掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
怪咖時(shí)代-反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787505141841
- 條形碼：9787505141841 ; 978-7-5051-4184-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
怪咖時(shí)代-反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式 本書特色
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，使企業(yè)走到了發(fā)展的風(fēng)口。傳統(tǒng)企業(yè)可能因?yàn)槟爻梢?guī)而轟然倒塌，新興企業(yè)可能因?yàn)殇J意進(jìn)取而一鳴驚人。面對這種形勢，如何生存發(fā)展，成為每個(gè)企業(yè)管理者面臨的當(dāng)務(wù)之急。 今天的中國迎來了前所未有的創(chuàng)業(yè)大潮，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從過去的B2B、C2C發(fā)展到現(xiàn)在的O2O模式，面對聲勢浩大的創(chuàng)業(yè)人群和日新月異的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)的企業(yè)該何去何從？傳統(tǒng)行業(yè)如何在新時(shí)期生存？新興行業(yè)又該如何規(guī)劃自己？時(shí)勢造英雄，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造了無數(shù)企業(yè)的神話：小米為何能在短短幾年時(shí)間占領(lǐng)手機(jī)市場？滴滴打車是如何改變?nèi)藗兊某鲂辛?xí)慣的？羅輯思維又是怎樣改變?nèi)藗兊乃伎紝W(xué)習(xí)方式的……銷售專家王挺、王棟為你解密互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)模式。臺(tái)灣連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 Jamie畫出創(chuàng)業(yè)曲線圖，梳理出創(chuàng)業(yè)者*路線。 干貨滿滿，從現(xiàn)實(shí)案例入手，要點(diǎn)逐個(gè)擊破，干凈利索。
怪咖時(shí)代-反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式 內(nèi)容簡介
創(chuàng)業(yè)是一種病，一種無法治愈的精神病。而本書是創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)高手開出的一劑良藥，幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，越走越遠(yuǎn)。
注重實(shí)戰(zhàn)，一本可操作性極強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)參考書。
結(jié)合臺(tái)灣連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 Jamie畫出創(chuàng)業(yè)曲線圖，梳理出創(chuàng)業(yè)者*路線。
干貨滿滿，從現(xiàn)實(shí)案例入手，要點(diǎn)逐個(gè)擊破，干凈利索。
怪咖時(shí)代-反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式 目錄
**部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)生存之道
**章 起風(fēng)了！ / 003
殺死傳統(tǒng)的三把刀 / 004
**把刀：信息傳播路徑變了 / 004
第二把刀：產(chǎn)品價(jià)值定義變了 / 009
第三把刀：用戶關(guān)系交互變了 / 015
三去法則 / 016
開啟風(fēng)口的三把鑰匙 / 023
**把鑰匙：從連接到聯(lián)結(jié)到鏈接 / 023
第二把鑰匙：從圈子到圈層到社群 / 033
第三把鑰匙：從分享到跨界到眾創(chuàng) / 036
第二章 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的公理與機(jī)遇 / 045
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)公理 / 045
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的演化 / 048
第二部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)運(yùn)營智慧
第三章 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)“心法” / 061
創(chuàng)業(yè)“截拳道” / 065
反傳統(tǒng)心法：精簡、直接、非傳統(tǒng) / 067
常識(shí)陷阱 / 069
吳伯凡挖筍的啟示：找到“秘密” / 072
巨大的“浪費(fèi)”是自然法則 / 073
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的核心秘密 / 075
元規(guī)則背后的三大顛覆 / 088
哥倫布的故事 / 091
第四章 核心法則 / 093
法則一：先用戶再產(chǎn)品。 / 094
法則二：“先破局再ALL IN” / 102
四圈模型 / 104
破局三方向 / 105
將軍趕路，不追兔子 / 108
法則三：“先長尾再生態(tài)” / 109
“單點(diǎn)突破、多點(diǎn)圍攻” / 112
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的九字口訣：小而強(qiáng)、快而美、狠而備 / 116
第五章 關(guān)鍵方法論 / 119 頂層設(shè)計(jì)： / 119
頂層設(shè)計(jì)模型： / 120
方法論一：顛覆性思維 / 121
方法論二：精益創(chuàng)業(yè) / 125
三大法寶 / 133
精益創(chuàng)業(yè)帶來的三大優(yōu)點(diǎn) / 134
方法論三：社群運(yùn)營 / 135
社群四要素 / 140
第三部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)秘籍
第六章 FPC運(yùn)作模型 / 147
一、聚焦痛點(diǎn) / 148
二、差異定位 / 149
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 151
四、社群運(yùn)營 / 162
1、F2C / 164
2、C2B / 166
3、眾籌 / 169
你就是個(gè)路人甲 / 178
五、聯(lián)盟構(gòu)建 / 179
聯(lián)盟構(gòu)建的三個(gè)方面價(jià)值和回報(bào) / 180
FPC模式綜述 / 182 第七章 七步地圖 / 187
一、用戶甄別選擇 / 189
二、界定具象場景 / 193
三、痛點(diǎn)排序抓取 / 202
四、顛覆陳規(guī)舊律 / 211
五、爆點(diǎn)設(shè)計(jì)突破 / 229 六、破局運(yùn)營傳播 / 237
七、生態(tài)構(gòu)建運(yùn)作 / 251
第八章 勿忘初心 / 255 初心決定成敗 / 255
初心就是競爭力 / 256
初心成就商業(yè) / 257
初心需要我們反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè) / 257
創(chuàng)業(yè)路上的寄語 / 260
創(chuàng)業(yè).筆記 / 264
**把刀：信息傳播路徑變了 / 004
第二把刀：產(chǎn)品價(jià)值定義變了 / 009
第三把刀：用戶關(guān)系交互變了 / 015
三去法則 / 016
開啟風(fēng)口的三把鑰匙 / 023
**把鑰匙：從連接到聯(lián)結(jié)到鏈接 / 023
第二把鑰匙：從圈子到圈層到社群 / 033
第三把鑰匙：從分享到跨界到眾創(chuàng) / 036
第二章 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的公理與機(jī)遇 / 045
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)公理 / 045
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的演化 / 048
第二部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)運(yùn)營智慧
第三章 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)“心法” / 061
創(chuàng)業(yè)“截拳道” / 065
反傳統(tǒng)心法：精簡、直接、非傳統(tǒng) / 067
常識(shí)陷阱 / 069
吳伯凡挖筍的啟示：找到“秘密” / 072
巨大的“浪費(fèi)”是自然法則 / 073
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的核心秘密 / 075
元規(guī)則背后的三大顛覆 / 088
哥倫布的故事 / 091
第四章 核心法則 / 093
法則一：先用戶再產(chǎn)品。 / 094
法則二：“先破局再ALL IN” / 102
四圈模型 / 104
破局三方向 / 105
將軍趕路，不追兔子 / 108
法則三：“先長尾再生態(tài)” / 109
“單點(diǎn)突破、多點(diǎn)圍攻” / 112
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的九字口訣：小而強(qiáng)、快而美、狠而備 / 116
第五章 關(guān)鍵方法論 / 119 頂層設(shè)計(jì)： / 119
頂層設(shè)計(jì)模型： / 120
方法論一：顛覆性思維 / 121
方法論二：精益創(chuàng)業(yè) / 125
三大法寶 / 133
精益創(chuàng)業(yè)帶來的三大優(yōu)點(diǎn) / 134
方法論三：社群運(yùn)營 / 135
社群四要素 / 140
第三部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)秘籍
第六章 FPC運(yùn)作模型 / 147
一、聚焦痛點(diǎn) / 148
二、差異定位 / 149
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 151
四、社群運(yùn)營 / 162
1、F2C / 164
2、C2B / 166
3、眾籌 / 169
你就是個(gè)路人甲 / 178
五、聯(lián)盟構(gòu)建 / 179
聯(lián)盟構(gòu)建的三個(gè)方面價(jià)值和回報(bào) / 180
FPC模式綜述 / 182 第七章 七步地圖 / 187
一、用戶甄別選擇 / 189
二、界定具象場景 / 193
三、痛點(diǎn)排序抓取 / 202
四、顛覆陳規(guī)舊律 / 211
五、爆點(diǎn)設(shè)計(jì)突破 / 229 六、破局運(yùn)營傳播 / 237
七、生態(tài)構(gòu)建運(yùn)作 / 251
第八章 勿忘初心 / 255 初心決定成敗 / 255
初心就是競爭力 / 256
初心成就商業(yè) / 257
初心需要我們反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè) / 257
創(chuàng)業(yè)路上的寄語 / 260
創(chuàng)業(yè).筆記 / 264
展開全部
怪咖時(shí)代-反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式 作者簡介
作者：王挺 國內(nèi)知名的研究學(xué)者，初心會(huì)創(chuàng)始人，反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)始人。 2007年，成立凱恩咨詢。 2008年，出版《久贏真經(jīng)》。 2009年，出版《銷售人員必修課》，連同《久贏真經(jīng)》一并成為機(jī)場和書店的暢銷產(chǎn)品，成為北大縱橫合伙人。 2010年，出版《贏銷沙盤》《營銷必修課》。 2011年，《久贏真經(jīng)》獲“中國百佳精品課程”榮譽(yù)。 2012年，出版《生命列車》原創(chuàng)音樂CD。 20*年，應(yīng)邀進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)，成為魔漫相機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人。 2014年，創(chuàng)立漫生活品牌，6個(gè)月內(nèi)以數(shù)千萬估值獲天使輪投資。同年，漫生活旗下獨(dú)立成立景致家品牌，是中國首個(gè)生活必需品O2O微商平臺(tái)。 2015年，成立初心會(huì)，是中國*的新生代創(chuàng)始人眾創(chuàng)社群。 作者：王棟 羋月會(huì)創(chuàng)始人、CEO，國家創(chuàng)新工程師，中國技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)理事，社群店商模式創(chuàng)始人。 發(fā)起的社群眾籌曾創(chuàng)下37秒一家店，49秒54萬，一晚上300萬，一年2000萬，操盤30多個(gè)項(xiàng)目100%成功率的記錄。 開創(chuàng)的社群運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了店面四個(gè)月提升六倍業(yè)績；創(chuàng)始羋月會(huì)當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。 曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4個(gè)月內(nèi)解決行業(yè)難題1項(xiàng)，企業(yè)難題7項(xiàng)，獲得發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)。
書友推薦
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
山海經(jīng)
- >
回憶愛瑪儂
- >
我與地壇
- >
月亮虎
- >
朝聞道
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
