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包郵 公司管理圣經(jīng)

作者:吳強編著
出版社:北方婦女兒童出版社出版時間:2015-01-01
開本: 10開 頁數(shù): 588
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥30.6(3.9折) 定價  ¥78.0 登錄后可看到會員價
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公司管理圣經(jīng) 版權(quán)信息

公司管理圣經(jīng) 本書特色

公司依靠資本而生存,依靠制度而運行。在當今的經(jīng)濟環(huán)境中,一個公司要想立于不敗之地,必須擁有一套嚴格完整的管理制度保證其穩(wěn)健高效地運行。好的制度,可以規(guī)范員工的行為,調(diào)動員工的工作積極性;反之,員工的能力則得不到充分發(fā)揮。因此,公司只有建立起科學、規(guī)范的管理制度,才能有效地指導和規(guī)范公司的管理工作,提高公司的經(jīng)濟效益,并在競爭中勝出。   制度就像一把標準的尺子,它時刻衡量著領導和員工的行為。國有國法,家有家規(guī),作為公司自然也有自己的制度,一切按照規(guī)章制度辦事,可以*大限度減少人力、物力、財力的浪費。然而有的公司雖然也制定了自己的制度,但不是模糊殘缺,就是脫離實際,缺乏執(zhí)行力。畢竟,沒有包治百病的萬能藥。每個公司的具體情況不同,管理制度也就必然不一樣。管理制度是公司興衰成敗的生命線,成功的公司源于卓越的管理,而卓越的管理源自完善的管理制度。建立一套完善的制度,對公司的健康發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此,每個公司都必須根據(jù)自己公司的實際情況,制定出適合本公司的管理制度。

公司管理圣經(jīng) 內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)全面、科學實用、與時俱進的管理使用手冊,本書囊括所有涉及公司日常活動的管理制度:組織管理制度、企劃管理制度、人力資源管理制度、行政辦公管理制度、財務管理制度等。

公司管理圣經(jīng) 目錄

**章 組織管理制度
 **節(jié)組織管理制度概述
  組織管理制度的概念
  組織管理制度的制定原則
  組織管理制度的主要內(nèi)容
 第二節(jié)公司組織管理制度
  范例一:公司基本組織政策
  范例二:公司組織管理制度
  范例三:公司組織綜合管理制度
 第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設置管理制度
  范例一:公司事業(yè)部制實施規(guī)定
  范例二:公司組織職能設計
  范例三:公司管理機構(gòu)設計
  范例四:公司職務明細書
第二章 公司企劃管理制度
 **節(jié)企劃管理制度概述
  企劃管理制度的概念
  企劃管理制度的制定原則
  企劃管理制度的主要內(nèi)容
 第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標規(guī)劃制度
  范例一:公司戰(zhàn)略企劃管理綱要
  范例二:公司戰(zhàn)略企劃操作規(guī)定
  范例三:公司戰(zhàn)略目標細則
 第三節(jié)公司經(jīng)營計劃管理制度
  范例一:經(jīng)營計劃管理制度
  范例二:公司計劃文案制度
 第四節(jié)公司形象企劃管理制度
  范例一:cl企劃操作規(guī)程
  范例二:cl企劃綱要
 第五節(jié)公關企劃管理制度
  范例一:公關企劃管理制度
  范例二:新聞發(fā)布會企劃管理制度
  范例三:公關宴會企劃管理制度
  范例四:公司贊助活動企劃管理制度
  附:公關企劃管理實用表格
第三章 人力資源管理制度
 **節(jié)人力資源管理概述
  人力資源管理制度的概念
  人力資源管理制度的制定原則
  人力資源管理制度的主要內(nèi)容
 第二節(jié)人力資源規(guī)劃管理制度
  職業(yè)生涯的四個階段
  職業(yè)生涯規(guī)劃的特性、期限和內(nèi)容
  職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的角色分工
  職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法
  職業(yè)生涯管理過程控制
  職業(yè)途徑管理
  職業(yè)生涯設計規(guī)程
  范例:人力資源規(guī)劃管理制度
 第三節(jié)招聘與錄用管理制度
  范例一:招聘管理制度
  范例二:公司人員選聘錄用計劃書
  范例三:面試與錄用管理制度
  范例四:勞動合同管理制度
  范例五:員工檔案管理制度
 ……
第四章 公司行政辦公管理制度
第五章 公司財務管理制度
第六章 公司審計與統(tǒng)計管理制度
第七章 生產(chǎn)及產(chǎn)品管理制度
第八章 公司營銷管理制度
第九章 采購及物流管理制度
第十章 后勤管理制度

 

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