-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
馬云:未來已來-阿里巴巴的商業邏輯和縱深布局 版權信息
- ISBN:9787505139121
- 條形碼:9787505139121 ; 978-7-5051-3912-1
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
馬云:未來已來-阿里巴巴的商業邏輯和縱深布局 本書特色
阿里巴巴集團:全球主要的互聯網公司之一,由馬云帶領其他17個創始人,于1999年在中國杭州創立。阿里巴巴集團經營多元化的互聯網業務,以“讓天下沒有難做的生意”為使命,致力于為創業者和消費者提供全球化的商業平臺,打造開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。自成立以來,阿里巴巴集團建立了領先的消費者電子商務、網上支付、B2B網上交易市場及云計算業務,并積極開拓無線應用、手機操作系統和互聯網電視等領域。
馬云:未來已來-阿里巴巴的商業邏輯和縱深布局 內容簡介
本書全面闡釋了馬云對電子商務、數據時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想,詳細解讀了阿里巴巴未來十年乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景。除了阿里巴巴的發展前景,馬云還對未來十年中國乃至世界的產品升級、產業升級和人的智慧升級做出了全面分析和驚人預測。在展望未來之余,馬云還多維地分享了他關于公益活動、女性權益、環境保護、農村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。
馬云:未來已來-阿里巴巴的商業邏輯和縱深布局 目錄
1. 未來的三十年
2. 長城、貿易和戰爭
3. DT時代要讓別人更加強大
4. DT時代是真正的智慧時代
5. 當我們談論EWTP,我們在談論全球化
6. 當東方遇見西方,中國應當有文化自信
第二章 阿里的下一個十年
1. 一家偉大的公司,必須解決社會問題
2. 70后帶領阿里進入未來十年
3. 幫美國的中小企業實現“中國夢”
4. 1億個就業機會,1000萬家企業,20億消費者
5. 沒有KPI考核,理想就變成空想
第三章 馬云的互聯網世界觀
1. 機會就在被抱怨的地方
2. 企業家要思考十年之后的事
3. 創新應當成為企業家的事業
4. “鼠標 +水泥”的公司才能活下來
5. 大數據要賦予技術以靈魂
6. 要在陽光燦爛的日子修屋頂,年輕力壯的時候生孩子
7. 明天開始,生活將是我的工作
第四章 年輕人就是未來
1. 中國夢和美國夢是相通的
2. 少一些抱怨,多一些堅持
3. 多學一點別人怎么失敗
4. 做企業就像打仗
5. 沒有人看過我流淚,因為我沒有時間流淚
6. 三十年后不忘初心,就是成功
7. 女人就是票房,女人就是經濟
8. 當你賦能女性的時候,你是在賦能未來
第五章 我們的擔當
1. 解決好這7000萬人的問題,中國將誕生更多企業家
2. “雙11”的貢獻在于發掘了內需
3. 向農村!向農村!
4. 消滅阿里容易,消滅假貨難
5. 阿里巴巴對侵犯知識產權行為零容忍
6. 企業家的眼睛判斷極其關鍵,浙商應當堅守“四個不”
7. 如果地球病了,沒有人會健康
8. 做公益就是經營自己的人性
9. 公益的本質是喚醒善良
10. 做鄉村教師的代言人
11. 中國的“教”和“育”
第六章 與世界對話
1. 對話美國總統奧巴馬
2. 對話加拿大總理賈斯汀·特魯多
3. 對話新西蘭總理約翰·基
4. 北京對話扎克伯格
5. 舊金山對話硅谷精英
6. 亞布力對話商界精英
7. 達沃斯對話查理·羅斯
馬云:未來已來-阿里巴巴的商業邏輯和縱深布局 作者簡介
阿里巴巴集團:全球主要的互聯網公司之一,由馬云帶領其他17個創始人,于1999年在中國杭州創立。阿里巴巴集團經營多元化的互聯網業務,以“讓天下沒有難做的生意”為使命,致力于為創業者和消費者提供全球化的商業平臺,打造開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。自成立以來,阿里巴巴集團建立了領先的消費者電子商務、網上支付、B2B網上交易市場及云計算業務,并積極開拓無線應用、手機操作系統和互聯網電視等領域。
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
姑媽的寶刀
- >
自卑與超越
- >
史學評論
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
朝聞道
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
中國歷史的瞬間