掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
百萬獵頭從入門到精通 版權(quán)信息
- ISBN：9787301303702
- 條形碼：9787301303702 ; 978-7-301-30370-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
百萬獵頭從入門到精通 本書特色
本書是一本幫助獵頭“小白”盡快成長為“百萬獵頭”的入門寶典。書中系統(tǒng)梳理了獵頭顧問會遭遇的各類典型問題，并設(shè)身處地替獵頭顧問準備了高效溝通“干貨”，以期幫助讀者快速成長為專業(yè)的百萬顧問。 全書涵蓋了獵頭顧問所需業(yè)務(wù)能力的各個方面，共分為三大篇，分別為候選人管理、客戶管理與自我修煉。首篇（候選人管理）主要講述動機確認、機會評估、機會營銷、背景調(diào)查等內(nèi)容；第二篇（客戶管理）主要講述管理HR、管理部門、管理高層、贏得客戶等內(nèi)容；第三篇（自我修煉）主要講述情緒管理、時間管理與財務(wù)管理等內(nèi)容。 本書針對幾十萬職場獵頭及想要成為獵頭的工作者，幫助讀者從零到一，一步步成為百萬級的職場獵頭。
百萬獵頭從入門到精通 內(nèi)容簡介
《百萬獵頭從入門到精通》是一本幫助獵頭“小白”盡快成長為“百萬獵頭”的入門寶典。作者系統(tǒng)梳理了獵頭顧問會遭遇的各類經(jīng)典問題，涵蓋了候選人（個人客戶）管理、企業(yè)（公司客戶）管理以及自我修煉（獵頭自身成長）三大方面，并設(shè)身處地替獵頭顧問準備了多方面的高效話術(shù)“干貨”，案例故事以期幫助讀者快速成長為專業(yè)的百萬顧問。 全書分為三個部分，分別為候選人管理、客戶管理與自我修煉。一部分包括動機確認、機會評估、機會營銷、背景調(diào)查等內(nèi)容；第二部分包括管理HR、管理部門、管理高層、贏得客戶；第三部分包括情緒管理、時間管理、信息管理與財務(wù)管理。 本書針對幾十萬職場獵頭，以及想要成為獵頭的工作者，幫助他們從零到一，一步步成為百萬級的職場獵頭。
百萬獵頭從入門到精通 目錄
第1章動機確認：看嗎？不看嗎？
Q1. 候選人對機會的興趣度有多大，我該如何判斷？ // 002
Q2.候選人跳槽的動機究竟有哪些？ // 007
Q3.如何挖掘出候選人看機會的真實動機？ // 016
本章小結(jié) // 020
第2章機會評估：好嗎？不好嗎？
Q4.如何了解候選人在目前公司發(fā)展的真實狀況？ // 022
Q5. 如何判斷候選人手中有沒有“內(nèi)部機會”？ // 026
Q6. 如何判斷候選人有沒有其他的外部機會？ // 029
Q7.當候選人手中有其他機會時，如何判斷其是否會對我提供的機會構(gòu)成威脅？ // 034
本章小結(jié) // 038
第3章機會營銷：看看吧，看看吧！ Q8.如何提煉出提供職位的賣點？ // 039
Q9.如何將職位的賣點和候選人的需求匹配起來？ // 042
Q10. 當職位機會滿足不了候選人的某些需求時，我該怎么辦？ // 044
Q11.如何挖掘候選人的潛在需求？ // 047
本章小結(jié) // 049
第4章Offer談判：談什么？怎么談？ Q12. 如何確認候選人真實的薪資期望？ // 050
Q13. 如何確認客戶公司給出的薪資范圍？ // 054
Q14.如何讓候選人和我結(jié)成“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，不會試圖繞過我去跟客戶公司的人事溝通？ // 058
Q15.薪資談判時，離達成一致只有“一步之遙”，但候選人堅決不肯退讓時，我該怎么辦？ // 063
Q16. 薪資談判時，離達成一致只有“一步之遙”，但客戶公司堅決不肯退讓時，我該怎么辦？ // 067
Q17. 如何在薪資談判中打配合戰(zhàn)？ // 069
Q18. 候選人拒絕了Offer，如何判斷其理由的真假？ // 073
本章小結(jié) // 076
第5章背景調(diào)查：查什么？怎么查？ Q19.候選人拒絕配合背景調(diào)查，我該怎么辦？ // 078
Q20.候選人提供不了直線經(jīng)理做背景調(diào)查人，我該怎么辦？ // 082
Q21.候選人提供的背景調(diào)查人對其評價不高，我該怎么辦？ // 084
Q22. 背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)造假，我該怎么辦？ // 086
本章小結(jié) // 087
第6章離職跟進：走了！不走？ Q23.候選人遭遇公司挽留時，我該怎么辦？ // 088
Q24.候選人遭遇公司強留時，我該怎么辦？ // 092
Q25.候選人想選擇另一個Offer，我該怎么辦？ // 094
Q26. 提出離職時，候選人所在公司要求其簽競業(yè)禁止協(xié)議怎么辦？ // 096
本章小結(jié) // 098
第7章入職及跟蹤：不開心，怎么辦？ Q27. 如何幫助候選人順利度過保證期？ // 100
Q28.候選人無法度過保證期時，我該怎么辦？ // 104
本章小結(jié) // 106
第8章助力候選人：簡歷和面試，評估和優(yōu)化
Q29. 要不要做面試輔導(dǎo)? // 107
Q30. 如何做面試輔導(dǎo)？ // 109
Q31. 如何面試候選人才有效？ // 111
Q32. 候選人不肯修改簡歷，我該如何應(yīng)對？ // 115
Q33. 要不要幫候選人寫簡歷？ // 118
Q34. 如何判斷一份簡歷寫得好不好？ // 119
本章小結(jié) // 120
客戶管理
第9章 管理HR：事重要？人重要？
Q35.如何和人事建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？ // 122 Q36.如何應(yīng)對只講關(guān)系的人事？ // 124
Q37.客戶公司的人事內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，我該“投靠”誰？ // 127
Q38. 如何向人事索要職位？ // 130
Q39. 如何詢問人事關(guān)于職位信息方面的問題？ // 133
Q40. 如何詢問人事關(guān)于職位的進展情況？ // 136
Q41. 人事給出的職位信息少、職位推進慢，我該怎么辦？ // 140
Q42.認識職位需求部門的領(lǐng)導(dǎo)，是否可以繞開人事，直接獲取職位信息，推進職位進展？ // 141
Q43. 為什么必須向人事營銷我的候選人？ // 145
Q44.如何向人事營銷我的候選人？ // 148
Q45.如何在面試后，通過人事獲得部門對候選人的真實反饋？ // 151
Q46.如何讓人事信服你對候選人的管控能力？ // 154
Q47. 面對人事“怎么沒有人推薦給我”的質(zhì)問，我該怎么辦？ // 156
本章小結(jié) // 159
第10章管理部門：招聘方？求職方？ Q48. 部門領(lǐng)導(dǎo)包括哪些人？ // 160
Q49. 為什么要認識招聘職位的部門領(lǐng)導(dǎo)？ // 161
Q50. 如何認識招聘職位的部門領(lǐng)導(dǎo)？ // 162
Q51. 如何讓HR引薦部門領(lǐng)導(dǎo)？ // 163
Q52. 如何與部門領(lǐng)導(dǎo)保持長期的動態(tài)聯(lián)系？ // 165
本章小結(jié) // 166
第11章管理高層：要“巴結(jié)”吧？怎么“巴結(jié)”？
Q53. 企業(yè)高層包括哪些人？ // 168
Q54. 不認識企業(yè)高層，如何了解用人理念？ // 168
Q55. 需要和企業(yè)高層建立聯(lián)系嗎？ // 169
Q56. 如何與企業(yè)高層建立聯(lián)系？ // 171
本章小結(jié) // 173
第12章贏得客戶：為什么是你不是他？
Q57. BD的準備工作有哪些？ // 174
Q58. BD**的技能是什么？ // 178
Q59. 為什么需要你的獵頭服務(wù)？ // 184
Q60.我該如何給客戶打電話？ // 188
Q61. 我該如何拜訪客戶？ // 196
Q62. BD線索哪里來？ // 207
Q63.如何找到潛在客戶的聯(lián)系方式？ // 210
Q64. 如何通過有效的人脈維護獲得更多的客戶？ // 213
本章小結(jié) // 219
自我修煉
第13章 情緒管理：錯不錯，有所謂嗎？
Q65. 對候選人掏心掏肺，候選人卻總是一副不信任我的樣子，挫敗感很強時，我該怎么辦？ // 222
Q66. 對人事有求必應(yīng)，人事卻總是一副不滿意我的樣子，挫敗感很強時，我該怎么辦？ // 226
Q67. 候選人接二連三地出現(xiàn)意外狀況，人事對我的候選人管控能力產(chǎn)生嚴重質(zhì)疑時，我該怎么辦？ // 231
Q68. 客戶公司接二連三地出現(xiàn)意外狀況，候選人對機會產(chǎn)生嚴重質(zhì)疑時，我該怎么辦？ // 236
Q69. 如何既能合理地向合作方表達負面情緒，又能贏得信任和機會？ // 239
本章小結(jié) // 243
第14章時間管理：25小時/天？
Q70. 每天都忙著找人、溝通，但是自己的報告數(shù)還是很少，怎么辦？ // 244
Q71. 要做的事情太多，感覺自己時間不夠用，怎么辦？ // 246
Q72. 感覺自己做事情總是沒有章法，注意力很難集中，怎么辦？ // 248
本章小結(jié) // 250
第15章信息管理：人在哪兒？全了嗎？
Q73.如何制作人才畫像？ // 251
Q74. 怎樣制作行業(yè)人才地圖？ // 255
本章小結(jié) // 258
第16章財務(wù)管理：不付錢！何時付？
Q75. 合同條款有哪些注意點？ // 259
Q76. 客戶想賴賬，我該怎么辦？ // 266
Q77. 催賬應(yīng)該在什么時候催？ // 270
Q78. 平時合作的都是HR，催賬也找HR嗎？ // 272
Q79. 催款必須自己去嗎？ // 274
Q80. 催賬是個技術(shù)活，怎樣才能干好呢？ // 275
本章小結(jié) // 278
尾聲 Q81. 終極問題：如何成為“百萬獵頭”？ // 279
展開全部
百萬獵頭從入門到精通 作者簡介
蔣倩，“珍妮姐說”咨詢品牌創(chuàng)始人，資深獵頭培訓(xùn)師，前科銳國際(中國人力資源第一股)多年百萬顧問，NCDA國際職業(yè)生涯發(fā)展咨詢師，“在行”職場話題高分百單行家，與獵頭領(lǐng)域權(quán)威機構(gòu)，如獵聘、獵上等均有長期合作。所創(chuàng)公眾號“珍妮姐說”的多篇原創(chuàng)文章獲業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注和熱烈反響。線上獵頭培訓(xùn)內(nèi)容喜馬拉雅音頻專輯《獵頭成長30天又N天》播放量已近20萬次。線下獵頭主題培訓(xùn)分享會已惠及近千人。
書友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
回憶愛瑪儂
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
二體千字文
- >
我與地壇
- >
中國歷史的瞬間
- >
李白與唐代文化
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
本類暢銷
