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管理學(xué)高級(jí)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787111490418
- 條形碼：9787111490418 ; 978-7-111-49041-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
管理學(xué)高級(jí)教程 本書特色
所有的管理問(wèn)題都發(fā)生在“組織”當(dāng)中，組織是所有管理活動(dòng)的必要載體。在這個(gè)載體的承載之下，對(duì)所有的管理過(guò)程起到主導(dǎo)作用的無(wú)疑是管理主體，它可能有“管理者”、“領(lǐng)導(dǎo)者”和“企業(yè)家”等不同的表現(xiàn)形式，而管理客體可能包括“員工”（從個(gè)體特質(zhì)到群體活動(dòng)）、組織當(dāng)中的“知識(shí)”和組織的“社會(huì)資本”等！爸黧w”作用于“客體”則體現(xiàn)為具體的“管理機(jī)制”和管理方法，而這些管理機(jī)制和管理方法又會(huì)受到不同“管理情境”的影響，從而實(shí)現(xiàn)組織的管理目標(biāo)和績(jī)效。所有這些要素共同構(gòu)成了管理學(xué)研究的一個(gè)完整系統(tǒng)，“管理”的作用、職能、過(guò)程與不同定位都體現(xiàn)在其中。本書力圖以上述諸要素為主線來(lái)闡述管理學(xué)的基本理論和前沿問(wèn)題等。 本書適合于管理類專業(yè)碩士研究生、博士研究生以及那些已經(jīng)在本領(lǐng)域有了一些基本知識(shí)、試圖對(duì)本領(lǐng)域*前沿的一些理論問(wèn)題和研究專題做進(jìn)一步了解與認(rèn)知的研究群體。 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，F(xiàn)任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，兼任教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)等。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，財(cái)政部企業(yè)管理學(xué)科跨世紀(jì)學(xué)術(shù)帶頭人，遼寧省百千萬(wàn)人才工程百人層次人選，遼寧省教育廳優(yōu)秀人才支持計(jì)劃學(xué)者，遼寧省高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)科帶頭人。先后主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃等多個(gè)項(xiàng)目。在《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《哲學(xué)研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。 本書按照管理思想史的發(fā)展時(shí)間維度做了一個(gè)簡(jiǎn)單的綜述后，主要從管理學(xué)理論構(gòu)建的要素維度，包括管理實(shí)踐中的主體、客體、載體、機(jī)制和情境等要素來(lái)闡述管理學(xué)科構(gòu)建的全過(guò)程。本書試圖通過(guò)上述諸要素所構(gòu)成的這個(gè)基本理論框架，達(dá)到以下幾個(gè)特色。 處理好管理活動(dòng)與管理學(xué)的關(guān)系：以往的管理學(xué)教科書主要從管理活動(dòng)的過(guò)程維度謀篇布局，而本書主要從管理學(xué)本身的內(nèi)容來(lái)構(gòu)建體系。 處理好企業(yè)管理與管理學(xué)的關(guān)系：以往較多的管理學(xué)教科書是基于企業(yè)管理來(lái)撰寫的，本書試圖有所突破，不僅僅考慮企業(yè)管理的范疇，而且拓展至一般管理學(xué)，體現(xiàn)管理學(xué)的一般性特質(zhì)。 處理好理論與實(shí)際操作的關(guān)系：以往的管理學(xué)教科書試圖通過(guò)對(duì)管理過(guò)程的分解，更多地關(guān)注了實(shí)際操作的內(nèi)容，而本書試圖將學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在已經(jīng)形成的管理理論及相關(guān)領(lǐng)域的一些前沿問(wèn)題和*新發(fā)展專題的討論上，通過(guò)理論構(gòu)建和拓展去突出管理學(xué)中的“學(xué)”的色彩和魅力。 本書適合于管理類專業(yè)碩士研究生、博士研究生以及那些已經(jīng)在本領(lǐng)域有了一些基本知識(shí)、試圖對(duì)本領(lǐng)域*前沿的一些理論問(wèn)題和研究專題做進(jìn)一步了解與認(rèn)知的研究群體。
管理學(xué)高級(jí)教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書內(nèi)容包括：管理學(xué)理論發(fā)展的主線與構(gòu)建路徑、作為學(xué)科和科學(xué)的管理學(xué)、多視角下的學(xué)科屬性爭(zhēng)鳴、管理學(xué)的價(jià)值性矛盾、組織理論的研究視角、組織設(shè)計(jì)理論、網(wǎng)絡(luò)組織治理、企業(yè)家理論、管理者理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、員工行為理論、知識(shí)管理理論、組織社會(huì)資本理論、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、流程管理理論、組織文化理論、績(jī)效管理理論、企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論、比較管理理論、本土管理理論、后現(xiàn)代管理理論、第三次工業(yè)革命與管理創(chuàng)新。 與現(xiàn)用教材相比有什么特點(diǎn)：由于本教材適用于研究生和mba，更注重內(nèi)容的學(xué)術(shù)性、前沿性和當(dāng)前各領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀。
管理學(xué)高級(jí)教程 目錄
前 言
**篇 管理學(xué)概論
**章 管理學(xué)理論發(fā)展的主線與構(gòu)建路徑2
**節(jié) 管理理論發(fā)展的主線2
一、古典管理理論階段：理性思維2
二、行為管理理論階段：非理性思維3
三、現(xiàn)代管理理論階段：理性思維與非理性思維管理融合3
四、后現(xiàn)代管理理論階段：非理性思維4
第二節(jié) 管理學(xué)理論構(gòu)建的路徑選擇5
第三節(jié) 本書的理論體系與架構(gòu)6
一、作為載體的“組織”7
二、管理活動(dòng)的主體7
三、管理活動(dòng)的客體8
四、管理主體作用于客體的“機(jī)制”8
五、管理的“情境”10
延伸閱讀文獻(xiàn)11
第二章 作為學(xué)科和科學(xué)的管理學(xué)13
**節(jié) 管理的科學(xué)化進(jìn)程13
一、作為常識(shí)的管理13
二、作為職業(yè)教育的管理13
三、作為研究性學(xué)科的管理14
四、作為科學(xué)的管理15
五、管理學(xué)科學(xué)化的啟示17
第二節(jié) 管理學(xué)在科學(xué)史上的總體定位18
一、科學(xué)與人文的演化及近代各學(xué)科間的關(guān)系與分界18
二、管理學(xué)的科學(xué)特質(zhì)與人文特質(zhì)19
三、管理學(xué)的學(xué)科屬性定位21
第三節(jié) 管理學(xué)的人性假設(shè)23
一、管理的科學(xué)性24
二、管理的道德性25
三、管理的藝術(shù)性26
延伸閱讀文獻(xiàn)28
第三章 多視角下的學(xué)科屬性爭(zhēng)鳴30
**節(jié) 哲學(xué)視角下的管理學(xué)學(xué)科屬性30
一、對(duì)于管理理論構(gòu)建主體的哲學(xué)反思30
二、對(duì)于管理理論構(gòu)建客體的哲學(xué)反思34
三、管理理論的研究方法35
四、哲學(xué)視角下管理學(xué)學(xué)科屬性的啟示37
第二節(jié) 社會(huì)學(xué)視角下的管理學(xué)學(xué)科屬性40
一、學(xué)科屬性定位的一個(gè)社會(huì)學(xué)分析框架40
二、管理學(xué)的學(xué)科屬性探析41
三、社會(huì)學(xué)視角下的管理學(xué)屬性啟示44
第三節(jié) 科學(xué)哲學(xué)視角下的管理學(xué)學(xué)科屬性45
一、實(shí)證主義——管理理論證實(shí)的困惑46
二、證偽主義——管理理論證偽的困惑46
三、范式理論——管理理論科學(xué)共同體的困惑47
延伸閱讀文獻(xiàn)49
第四章 管理學(xué)的價(jià)值性矛盾52
**節(jié) 實(shí)用性與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性之間的鴻溝52
一、“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性”與“實(shí)踐相關(guān)性”之間的矛盾不可融合的觀點(diǎn)53
二、“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性”和“實(shí)踐相關(guān)性”之間的矛盾可以彌合的觀點(diǎn)54
第二節(jié) 學(xué)科合法性與跨學(xué)科發(fā)展之爭(zhēng)56
一、學(xué)科借鑒構(gòu)成了管理學(xué)的基本知識(shí)來(lái)源56
二、學(xué)科借鑒動(dòng)搖了管理學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)57
第三節(jié) 學(xué)科方法與理論構(gòu)建之間的背離60
一、學(xué)科方法和理論構(gòu)建之間的契合度和貢獻(xiàn)度61
二、理論構(gòu)建中的“多樣性”與方法匹配63
三、理論構(gòu)建中的“成長(zhǎng)周期”與方法之間的匹配66
延伸閱讀文獻(xiàn)67
第二篇 組織理論
第五章 組織理論的研究視角76
**節(jié) 封閉系統(tǒng)視角的組織理論76
一、封閉、理性系統(tǒng)的組織理論76
二、基于封閉自然系統(tǒng)的組織理論82
三、理性系統(tǒng)觀和自然系統(tǒng)觀差異的比較88
第二節(jié) 基于開(kāi)放系統(tǒng)的組織理論89
一、開(kāi)放理性系統(tǒng)的組織理論91
二、開(kāi)放自然系統(tǒng)的組織理論95
第三節(jié) 組織理論的發(fā)展趨勢(shì)101
延伸閱讀文獻(xiàn)105
第六章 組織設(shè)計(jì)理論107
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)的維度和范式107
一、組織結(jié)構(gòu)的維度108
二、組織設(shè)計(jì)的情境維度109
三、兩種組織設(shè)計(jì)范式109
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)及其演化111
一、職能型結(jié)構(gòu)112
二、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)113
三、矩陣型結(jié)構(gòu)114
四、橫向型結(jié)構(gòu)115
五、虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)和外包116
六、混合型結(jié)構(gòu)118
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的影響因素118
一、組織結(jié)構(gòu)的連續(xù)流118
二、影響組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素119
延伸閱讀文獻(xiàn)128
第七章 網(wǎng)絡(luò)組織治理130
**節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織130
一、網(wǎng)絡(luò)組織的形成130
二、網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵與基本特征132
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織治理134
一、網(wǎng)絡(luò)組織治理的提出134
二、網(wǎng)絡(luò)組織治理的概念134
三、網(wǎng)絡(luò)組織治理的重要意義135
四、網(wǎng)絡(luò)組織治理與層級(jí)治理的區(qū)別135
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制136
一、網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制的地位136
二、網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制136
延伸閱讀文獻(xiàn)139
第三篇 管理主體
第八章 企業(yè)家理論142
**節(jié) 企業(yè)家的概念界定142
一、功能的視角142
二、角色的視角143
三、企業(yè)家的特征144
第二節(jié) 企業(yè)家理論的主要內(nèi)容和研究趨向144
一、企業(yè)家利潤(rùn)的視角145
二、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角146
三、企業(yè)家才能及影響因素147
四、企業(yè)家理論的研究趨向149
第三節(jié) 企業(yè)家精神150
一、企業(yè)家精神及測(cè)度150
二、公司企業(yè)家精神152
三、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)及內(nèi)涵154
四、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)156
五、內(nèi)企業(yè)家157
延伸閱讀文獻(xiàn)160
第九章 管理者理論162
**節(jié) 一般管理者研究162
一、管理者的定義與類型162
二、管理者工作研究164
三、管理者晉升問(wèn)題研究168
第二節(jié) 職業(yè)管理者研究171
一、職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生與特征171
二、高管團(tuán)隊(duì)研究174
三、中層管理者研究178
四、基層管理者研究180
第三節(jié) 家族企業(yè)中的管理者研究182
一、家族企業(yè)的代際傳承182
二、家族企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人研究187
延伸閱讀文獻(xiàn)191
第十章 領(lǐng)導(dǎo)理論194
**節(jié) 概述194
一、領(lǐng)導(dǎo)的定義194
二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別195
第二節(jié) 以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)理論196
一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論196
二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論201
第三節(jié) 以情境為中心的領(lǐng)導(dǎo)理論204
一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論204
二、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論209
三、領(lǐng)導(dǎo)替代理論211
第四節(jié) 以下屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)理論213
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論214
二、超越型領(lǐng)導(dǎo)理論217
三、自我領(lǐng)導(dǎo)理論218
延伸閱讀文獻(xiàn)221
第四篇 管理客體
第十一章 員工行為理論224
**節(jié) 員工行為研究的理論基礎(chǔ)224
一、認(rèn)知理論224
二、社會(huì)交換理論227
三、學(xué)習(xí)理論228
第二節(jié) 員工行為的分析框架229
一、員工行為的前因變量230
二、員工行為的動(dòng)機(jī)過(guò)程232
三、員工行為的表現(xiàn)類型233
第三節(jié) 員工行為理論的新進(jìn)展235
一、工作-家庭沖突與平衡235
二、心理資本與積極組織行為237
三、創(chuàng)造力與員工創(chuàng)新行為238
四、情緒勞動(dòng)與情緒管理239
五、新型雇傭關(guān)系與勞資關(guān)系改進(jìn)240
延伸閱讀文獻(xiàn)241
第十二章 知識(shí)管理理論244
**節(jié) 組織的知識(shí)資源和知識(shí)管理244
一、從數(shù)據(jù)、信息到知識(shí)244
二、知識(shí)的界定和特性245
三、組織的智力資本247
四、知識(shí)管理界定250
第二節(jié) 企業(yè)的知識(shí)管理253
一、企業(yè)的知識(shí)管理過(guò)程253
二、企業(yè)的知識(shí)市場(chǎng)256
三、企業(yè)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移259
四、企業(yè)中的知識(shí)創(chuàng)造與應(yīng)用260
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的知識(shí)管理261
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)轉(zhuǎn)移261
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)創(chuàng)造與應(yīng)用262
第四節(jié) 集群的知識(shí)管理263
一、集群的體系知識(shí)263
二、集群知識(shí)轉(zhuǎn)移266
三、集群知識(shí)創(chuàng)造與應(yīng)用267
延伸閱讀文獻(xiàn)268
第十三章 組織社會(huì)資本理論270
**節(jié) 組織社會(huì)資本理論溯源與界定270
一、社會(huì)資本的理論脈絡(luò)270
二、社會(huì)資本的概念界定277
三、組織社會(huì)資本理論的分析框架279
第二節(jié) 組織內(nèi)部社會(huì)資本的管理與功效281
一、員工的組織內(nèi)部社會(huì)資本與員工效能282
二、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部社會(huì)資本與團(tuán)隊(duì)效能284
三、非正式組織的內(nèi)部社會(huì)資本的正負(fù)效應(yīng)286
第三節(jié) 組織外部社會(huì)資本的管理與功效288
一、企業(yè)家社會(huì)資本與組織成長(zhǎng)288
二、高管團(tuán)隊(duì)的外部社會(huì)資本與治理績(jī)效291
三、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)內(nèi)組織外部社會(huì)資本與組織創(chuàng)新292
四、集群內(nèi)組織外部社會(huì)資本與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)294
第四節(jié) 組織社會(huì)資本的傳導(dǎo)與轉(zhuǎn)化295
一、外部社會(huì)資本的跨層次轉(zhuǎn)化295
二、內(nèi)部社會(huì)資本的跨層次傳導(dǎo)297
延伸閱讀文獻(xiàn)298
第五篇 管理機(jī)制
第十四章 目標(biāo)管理理論304
**節(jié) 目標(biāo)管理的基本概念與模式304
一、目標(biāo)與目標(biāo)管理304
二、目標(biāo)管理的模式/基本框架307
第二節(jié) 目標(biāo)管理理論的發(fā)展歷程309
一、目標(biāo)管理的起源——對(duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)309
二、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)311
三、目標(biāo)管理的實(shí)踐歷程315
第三節(jié) 目標(biāo)管理的爭(zhēng)議與拓展316
一、目標(biāo)管理的爭(zhēng)議316
二、目標(biāo)管理的拓展研究——方針管理318
延伸閱讀文獻(xiàn)320
第十五章 戰(zhàn)略管理理論322
**節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本概念與模式322
一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理322
二、戰(zhàn)略管理的模式/基本框架323
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程328
一、以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論328
二、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論329
三、以資源、能力、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論330
四、20世紀(jì)90年代后期戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展331
五、戰(zhàn)略管理理論的對(duì)比分析333
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理理論研究中的悖論及發(fā)展333
一、內(nèi)容與過(guò)程的悖論333
二、適應(yīng)與創(chuàng)造335
三、短期與長(zhǎng)期的悖論337
四、競(jìng)爭(zhēng)與合作341
延伸閱讀文獻(xiàn)345
第十六章 流程管理理論347
**節(jié) 流程管理的興起347
一、技術(shù)演進(jìn)與分工重組：流程管理的歷史緣起347
二、價(jià)值鏈理論（vc）：流程管理的理論起源349
三、企業(yè)流程再造理論（brp）：流程管理的理論代表350
第二節(jié) 流程管理的思想精髓352
一、流程管理與職能管理的比較分析352
二、由分工到整體：流程管理的系統(tǒng)思想353
三、由標(biāo)準(zhǔn)化到柔性化：流程管理的操作思想354
四、由層級(jí)到網(wǎng)絡(luò)：流程管理的組織思想356
第三節(jié) 流程管理的方法及技術(shù)357
一、精益生產(chǎn)（lp）357
二、全面質(zhì)量管理（tqm）360
三、企業(yè)資源規(guī)劃（erp）361
第四節(jié) 流程管理的組織形態(tài)362
一、流程型組織及其特征362
二、流程型組織的結(jié)構(gòu)364
延伸閱讀文獻(xiàn)365
第十七章 組織文化理論367
**節(jié) 組織文化理論的形成與發(fā)展367
一、組織文化理論的形成背景367
二、組織文化理論的誕生標(biāo)志370
三、組織文化理論的發(fā)展脈絡(luò)375
第二節(jié) 組織文化的測(cè)評(píng)研究383
一、組織文化的測(cè)評(píng)模式383
二、組織文化的評(píng)價(jià)工具386
三、組織文化的測(cè)量工具392
第三節(jié) 組織文化的形成與作用機(jī)制403
一、組織文化與前因變量：形成機(jī)制的研究404
二、組織文化與中介變量：作用機(jī)制的研究406
三、組織文化與結(jié)果變量：影響作用的研究408
延伸閱讀文獻(xiàn)412
第十八章 績(jī)效管理理論416
**節(jié) 績(jī)效管理的基本概念與分析框架416
一、績(jī)效管理的基本概念416
二、績(jī)效管理的三維分析框架418
第二節(jié) 績(jī)效管理的發(fā)展過(guò)程418
一、19世紀(jì)末至20世紀(jì)初：對(duì)生產(chǎn)效率的測(cè)評(píng)418
二、20世紀(jì)四五十年代：財(cái)務(wù)指標(biāo)至上419
三、20世紀(jì)50年代：針對(duì)職能部門的測(cè)評(píng)419
四、20世紀(jì)70年代：整體績(jī)效測(cè)量和管理（pmm）419
五、20世紀(jì)90年代：戰(zhàn)略性績(jī)效管理（spm）420
第三節(jié) 績(jī)效管理的層次420
一、企業(yè)組織420
二、內(nèi)部員工420
三、利益相關(guān)者與社會(huì)績(jī)效421
四、不同層次績(jī)效管理間的關(guān)系422
第四節(jié) 績(jī)效管理的基本內(nèi)容424
一、績(jī)效管理的評(píng)價(jià)體系424
二、績(jī)效評(píng)價(jià)的原則427
三、績(jī)效管理的過(guò)程428
第五節(jié) 績(jī)效管理理論的發(fā)展問(wèn)題429
一、績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)429
二、理論性與應(yīng)用性的權(quán)衡430
三、績(jī)效管理評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性431
延伸閱讀文獻(xiàn)431
第十九章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論433
**節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵433
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵的經(jīng)典認(rèn)識(shí)433
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵經(jīng)典認(rèn)識(shí)評(píng)析436
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)438
一、**次爭(zhēng)論：berle與dodd之爭(zhēng)438
二、第二次爭(zhēng)論：berle與manne之爭(zhēng)439
三、第三次爭(zhēng)論：實(shí)證檢驗(yàn)之爭(zhēng)441
四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的資源配置效率觀442
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)方式444
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的兩種方式理論444
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)與戰(zhàn)略適應(yīng)445
第四節(jié) 有限社會(huì)責(zé)任及其動(dòng)態(tài)擴(kuò)展447
一、企業(yè)的有限社會(huì)責(zé)任447
二、社會(huì)責(zé)任動(dòng)態(tài)擴(kuò)展模型447
延伸閱讀文獻(xiàn)449
第六篇 管理情境
第二十章 比較管理理論454
**節(jié) 文化、國(guó)家與管理454
一、管理的文化建構(gòu)454
二、文化的國(guó)家差異：霍夫斯坦德模型456
三、文化差異與管理模式：威廉·大內(nèi)z理論459
第二節(jié) 管理模式的國(guó)別差異461
一、日本：以人事為中心的文化管理461
二、美國(guó)：以產(chǎn)權(quán)為中心的制度管理462
三、德國(guó)：以專家為中心的技術(shù)管理465
第三節(jié) 管理知識(shí)的移植與創(chuàng)新466
一、比較管理視域中的鞍鋼憲法466
二、管理移植與創(chuàng)新的演化分析模型467
三、20世紀(jì)中西方管理移植的基本路徑469
四、管理移植的相關(guān)討論472
延伸閱讀文獻(xiàn)474
第二十一章 本土管理理論477
**節(jié) 本土管理理論建構(gòu)的理論依據(jù)477
一、后現(xiàn)代主義思潮對(duì)地方性知識(shí)的強(qiáng)調(diào)477
二、管理理論本身所暗含的文化情境478
三、以人為研究對(duì)象所指涉的價(jià)值性判斷479
四、建構(gòu)本土管理理論所具備的世界意義479
第二節(jié) 國(guó)外基于中國(guó)情境的管理理論研究進(jìn)程480
一、關(guān)于“情境化”的認(rèn)識(shí)480
二、li 和tsui（2002）的研究（分析區(qū)間：1984~1999年）483
三、tsui等（2004）的研究（分析區(qū)間：2000~2003年）484
四、jia等（2012）的研究（分析區(qū)間：1981～2010年）485
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)中國(guó)本土管理理論的發(fā)展脈絡(luò)487
一、中國(guó)本土管理理論的研究進(jìn)程487
二、晉商制度——古代企業(yè)實(shí)踐典范488
三、鞍鋼憲法——新中國(guó)企業(yè)實(shí)踐典范491
四、差序式領(lǐng)導(dǎo)——本土領(lǐng)導(dǎo)理論的核心構(gòu)念493
第四節(jié) 本土管理理論建構(gòu)的路徑與標(biāo)準(zhǔn)495
一、本土管理理論建構(gòu)的路徑495
二、建構(gòu)本土管理理論的原則與出路496
三、建構(gòu)本土管理理論的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)497
延伸閱讀文獻(xiàn)498
第七篇 后現(xiàn)代管理
第二十二章 后現(xiàn)代管理理論502
**節(jié) 后現(xiàn)代管理的興起502
一、現(xiàn)代管理的困境：科學(xué)管理模式批判502
二、后現(xiàn)代管理理論的興起背景504
第二節(jié) 后現(xiàn)代管理的代表理論506
一、彼得·德魯克的知識(shí)管理理論506
二、查爾斯·漢迪的非理性管理理論508
三、湯姆·彼得斯的混沌管理理論510
四、克萊格的后現(xiàn)代組織理論511
第三節(jié) 后現(xiàn)代管理的核心思想512
一、后現(xiàn)代管理的本體論：非理性解放與“主體離心化”513
二、后現(xiàn)代管理的認(rèn)識(shí)論：差異性與價(jià)值介入514
三、后現(xiàn)代管理的方法論：“延異”與多元話語(yǔ)分析515
四、后現(xiàn)代管理的其他思想主張516
第四節(jié) 后現(xiàn)代管理的價(jià)值評(píng)價(jià)517
一、后現(xiàn)代管理的理論貢獻(xiàn)517
二、后現(xiàn)代管理的理論弊端及啟示521
延伸閱讀文獻(xiàn)522
第二十三章 第三次工業(yè)革命與管理創(chuàng)新524
**節(jié) **次與第二次工業(yè)革命的管理模式524
一、**次工業(yè)革命524
二、第二次工業(yè)革命528
第二節(jié) 第三次工業(yè)革命的管理模式532
一、第三次工業(yè)革命的性質(zhì)532
二、管理變革的技術(shù)基礎(chǔ)535
三、管理變革的生產(chǎn)組織基礎(chǔ)537
四、管理變革的社會(huì)基礎(chǔ)538
第三節(jié) 第三次工業(yè)革命的管理創(chuàng)新539
一、由管理職能到社會(huì)資源“再平衡”的管理變革邏輯540
二、由大型企業(yè)到平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式541
三、由層級(jí)組織到節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)同性管理545
四、由企業(yè)制造到社會(huì)制造的用戶資源內(nèi)化管理549
五、由封閉式創(chuàng)新到開(kāi)放性創(chuàng)新的資源共享模式552
延伸閱讀文獻(xiàn)554
**篇 管理學(xué)概論
**章 管理學(xué)理論發(fā)展的主線與構(gòu)建路徑2
**節(jié) 管理理論發(fā)展的主線2
一、古典管理理論階段：理性思維2
二、行為管理理論階段：非理性思維3
三、現(xiàn)代管理理論階段：理性思維與非理性思維管理融合3
四、后現(xiàn)代管理理論階段：非理性思維4
第二節(jié) 管理學(xué)理論構(gòu)建的路徑選擇5
第三節(jié) 本書的理論體系與架構(gòu)6
一、作為載體的“組織”7
二、管理活動(dòng)的主體7
三、管理活動(dòng)的客體8
四、管理主體作用于客體的“機(jī)制”8
五、管理的“情境”10
延伸閱讀文獻(xiàn)11
第二章 作為學(xué)科和科學(xué)的管理學(xué)13
**節(jié) 管理的科學(xué)化進(jìn)程13
一、作為常識(shí)的管理13
二、作為職業(yè)教育的管理13
三、作為研究性學(xué)科的管理14
四、作為科學(xué)的管理15
五、管理學(xué)科學(xué)化的啟示17
第二節(jié) 管理學(xué)在科學(xué)史上的總體定位18
一、科學(xué)與人文的演化及近代各學(xué)科間的關(guān)系與分界18
二、管理學(xué)的科學(xué)特質(zhì)與人文特質(zhì)19
三、管理學(xué)的學(xué)科屬性定位21
第三節(jié) 管理學(xué)的人性假設(shè)23
一、管理的科學(xué)性24
二、管理的道德性25
三、管理的藝術(shù)性26
延伸閱讀文獻(xiàn)28
第三章 多視角下的學(xué)科屬性爭(zhēng)鳴30
**節(jié) 哲學(xué)視角下的管理學(xué)學(xué)科屬性30
一、對(duì)于管理理論構(gòu)建主體的哲學(xué)反思30
二、對(duì)于管理理論構(gòu)建客體的哲學(xué)反思34
三、管理理論的研究方法35
四、哲學(xué)視角下管理學(xué)學(xué)科屬性的啟示37
第二節(jié) 社會(huì)學(xué)視角下的管理學(xué)學(xué)科屬性40
一、學(xué)科屬性定位的一個(gè)社會(huì)學(xué)分析框架40
二、管理學(xué)的學(xué)科屬性探析41
三、社會(huì)學(xué)視角下的管理學(xué)屬性啟示44
第三節(jié) 科學(xué)哲學(xué)視角下的管理學(xué)學(xué)科屬性45
一、實(shí)證主義——管理理論證實(shí)的困惑46
二、證偽主義——管理理論證偽的困惑46
三、范式理論——管理理論科學(xué)共同體的困惑47
延伸閱讀文獻(xiàn)49
第四章 管理學(xué)的價(jià)值性矛盾52
**節(jié) 實(shí)用性與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性之間的鴻溝52
一、“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性”與“實(shí)踐相關(guān)性”之間的矛盾不可融合的觀點(diǎn)53
二、“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性”和“實(shí)踐相關(guān)性”之間的矛盾可以彌合的觀點(diǎn)54
第二節(jié) 學(xué)科合法性與跨學(xué)科發(fā)展之爭(zhēng)56
一、學(xué)科借鑒構(gòu)成了管理學(xué)的基本知識(shí)來(lái)源56
二、學(xué)科借鑒動(dòng)搖了管理學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)57
第三節(jié) 學(xué)科方法與理論構(gòu)建之間的背離60
一、學(xué)科方法和理論構(gòu)建之間的契合度和貢獻(xiàn)度61
二、理論構(gòu)建中的“多樣性”與方法匹配63
三、理論構(gòu)建中的“成長(zhǎng)周期”與方法之間的匹配66
延伸閱讀文獻(xiàn)67
第二篇 組織理論
第五章 組織理論的研究視角76
**節(jié) 封閉系統(tǒng)視角的組織理論76
一、封閉、理性系統(tǒng)的組織理論76
二、基于封閉自然系統(tǒng)的組織理論82
三、理性系統(tǒng)觀和自然系統(tǒng)觀差異的比較88
第二節(jié) 基于開(kāi)放系統(tǒng)的組織理論89
一、開(kāi)放理性系統(tǒng)的組織理論91
二、開(kāi)放自然系統(tǒng)的組織理論95
第三節(jié) 組織理論的發(fā)展趨勢(shì)101
延伸閱讀文獻(xiàn)105
第六章 組織設(shè)計(jì)理論107
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)的維度和范式107
一、組織結(jié)構(gòu)的維度108
二、組織設(shè)計(jì)的情境維度109
三、兩種組織設(shè)計(jì)范式109
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)及其演化111
一、職能型結(jié)構(gòu)112
二、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)113
三、矩陣型結(jié)構(gòu)114
四、橫向型結(jié)構(gòu)115
五、虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)和外包116
六、混合型結(jié)構(gòu)118
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的影響因素118
一、組織結(jié)構(gòu)的連續(xù)流118
二、影響組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素119
延伸閱讀文獻(xiàn)128
第七章 網(wǎng)絡(luò)組織治理130
**節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織130
一、網(wǎng)絡(luò)組織的形成130
二、網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵與基本特征132
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織治理134
一、網(wǎng)絡(luò)組織治理的提出134
二、網(wǎng)絡(luò)組織治理的概念134
三、網(wǎng)絡(luò)組織治理的重要意義135
四、網(wǎng)絡(luò)組織治理與層級(jí)治理的區(qū)別135
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制136
一、網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制的地位136
二、網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制136
延伸閱讀文獻(xiàn)139
第三篇 管理主體
第八章 企業(yè)家理論142
**節(jié) 企業(yè)家的概念界定142
一、功能的視角142
二、角色的視角143
三、企業(yè)家的特征144
第二節(jié) 企業(yè)家理論的主要內(nèi)容和研究趨向144
一、企業(yè)家利潤(rùn)的視角145
二、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角146
三、企業(yè)家才能及影響因素147
四、企業(yè)家理論的研究趨向149
第三節(jié) 企業(yè)家精神150
一、企業(yè)家精神及測(cè)度150
二、公司企業(yè)家精神152
三、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)及內(nèi)涵154
四、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)156
五、內(nèi)企業(yè)家157
延伸閱讀文獻(xiàn)160
第九章 管理者理論162
**節(jié) 一般管理者研究162
一、管理者的定義與類型162
二、管理者工作研究164
三、管理者晉升問(wèn)題研究168
第二節(jié) 職業(yè)管理者研究171
一、職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生與特征171
二、高管團(tuán)隊(duì)研究174
三、中層管理者研究178
四、基層管理者研究180
第三節(jié) 家族企業(yè)中的管理者研究182
一、家族企業(yè)的代際傳承182
二、家族企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人研究187
延伸閱讀文獻(xiàn)191
第十章 領(lǐng)導(dǎo)理論194
**節(jié) 概述194
一、領(lǐng)導(dǎo)的定義194
二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別195
第二節(jié) 以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)理論196
一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論196
二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論201
第三節(jié) 以情境為中心的領(lǐng)導(dǎo)理論204
一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論204
二、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論209
三、領(lǐng)導(dǎo)替代理論211
第四節(jié) 以下屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)理論213
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論214
二、超越型領(lǐng)導(dǎo)理論217
三、自我領(lǐng)導(dǎo)理論218
延伸閱讀文獻(xiàn)221
第四篇 管理客體
第十一章 員工行為理論224
**節(jié) 員工行為研究的理論基礎(chǔ)224
一、認(rèn)知理論224
二、社會(huì)交換理論227
三、學(xué)習(xí)理論228
第二節(jié) 員工行為的分析框架229
一、員工行為的前因變量230
二、員工行為的動(dòng)機(jī)過(guò)程232
三、員工行為的表現(xiàn)類型233
第三節(jié) 員工行為理論的新進(jìn)展235
一、工作-家庭沖突與平衡235
二、心理資本與積極組織行為237
三、創(chuàng)造力與員工創(chuàng)新行為238
四、情緒勞動(dòng)與情緒管理239
五、新型雇傭關(guān)系與勞資關(guān)系改進(jìn)240
延伸閱讀文獻(xiàn)241
第十二章 知識(shí)管理理論244
**節(jié) 組織的知識(shí)資源和知識(shí)管理244
一、從數(shù)據(jù)、信息到知識(shí)244
二、知識(shí)的界定和特性245
三、組織的智力資本247
四、知識(shí)管理界定250
第二節(jié) 企業(yè)的知識(shí)管理253
一、企業(yè)的知識(shí)管理過(guò)程253
二、企業(yè)的知識(shí)市場(chǎng)256
三、企業(yè)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移259
四、企業(yè)中的知識(shí)創(chuàng)造與應(yīng)用260
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的知識(shí)管理261
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)轉(zhuǎn)移261
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)創(chuàng)造與應(yīng)用262
第四節(jié) 集群的知識(shí)管理263
一、集群的體系知識(shí)263
二、集群知識(shí)轉(zhuǎn)移266
三、集群知識(shí)創(chuàng)造與應(yīng)用267
延伸閱讀文獻(xiàn)268
第十三章 組織社會(huì)資本理論270
**節(jié) 組織社會(huì)資本理論溯源與界定270
一、社會(huì)資本的理論脈絡(luò)270
二、社會(huì)資本的概念界定277
三、組織社會(huì)資本理論的分析框架279
第二節(jié) 組織內(nèi)部社會(huì)資本的管理與功效281
一、員工的組織內(nèi)部社會(huì)資本與員工效能282
二、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部社會(huì)資本與團(tuán)隊(duì)效能284
三、非正式組織的內(nèi)部社會(huì)資本的正負(fù)效應(yīng)286
第三節(jié) 組織外部社會(huì)資本的管理與功效288
一、企業(yè)家社會(huì)資本與組織成長(zhǎng)288
二、高管團(tuán)隊(duì)的外部社會(huì)資本與治理績(jī)效291
三、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)內(nèi)組織外部社會(huì)資本與組織創(chuàng)新292
四、集群內(nèi)組織外部社會(huì)資本與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)294
第四節(jié) 組織社會(huì)資本的傳導(dǎo)與轉(zhuǎn)化295
一、外部社會(huì)資本的跨層次轉(zhuǎn)化295
二、內(nèi)部社會(huì)資本的跨層次傳導(dǎo)297
延伸閱讀文獻(xiàn)298
第五篇 管理機(jī)制
第十四章 目標(biāo)管理理論304
**節(jié) 目標(biāo)管理的基本概念與模式304
一、目標(biāo)與目標(biāo)管理304
二、目標(biāo)管理的模式/基本框架307
第二節(jié) 目標(biāo)管理理論的發(fā)展歷程309
一、目標(biāo)管理的起源——對(duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)309
二、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)311
三、目標(biāo)管理的實(shí)踐歷程315
第三節(jié) 目標(biāo)管理的爭(zhēng)議與拓展316
一、目標(biāo)管理的爭(zhēng)議316
二、目標(biāo)管理的拓展研究——方針管理318
延伸閱讀文獻(xiàn)320
第十五章 戰(zhàn)略管理理論322
**節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本概念與模式322
一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理322
二、戰(zhàn)略管理的模式/基本框架323
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程328
一、以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論328
二、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論329
三、以資源、能力、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論330
四、20世紀(jì)90年代后期戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展331
五、戰(zhàn)略管理理論的對(duì)比分析333
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理理論研究中的悖論及發(fā)展333
一、內(nèi)容與過(guò)程的悖論333
二、適應(yīng)與創(chuàng)造335
三、短期與長(zhǎng)期的悖論337
四、競(jìng)爭(zhēng)與合作341
延伸閱讀文獻(xiàn)345
第十六章 流程管理理論347
**節(jié) 流程管理的興起347
一、技術(shù)演進(jìn)與分工重組：流程管理的歷史緣起347
二、價(jià)值鏈理論（vc）：流程管理的理論起源349
三、企業(yè)流程再造理論（brp）：流程管理的理論代表350
第二節(jié) 流程管理的思想精髓352
一、流程管理與職能管理的比較分析352
二、由分工到整體：流程管理的系統(tǒng)思想353
三、由標(biāo)準(zhǔn)化到柔性化：流程管理的操作思想354
四、由層級(jí)到網(wǎng)絡(luò)：流程管理的組織思想356
第三節(jié) 流程管理的方法及技術(shù)357
一、精益生產(chǎn)（lp）357
二、全面質(zhì)量管理（tqm）360
三、企業(yè)資源規(guī)劃（erp）361
第四節(jié) 流程管理的組織形態(tài)362
一、流程型組織及其特征362
二、流程型組織的結(jié)構(gòu)364
延伸閱讀文獻(xiàn)365
第十七章 組織文化理論367
**節(jié) 組織文化理論的形成與發(fā)展367
一、組織文化理論的形成背景367
二、組織文化理論的誕生標(biāo)志370
三、組織文化理論的發(fā)展脈絡(luò)375
第二節(jié) 組織文化的測(cè)評(píng)研究383
一、組織文化的測(cè)評(píng)模式383
二、組織文化的評(píng)價(jià)工具386
三、組織文化的測(cè)量工具392
第三節(jié) 組織文化的形成與作用機(jī)制403
一、組織文化與前因變量：形成機(jī)制的研究404
二、組織文化與中介變量：作用機(jī)制的研究406
三、組織文化與結(jié)果變量：影響作用的研究408
延伸閱讀文獻(xiàn)412
第十八章 績(jī)效管理理論416
**節(jié) 績(jī)效管理的基本概念與分析框架416
一、績(jī)效管理的基本概念416
二、績(jī)效管理的三維分析框架418
第二節(jié) 績(jī)效管理的發(fā)展過(guò)程418
一、19世紀(jì)末至20世紀(jì)初：對(duì)生產(chǎn)效率的測(cè)評(píng)418
二、20世紀(jì)四五十年代：財(cái)務(wù)指標(biāo)至上419
三、20世紀(jì)50年代：針對(duì)職能部門的測(cè)評(píng)419
四、20世紀(jì)70年代：整體績(jī)效測(cè)量和管理（pmm）419
五、20世紀(jì)90年代：戰(zhàn)略性績(jī)效管理（spm）420
第三節(jié) 績(jī)效管理的層次420
一、企業(yè)組織420
二、內(nèi)部員工420
三、利益相關(guān)者與社會(huì)績(jī)效421
四、不同層次績(jī)效管理間的關(guān)系422
第四節(jié) 績(jī)效管理的基本內(nèi)容424
一、績(jī)效管理的評(píng)價(jià)體系424
二、績(jī)效評(píng)價(jià)的原則427
三、績(jī)效管理的過(guò)程428
第五節(jié) 績(jī)效管理理論的發(fā)展問(wèn)題429
一、績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)429
二、理論性與應(yīng)用性的權(quán)衡430
三、績(jī)效管理評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性431
延伸閱讀文獻(xiàn)431
第十九章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論433
**節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵433
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵的經(jīng)典認(rèn)識(shí)433
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵經(jīng)典認(rèn)識(shí)評(píng)析436
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)438
一、**次爭(zhēng)論：berle與dodd之爭(zhēng)438
二、第二次爭(zhēng)論：berle與manne之爭(zhēng)439
三、第三次爭(zhēng)論：實(shí)證檢驗(yàn)之爭(zhēng)441
四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的資源配置效率觀442
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)方式444
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的兩種方式理論444
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)與戰(zhàn)略適應(yīng)445
第四節(jié) 有限社會(huì)責(zé)任及其動(dòng)態(tài)擴(kuò)展447
一、企業(yè)的有限社會(huì)責(zé)任447
二、社會(huì)責(zé)任動(dòng)態(tài)擴(kuò)展模型447
延伸閱讀文獻(xiàn)449
第六篇 管理情境
第二十章 比較管理理論454
**節(jié) 文化、國(guó)家與管理454
一、管理的文化建構(gòu)454
二、文化的國(guó)家差異：霍夫斯坦德模型456
三、文化差異與管理模式：威廉·大內(nèi)z理論459
第二節(jié) 管理模式的國(guó)別差異461
一、日本：以人事為中心的文化管理461
二、美國(guó)：以產(chǎn)權(quán)為中心的制度管理462
三、德國(guó)：以專家為中心的技術(shù)管理465
第三節(jié) 管理知識(shí)的移植與創(chuàng)新466
一、比較管理視域中的鞍鋼憲法466
二、管理移植與創(chuàng)新的演化分析模型467
三、20世紀(jì)中西方管理移植的基本路徑469
四、管理移植的相關(guān)討論472
延伸閱讀文獻(xiàn)474
第二十一章 本土管理理論477
**節(jié) 本土管理理論建構(gòu)的理論依據(jù)477
一、后現(xiàn)代主義思潮對(duì)地方性知識(shí)的強(qiáng)調(diào)477
二、管理理論本身所暗含的文化情境478
三、以人為研究對(duì)象所指涉的價(jià)值性判斷479
四、建構(gòu)本土管理理論所具備的世界意義479
第二節(jié) 國(guó)外基于中國(guó)情境的管理理論研究進(jìn)程480
一、關(guān)于“情境化”的認(rèn)識(shí)480
二、li 和tsui（2002）的研究（分析區(qū)間：1984~1999年）483
三、tsui等（2004）的研究（分析區(qū)間：2000~2003年）484
四、jia等（2012）的研究（分析區(qū)間：1981～2010年）485
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)中國(guó)本土管理理論的發(fā)展脈絡(luò)487
一、中國(guó)本土管理理論的研究進(jìn)程487
二、晉商制度——古代企業(yè)實(shí)踐典范488
三、鞍鋼憲法——新中國(guó)企業(yè)實(shí)踐典范491
四、差序式領(lǐng)導(dǎo)——本土領(lǐng)導(dǎo)理論的核心構(gòu)念493
第四節(jié) 本土管理理論建構(gòu)的路徑與標(biāo)準(zhǔn)495
一、本土管理理論建構(gòu)的路徑495
二、建構(gòu)本土管理理論的原則與出路496
三、建構(gòu)本土管理理論的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)497
延伸閱讀文獻(xiàn)498
第七篇 后現(xiàn)代管理
第二十二章 后現(xiàn)代管理理論502
**節(jié) 后現(xiàn)代管理的興起502
一、現(xiàn)代管理的困境：科學(xué)管理模式批判502
二、后現(xiàn)代管理理論的興起背景504
第二節(jié) 后現(xiàn)代管理的代表理論506
一、彼得·德魯克的知識(shí)管理理論506
二、查爾斯·漢迪的非理性管理理論508
三、湯姆·彼得斯的混沌管理理論510
四、克萊格的后現(xiàn)代組織理論511
第三節(jié) 后現(xiàn)代管理的核心思想512
一、后現(xiàn)代管理的本體論：非理性解放與“主體離心化”513
二、后現(xiàn)代管理的認(rèn)識(shí)論：差異性與價(jià)值介入514
三、后現(xiàn)代管理的方法論：“延異”與多元話語(yǔ)分析515
四、后現(xiàn)代管理的其他思想主張516
第四節(jié) 后現(xiàn)代管理的價(jià)值評(píng)價(jià)517
一、后現(xiàn)代管理的理論貢獻(xiàn)517
二、后現(xiàn)代管理的理論弊端及啟示521
延伸閱讀文獻(xiàn)522
第二十三章 第三次工業(yè)革命與管理創(chuàng)新524
**節(jié) **次與第二次工業(yè)革命的管理模式524
一、**次工業(yè)革命524
二、第二次工業(yè)革命528
第二節(jié) 第三次工業(yè)革命的管理模式532
一、第三次工業(yè)革命的性質(zhì)532
二、管理變革的技術(shù)基礎(chǔ)535
三、管理變革的生產(chǎn)組織基礎(chǔ)537
四、管理變革的社會(huì)基礎(chǔ)538
第三節(jié) 第三次工業(yè)革命的管理創(chuàng)新539
一、由管理職能到社會(huì)資源“再平衡”的管理變革邏輯540
二、由大型企業(yè)到平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式541
三、由層級(jí)組織到節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)同性管理545
四、由企業(yè)制造到社會(huì)制造的用戶資源內(nèi)化管理549
五、由封閉式創(chuàng)新到開(kāi)放性創(chuàng)新的資源共享模式552
延伸閱讀文獻(xiàn)554
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管理學(xué)高級(jí)教程 作者簡(jiǎn)介
高良謀 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，F(xiàn)任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，兼任教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)等。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，財(cái)政部企業(yè)管理學(xué)科跨世紀(jì)學(xué)術(shù)帶頭人，遼寧省百千萬(wàn)人才工程百人層次人選，遼寧省教育廳優(yōu)秀人才支持計(jì)劃學(xué)者，遼寧省高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)科帶頭人。先后主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃等多個(gè)項(xiàng)目。在《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《哲學(xué)研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。
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