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深度案例思考法從怎么可能到原來如此

包郵 深度案例思考法從怎么可能到原來如此

作者:井上達彥
出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時間:2016-02-01
開本: 16開 頁數(shù): 190
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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深度案例思考法從怎么可能到原來如此 版權(quán)信息

深度案例思考法從怎么可能到原來如此 本書特色

“即使努力也是白費心機”在歐洲表述為“as likely as a black swan(像尋找黑天鵝一樣困難)”,黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是,黑天鵝也可能隨時會發(fā)生,并且每一次發(fā)生都會扭轉(zhuǎn)你對于通行法則的信念。那么,如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分?如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性? 作者利用美國管理學(xué)會*優(yōu)秀論文獎的獲獎?wù)撐模瑏碚故臼澜?優(yōu)秀的案例研究范例。這一獎項被稱為是管理學(xué)界的“奧斯卡”獎。以此來介紹尋找發(fā)現(xiàn)黑天鵝的方法,讓讀者了解案例研究的魅力和能力。

深度案例思考法從怎么可能到原來如此 內(nèi)容簡介

“即使努力也是白費心機”在歐洲表述為“as likely as a black swan(像尋找黑天鵝一樣困難)”,黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是,黑天鵝也可能隨時會發(fā)生,并且每一次發(fā)生都會扭轉(zhuǎn)你對于通行法則的信念。那么,如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分?如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性? “即使努力也是白費心機”在歐洲表述為“as likely as a black swan(像尋找黑天鵝一樣困難)”,黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是,黑天鵝也可能隨時會發(fā)生,并且每一次發(fā)生都會扭轉(zhuǎn)你對于通行法則的信念。那么,如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分?如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性?

深度案例思考法從怎么可能到原來如此 目錄

序 言第1章 “ufo降臨說”的信徒為什么深信不疑?何為案例 何為案例研究的創(chuàng)意 案例研究與統(tǒng)計學(xué)研究有何不同 認(rèn)知失調(diào)理論 “黑天鵝”的存在 案例研究的優(yōu)勢 棉花糖實驗 案例研究的三種能力 第2章 衰落教會的例外重生唯一案例的價值 *優(yōu)秀論文獎獲獎?wù)撐摹∽鳛榘咐芯繉ο蟮墓适虑楣?jié)  該研究的主張和貢獻  導(dǎo)致變化增幅的環(huán)境 導(dǎo)致變化增幅的行為 偏離所帶來的啟示 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 回避“精英偏見”以及“回顧偏見” 歸因的順序 關(guān)于案例研究的一點建議 第3章 報社決策過程中的“扭曲現(xiàn)象”兩個實驗 重復(fù)試驗的邏輯 *優(yōu)秀論文獎獲獎?wù)撐摹∶鎸ξC時資源配置的變化 尚未被危機影響到的盈利模式的慣性 搞錯方向卻加倍投資 對威脅的感知和扭曲現(xiàn)象 從例外案例中學(xué)到的“扭曲現(xiàn)象”消除法 外部意見的重要性 宛如實驗一樣的案例研究 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 關(guān)于案例研究的一點建議 第4章 判斷編劇的創(chuàng)造性 *優(yōu)秀論文獎獲獎?wù)撐摹?二元評價模型 創(chuàng)造性潛力的評價 判斷過程的**步(與對象人物相關(guān)的原型) 7 個原型 判斷過程的第二步(與調(diào)查對象相關(guān)的原型) 對等且高度合意的關(guān)系 單方面的指導(dǎo)、建言關(guān)系 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 關(guān)于案例研究的一點建議 第5章 “醫(yī)療革新”未能得到普及的原因必要條件與充分條件 契合法 差異法 *優(yōu)秀論文獎獲獎?wù)撐摹蓚階段的調(diào)查過程 **階段的調(diào)查 第二階段的調(diào)查(其一) 廣為普及的極端案例 未能得到普及的極端案例 比較分析具有對照性的案例 第二階段的調(diào)查(其二) 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 防止研究迷失方向的“問題意識”  關(guān)于案例研究的一點建議  第6章 風(fēng)險企業(yè)并購中的“背叛”*優(yōu)秀論文獎獲獎?wù)撐摹⊥ㄍ恍医Y(jié)局的“五個階段” 非對稱性信任所帶來的“兩種欺騙” 居于*高層次的學(xué)術(shù)研究范式 關(guān)于案例研究的一點建議 第7章 能夠應(yīng)用于商業(yè)實務(wù)的案例研究方法值得借鑒的地方:學(xué)術(shù)調(diào)查和實務(wù)調(diào)查的共通之處 可以舍棄掉的部分:學(xué)術(shù)調(diào)查和實務(wù)調(diào)查的區(qū)別 去學(xué)術(shù)化的“公文式教育” 支持 kumon 共同體理論的共通語言 后 記致 謝 出版后記
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深度案例思考法從怎么可能到原來如此 作者簡介

井上達彥,1997年取得神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位,后在廣島大學(xué)社會人研究所擔(dān)任管理學(xué)助理教授,在早稻田大學(xué)商學(xué)部擔(dān)任助理教授(兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師)等,2008年開始擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。2011年9月起在日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所(RIETI)兼任教學(xué)研究員,2012年4月起在美國賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級研究員。井上達彥的研究領(lǐng)域為競爭戰(zhàn)略和商務(wù)系統(tǒng)。主要作品有《情報技術(shù)與企業(yè)系統(tǒng)的進化》、《企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略:企業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭優(yōu)勢》(合著)、《日本企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變遷》(合著)、《收益引擎理論:建設(shè)技術(shù)收益化結(jié)構(gòu)》(編著)、《經(jīng)營組織經(jīng)驗談》(合著)等(以上書名為直譯)。已在中國出版的作品有《模仿的技術(shù):企業(yè)如何從“山寨”到創(chuàng)新》。   王廣濤,日本名古屋大學(xué)法學(xué)博士,譯有《經(jīng)濟高速增長期的日本政治學(xué)》(合譯),另在《國際政治科學(xué)》、《法政論集》發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)論文。 宋曉煜,日本名古屋大學(xué)國際言語文化研究博士研究生。

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