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電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787512398269
- 條形碼:9787512398269 ; 978-7-5123-9826-9
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理 本書特色
本書是國網(wǎng)北京經(jīng)濟技術(shù)研究院和華北電力大學在科技管理方面開展合作研究的結(jié)晶。本書本著通用性、前瞻性、系統(tǒng)性、實用性和時效性原則,在系統(tǒng)總結(jié)電網(wǎng)企業(yè)科技資源的定義與分類、現(xiàn)狀與發(fā)展、成績與問題的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了電網(wǎng)企業(yè)科技資源的共享體系構(gòu)建、科技資源共享的組織管理和共享建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)推廣應(yīng)用、電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的激勵機制、電網(wǎng)企業(yè)科技資源的優(yōu)化配置模型和電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺的內(nèi)容和構(gòu)建步驟。
電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理 內(nèi)容簡介
本書是國網(wǎng)北京經(jīng)濟技術(shù)研究院和華北電力大學在科技管理方面開展合作研究的結(jié)晶。本書本著通用性、前瞻性、系統(tǒng)性、實用性和時效性原則,在系統(tǒng)總結(jié)電網(wǎng)企業(yè)科技資源的定義與分類、現(xiàn)狀與發(fā)展、成績與問題的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了電網(wǎng)企業(yè)科技資源的共享體系構(gòu)建、科技資源共享的組織管理和共享建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)推廣應(yīng)用、電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的激勵機制、電網(wǎng)企業(yè)科技資源的優(yōu)化配置模型和電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺的內(nèi)容和構(gòu)建步驟。
電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理 目錄
前言
第1 章緒論1
1.1 科技資源的定義、特點和分類1
1.1.1 科技資源的定義和特點1
1.1.2 科技資源的分類2
1.1.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源的定義與分類3
1.1.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源的特點5
1.2 科技資源共享管理綜述7
1.2.1 科技資源管理模式綜述7
1.2.2 科技資源共享建設(shè)綜述11
1.2.3 科技成果轉(zhuǎn)化綜述16
第2 章電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理現(xiàn)狀分析19
2.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源管理發(fā)展歷程19序 言 前 言 第1 章 緒論1 1.1 科技資源的定義、特點和分類1 1.1.1 科技資源的定義和特點1 1.1.2 科技資源的分類2 1.1.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源的定義與分類3 1.1.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源的特點5 1.2 科技資源共享管理綜述7 1.2.1 科技資源管理模式綜述7 1.2.2 科技資源共享建設(shè)綜述11 1.2.3 科技成果轉(zhuǎn)化綜述16 第2 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理現(xiàn)狀分析19 2.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源管理發(fā)展歷程19 2.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理取得的成績21 2.2.1 科技人才資源21 2.2.2 科技實驗室資源23 2.2.3 科技成果資源25 2.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理存在的問題28 2.3.1 科技人才資源29 2.3.2 科技實驗室資源30 2.3.3 科技成果資源31 2.3.4 科技資源共享管理的問題總結(jié)33 2.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理面臨的形勢34 2.4.1 國家科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略對電網(wǎng)企業(yè)提出了更高要求34 2.4.2 加快電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理的緊迫性36 第3 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享體系構(gòu)建39 3.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享體系的內(nèi)涵和基本要素39 3.1.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享體系的內(nèi)涵39 3.1.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享體系的基本要素40 3.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的目標與基本原則43 3.2.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的目標43 3.2.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的基本原則44 3.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享體系的設(shè)計思路與具體內(nèi)容45 3.3.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的設(shè)計思路45 3.3.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的具體內(nèi)容47 第4 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的組織管理50 4.1 科技資源共享的主體分析50 4.2 科技資源共享的組織協(xié)調(diào)機制52 4.2.1 組織協(xié)調(diào)機制的定義與功能52 4.2.2 組織協(xié)調(diào)機制的理論基礎(chǔ)53 4.2.3 電網(wǎng)企業(yè)干預(yù)成本-效益分析及其與內(nèi)部市場機制的協(xié)同54 4.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的組織架構(gòu)及職責分工56 4.3.1 總體組織架構(gòu)56 4.3.2 決策層職責分工57 4.3.3 指揮層職責分工57 4.3.4 執(zhí)行層職責分工58 4.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的組織運行機制60 4.4.1 科技人才資源共享的組織運行機制61 4.4.2 科技實驗室資源共享的組織運行機制62 4.4.3 科技成果資源共享的組織運行機制65 4.5 建立內(nèi)部科技資源市場化運營模式66 4.5.1 成立共享服務(wù)機構(gòu),建立內(nèi)部市場化的必要性66 4.5.2 內(nèi)部市場化運營模式需要強化激勵機制67 第5 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享建設(shè)68 5.1 科技人才資源共享建設(shè)68 5.1.1 采取多渠道人才引進方式69 5.1.2 構(gòu)建多維度人才定位體系70 5.1.3 實現(xiàn)多元化人才培養(yǎng)模式72 5.1.4 搭建統(tǒng)一化人才信息平臺72 5.1.5 建設(shè)多層次人才合作團隊73 5.1.6 設(shè)計科學化人才激勵制度76 5.2 科技實驗室資源共享建設(shè)78 5.2.1 合理規(guī)劃實驗室建設(shè)發(fā)展79 5.2.2 著力搭建實驗室共享平臺79 5.2.3 積極促進實驗室高效協(xié)作80 5.2.4 大力鼓勵實驗室開放共享81 5.2.5 建立實驗室協(xié)同共享制度83 5.3 科技成果資源共享建設(shè)83 5.3.1 擴大科技成果共享范圍84 5.3.2 推動科技信息資源共享84 5.3.3 促進科技成果資源共享85 5.3.4 鼓勵科技創(chuàng)新思維共享86 5.3.5 搭建科技成果共享平臺87 5.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享建設(shè)實施流程87 第6 章 電網(wǎng)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化及新技術(shù)推廣應(yīng)用92 6.1 電網(wǎng)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化92 6.1.1 科技成果轉(zhuǎn)化的總體思路與基本原則92 6.1.2 電網(wǎng)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的工作內(nèi)容與責任分工93 6.1.3 電網(wǎng)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化評估機制94 6.1.4 電網(wǎng)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化實施步驟101 6.2 電網(wǎng)企業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用104 6.2.1 新技術(shù)推廣應(yīng)用的總體思路與基本原則104 6.2.2 電網(wǎng)企業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的工作內(nèi)容與責任分工106 6.2.3 電網(wǎng)企業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的實施步驟109 第7 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的激勵機制114 7.1 動力機制114 7.1.1 動力機制的定義與功能114 7.1.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的動力源組成115 7.1.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的動力機制構(gòu)建118 7.2 信息傳導(dǎo)機制125 7.2.1 信息傳導(dǎo)機制的定義與功能125 7.2.2 信息傳導(dǎo)機制的傳導(dǎo)機理127 7.2.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的信息傳導(dǎo)體系133 7.2.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的信息傳導(dǎo)機制構(gòu)建140 7.3 利益分配機制146 7.3.1 利益分配機制的定義與設(shè)計原則147 7.3.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的利益分析147 7.3.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的利益分配機制150 7.3.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享的利益平衡與懲罰機制153 7.4 其他激勵機制155 第8 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源優(yōu)化配置模型158 8.1 科技資源優(yōu)化配置概述158 8.1.1 科技資源優(yōu)化配置的概念158 8.1.2 科技資源優(yōu)化配置的必要性和目標160 8.2 電網(wǎng)企業(yè)科技財力資源優(yōu)化配置模型162 8.2.1 基于經(jīng)濟學理論的階段結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置模型162 8.2.2 基于目標規(guī)劃的分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置模型165 8.2.3 科技財力資源優(yōu)化配置實例171 8.3 電網(wǎng)企業(yè)科技人才資源優(yōu)化配置模型176 8.3.1 基于灰色系統(tǒng)理論的規(guī)模優(yōu)化配置模型176 8.3.2 基于模糊熵方法的結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置模型178 8.3.3 科技人才資源優(yōu)化配置實例181 8.4 電網(wǎng)企業(yè)科技實驗室資源優(yōu)化配置模型184 8.4.1 基于指派問題的優(yōu)化配置模型184 8.4.2 科技實驗室資源優(yōu)化配置實例186 第9 章 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺190 9.1 科技資源共享平臺的研究基礎(chǔ)190 9.1.1 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺的意義和作用190 9.1.2 構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺的途徑和方法191 9.2 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺的需求分析192 9.2.1 科技資源共享平臺的技術(shù)特點192 9.2.2 科技資源共享平臺的總體業(yè)務(wù)193 9.2.3 科技資源共享平臺的主要功能需求194 9.2.4 科技資源共享平臺的主要非功能需求195 9.3 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺標準規(guī)范體系197 9.3.1 標準規(guī)范體系的現(xiàn)實意義及框架組成197 9.3.2 共享平臺標準規(guī)范體系內(nèi)容199 9.4 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺業(yè)務(wù)流程梳理204 9.5 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺總體設(shè)計208 9.5.1 共享平臺總體框架設(shè)計208 9.5.2 共享平臺定位208 9.5.3 共享平臺信息安全設(shè)計210 9.6 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺功能設(shè)計212 9.6.1 展示模塊212 9.6.2 業(yè)務(wù)模塊213 9.6.3 決策支持模塊215 9.6.4 基礎(chǔ)管理模塊215 9.7 電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享平臺的應(yīng)用216 參考文獻218 后記222信息
電網(wǎng)企業(yè)科技資源共享管理 作者簡介
李敬如:國網(wǎng)北京經(jīng)濟技術(shù)研究院院長助理、科技處處長、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)領(lǐng)軍人才、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才。長期致力于國家電網(wǎng)公司科技管理、電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)經(jīng)濟及相關(guān)標準制定等研究工作,主持多項科研項目,發(fā)表多篇學術(shù)論文。李存斌:華北電力大學經(jīng)濟與管理學院教授、博士生導(dǎo)師;中國電力建設(shè)專家委員會專家;曾獲能源部優(yōu)秀教師、北京市師德標兵、北京高校育人標兵、華北電力大學紅燭頌教師和受學生歡迎的教師等稱號。最近10年內(nèi)出版學術(shù)專著5部,發(fā)表學術(shù)論文180余篇,其中SCI收錄12篇,EI收錄85篇。
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