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現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新
包郵 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新
作者：吳枝鋒//梢雨洋
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
350
本類(lèi)榜單：經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)量榜
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現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787560635644
- 條形碼：9787560635644 ; 978-7-5606-3564-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新 本書(shū)特色
吳枝鋒、梢雨洋編著的《現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新》以現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理的理論體系構(gòu)架為核心，系統(tǒng)闡述了商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境、價(jià)值鏈與戰(zhàn)略定位以及指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)策劃、融資、招商、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理等全過(guò)程中涉及的基本觀(guān)念與技術(shù)，并附以案例分析。 本書(shū)可供高等院校經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生、研究生選修使用，也適合相關(guān)部門(mén)管理人員及商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員參考。
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《地產(chǎn)管理與實(shí)踐：現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新》分為兩篇。上篇以現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理的理論體系構(gòu)架為核心，從中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展變化趨勢(shì)入手，系統(tǒng)闡述了商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境、價(jià)值鏈與戰(zhàn)略定位以及指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)策劃、融資、招商、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理等全過(guò)程中涉及的基本觀(guān)念與技術(shù)。下篇以案例分析為主線(xiàn)，探尋現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理生過(guò)程的模式創(chuàng)新問(wèn)題。 《地產(chǎn)管理與實(shí)踐：現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新》可供高等院校經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)使用，也適合相關(guān)部門(mén)管理人員及商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員參考。 《地產(chǎn)管理與實(shí)踐：現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新》以現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理的理論體系構(gòu)架為核心，系統(tǒng)闡述了商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境、價(jià)值鏈與戰(zhàn)略定位以及指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)策劃、融資、招商、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理等全過(guò)程中涉及的基本觀(guān)念與技術(shù)，并附以案例分析。
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新 目錄
第1章 導(dǎo)論 2
1.1 商業(yè)地產(chǎn)的基本內(nèi)涵 2
1.2 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的基本特征及其發(fā)展動(dòng)因 6
1.3 商業(yè)地產(chǎn)分類(lèi)與特點(diǎn) 12
1.4 研究商業(yè)地產(chǎn)的意義 16
第2章 商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程 18
2.1 商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境及其構(gòu)成要素 18
2.2 國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程 32
2.3 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 39
第3章 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與基本態(tài)勢(shì) 42
3.1 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展基本形勢(shì)及問(wèn)題 42
3.2 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)帶動(dòng)效用 45
3.3 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的投融資狀況 50
3.4 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 54
3.5 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的未來(lái)模式選擇 57
第4章 商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈及其構(gòu)成 60
4.1 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈 60
4.2 商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈互動(dòng)模型 67
4.3 基于價(jià)值鏈的商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力 69
4.4 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的理論意義 71
第5章 市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位 72
5.1 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 72
5.2 商業(yè)地產(chǎn)的消費(fèi)者與服務(wù)對(duì)象調(diào)研 75
5.3 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品與項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位 79
第6章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃 85
6.1 商業(yè)地產(chǎn)策劃原則及流程 85
6.2 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 89
6.3 商業(yè)地產(chǎn)策劃的內(nèi)容 95
第7章 商業(yè)地產(chǎn)融資管理 103
7.1 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流特征與融資特點(diǎn) 103
7.2 商業(yè)地產(chǎn)融資模式 106
7.3 商業(yè)地產(chǎn)資金循環(huán)與商業(yè)地產(chǎn)資金鏈 112
7.4 商業(yè)地產(chǎn)融資的階段性與融資渠道多元化 115
第8章 商業(yè)地產(chǎn)招商管理 120
8.1 商業(yè)地產(chǎn)招商及流程 120
8.2 業(yè)態(tài)效應(yīng)及商業(yè)地產(chǎn)招商管理原則 127
8.3 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商技巧 130
第9章 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣 137
9.1 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的策略導(dǎo)向 137
9.2 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略 139
9.3 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的構(gòu)建 147
9.4 商業(yè)地產(chǎn)的客戶(hù)關(guān)系管理 150
第10章 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及其管理模式 152
10.1 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理范圍及特點(diǎn) 152
10.2 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的理論基礎(chǔ) 155
10.3 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基本模式 158
第11章 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)新形式 166
11.1 商業(yè)地產(chǎn)盈利模式與商業(yè)地產(chǎn)新產(chǎn)品 166
11.2 養(yǎng)老地產(chǎn) 167
11.3 農(nóng)業(yè)地產(chǎn) 177
11.4 旅游地產(chǎn) 179
第12章 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)控 182
12.1 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及分類(lèi) 182
12.2 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程與監(jiān)控維度 199
下篇 商業(yè)地產(chǎn)管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例分析
第13章 商業(yè)地產(chǎn)整體定位與規(guī)劃創(chuàng)新 204
13.1 沈陽(yáng)WKC項(xiàng)目商業(yè)整體定位與規(guī)劃 204
13.2 商業(yè)地產(chǎn)整體定位與規(guī)劃分析 214
13.3 沈陽(yáng)WKC項(xiàng)目商業(yè)整體定位與規(guī)劃的啟示 219
第14章 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)投資方式創(chuàng)新 221
14.1 深圳濱海購(gòu)物中心項(xiàng)目決策 221
14.2 創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)投資決策分析 223
14.3 商業(yè)地產(chǎn)投資決策的比較 226
14.4 深圳濱海購(gòu)物中心投資決策的啟示 229
第15章 商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新 232
15.1 商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)成功案例 232
15.2 商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新思路 239
15.3 商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)模式比較 250
15.4 招商運(yùn)營(yíng)模式的啟示 252
第16章 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略 254
16.1 萬(wàn)盛集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 254
16.2 萬(wàn)盛集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新性分析 263
16.3 萬(wàn)盛集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的啟示 268
第17章 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略 272
17.1 中冶·軒和坊的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 272
17.2 中冶·軒和坊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新與實(shí)施 276
17.3 成都某寫(xiě)字樓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略比較 281
17.4 中冶·軒和坊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新啟示 287
第18章 商業(yè)地產(chǎn)成本管理創(chuàng)新實(shí)踐 291
18.1 望京SOHO及其成本管理體系 291
18.2 望京 SOHO項(xiàng)目成本管理過(guò)程 297
18.3 望京SOHO項(xiàng)目成本管理的啟示 308
第19章 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理實(shí)踐 309
19.1 濟(jì)南七里坡商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 309
19.2 七里坡項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 312
19.3 重慶天地項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià) 320
19.4 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理啟示 325
第20章 商業(yè)地產(chǎn)融資模式的選擇與實(shí)踐 327
20.1 萍鄉(xiāng)市綠茵廣場(chǎng)商業(yè)中心項(xiàng)目概況 327
20.2 商業(yè)地產(chǎn)融資方式選擇及運(yùn)作流程 336
20.3 商業(yè)地產(chǎn)融資方式的比較 342
20.4 萍鄉(xiāng)市綠茵廣場(chǎng)商業(yè)中心項(xiàng)目融資方式的選擇 346
參考文獻(xiàn) 350
展開(kāi)全部
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理與創(chuàng)新 作者簡(jiǎn)介
吳枝鋒，又名吳杰。中國(guó)MBA西北聯(lián)盟副主席，陜西MBA聯(lián)合會(huì)副主席，西安電子科技大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)主席，陜西伯樂(lè)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。吳枝鋒先生領(lǐng)導(dǎo)的陜西伯樂(lè)集團(tuán)公司是一家多元化企業(yè)集團(tuán)公司，其業(yè)務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、酒店管理、影視傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。伯樂(lè)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，并長(zhǎng)期保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)推廣總監(jiān)和經(jīng)理人，吳枝鋒先生長(zhǎng)期從事商業(yè)地產(chǎn)管理的研究與實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)豐富，思想敏銳。在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的前期論證、主題定位、招商管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)。 梢雨洋，陜西大唐御筵實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，陜西省甘肅商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，注冊(cè)國(guó)際商務(wù)談判專(zhuān)家。梢雨洋先生25歲即創(chuàng)立了德御行收藏，隨后依托其迅速積累的高端客群，與頂級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)合作，獨(dú)創(chuàng)了一套包含高端房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃、客戶(hù)群定位、品牌營(yíng)銷(xiāo)等的新型房地產(chǎn)宣傳與策劃模式，在商業(yè)地產(chǎn)管理領(lǐng)域也具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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