掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
人人都是產品經理-寫給產品新人-紀念本 版權信息
- ISBN：9787121313523
- 條形碼：9787121313523 ; 978-7-121-31352-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人人都是產品經理-寫給產品新人-紀念本 本書特色
本書是配合《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》而推出的*版的更新版，以更清晰地區分二者的定位。對于大量成長起來的優秀互聯網產品經理，為數不少想投身產品工作的其他崗位從業者，以及更多有志從事這一職業的學生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。作者以分享經歷與體會為出發點，以"朋友間聊聊如何做產品”的語氣，將自己數年產品工作過程中學到的思維方法與做事方式，及其它們對自己的幫助，系統性地梳理為用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養幾大話題，完整而生動地回答了"我們為什么而做”、"在做什么事，解 決什么人的什么問題”、"何時，和誰一起做”、"需要什么能力”等人人都要面對的核心問題。
人人都是產品經理-寫給產品新人-紀念本 內容簡介
√ 產品書越來越多，為何《人人》長期領跑，經典款可以告訴你真相。 √ 累計銷售數十萬冊，伴隨互聯網產品經理崗位從無到有的啟蒙讀物。 √ 完整貼心的職業輔導，來自前輩的一線經驗，來自名企的產品心得。 √ 全彩思維引導，用視覺描繪一個新人從入職到上位的高效成長歷程。
人人都是產品經理-寫給產品新人-紀念本 目錄
寫在正文之前／1
為什么會有這本書／1
本書的產品定位／3
本書的風格與特色／5
本書的目錄與內容／6
我與本書的局限性／8
第1 章 寫給-1 到3 歲的產品經理／11
1.1 為什么要做產品經理／13
1.2 我們到底是不是產品經理／20
1.3 我真的想做，怎么入行／29
1.4 一個產品經理的-1 到3 歲／34
第2 章 一個需求的奮斗史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用戶嗎／49
2.2 需求采集的大生產運動／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調查問卷／60
2.2.3 定性地做：可用性測試／64
2.2.4 定量地做：數據分析／68
2.2.5 需求采集人人有責／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價值／78
2.3.2 給需求做一次DNA 檢測／82
2.4 活下來的永遠是少數／93
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰爭／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急吃不了熱豆腐／103
人人都是產品經理——寫給產品新人
第3 章 項目的坎坷一生／111
3.1 從產品到項目／114
3.2 一切從Kick Off 開始／118
3.3 關鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項目中／140
3.4 成長，一步一個腳印／143
3.5 山寨級項目管理／155
3.5.1 文檔只是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的特色項目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4 章 我的產品，我的團隊／183
4.1 大產品，大設計，大團隊／186
4.1.1 產品之大／186
4.1.2 設計之大／190
4.1.3 團隊之大／196
4.2 游走于商業與技術之間／201
4.2.1 心思縝密的規劃師／202
4.2.2 激情四射的設計師／205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師／215
4.3 商業團隊，沖鋒陷陣／221
4.3.1 好產品還需市場化／222
4.3.2 我們還能做什么／229
4.4 技術團隊，堅強后盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好才是真的好／240
4.6.1 所謂團隊文化／240
4.6.2 虛無的無授權領導／242
第6 章 產品經理的自我修養／279
6.1 愛生活，才會愛產品／282
6.2 有理想，就不會變咸魚／286
6.3 會思考，活到老學到老／291
6.4 能溝通，在什么山頭唱什么歌
6.5 產品經理主義／302
附錄A：它山之石 可以攻玉／315
別人眼中的產品經理／315
各種有用的信息／320
第5 章 別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們在哪兒／256
5.2.2 我們去哪兒／259
5.2.3 我們怎么去／263
5.3 做吧，準備出發／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／277
/296
為什么會有這本書／1
本書的產品定位／3
本書的風格與特色／5
本書的目錄與內容／6
我與本書的局限性／8
第1 章 寫給-1 到3 歲的產品經理／11
1.1 為什么要做產品經理／13
1.2 我們到底是不是產品經理／20
1.3 我真的想做，怎么入行／29
1.4 一個產品經理的-1 到3 歲／34
第2 章 一個需求的奮斗史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用戶嗎／49
2.2 需求采集的大生產運動／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調查問卷／60
2.2.3 定性地做：可用性測試／64
2.2.4 定量地做：數據分析／68
2.2.5 需求采集人人有責／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價值／78
2.3.2 給需求做一次DNA 檢測／82
2.4 活下來的永遠是少數／93
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰爭／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急吃不了熱豆腐／103
人人都是產品經理——寫給產品新人
第3 章 項目的坎坷一生／111
3.1 從產品到項目／114
3.2 一切從Kick Off 開始／118
3.3 關鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項目中／140
3.4 成長，一步一個腳印／143
3.5 山寨級項目管理／155
3.5.1 文檔只是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的特色項目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4 章 我的產品，我的團隊／183
4.1 大產品，大設計，大團隊／186
4.1.1 產品之大／186
4.1.2 設計之大／190
4.1.3 團隊之大／196
4.2 游走于商業與技術之間／201
4.2.1 心思縝密的規劃師／202
4.2.2 激情四射的設計師／205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師／215
4.3 商業團隊，沖鋒陷陣／221
4.3.1 好產品還需市場化／222
4.3.2 我們還能做什么／229
4.4 技術團隊，堅強后盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好才是真的好／240
4.6.1 所謂團隊文化／240
4.6.2 虛無的無授權領導／242
第6 章 產品經理的自我修養／279
6.1 愛生活，才會愛產品／282
6.2 有理想，就不會變咸魚／286
6.3 會思考，活到老學到老／291
6.4 能溝通，在什么山頭唱什么歌
6.5 產品經理主義／302
附錄A：它山之石 可以攻玉／315
別人眼中的產品經理／315
各種有用的信息／320
第5 章 別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們在哪兒／256
5.2.2 我們去哪兒／259
5.2.3 我們怎么去／263
5.3 做吧，準備出發／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／277
/296
展開全部
人人都是產品經理-寫給產品新人-紀念本 相關資料
蝦米網COO 思踐 這是一本很有意思的書：它一開始給你“產品經理是CEO的學前班”這樣的崇髙感，但當你誤以為這是一本預備CEO的修煉寶典的時候，隨著書中逐步講述這個養成過程，你會發現你所知道的永遠不夠，應該掌握的方法和技巧還有很多。然而*終這本書學完，你終于領會了，這并不是一本將人人都訓練成產品經理的寶典，而恰恰是告訴你——存在神一樣的產品，但并不存在神一樣的產品經理，神一樣的產品恰恰是由一個個“人人”共同創造的，而不是由一個所謂的優秀的產品經理創造的。因此，這不是一本講個人修煉的書，而是一本講群體修煉的書。 銳創傳媒共同創始人&產品副總裁 戴雨森 本產品（=本書）用戶感言：1）很好地滿足了目標用戶的核心需求；2）描述用戶的語言時，充滿了對用戶的同理心；3）整個過程敏捷開發，快速迭代，不斷完善。作為目標用戶之一，我覺得該產品切合需求、得心應手、相見恨晚。特誠意分享、轉貼、retweet 之。 獨立咨詢顧問（曾任蘋果公司產品經理多年) 端木恒 無論你是希望成為一名產品經理，還是想了解這個挑戰與成就感并存的工作，本書都能帶你走進IT產品人員的世界。作者悉心總結了自己做產品的*初幾年中收獲的各種經驗教訓與“血淚”史，其中不乏大量的生動實例。閱讀此書也可隨處感到作者對這份職業的熱情，將自己幾年來用心學習、思考所獲得的知識、觀點、經驗和優秀書籍推薦給每位讀者。 深圳遠行科技有限公司副總經理 何明璐（人月神話） 從蘇杰的博客就可以看出這是一位注重實踐和樂意分享的人。我始終相信實踐出真知，而蘇杰就是這么一位注重實踐的產品經理。我也特別推薦這本書，相信大家看后會有收獲。 阿里巴巴產品經理 曾建民 這本書不只是給產品經理看的，也是給所有想設計、經營、發展自己的人看的。 Phpwind產品運營師 石連增 從產品規劃到產品實施，從需求管理到產品實現，從產品設計到產出物輸出，從個人技能到團隊協作，從職業技能到學習成長——這本書用樸實的語言細致地講述了產品經理各個方面的實踐經驗，就像一條絲線，把產品經理散落在各處的精粹串起來，讓人融會貫通。 淘寶產品經理 胡忠 之前跟一位網絡上的產品導師“牛角尖”取經，問他做產品經理需要具備哪些條件？他教導我做產品其實就是一個不斷學習不斷成長的過程，每個人都有機會。我說網上有個不錯的博客叫“人人都是產品經理”，立刻引起了他的共鳴：“對，人人都是產品經理！”通過本書，能感受到真實的產品經理生活！ 微軟亞洲工程院項目經理 羅一恒（見習騎士） 不同公司對PM的職責以及其在公司產品流程中具體作用的要求都有所不同，但是，無論在哪個公司，不斷地對用戶、對需求、對功能、對流程進行思考與總結，是成為一個成功的PM必不可少的。這，也正是這本書字里行間*寶貴的東西。 阿里巴巴交互設計師 謝旭鴻 雖然不是每個人都能以產品經理為職業，但在我看來，產品經理是一類人，而不僅僅是一個崗位。任何人，只要能夠發現問題并描述清楚，轉化為一個需求，進而是一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，并持續不斷以主人翁的心態去維護、跟蹤這個產物，那么，這個人就是產品經理。 華為新業務部產品經理 張銳（Ryan） 作為一直奮戰在產品崗位*前線的人，iamsujie的經驗對于每一個產品經理都是寶貴的。 對外經濟貿易大學研究生 魏星 不論你是剛入職的互聯網產品設計師，還是有志于在互聯網產品設計方面有所發展的Geek，相信你都可以從本書中收獲不少從未涉及的理念與思想。 阿里巴巴運營主管 方莉娜（狐貍） 不僅是產品經理，只要你想解決問題，想學會解決問題的思考方法，都可以看這本書。*難的是持續不斷從身邊的點滴體會中進行有序地總結和隨性地發散。推薦運營、營銷、UED共同觀摩。 天涯社區主編 華子 互聯網的前十年是內容為王，第二個十年是產品為王，下一個十年，或許是平臺為王。而對中國互聯網來說，這正是一個產品為王的時代，感謝《人人都是產品經理》，讓我們可以跟上時代的步伐。 盛大創新院產品經理 蔣建平（joby. jiang） 這是一本書！同時也是國內互聯網重鎮一線優秀產品經理的產品，你可以從中看到很多產品的思想：比如閱讀受眾劃分，書本目錄導航精心設計，照顧用戶閱讀體驗的每篇5分鐘閱讀時間信息劃分。可以預見產品人都將從中獲益良多。期待。 中國供應商（www.china.cn）產品經理 趙聰聰（矢車菊） 記得去年此時*糾結的時候蘇杰同學告訴我互聯網內任何工作都和產品有關，只要用心做，人人都是產品經理，很髙興一年后我實現了做產品的小夢想，更髙興的是蘇杰終于把三年來寶貴的經歷、體驗匯集成冊奉獻給我們，我很期待這本書，更相信通過這本書我們會有新的收獲！ 騰訊搜搜產品經理 劉玉璇（xuan） 感謝蘇杰，領我入門；更多的是讓我學會經營自己的人生這個*的產品。如果想要了解產品，就讀這本書吧；如果想要快樂人生，也讀這本書吧。 天下商機（北京）網絡技術有限公司產品經理 劉海超 市面上講產品經理的書很多，但互聯網產品經理有別于傳統行業，甚至和軟件也大有不同，《人人都是產品經理》正是為了滿足互聯網產品經理人的需求而生。 上海百事通信息技術有限公司產品經理 孫亮 希望更多的營銷和技術人員可以閱讀本書的一些章節。教會營銷和技術人員設計產品是一種奢求，但這本書至少能讓營銷、產品、技術人員對產品市場有一個統一的理解，從而加速溝通效率和團隊合作！ 淘寶交互設計師 劉洋（psyduck） 初聞蘇師兄是在浙大BBS上Work版里采訪他做產品經理的一個音頻，生物工程出身的他做起互聯網產品經理來也是有聲有色，聽他講每天都是在PK與被PK中度過時，覺得這真是一個有挑戰性的職業。2年多過去了，蘇師兄從堅持寫博客到要出書了，人人都是產品經理，希望每個在路上或即將踏入產品經理道路的人都能夠開卷有益。 阿里巴巴產品運營師 陳偉聰（大蔥） 與蘇杰在同一個部門工作過一年，*親密地感受到了他對產品經理的思考和踐行，這本書是他優秀經驗的提煉，對做好產品經理有很強的指導意義。 金蝶電子商務服務有限公司產品經理 尹文俊（Villiamin） 產品經理即是細分并確認用戶群體，將他們的需求體現在產品的設計中并不斷迭代。同時負責相關項目的協調和跟進，將這些行為貫穿至產品的整個生命周期。如果你對這些工作有興趣，就讓本書帶你一起走進產品經理的世界！ 北京中科大洋科技發展股份有限公司產品質管經理 胡益申 在一個以IT及軟件改變生活的時代，作為一個產品經理不僅僅改變的是一個軟件產品的功能以及沒計，更重要的是你的產品改變的是一群人的生活方式、工作方式、認知方式、思維方式，*終達到我們的*終理想。就像支付寶，不僅改變了一種支付方式和功能，更多地還承載著商業誠信的使命。產品經理的終極目標，就是產品讓生活更美好。 東軟集團醫療系統有限公司高級PHP開發工程師 潘良虎（plhwin） 每一個互聯網的從業者都需要對產品有或多或少的了解，蘇杰的《人人都是產品經理》這本書便是從始至終都貫穿著這樣一種理念。本書的內容源自于作者對生活細致入微的觀察，作者圍繞如何讓產品的設計合理化、產品的流程簡單化、用戶的體驗人性化展開了思考。并將這種思考帶入項目的實踐，再從實踐中總結經驗。本書就是作者寶貴的經驗之談。作為一名從事Web編程開發的技術工作者，我強烈推薦本書，因為技術其實只是一種手段，它*終是要轉化為產品為用戶服務的。只有了解了產品的本身，創造出來的產品才能更貼近用戶。 北京派瑞威行廣告有限公司高級創意經理 洪文超（KKHONG） 在我*彷徨猶豫的時候，偶然進入了蘇杰的“人人都是產品經理”博客，在這里，我堅定了自己轉型的決心。此書，五星推薦。 阿里巴巴產品經理 王浩（大熊） 產品經理在互聯網公司里面位置很特殊，他類似于足球比賽里的中場核心隊員，連接著市場、運營、銷售、技術、管理層。所以，不管你是馬拉多納這樣的“巨星”，還是某個不知名的從業者，我認為都很有必要認真讀一下蘇杰的這本書，因為，“人人都是產品經理”。 北京無限訊奇信息技術有限公司產品經理 劉艷（lykingmax） 希望大家從蘇杰這里學到的不是“產品經理”的技能，而是務實、誠懇的態度。因為要做好產品，必須永遠要讓自己是個“平民”，理解這個，你本人也是個好“產品”。 安居客產品經理 吳志剛（無少）網上搜“產品經理”會有很多文章，但多數你只是認為說的很對，但對你沒有什么幫助，因為那是在幫你說出心底的話而已。但是從這里，你能得到共鳴，感受到成長的過程，并受教。 北京瑞圖萬方科技有限公司項目經理 胡嵩（小寶） 本書貼近實際，不空洞，不虛無，讀著很親切，就是身邊事！ 中國傳媒大學學生（原新浪產品部實習生） 陳瑩（elya妞） 作為一個產品新人，能得到的*有價值的信息是什么？當然是過來人摸爬滾打的那些經驗啦。這本書將告訴你一些產品設計中*真實的東西。 酷寶信息技術（上海）有限公司產品經理 蔣為可（3486） 作者來自中國互聯網產品規劃領域的*前線，擅長表達并樂于分享。全面性佳，閱讀性好，實戰性髙，對于那些和我一樣厭倦了來自西方陳舊教條的所謂必選之物的讀者，這是一部值得推薦的書。 廣州山之風化學品有限公司網絡營銷主管 蘇勇（蘇武牧羊） 我在作者已經寫了一部分書稿時知道了這本書，就一直關注這本書的寫作進展。現在作者完成了這本書，我自己也有一種成就感。這就是Web，通過這個平臺，可以讓我們讀者參與到書的創造中來。雖然我自己不是PM，但作者這一本書很值得做互聯網的人去讀，不僅僅是這書，還有這寫書的過程！ 上海蓋世汽車網絡有限公司產品部經理 孔強 2年前發現“人人都是產品經理”的博客時，我正處在產品管理的各種復雜工作環境的困惑中，糾纏于客戶和老板之間，糾纏于UE、UI等各種名詞中。2年后這本書讓我更加“物質”化了，做產品應該唯物論，而非唯心論。 智聯招聘C端產品負責人 后顯慧（Lukehou） 好的產品經理：大公司說執行力，小公司要創造力！產品經理是有熱情、愛學習的一群人！我喜歡他們！ 九維網事業部SNS社區策劃 萬冬明（牙疼毅語） 馬云“十只兔子”的故事，讓人印象深刻; 而蘇杰兄的這本《人人都是產品經理》，正是教你如何去抓住兔子。對于那些還在摸索的同行們，此書，*值得一讀。我舉雙手雙腳推薦。 西安電子科技大學學生 張志強（Atrexl） 希望有一天，可以有一款震撼世界、顛覆性的互聯網產品出自于中國，服務于所有的互聯網用戶。也希望通過此書，將產品經理這個職業介紹給廣大的大學生朋友。 福建鑫諾通訊技術有限公司產品經理 李昆（流放黃山） 拜讀“人人都是產品經理”博客已200天有余！書名雖驕傲，內容確實值得細細揣摩。產品人要有悟性，蘇杰屬于這類人。幾年時間的持續實踐、持續思考、持續積累，理論化、系統化、結構化……終于有一天，做出了這個產品：《人人都是產品經理》！實踐之余，若得以品讀該書，你會發現文字簡練得沒有廢話（這是作者的風格），字里行間的細節也會使你恍然大悟，繼而會心一笑。書能寫到這樣，已經很好了！ 巴別塔（北京）科技有限公司產品總監 孟超峰（Cola） 人人都可以是產品經理，但不是人人都能走完產品化這條路；這條路可以是整個職業生涯，也可以是一個項目。對于剛上路的同仁，這是一本攻略，而非秘籍；對于在路上的同仁，這是一顆北斗星，參照之下找準自己的方向；而對于開拓新篇章的前輩們，這是一本回憶錄，借此回味一下曾經走過的路。 互動在線（北京）有限公司高級產品經理 陳巖 即便不在互聯網行業，這本書也會給你幫助。“人人都是產品經理”，人生就是我們*重要的產品，怎樣推進，如何經營，需要仔細品味。 北京圖騰創想網絡科技有限公司總監 徐翔宇（HiUpE） 一直都在關注蘇杰的這本《人人都是產品經理》，我幾乎天天都到博客里看一眼。產品是互聯網的靈魂，產品是網民的精神食糧，好的產品能改變人們的生活，甚至是一個時代。希望本書能成為產品文化的一部分，讓大家加深對“產品”這個概念的認知。 海峽教育網軟件部主策劃 張秀紅 產品經理是一門非常有意思的工作，這樂趣是從工作中來，再從工作中去的，我們重結果，樂經過。很長一段時間，我天天都泡1~2個小時在蘇杰的博客上，在這里聽取經驗，學習工作方法，還有蘇杰的工作心得，收獲頗豐，謝謝！ 廣州億動網絡科技有限公司（都市圈）3D地圖部經理 周偉（WaiChau） 蘇杰帶給我們的，除了系統的產品知識積累外，更重要的是思維意識的逐步轉變，這本書本身就是一個“優秀的”產品。 廣東廣旭廣告公司交互設計師 劉曉智（小志） 一件成功的產品能夠出現在我們的生活當中，它的背后都離不開一個團隊的努力與心血，產品經理就是這個團隊的領頭人，希望人人都能扮演這個角色來引導中國產品的發展！
人人都是產品經理-寫給產品新人-紀念本 作者簡介
蘇杰，浙江大學碩士。 2006年至2014年，供職于*集團，一直擔任產品經理。 在阿里做過中小企業的管理軟件、*的賣家工具、*的垂直市場、天貓會員體系/營銷工具/大型活動、移動社區類產品等，是集團內在線學習、知識管理平臺的搭建者，負責過阿里產品大學、阿里內部的創新孵化器等。此外，供職期間還公示、授權了20多個專利。 2015年開始，作者的新身份為良倉孵化器創始合伙人，B12合伙人。 截止2017年初，良倉已經是*孵化器、浙江省排名第一的孵化器，累計服務了超過100支創業團隊，約40%的團隊在孵化期間拿到投資，總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責入駐審核以及入駐團隊的輔導。而B12，是一家立足于杭州的科技媒體，同樣也是為創業者服務的。 作者著有《人人都是產品經理》、《*十年產品事》，創建了網絡翻譯團隊@七印部落，譯有《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》、《四步創業法》、《有的放矢》等書，喬布斯《遺失的訪談》等視頻。 作者曾在浙江大學開設《產品經理入門》選修課，是浙江大學MBA嘉賓講師，多個組織的創業導師，提供產品經理、創業創新相關的培訓/咨詢服務。
書友推薦
- >
經典常談
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
莉莉和章魚
- >
二體千字文
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
史學評論
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
