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領導力:怎樣讓別人死心塌地跟隨你 版權信息
- ISBN：9787554607206
- 條形碼：9787554607206 ; 978-7-5546-0720-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導力:怎樣讓別人死心塌地跟隨你 本書特色
這是一本講述如何切實有效提升領導力的指導書籍。內容包括領導者個人魅力的自我修煉；如何做到與下屬進行有實效性的溝通；如何制定一套讓下屬滿意的規章制度；如何與下屬互動，拉近上下級關系；如何切實有效幫助下屬設定合適的人生目標，并努力助其圓夢；如何建設一支有較強戰斗力的團隊；等等。 本書將理論與實踐相結合，詳細完備地闡明了領導力的真諦，并在此基礎上，指明了從管理到領導的升華之路。其中理論是對案例的引導和精華提取，案例是對理論的補充和完善。兩者互為補充，相得益彰，很好地闡明了作者所秉持的觀點。 本書適合剛晉升為領導者或身處領導職位多年的資深人士閱讀，可以幫助其理清、解決領導活動中的諸多疑難問題，助其有效提升領導力，從而達到吸引人追隨的目的。
領導力:怎樣讓別人死心塌地跟隨你 內容簡介
本書內容包括: 領導力是什么 —— 領導力透視 ; 領導力本錢 —— 優秀領導者**的7種能力 ; 領導力靈魂 —— 感召追隨者的6種人格魅力 ; 做懂用人的領導者 —— 讓團隊里的每個人都成為千里馬等。
領導力:怎樣讓別人死心塌地跟隨你 目錄
**章 領導力是什么——領導力透視1．領導力內涵：領導者的一種影響力2．領導力構成：權力影響力 非權力影響力3．領導力特質：吸引人追隨的感召力第二章 領導力本錢——優秀領導者**的7種能力1．提高領導威信的能力2．遠見卓識的決策力3．理順關系的協調力4．保持平穩發展的平衡力5．持續領導的掌控力6．建設團隊的組織力7．處理突發事情的應變力第三章 領導力靈魂——感召追隨者的6種人格魅力1．說到做到獲取信任和擁護2．對事業充滿飽滿的激情3．為人做事有擔當、敢擔當4．相信一切都美好的信心5．“美好”形象增強吸引力6．言行舉止中顯露精明強干第四章 做懂用人的領導者——讓團隊里的每個人都成為千里馬1．千金買骨，吸納優秀人才要舍得花錢2．善于發現人才，識別人才，利用人才3．放開手腳，不拘一格起用人才4．量才用人，也要量人對人5．給實干者創造一個舒心工作的舞臺6．允許失敗，鼓勵創新7．學會授權，讓下屬幫著做事8．制作一張清晰的“授權工作清單”9．給下屬一個從錯誤中成長起來的機會10．盡量創造一個良好的辦公環境11．律己才能律人，領導者要做好下屬榜樣12．塑造一個吸引人的企業文化第五章 做會溝通的領導者——優化溝通讓員工暢快工作1．消除“位差效應”，與員工平等交流2．不搞一言堂，給員工發表意見的機會3．口吐蓮花，讓贊美激發員工的潛能4．雙管齊下，既贊美又批評4．下屬有過錯，給機會改正比批評更重要5．下屬間有矛盾，做好仲裁利己利人6．當好員工負面情緒的搬運工7．通過暗示，讓員工干勁十足8．講故事給員工聽，幫助員工“悟道”9．此時無聲勝有聲：有效傾聽讓溝通更有效10．領導知錯就改，下屬才會樂意追隨第六章 做建設優秀制度的領導者——建章立制讓員工踏實工作1．靠老板不如靠制度：制度讓企業更長久2．創建一套讓員工微笑的制度3．引入良性競爭機制激發員工活力4．建立激勵機制，充分激發下屬潛力5．別做糊涂神：當賞則賞，當罰則罰6．讓制度保持公平、公正7．讓制度保持適度透明8．把握好制度和溫情的尺度9．用良性“末位淘汰制”激勵員工第七章 做善于情感投資的領導者——激起員工回報企業的欲望1．投資情感，激起下屬回報的欲望2．問問自己，有沒有足夠尊重下屬3．把員工當朋友、家人，不當下屬4．必要時，要向下屬表達感激之情5．必要時，要向下屬伸出援助之手6．轉角遇到愛：不要忽略細微處的關愛7．做到互信，領導要先有所表示8．讓員工參與決策，增強其主人翁意識第八章 做制造夢想的領導者——幫助員工實現夢想而努力1．希望的批發商，做一個善于規劃夢想的領導2．高起點起步，鼓勵和幫助員工制定高目標3．缺一不可，將個人夢想融進企業愿景中4．展現夢想，將愿景內化為領導力5．前方有路，清楚規劃出愿景的實現過程6．培訓員工，讓員工更出色7．教化下屬，提升下屬綜合素質后記 兩軍相逢，智者勝——領導者思想制勝
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領導力:怎樣讓別人死心塌地跟隨你 作者簡介
蕭七公子，實戰派管理和營銷專家。他汲取和整合了麥克斯韋爾、庫澤斯、德魯克、柯維等人的管理理念，經過企業營銷管理工作的實踐驗證，形成了獨特的管理新思維。《領導力》是他結合歐美及中國當下暢銷流行的管理哲學，同時融入自己的實踐心得及管理經驗創作出的作品。
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