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公司化的項目管理-中國海洋石油領域工程建設典型改革理論與實踐 版權信息
- ISBN:9787561855317
- 條形碼:9787561855317 ; 978-7-5618-5531-7
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
公司化的項目管理-中國海洋石油領域工程建設典型改革理論與實踐 本書特色
袁光宇等編*的《公司化的項目管理--中國海洋石油領域工程建設典型改革理論與實踐》全面系統地闡釋了“公司化的項目管理”模式的提出背景、基本理論框架、組織結構、管理方法以及應用等方面的內容。全書共分為6章。**章是本書的緒論,著重介紹了中國海油渤海石油管理局的工程建設改革實踐以及“公司化的項目管理”模式的提出。第2章首先概述了傳統的多項目管理理論,并進一步全面地闡釋了“公司化的項目管理”理論的內涵、特征、內容、要點以及管理特色等方面的內容。第3章在“公司化的項目管理”理論的基礎上進行組織結構的構建,成為應用整套項目管理模式的基礎。第4章和第5章分別從企業建設和項目管理兩個方面闡釋“公司化的項目管理”模式的管理方法及應用。第6章結合翔實的數據,闡釋了“公司化的項目管理”模式帶來的管理成效及價值。
公司化的項目管理-中國海洋石油領域工程建設典型改革理論與實踐 內容簡介
本書結合中國海油渤海石油管理局工程建設改革實踐,總結提煉成了“公司化的項目管理”模式。本書全面系統地闡釋了“公司化的項目管理”模式的提出背景、基本理論框架、組織結構、管理方法以及應用等方面的內容。
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