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內(nèi)部控制學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN:9787030417695
- 條形碼:9787030417695 ; 978-7-03-041769-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
內(nèi)部控制學(xué) 本書特色
《內(nèi)部控制學(xué)》全面、系統(tǒng)地研究和闡述了內(nèi)部控制的基本內(nèi)容。注重對內(nèi)部控制的基本概念和基本原理的把握和理解,注重對內(nèi)部控制應(yīng)用指引在實(shí)踐中的介紹和分析;以大量的案例、閱讀資料幫助學(xué)生理解企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、分析方法及其在實(shí)踐中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生對內(nèi)部控制的理論素養(yǎng)和分析解決實(shí)際問題的能力。
內(nèi)部控制學(xué) 內(nèi)容簡介
本書前兩章為總論內(nèi)容,通過梳理國內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)范,并進(jìn)行比較分析,明確內(nèi)部控制的基本概念與原理,歸納出我國內(nèi)部控制規(guī)范體系框架,以起到提綱挈領(lǐng)之功效。從第三章到第七章,按照內(nèi)部控制"評估風(fēng)險(xiǎn)-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評價(jià)-改進(jìn)"的閉合循環(huán),分別從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)控五大內(nèi)控要素對內(nèi)部控制體系展開詳細(xì)闡述。第八章,則從簡要介紹內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則與方法。第九章和第十章,從優(yōu)化內(nèi)部控制系統(tǒng)方面,論述了內(nèi)部控制評價(jià)理論和評價(jià)體系的構(gòu)建。
內(nèi)部控制學(xué) 目錄
前言
**章 總論
**節(jié) 內(nèi)部控制的理論和實(shí)務(wù)發(fā)展
第二節(jié) 我國內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展
第三節(jié) 我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系
第四節(jié) 我國企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 內(nèi)部控制的基本理論
**節(jié) 內(nèi)部控制的內(nèi)涵與目標(biāo)
第二節(jié) 內(nèi)部控制的原則
第三節(jié) 內(nèi)部控制的要素
第四節(jié) 案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 組織構(gòu)架指引
**節(jié) 組織架構(gòu)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 組織架構(gòu)控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 組織架構(gòu)案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 發(fā)展戰(zhàn)略指引
**節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 人力資源指引
**節(jié) 人力資源的基本內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 人力資源案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章 社會責(zé)任指引
**節(jié) 社會責(zé)任的基本內(nèi)容
第二節(jié) 社會責(zé)任控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 社會責(zé)任案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 企業(yè)文化指引
**節(jié) 企業(yè)文化的基本內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)文化控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)文化案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 資金活動指引
**節(jié) 資金活動的基本內(nèi)容
第二節(jié) 資金活動控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 資金活動案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章 采購業(yè)務(wù)指引
**節(jié) 采購業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 采購業(yè)務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 采購業(yè)務(wù)案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 資產(chǎn)管理指引
**節(jié) 資產(chǎn)管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) 資產(chǎn)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 資產(chǎn)管理案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 銷售業(yè)務(wù)指引
**節(jié) 銷售業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 研究與開發(fā)指引
**節(jié) 研究與開發(fā)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 研究與開發(fā)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
第三節(jié) 研究與開發(fā)案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十三章 工程項(xiàng)目指引
**節(jié) 工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容
第二節(jié) 工程項(xiàng)目控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十四章 擔(dān)保業(yè)務(wù)指引
**節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十五章 業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)指引
**節(jié) 業(yè)務(wù)外包的基本內(nèi)容
第二節(jié) 業(yè)務(wù)外包控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 業(yè)務(wù)外包控制案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十六章 財(cái)務(wù)報(bào)告指引
**節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告的基本內(nèi)容
第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十七章 全面預(yù)算指引
**節(jié) 全面預(yù)算的基本內(nèi)容
第二節(jié) 全面預(yù)算控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 全面預(yù)算案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十八章 合同管理指引
**節(jié) 合同管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) 合同管理控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 合同管理案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十九章 內(nèi)部信息傳遞指引
**節(jié) 內(nèi)部信息傳遞的基本內(nèi)容
第二節(jié) 內(nèi)部信息傳遞控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 內(nèi)部信息傳遞案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二十章 信息系統(tǒng)指引
**節(jié) 信息系統(tǒng)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 信息系統(tǒng)控制關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 信息系統(tǒng)案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二十一章 企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)
**節(jié) 內(nèi)部控制評價(jià)概述
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價(jià)的內(nèi)容、程序
第三節(jié) 內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定
第四節(jié) 綜合評價(jià)方法的具體操作
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二十二章 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
**節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的基本內(nèi)容
第二節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的條款解讀
第三節(jié) 案例分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)
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伯納黛特,你要去哪(2021新版)
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大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
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名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
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