 龍巖市超市行業(yè)概況及食品安全現(xiàn)狀分析
4 龍巖市超市食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀
5 龍巖市超市食品安全監(jiān)管存在的主要問題
6 加強(qiáng)龍巖市超市食品安全監(jiān)管的對(duì)策
7 結(jié)論
第八章 城市流動(dòng)攤點(diǎn)治理研究——以福州市倉山區(qū)為例
1 背景
2 公共治理分權(quán)化概述
3 福州市倉山區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)的經(jīng)營與治理現(xiàn)狀
4 福州市倉山區(qū)流動(dòng)攤販治理中遇到的困境及原因分析
5 國內(nèi)外城市流動(dòng)攤販治理的經(jīng)驗(yàn)及借鑒
6 加強(qiáng)倉山區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)治理的對(duì)策
7 結(jié)論與展望
第九章 茶葉連鎖經(jīng)營研究——以福建省為例
1 背景
2 茶葉連鎖經(jīng)營概述
3 福建省茶葉產(chǎn)業(yè)SWOT分析
4 福建省茶葉連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5 福建省茶葉連鎖經(jīng)營存在的問題及原因
6 福建省針對(duì)茶葉連鎖經(jīng)營制定的相關(guān)對(duì)策
7 結(jié)論
第十章 食品老字號(hào)品牌老化現(xiàn)象與對(duì)策研究——以泉州源和堂為例
1 背景
2 研究綜述
3 源和堂品牌老化現(xiàn)象分析
4 源和堂品牌激活對(duì)策
5 源和堂案例對(duì)食品老字號(hào)解決品牌老化問題的啟示
6 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
1 福建省內(nèi)貿(mào)流通業(yè)供給現(xiàn)狀
2 福建省內(nèi)貿(mào)流通業(yè)供給存在的問題
3 福建省內(nèi)貿(mào)流通業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革的對(duì)策
第二章 微信營銷對(duì)百貨消費(fèi)者購買意愿的影響研究
1 背景
2 微信營銷與消費(fèi)者購買意愿概述
3 問卷形成
4 數(shù)據(jù)分析
5 提升微信營銷對(duì)百貨消費(fèi)者購買意愿的對(duì)策建議和展望
第三章 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度的影響研究
1 背景
2 微信營銷影響消費(fèi)者態(tài)度的基礎(chǔ)理論
3 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度影響的研究設(shè)計(jì)
4 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度影響的問卷設(shè)計(jì)與形成
5 微信營銷對(duì)生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度影響因素的實(shí)證分析
6 借助微信營銷改善生鮮超市消費(fèi)者態(tài)度的對(duì)策建議
7 結(jié)論與展望
第四章 基于財(cái)務(wù)視角下的生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
1 背景
2 生鮮超市相關(guān)概念與發(fā)展現(xiàn)狀
3 基于財(cái)務(wù)視角下生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建與權(quán)重分配
4 永輝超市、新華都購物廣場(chǎng)、人人樂連鎖三家生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析
5 提升生鮮超市核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略
6 結(jié)論與展望
第五章 生鮮超市供應(yīng)鏈金融研究
1 背景
2 生鮮超市行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈需求分析
3 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT戰(zhàn)略分析
4 生鮮超市不同供應(yīng)鏈金融模式應(yīng)用分析
5 供應(yīng)鏈金融在我國超市行業(yè)應(yīng)用的借鑒與啟示
6 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的策略
7 結(jié)論與展望
第六章 社區(qū)生鮮超市顧客滿意度評(píng)價(jià)與對(duì)策——以夏商集團(tuán)民興超市為例
1 背景
2 文獻(xiàn)綜述
3 我國社區(qū)生鮮超市的發(fā)展現(xiàn)狀
4 社區(qū)生鮮超市顧客滿意度模型的構(gòu)建和假設(shè)
5 夏商集團(tuán)民興超市顧客滿意度評(píng)價(jià)實(shí)證研究
6 夏商集團(tuán)民興超市顧客滿意度提升對(duì)策
7 結(jié)論與展望
第七章 超市食品安全監(jiān)管研究——以福建省龍巖市為例
1 背景
2 食品安全監(jiān)管概述
3 龍巖市超市行業(yè)概況及食品安全現(xiàn)狀分析
4 龍巖市超市食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀
5 龍巖市超市食品安全監(jiān)管存在的主要問題
6 加強(qiáng)龍巖市超市食品安全監(jiān)管的對(duì)策
7 結(jié)論
第八章 城市流動(dòng)攤點(diǎn)治理研究——以福州市倉山區(qū)為例
1 背景
2 公共治理分權(quán)化概述
3 福州市倉山區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)的經(jīng)營與治理現(xiàn)狀
4 福州市倉山區(qū)流動(dòng)攤販治理中遇到的困境及原因分析
5 國內(nèi)外城市流動(dòng)攤販治理的經(jīng)驗(yàn)及借鑒
6 加強(qiáng)倉山區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)治理的對(duì)策
7 結(jié)論與展望
第九章 茶葉連鎖經(jīng)營研究——以福建省為例
1 背景
2 茶葉連鎖經(jīng)營概述
3 福建省茶葉產(chǎn)業(yè)SWOT分析
4 福建省茶葉連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5 福建省茶葉連鎖經(jīng)營存在的問題及原因
6 福建省針對(duì)茶葉連鎖經(jīng)營制定的相關(guān)對(duì)策
7 結(jié)論
第十章 食品老字號(hào)品牌老化現(xiàn)象與對(duì)策研究——以泉州源和堂為例
1 背景
2 研究綜述
3 源和堂品牌老化現(xiàn)象分析
4 源和堂品牌激活對(duì)策
5 源和堂案例對(duì)食品老字號(hào)解決品牌老化問題的啟示
6 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
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零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介
許安心，男，1975年生，人大博士后，福建農(nóng)林大學(xué)管理學(xué)院教授，福建省商務(wù)廳研究基地海峽商業(yè)管理研究中心主任。主要從事營銷管理、商業(yè)經(jīng)濟(jì)及管理研究。主持課題30多項(xiàng)，在SSCI、SCI、EI刊物上發(fā)表論文近10篇，在國際貿(mào)易問題等刊物發(fā)表論文50多篇，人大復(fù)印轉(zhuǎn)載3篇。工人日?qǐng)?bào)、海峽都市報(bào)、福建電視臺(tái)、新浪網(wǎng)等媒體曾采訪和報(bào)道學(xué)術(shù)成果和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。成果曾多次被省領(lǐng)導(dǎo)、廳領(lǐng)導(dǎo)批示，多次被福建省商務(wù)廳采用。曾為恒安集團(tuán)、冠超市等20多家企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。主要社會(huì)兼職有：福建省東南商務(wù)管理研究院院長、福建省餐飲文化促進(jìn)會(huì)執(zhí)行秘書長、福建省連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副秘書長、中國高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)理事、福建省商務(wù)廳專家?guī)斐蓡T等。
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