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鬼谷子的溝通技巧 版權(quán)信息
- ISBN：9787532953523
- 條形碼：9787532953523 ; 978-7-5329-5352-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
鬼谷子的溝通技巧 本書(shū)特色
鬼谷子，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期著名的思想家、軍事家，被后人稱為“王禪老祖”；是道家、兵家、縱橫家共同的祖師爺，堪稱是中國(guó)歷史上zui被低估的圣人。據(jù)史料記載，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的軍事家孫臏、龐涓，外交家蘇秦、張儀，都出自鬼谷子門下。
《鬼谷子》一書(shū)是其后學(xué)者根據(jù)其言論整理而成的一部研究溝通技巧的力作。《鬼谷子的溝通技巧》就是以《鬼谷子》為藍(lán)本，選擇其中的言辭權(quán)謀之術(shù)，從辯論和謀略背后所依據(jù)的溝通原則切入，進(jìn)行展開(kāi)論述。
溝通原則之“相似相容”；溝通核心之“知己知彼”；溝通策略之“見(jiàn)人說(shuō)法”九種……本書(shū)通篇都在講溝通，且古今通用，*值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。書(shū)中實(shí)例涉及職場(chǎng)、社交及個(gè)人生活，對(duì)具體的溝通技巧進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫你突破語(yǔ)言障礙，提高交往能力。
鬼谷子的溝通技巧 內(nèi)容簡(jiǎn)介
★ 春秋戰(zhàn)國(guó)zui強(qiáng)悍的牛人、中國(guó)歷史上zui被低估的圣人，鬼谷子=佛洛伊德＋卡耐基；
★ 溝通原則之“相似相容”；溝通核心之“知己知彼”；溝通策略之“見(jiàn)人說(shuō)法”九種……還原千古奇人鬼谷子的“溝通術(shù)”！
★ 跟厚黑學(xué)鼻祖鬼谷子學(xué)習(xí)了解自己，了解人性，從而做到與人交往時(shí)知己知彼，掌控主導(dǎo)權(quán)。
★ 這是一本內(nèi)容涉及游說(shuō)、揣摩、巧辯、決斷的書(shū)！裝幀典雅，用紙考究，饋贈(zèng)、收藏之佳品！
鬼谷子的溝通技巧 目錄
捭闔** 用崇高的陽(yáng)言去說(shuō)服君子，用卑下的陰言去打動(dòng)小人
控制情緒——把注意力放在結(jié)果上／2
熱臉不貼冷屁股——說(shuō)別人想聽(tīng)的話，聽(tīng)別人想說(shuō)的話／5
抓住要害——有了把柄，主動(dòng)權(quán)就是你的／8
權(quán)衡形勢(shì)——該拒絕卻不好拒絕時(shí)先緩一緩／11
柔術(shù)制剛——會(huì)說(shuō)曲話，劉秀委婉含蓄退功臣／14
陰陽(yáng)調(diào)和——學(xué)學(xué)泥魚(yú)的本領(lǐng)／17
察言觀色——辦公室常用句型，你get了嗎？／20
反應(yīng)第二 投石問(wèn)路是洞察事物*好的方法
欲取反與——將計(jì)就計(jì)，讓對(duì)手上套／24
乃靜聽(tīng)聲——會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)的／26
克制隱忍——學(xué)會(huì)藏身，時(shí)機(jī)到了再出頭／28
釣人之語(yǔ)——找到“動(dòng)情點(diǎn)”，語(yǔ)言才具說(shuō)服力／31
先聲奪人——主要看氣勢(shì)／34
以靜制動(dòng)——示弱藏拙，會(huì)“裝”的都是狠角色／36
投餌誘人——想釣到魚(yú)，先要問(wèn)問(wèn)魚(yú)吃什么／40
引導(dǎo)之道—— 一開(kāi)始你就要對(duì)方回答“是”／43
內(nèi)楗第三 找準(zhǔn)突破口，是搞定對(duì)方的關(guān)鍵
抓住弱點(diǎn)——陳平的反間計(jì)／48
留有余地——話不說(shuō)滿，事不做絕／51
用晦而明——一定要記得用“我們”代替“我”／54
內(nèi)楗有道——談對(duì)方引以為豪的事，你會(huì)事半功倍／57
越權(quán)建議——主意還得領(lǐng)導(dǎo)拿，切不可越俎代庖／60
服從觀念——做一個(gè)懂擔(dān)當(dāng)會(huì)服從的執(zhí)行達(dá)人／63
抵巇第四 面對(duì)“縫隙”，要么補(bǔ)住要么打破
制造裂痕——王允巧設(shè)連環(huán)局，離間呂布與董卓／68
見(jiàn)微知著——陳平脫衣自救的故事／72
韜光養(yǎng)晦——自污，有時(shí)是自保／74
解縉之死——鋒芒畢露，不如藏鋒守拙／77
未雨綢繆——沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就是*大的危機(jī)／80
正視缺點(diǎn)——犯了錯(cuò)誤要勇于承認(rèn)／83
抵住誘惑——如何對(duì)待過(guò)于殷勤的女下屬？／86
情感攻略——把下屬的疾苦放在心上／89
飛箝第五 說(shuō)話要打動(dòng)人心，才能控制對(duì)方
動(dòng)之以情——用“仁慈”攻破對(duì)手的心理防線／94
曉之以理——圍繞中心說(shuō)理，讓人心服口服／97
禮賢下士——“士為知己者死”是一種做人的精神／100
導(dǎo)之以行——投其所好，牽著對(duì)方的鼻子走／103
找準(zhǔn)要害——對(duì)方需要什么，就給什么／105
包裝壞消息——董事長(zhǎng)妙計(jì)巧分紅／107
欲抑先揚(yáng)——批評(píng)也可以悅耳／109
忤合第六 知己知彼，才會(huì)在溝通中占主動(dòng)
善選盟友——和一切可能的人結(jié)盟／114
功成身退——見(jiàn)好就收，不要居功自傲／117
以誠(chéng)待人——真誠(chéng) 信任=成功／120
知己知彼——“吃透”對(duì)手，才能“吃掉”對(duì)手／122
借故拖延——別讓不懂拒絕害了你／125
迂回說(shuō)理——先認(rèn)同，再提意見(jiàn)／127
曲線就業(yè)——積累經(jīng)驗(yàn)*重要／130
以合求合——委以重任來(lái)安撫“晉升失敗者”／134
揣第七 讀懂人心，再開(kāi)口
會(huì)揣不會(huì)用——賣弄本事的人，是愚蠢的／138
會(huì)揣會(huì)用——諸葛亮用關(guān)羽智放曹操／141
揣摩帝意——和珅發(fā)跡史／144
順應(yīng)民心——陳勝借鬼神“威眾”／147
答非所問(wèn)——思路保持清晰，語(yǔ)言適當(dāng)模糊／150
察言觀色——體察人心才能游刃有余／152
巧舌利劍——恭維要走心／155
測(cè)深揣情——弦外之音才是真正意圖／158
摩第八 悟透人性弱點(diǎn)，你可掌控一切
借力生力——“創(chuàng)造”你的貴人／162
欲速不達(dá)——不露形跡，讓對(duì)方放松警惕／165
謀陰為陽(yáng)——有時(shí)候，哭真的能解決問(wèn)題／168
裝瘋賣傻——不露聲色，明裝熊樣，暗里使勁／170
兵不厭詐——找到弱點(diǎn)，攻其軟肋／172
香餌釣魚(yú)——鐵鉉詐降騙朱棣／175
混說(shuō)損益——希爾頓借雞下蛋建旅店／179
討好“老二”——別拿二老板不當(dāng)老板／182
權(quán)第九 溝通，要因人而異
眼光獨(dú)到——“冷廟燒香”是有利而穩(wěn)健的人情投資／186
諱而不言——飯可以亂吃，但話不能亂說(shuō)／189
因性制人——讓人信服，而非征服／192
巧妙回避——你刁鉆，我智慧／195
入鄉(xiāng)隨俗——哈默的生意經(jīng)／198
因人施招——“墻頭草”太多，該如何是好？／201
言多必失——搬弄是非就是自掘墳?zāi)梗?03
拿捏分寸——管住自己的舌頭／205
謀第十 想盡一切辦法，讓對(duì)方臣服于你
智者貴陰——狄青撒錢激士氣／208
獨(dú)辟蹊徑——田單的火牛陣／210
見(jiàn)機(jī)行事——站對(duì)隊(duì)伍說(shuō)對(duì)話／213
難得糊涂——看透不說(shuō)透，還是好朋友／216
同舟共濟(jì)——求大同存小異好辦事／219
迂回戰(zhàn)術(shù)——掩藏好你的意圖／222
隱真示假——暗放煙幕，讓對(duì)手找不著“北”／224
決第十一 看清形勢(shì)，該說(shuō)就說(shuō)
適時(shí)裝傻——示弱的力量／228
亂而惑之——見(jiàn)慣不怪，常見(jiàn)不疑／232
處變不驚—— 一個(gè)故事就能說(shuō)服所有人／235
虛虛實(shí)實(shí)——紅茶商巧唱“空城計(jì)”／238
三思而決——上司面前，忌說(shuō)“我決定如何如何”／240
當(dāng)仁不讓——機(jī)會(huì)面前，該出手時(shí)就出手／243
符言第十二 領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心修煉
寬容大度——容人之過(guò)，方能得人之心／248
用人不疑——猜忌，傷人又傷己／250
放下架子——用親和力“秒殺”對(duì)手／252
洗耳恭聽(tīng)——聊家常的方式，讓對(duì)方卸下心防／255
自我批評(píng)——有效溝通，從“我錯(cuò)了”開(kāi)始／257
善納他言——決策前，領(lǐng)導(dǎo)不妨多問(wèn)問(wèn)“元芳，你怎么看”／260
謙和低調(diào)——贏得他人信賴的不二法門／263
誠(chéng)實(shí)守信——*高的溝通技巧是真誠(chéng)，*大的說(shuō)服力量是相信／265
控制情緒——把注意力放在結(jié)果上／2
熱臉不貼冷屁股——說(shuō)別人想聽(tīng)的話，聽(tīng)別人想說(shuō)的話／5
抓住要害——有了把柄，主動(dòng)權(quán)就是你的／8
權(quán)衡形勢(shì)——該拒絕卻不好拒絕時(shí)先緩一緩／11
柔術(shù)制剛——會(huì)說(shuō)曲話，劉秀委婉含蓄退功臣／14
陰陽(yáng)調(diào)和——學(xué)學(xué)泥魚(yú)的本領(lǐng)／17
察言觀色——辦公室常用句型，你get了嗎？／20
反應(yīng)第二 投石問(wèn)路是洞察事物*好的方法
欲取反與——將計(jì)就計(jì)，讓對(duì)手上套／24
乃靜聽(tīng)聲——會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)的／26
克制隱忍——學(xué)會(huì)藏身，時(shí)機(jī)到了再出頭／28
釣人之語(yǔ)——找到“動(dòng)情點(diǎn)”，語(yǔ)言才具說(shuō)服力／31
先聲奪人——主要看氣勢(shì)／34
以靜制動(dòng)——示弱藏拙，會(huì)“裝”的都是狠角色／36
投餌誘人——想釣到魚(yú)，先要問(wèn)問(wèn)魚(yú)吃什么／40
引導(dǎo)之道—— 一開(kāi)始你就要對(duì)方回答“是”／43
內(nèi)楗第三 找準(zhǔn)突破口，是搞定對(duì)方的關(guān)鍵
抓住弱點(diǎn)——陳平的反間計(jì)／48
留有余地——話不說(shuō)滿，事不做絕／51
用晦而明——一定要記得用“我們”代替“我”／54
內(nèi)楗有道——談對(duì)方引以為豪的事，你會(huì)事半功倍／57
越權(quán)建議——主意還得領(lǐng)導(dǎo)拿，切不可越俎代庖／60
服從觀念——做一個(gè)懂擔(dān)當(dāng)會(huì)服從的執(zhí)行達(dá)人／63
抵巇第四 面對(duì)“縫隙”，要么補(bǔ)住要么打破
制造裂痕——王允巧設(shè)連環(huán)局，離間呂布與董卓／68
見(jiàn)微知著——陳平脫衣自救的故事／72
韜光養(yǎng)晦——自污，有時(shí)是自保／74
解縉之死——鋒芒畢露，不如藏鋒守拙／77
未雨綢繆——沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就是*大的危機(jī)／80
正視缺點(diǎn)——犯了錯(cuò)誤要勇于承認(rèn)／83
抵住誘惑——如何對(duì)待過(guò)于殷勤的女下屬？／86
情感攻略——把下屬的疾苦放在心上／89
飛箝第五 說(shuō)話要打動(dòng)人心，才能控制對(duì)方
動(dòng)之以情——用“仁慈”攻破對(duì)手的心理防線／94
曉之以理——圍繞中心說(shuō)理，讓人心服口服／97
禮賢下士——“士為知己者死”是一種做人的精神／100
導(dǎo)之以行——投其所好，牽著對(duì)方的鼻子走／103
找準(zhǔn)要害——對(duì)方需要什么，就給什么／105
包裝壞消息——董事長(zhǎng)妙計(jì)巧分紅／107
欲抑先揚(yáng)——批評(píng)也可以悅耳／109
忤合第六 知己知彼，才會(huì)在溝通中占主動(dòng)
善選盟友——和一切可能的人結(jié)盟／114
功成身退——見(jiàn)好就收，不要居功自傲／117
以誠(chéng)待人——真誠(chéng) 信任=成功／120
知己知彼——“吃透”對(duì)手，才能“吃掉”對(duì)手／122
借故拖延——別讓不懂拒絕害了你／125
迂回說(shuō)理——先認(rèn)同，再提意見(jiàn)／127
曲線就業(yè)——積累經(jīng)驗(yàn)*重要／130
以合求合——委以重任來(lái)安撫“晉升失敗者”／134
揣第七 讀懂人心，再開(kāi)口
會(huì)揣不會(huì)用——賣弄本事的人，是愚蠢的／138
會(huì)揣會(huì)用——諸葛亮用關(guān)羽智放曹操／141
揣摩帝意——和珅發(fā)跡史／144
順應(yīng)民心——陳勝借鬼神“威眾”／147
答非所問(wèn)——思路保持清晰，語(yǔ)言適當(dāng)模糊／150
察言觀色——體察人心才能游刃有余／152
巧舌利劍——恭維要走心／155
測(cè)深揣情——弦外之音才是真正意圖／158
摩第八 悟透人性弱點(diǎn)，你可掌控一切
借力生力——“創(chuàng)造”你的貴人／162
欲速不達(dá)——不露形跡，讓對(duì)方放松警惕／165
謀陰為陽(yáng)——有時(shí)候，哭真的能解決問(wèn)題／168
裝瘋賣傻——不露聲色，明裝熊樣，暗里使勁／170
兵不厭詐——找到弱點(diǎn)，攻其軟肋／172
香餌釣魚(yú)——鐵鉉詐降騙朱棣／175
混說(shuō)損益——希爾頓借雞下蛋建旅店／179
討好“老二”——別拿二老板不當(dāng)老板／182
權(quán)第九 溝通，要因人而異
眼光獨(dú)到——“冷廟燒香”是有利而穩(wěn)健的人情投資／186
諱而不言——飯可以亂吃，但話不能亂說(shuō)／189
因性制人——讓人信服，而非征服／192
巧妙回避——你刁鉆，我智慧／195
入鄉(xiāng)隨俗——哈默的生意經(jīng)／198
因人施招——“墻頭草”太多，該如何是好？／201
言多必失——搬弄是非就是自掘墳?zāi)梗?03
拿捏分寸——管住自己的舌頭／205
謀第十 想盡一切辦法，讓對(duì)方臣服于你
智者貴陰——狄青撒錢激士氣／208
獨(dú)辟蹊徑——田單的火牛陣／210
見(jiàn)機(jī)行事——站對(duì)隊(duì)伍說(shuō)對(duì)話／213
難得糊涂——看透不說(shuō)透，還是好朋友／216
同舟共濟(jì)——求大同存小異好辦事／219
迂回戰(zhàn)術(shù)——掩藏好你的意圖／222
隱真示假——暗放煙幕，讓對(duì)手找不著“北”／224
決第十一 看清形勢(shì)，該說(shuō)就說(shuō)
適時(shí)裝傻——示弱的力量／228
亂而惑之——見(jiàn)慣不怪，常見(jiàn)不疑／232
處變不驚—— 一個(gè)故事就能說(shuō)服所有人／235
虛虛實(shí)實(shí)——紅茶商巧唱“空城計(jì)”／238
三思而決——上司面前，忌說(shuō)“我決定如何如何”／240
當(dāng)仁不讓——機(jī)會(huì)面前，該出手時(shí)就出手／243
符言第十二 領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心修煉
寬容大度——容人之過(guò)，方能得人之心／248
用人不疑——猜忌，傷人又傷己／250
放下架子——用親和力“秒殺”對(duì)手／252
洗耳恭聽(tīng)——聊家常的方式，讓對(duì)方卸下心防／255
自我批評(píng)——有效溝通，從“我錯(cuò)了”開(kāi)始／257
善納他言——決策前，領(lǐng)導(dǎo)不妨多問(wèn)問(wèn)“元芳，你怎么看”／260
謙和低調(diào)——贏得他人信賴的不二法門／263
誠(chéng)實(shí)守信——*高的溝通技巧是真誠(chéng)，*大的說(shuō)服力量是相信／265
展開(kāi)全部
鬼谷子的溝通技巧 作者簡(jiǎn)介
蔣巍巍
“六導(dǎo)法”團(tuán)隊(duì)管理理論創(chuàng)始人；
北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組成員；
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心講師；
《哈佛商業(yè)評(píng)論》《世界經(jīng)理人》等一流財(cái)經(jīng)媒體專欄撰稿人；
著有《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的8大根源》等。
石玉峰
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家，資深策劃人；
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)會(huì)員；
中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家組成員，5A營(yíng)銷創(chuàng)始人；
著有《總裁變革智慧》《提升團(tuán)隊(duì)決策力的51條法則》等。
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