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給管理做減法-讓管理回歸簡單的12堂必修課 版權信息
- ISBN：9787516616949
- 條形碼：9787516616949 ; 978-7-5166-1694-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
給管理做減法-讓管理回歸簡單的12堂必修課 本書特色
管理并非人們想象中那般高深與復雜，而是應該根據企業不同的管理需求層次和管理現實中的主要矛盾，選擇*適合、*簡單的管理方法，實現輕松管理。管理的*高境界就是在目標與方法的兩點之間,找到一條既短又好的直線,這就是簡單管理!減掉繁瑣的組織形式,精兵簡政;改變復雜的思維方式,以簡馭繁;放棄復雜的解決方案,講求實效,以*少的管理做到*好的管理! 這是一本提升管理理念與技能的實用讀物，緊扣管理中的關鍵問題，遵循給管理做減法的原則，從管理者的角度出發，通過創新的理論、經典的案例，結合現代管理的復雜性和多樣性，深刻闡釋了簡單管理的操作方法，與李克強總理所提出的“大道至簡”“簡政放權、放管結合”有異曲同工之妙。
給管理做減法-讓管理回歸簡單的12堂必修課 內容簡介
這本書會讓已經是管理者的你變得從容、淡定，不再勞心；這本書也會讓有管理夢想的你在追夢的道路上少一些坎坷、挫折，更有潛力。 對推進政府管理體制改革具有重要借鑒意義：本書推崇的“*少的管理=*好的管理”觀點是對李克強總理在《政府工作報告》中提出“大道至簡”政府管理理念的通俗闡釋。 對創業青年搞好企業管理有直接借鑒價值：李克強總理近期提出要推動“大眾創業萬眾創新”，創業離不開管理，本書的出版為廣大創業者提供了企業管理方面的重要參考。 暢銷書作者：本書作者有多部圖書獲獎，其中《責任**》一書發行量突破20萬冊。
給管理做減法-讓管理回歸簡單的12堂必修課 目錄
前言／
**課管得越少成效越好，管理從簡單開始
管理就是把復雜的事情簡單化／
以簡馭繁，管理可以很簡單／
運用簡單的方法解決問題／
精兵簡政，不斷簡化組織形式／
簡單不等于容易，管理更要注重細節／
別陷入完美主義的管理困局／
給管理做減法，*好的管理是少管理／
第二課減少溝通環節，讓交流簡單有效
經常溝通有利于解決問題／
微笑是*簡單有效的溝通方式／
多聽總比多說好處多／
良好的溝通是管理的生命線／
說話簡短直接更容易讓人聽懂／
用溝通拉近與下屬之間的距離／
把握好批評的尺度與分寸／
第三課讓下屬跑起來，激勵其實很簡單
善于激勵，點燃團隊成員的工作熱情／
信任是*好的激勵方式／
因人而異，激勵要對癥下藥／
引入競爭，激活士氣／
贊美是一種零成本的激勵／
以情感為導向，激發工作熱情／
讓下屬參與決策，激發他們的積極性／
第四課提高工作效能，讓管理簡單高效
制定時間管理計劃，提高工作效率／
集中精力做好一件工作／
凡事預則立，按計劃行事／
縮短會議時間，向會議要效益／
立即行動，絕不拖延／
科學安排事物的處理順序／
第五課不要獨攬大權，讓授權變得簡單
放心把事情交給別人去做／
不要凡事親力親為，從頭管到腳／
用人不疑，授權要給予充分信任／
委派工作，讓下屬有自主權／
做好授權監督，避免權力架空／
大權獨攬，小權分散／
正確授權，學會下命令／
第六課人際關系簡單化，相處無壓力
與同事融洽相處，為未來共同打拼／
以心換心，用真誠打動人心／
換位思考，站在對方的角度想問題／
寬容別人，收獲快樂的自己／
懂得與團隊成員分享利益／
尊重下屬，你才會贏得下屬的尊重／
第七課有效地解決矛盾，復雜問題簡單處理
根除組織內部的消極沖突／
巧施手段，掌控好不同類型的下屬／
疏導下屬的抱怨，防止抱怨蔓延／展開全部
給管理做減法-讓管理回歸簡單的12堂必修課 作者簡介
鄭一群，曾在事業單位和企業擔任中高層管理職務，長期從事人力資源管理工作，有著豐富的人力資源管理和企業管理經驗，善于將心理學與管理工作結合在一起，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先后出版《卓越管理者素質修煉》《卓越員工素質修煉》《用心工作》《做最得力的員工》《用心管理》《誰趕走了優秀員工》《怎樣當好基層管理者》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《責任第一》等多部圖書，獲得讀者的廣泛認可。其中《卓越員工素質修煉》一書被評為“2013年十大員工培訓圖書”，《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為“2010年十大員工培訓圖書”，《責任第一》發行量突破20萬冊。
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