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中國美術8000年
創意制片完全手冊-從項目策劃到營銷發行 版權信息
- ISBN：9787550239579
- 條形碼：9787550239579 ; 978-7-5502-3957-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
創意制片完全手冊-從項目策劃到營銷發行 本書特色
本書立足于作者二十余年的制片經驗，全面總結梳理了美國獨立電影制片管理工業化的規范流程，是一本關于不同規模、類型影片制作的實用工具書。全書有體系有步驟地講解了如何在劇本策劃階段兼顧藝術創作和市場前景，合理分配有限的資金和時間，高效周全地勘察場地、招募劇組、安排攝制日程，成片之后有策略有計劃地宣傳發行，靠創意來回收成本、實現盈利并參投電影節。此外，作者列出了制片過程中可能遇到的各種問題與陷阱，收錄了大量一線訪談，可以作為查驗制片工作各環節的索引。 在國內電影市場高速發展、影視行業分工細化、中外合作愈加緊密的大環境下，書中介紹的知識產權保護機制、項目融資方式、保險機制、稅務激勵政策、完片擔保體系和工會勞動制度，皆可為國內電影行業發展帶來有益的啟示。隨書所附的案例分析、參考資料、表格模板等，則可以為同類影視項目的實際操作提供寶貴的借鑒。
創意制片完全手冊-從項目策劃到營銷發行 內容簡介
《走鋼絲的人》制片人二十余年經驗總結 將寶貴的資金用在正確的地方 廉正、體面、睿智地管理制片流程
創意制片完全手冊-從項目策劃到營銷發行 目錄
推薦語
譯者序
前 言
如何使用本書及本書為誰而作
**章 策 劃
1.1 尋找創意與素材
1.2 研習劇本
1.3 策劃流程
1.4 取得作品改編版權
1.5 劇本創作與再稿
1.6 編劇軟件
1.7 取得劇本反饋意見
1.8 劇本醫生
1.9 美國編劇協會
1.10 一句話梗概：出門前一定要準
備好的東西
1.11 一句話梗概的創作
1.11.1 基調與類型
1.11.2 有動機驅使的主人公
1.11.3 激勵事件
1.11.4 主要困難
1.11.5 終極目標
1.11.6 利害關系
1.11.7 扼要重述
1.12 項目提案的寫作
1.12.1 概況或者項目信息
1.12.2 近似影片
1.12.3 投資細目
1.12.4 故事梗概
1.12.5 團隊成員小傳
1.12.6 項目背景、歷史介紹
1.12.7 預算、項目時間表
1.12.8 法律免責聲明
1.13 項目提案范例
1.14 imdb.com
1.15 準備創投展示
1.16 制作樣片
1.17 發行計劃
1.18 預 售
1.19 銷售代理
1.20 交付內容
1.21 策劃完成
1.22 決定制作影片前的*終清單
1.23 本章重點
第二章 劇本分解表
2.1 基本要點
2.2 分解表細節
2.3 《危險信號》劇本分解表
2.4 填寫劇本分解表
2.5 《危險信號》劇本分解詳析
2.6 制作預定日程
2.7 需要拍攝多少天
2.7.1 場 地
2.7.2 日間 vs 夜間拍攝
2.7.3 天 氣
2.8 《危險信號》分析結語
2.9 運用劇本分解來調整劇本
2.10 本章重點
第三章 制定預算
3.1 綜述
3.2 廚房水槽之外的一切
3.3 制定預算的軟件
3.4 預算分解
3.5 預算估值
3.6 電子工作表公算法
3.7 預算表單結構
3.8 首頁總結
3.9 制定預算估值
3.10 項目明細細節
3.10.1 勞務注意事項
3.10.2 勞務費率和*惠國待遇
3.10.3 表a、b（項目明細編號
1—50，51—100）
3.10.4 表c編號100—113前期制作、
勘察費用
3.10.5 表d 編號114—139 拍攝
現場費用
3.10.6 表e 編號140—148 道具、
服裝、特效
3.10.7 表f 編號151—167 攝影棚
租賃與費用
3.10.8 表g 編號168—180 布景
搭建勞務
3.10.9 表h 編號181—192 布景
搭建材料
3.10.10 表i 編號193—210 設備
租賃
3.10.11 表j 編號211—217 膠片、錄
像帶以及數字媒體存儲
延伸閱讀：如何計算耗片比
3.10.11 表k 編號218—226 雜項
支出
3.10.12 表l 編號227—233 創作
支出
3.10.13 表m 編號234—270 演員
費用
3.10.14 表n 編號271—276 演員
支出
3.10.15 表p 編號277—322 后期
制作
剪輯
膠片轉換
音頻
音樂
影片完成
雜項
3.11 現金流
3.12 工作預算
3.13 緩沖和應急資金
3.14 預算核實
3.15 稅務轉售證書
3.16 稅務優惠、抵免
3.17 本章重點
第四章 資 金
4.1 預 售
4.2 銷售代理
4.3 股權投資人
4.4 延期支付協議
4.5 公會簽署電影協議
4.6 其他資金來源
4.6.1 會計贊助服務
4.6.2 實物捐贈
4.7 社群參與
4.8 如何索要捐贈和折扣
4.8.1 是什么：了解你想要索取的
是什么
4.8.2 為什么：知道你為什么要索取
4.8.3 怎么樣：他們可以獲得什么
回報
4.8.4 誰：找出你應該向誰索取
4.8.5 怎么做：準備*出色的提案
4.9 補貼資助
4.10 募資樣片
4.11 找一位導師或者執行制片人、
監制
4.12 警惕使用信用卡作為電影預算
募資的手段
4.13 本章重點
第五章 選 角
5.1 聘用一名選角導演
5.2 吸引演員或明星參與影片
5.3 訂金協議
5.4 在沒有選角導演的情況下邀
請演員并選角
5.5 選角流程
5.6 試鏡、選角面試
5.7 二輪試鏡
5.8 群眾演員選角
5.9 選角日程
5.10 要公會還是不要
5.11 公會文書
5.12 本章重點
第六章 前期制作
6.1 制片三角律
6.2 需要資金到賬
6.3 前期制作倒計時
6.3.1 主要拍攝工作開始前12 至
9 周
6.3.2 主要拍攝工作開始前8 周
6.3.3 主要拍攝工作開始前7 周
6.3.4 主要拍攝工作開始前6 周
6.3.5 主要拍攝工作開始前5 周
6.3.6 主要拍攝工作開始前4 周
6.3.7 主要拍攝工作開始前3 周
6.3.8 主要拍攝工作開始前2 周
6.3.9 主要拍攝工作開始前1 周
6.3.10 倒數*后一周
6.4 前期制作倒計時詳解
6.4.1 主要拍攝工作開始前12 至
9 周
6.4.2 主要拍攝工作開始前8 周
6.4.3 主要拍攝工作開始前7 周
6.4.4 主要拍攝工作開始前6 周
6.4.5 主要拍攝工作開始前5 周
延伸閱讀：與供應商關系的重要性
6.4.6 主要拍攝工作開始前4周
延伸閱讀：如何進行零用現金對賬
延伸閱讀：留用、確認協議
6.4.7 主要拍攝工作開始前3 周
延伸閱讀：如何執行技術勘察
6.4.8 主要拍攝工作開始前2 周
6.4.9 主要拍攝工作開始前1 周
延伸閱讀：影片攝制中的綠色環保
延伸閱讀：茶水服務物資清單概要
6.4.10 倒數*后一周
6.5 本章重點
第七章 拍攝場地
7.1 搜尋拍攝場地
7.2 創建拍攝場地清單
7.3 場地勘察程序細節
7.4 拍攝場地文件夾
7.5 向當地的電影委員會咨詢
7.6 聘用場地勘察的替代方案
7.7 決定拍攝場地
7.8 協商條款
7.9 備選場地
7.10 文書工作
7.11 場地授權許可
7.12 一般責任險憑證
7.13 合作住宅和共管住宅
7.14 拍攝許可
7.15 警察、消防、治安部門
7.16 技術勘察
7.17 拍攝日當天安排
7.18 與業主確認場地損毀情況
7.19 比物歸原位還要好
7.20 臨行檢查
7.21 現場拍攝次日
7.22 稅務優惠項目
7.23 本章重點
第八章 法 務
8.1 一切為了版權
8.2 一切為了法律責任
8.3 法律文件內容分解
8.3.1 當事人
8.3.2 期 限
8.3.3 版 權
8.3.4 服務內容
8.3.5 費 用
8.3.6 法律責任
8.3.7 限制范圍
8.3.8 締約權
8.3.9 轉讓權
8.3.10 追索權
8.3.11 聯絡信息
8.4 法律概念
8.4.1 合理使用
8.4.2 同等權益
8.4.3 *惠國待遇
8.5 每個階段所需協議清單
8.5.1 策劃階段
期權協議
編劇合同
保密協議
投資人協議
8.5.2 前期制作階段
劇組協議備忘錄
場地授權許可
肖像授權許可
制片人、導演協議
8.5.3 拍攝制作階段
公會合約：演職人員
非公會劇組成員協議備忘錄
音樂授權協議
標識授權許可
8.6 法人實體
8.6.1 股份公司
8.6.2 有限合伙
8.6.3 有限責任公司
8.7 絕不在獲得適當的法律建議之
前簽署任何文件
8.8 你的律師就是你的延伸
8.9 律師作為投資人、執行制片人、
制片人代表
8.10 本章重點
第九章 保 險
9.1 你為什么需要保險？
9.2 常見保險單
9.2.1 商業一般責任保險
9.2.2 勞工保險
9.2.3 殘障保險
9.2.4 車輛保險
9.2.5 制片保險
9.2.6 膠片負片、錄像帶制作保障
9.2.7 膠片、攝影機和洗印故障保障
9.2.8 額外支出保障
9.2.9 道具、布景和服裝保障
9.2.10 第三方財產損失保障
9.2.11 演員保障
9.2.12 家庭治喪保障
9.2.13 傘式保險
9.2.14 錯誤和遺漏保險
9.2.15 工會旅行意外保險
9.2.16 海外一攬子保險單
9.2.17 其他特殊保障
9.3 完片擔保
9.4 如何取得保險
9.5 保險中介如何工作
9.6 簽發保險憑證
9.7 保險審計
9.8 當你需要索賠的時候怎么做
9.9 你應該知道的事情
9.10 永遠不要沒有保險就開始
攝制
9.11 本章重點
第十章 日程安排
10.1 概 覽
10.2 劇本分解表
10.3 創建制片元素列表
10.4 創建拍攝日程
10.5 日程安排原則
10.6 日程安排步驟
10.7 制作條形板
10.8 日程安排日歷表
10.9 安排每個拍攝日：怎么樣才能
知道拍攝需要多長時間
10.10 每六小時為劇組提供一次餐點
以及其他會影響日程安排的工
會規定
10.11 一個副導演的肖像
延伸閱讀：與副導演共事的*佳方法
10.12 定稿日程安排
10.13 本章重點
第十一章 拍攝制作
11.1 展開主要攝制的前夜
11.1.1 設想即將到來的一天
11.1.2 確認所有的通告時間和接送
情況
11.1.3 早點上床：并且確保導演也
是如此
11.1.4 分別設定兩個由電池驅動的
鬧鐘
11.2 主要攝制的**天
11.2.1 開拍**天制片人的辦事
清單
11.3 收工結束清單
11.4 預算核實
11.5 第二日災難
11.6 劇組之敵
11.7 雪茄和上好巧克力
延伸閱讀：導演的貫串動作
11.8 本章重點
第十二章 制作殺青
12.1 殺青工作
延伸閱讀：一些指導意見
12.2 丟失、失蹤、損壞
12.3 訂金支票和信用卡授權
12.4 實際使用預算
12.5 預算分析
12.6 零用現金
12.7 與殺青相關的文書工作
12.8 殺青派對
12.9 本章重點
第十三章 后期制作
13.1 選擇一種格式
膠片
數碼視頻
清晰度
模擬視頻
清晰度
13.2 高清晰度和標準清晰度視頻
13.3 攝影機測試
13.4 膠轉磁、色彩校正、轉換
13.5 色彩校正的種類
13.6 膠片到錄像帶 vs 錄像帶到錄
像帶色彩校正vs 數字中間片
過程
13.7 編解碼器為王
13.8 后期制作工作流范例
13.8.1 案例研究1
13.8.2 案例研究2
13.8.3 案例研究3
13.9 如何組建一個后期制作團隊
13.10 前期計劃是關鍵
13.11 交付內容
13.12 剪輯意見
13.13 未完成影片試映
13.14 本章重點
第十四章 聲 音
14.1 主要攝制期間的聲音錄制
14.2 怎樣在片場錄制*佳的聲音
延伸閱讀：技術勘察和拍攝期間應該
注意的潛在錄音問題
14.3 房間環境音
14.4 非同步錄音
14.5 聲音的后期制作
14.6 創建聲軌、聲音設計
14.7 添加聲音特效
14.8 擬音制作與錄制
14.9 對白重錄
14.10 加入音樂軌
14.11 混 音
14.12 dolby digital、dts 或
thx
14.13 聲畫合成
14.14 本章重點
第十五章 音 樂
15.1 創建音樂原聲帶
15.2 你需要哪些版權
15.3 提交授權申請
15.4 音樂版權申請信格式
15.5 協商音樂版權
15.6 *惠國待遇
15.7 無版權或者公有領域音樂
延伸閱讀：《祝你生日快樂》vs.《因
為他是一個快樂的好人》
15.8 合理使用
15.9 錯誤和遺漏保險
15.10 電視臺的一攬子協議
15.11 音樂指示表
15.12 責令停止
15.13 如果找不到著作權持有人
怎么辦
15.14 音樂版權清算人員、公司
15.15 項目專屬的原創音樂作曲
15.16 音樂庫和免版稅音樂
15.17 音樂主管
15.18 本章重點
第十六章 檔案資料素材
16.1 檔案資料和研究
16.2 為影片獲取和使用檔案資料的
步驟
16.3 檔案資料研究員
16.4 檔案資料館
16.5 國家檔案館
16.6 合理使用
16.7 檔案資料的使用與協商
16.8 與授權相關的文書工作
16.9 責令停止
16.10 本章重點
第十七章 營銷宣傳
17.1 宣傳材料
17.2 樣 片
17.3 網 站
17.4 在線社交網絡
17.5 博 客
17.6 媒介推廣
17.7 如何聘用公關專員
17.8 imdb.com
17.9 本章重點
第十八章 電影節
18.1 費用豁免和放映費
18.2 電影節策略
18.3 電影節首映
18.4 奧斯卡獎提名資格
18.5 其他獎項
18.6 電影節vs 電影市場
18.7 競賽或非競賽單元
18.8 從電影節中可以期待些什么
18.9 海報、明信片和照片
18.10 電影節上的技術問題
18.11 評審團和觀眾獎項
18.12 本章重點
第十九章 發行銷售
19.1 銷售代理
19.2 海外銷售
19.3 影院、電視銷售
19.4 家用音像品、視頻點播銷售
19.5 交付內容
19.6 自主發行
19.7 未來發行模式
19.8 本章重點
第二十章 下一步是什么
譯者序
前 言
如何使用本書及本書為誰而作
**章 策 劃
1.1 尋找創意與素材
1.2 研習劇本
1.3 策劃流程
1.4 取得作品改編版權
1.5 劇本創作與再稿
1.6 編劇軟件
1.7 取得劇本反饋意見
1.8 劇本醫生
1.9 美國編劇協會
1.10 一句話梗概：出門前一定要準
備好的東西
1.11 一句話梗概的創作
1.11.1 基調與類型
1.11.2 有動機驅使的主人公
1.11.3 激勵事件
1.11.4 主要困難
1.11.5 終極目標
1.11.6 利害關系
1.11.7 扼要重述
1.12 項目提案的寫作
1.12.1 概況或者項目信息
1.12.2 近似影片
1.12.3 投資細目
1.12.4 故事梗概
1.12.5 團隊成員小傳
1.12.6 項目背景、歷史介紹
1.12.7 預算、項目時間表
1.12.8 法律免責聲明
1.13 項目提案范例
1.14 imdb.com
1.15 準備創投展示
1.16 制作樣片
1.17 發行計劃
1.18 預 售
1.19 銷售代理
1.20 交付內容
1.21 策劃完成
1.22 決定制作影片前的*終清單
1.23 本章重點
第二章 劇本分解表
2.1 基本要點
2.2 分解表細節
2.3 《危險信號》劇本分解表
2.4 填寫劇本分解表
2.5 《危險信號》劇本分解詳析
2.6 制作預定日程
2.7 需要拍攝多少天
2.7.1 場 地
2.7.2 日間 vs 夜間拍攝
2.7.3 天 氣
2.8 《危險信號》分析結語
2.9 運用劇本分解來調整劇本
2.10 本章重點
第三章 制定預算
3.1 綜述
3.2 廚房水槽之外的一切
3.3 制定預算的軟件
3.4 預算分解
3.5 預算估值
3.6 電子工作表公算法
3.7 預算表單結構
3.8 首頁總結
3.9 制定預算估值
3.10 項目明細細節
3.10.1 勞務注意事項
3.10.2 勞務費率和*惠國待遇
3.10.3 表a、b（項目明細編號
1—50，51—100）
3.10.4 表c編號100—113前期制作、
勘察費用
3.10.5 表d 編號114—139 拍攝
現場費用
3.10.6 表e 編號140—148 道具、
服裝、特效
3.10.7 表f 編號151—167 攝影棚
租賃與費用
3.10.8 表g 編號168—180 布景
搭建勞務
3.10.9 表h 編號181—192 布景
搭建材料
3.10.10 表i 編號193—210 設備
租賃
3.10.11 表j 編號211—217 膠片、錄
像帶以及數字媒體存儲
延伸閱讀：如何計算耗片比
3.10.11 表k 編號218—226 雜項
支出
3.10.12 表l 編號227—233 創作
支出
3.10.13 表m 編號234—270 演員
費用
3.10.14 表n 編號271—276 演員
支出
3.10.15 表p 編號277—322 后期
制作
剪輯
膠片轉換
音頻
音樂
影片完成
雜項
3.11 現金流
3.12 工作預算
3.13 緩沖和應急資金
3.14 預算核實
3.15 稅務轉售證書
3.16 稅務優惠、抵免
3.17 本章重點
第四章 資 金
4.1 預 售
4.2 銷售代理
4.3 股權投資人
4.4 延期支付協議
4.5 公會簽署電影協議
4.6 其他資金來源
4.6.1 會計贊助服務
4.6.2 實物捐贈
4.7 社群參與
4.8 如何索要捐贈和折扣
4.8.1 是什么：了解你想要索取的
是什么
4.8.2 為什么：知道你為什么要索取
4.8.3 怎么樣：他們可以獲得什么
回報
4.8.4 誰：找出你應該向誰索取
4.8.5 怎么做：準備*出色的提案
4.9 補貼資助
4.10 募資樣片
4.11 找一位導師或者執行制片人、
監制
4.12 警惕使用信用卡作為電影預算
募資的手段
4.13 本章重點
第五章 選 角
5.1 聘用一名選角導演
5.2 吸引演員或明星參與影片
5.3 訂金協議
5.4 在沒有選角導演的情況下邀
請演員并選角
5.5 選角流程
5.6 試鏡、選角面試
5.7 二輪試鏡
5.8 群眾演員選角
5.9 選角日程
5.10 要公會還是不要
5.11 公會文書
5.12 本章重點
第六章 前期制作
6.1 制片三角律
6.2 需要資金到賬
6.3 前期制作倒計時
6.3.1 主要拍攝工作開始前12 至
9 周
6.3.2 主要拍攝工作開始前8 周
6.3.3 主要拍攝工作開始前7 周
6.3.4 主要拍攝工作開始前6 周
6.3.5 主要拍攝工作開始前5 周
6.3.6 主要拍攝工作開始前4 周
6.3.7 主要拍攝工作開始前3 周
6.3.8 主要拍攝工作開始前2 周
6.3.9 主要拍攝工作開始前1 周
6.3.10 倒數*后一周
6.4 前期制作倒計時詳解
6.4.1 主要拍攝工作開始前12 至
9 周
6.4.2 主要拍攝工作開始前8 周
6.4.3 主要拍攝工作開始前7 周
6.4.4 主要拍攝工作開始前6 周
6.4.5 主要拍攝工作開始前5 周
延伸閱讀：與供應商關系的重要性
6.4.6 主要拍攝工作開始前4周
延伸閱讀：如何進行零用現金對賬
延伸閱讀：留用、確認協議
6.4.7 主要拍攝工作開始前3 周
延伸閱讀：如何執行技術勘察
6.4.8 主要拍攝工作開始前2 周
6.4.9 主要拍攝工作開始前1 周
延伸閱讀：影片攝制中的綠色環保
延伸閱讀：茶水服務物資清單概要
6.4.10 倒數*后一周
6.5 本章重點
第七章 拍攝場地
7.1 搜尋拍攝場地
7.2 創建拍攝場地清單
7.3 場地勘察程序細節
7.4 拍攝場地文件夾
7.5 向當地的電影委員會咨詢
7.6 聘用場地勘察的替代方案
7.7 決定拍攝場地
7.8 協商條款
7.9 備選場地
7.10 文書工作
7.11 場地授權許可
7.12 一般責任險憑證
7.13 合作住宅和共管住宅
7.14 拍攝許可
7.15 警察、消防、治安部門
7.16 技術勘察
7.17 拍攝日當天安排
7.18 與業主確認場地損毀情況
7.19 比物歸原位還要好
7.20 臨行檢查
7.21 現場拍攝次日
7.22 稅務優惠項目
7.23 本章重點
第八章 法 務
8.1 一切為了版權
8.2 一切為了法律責任
8.3 法律文件內容分解
8.3.1 當事人
8.3.2 期 限
8.3.3 版 權
8.3.4 服務內容
8.3.5 費 用
8.3.6 法律責任
8.3.7 限制范圍
8.3.8 締約權
8.3.9 轉讓權
8.3.10 追索權
8.3.11 聯絡信息
8.4 法律概念
8.4.1 合理使用
8.4.2 同等權益
8.4.3 *惠國待遇
8.5 每個階段所需協議清單
8.5.1 策劃階段
期權協議
編劇合同
保密協議
投資人協議
8.5.2 前期制作階段
劇組協議備忘錄
場地授權許可
肖像授權許可
制片人、導演協議
8.5.3 拍攝制作階段
公會合約：演職人員
非公會劇組成員協議備忘錄
音樂授權協議
標識授權許可
8.6 法人實體
8.6.1 股份公司
8.6.2 有限合伙
8.6.3 有限責任公司
8.7 絕不在獲得適當的法律建議之
前簽署任何文件
8.8 你的律師就是你的延伸
8.9 律師作為投資人、執行制片人、
制片人代表
8.10 本章重點
第九章 保 險
9.1 你為什么需要保險？
9.2 常見保險單
9.2.1 商業一般責任保險
9.2.2 勞工保險
9.2.3 殘障保險
9.2.4 車輛保險
9.2.5 制片保險
9.2.6 膠片負片、錄像帶制作保障
9.2.7 膠片、攝影機和洗印故障保障
9.2.8 額外支出保障
9.2.9 道具、布景和服裝保障
9.2.10 第三方財產損失保障
9.2.11 演員保障
9.2.12 家庭治喪保障
9.2.13 傘式保險
9.2.14 錯誤和遺漏保險
9.2.15 工會旅行意外保險
9.2.16 海外一攬子保險單
9.2.17 其他特殊保障
9.3 完片擔保
9.4 如何取得保險
9.5 保險中介如何工作
9.6 簽發保險憑證
9.7 保險審計
9.8 當你需要索賠的時候怎么做
9.9 你應該知道的事情
9.10 永遠不要沒有保險就開始
攝制
9.11 本章重點
第十章 日程安排
10.1 概 覽
10.2 劇本分解表
10.3 創建制片元素列表
10.4 創建拍攝日程
10.5 日程安排原則
10.6 日程安排步驟
10.7 制作條形板
10.8 日程安排日歷表
10.9 安排每個拍攝日：怎么樣才能
知道拍攝需要多長時間
10.10 每六小時為劇組提供一次餐點
以及其他會影響日程安排的工
會規定
10.11 一個副導演的肖像
延伸閱讀：與副導演共事的*佳方法
10.12 定稿日程安排
10.13 本章重點
第十一章 拍攝制作
11.1 展開主要攝制的前夜
11.1.1 設想即將到來的一天
11.1.2 確認所有的通告時間和接送
情況
11.1.3 早點上床：并且確保導演也
是如此
11.1.4 分別設定兩個由電池驅動的
鬧鐘
11.2 主要攝制的**天
11.2.1 開拍**天制片人的辦事
清單
11.3 收工結束清單
11.4 預算核實
11.5 第二日災難
11.6 劇組之敵
11.7 雪茄和上好巧克力
延伸閱讀：導演的貫串動作
11.8 本章重點
第十二章 制作殺青
12.1 殺青工作
延伸閱讀：一些指導意見
12.2 丟失、失蹤、損壞
12.3 訂金支票和信用卡授權
12.4 實際使用預算
12.5 預算分析
12.6 零用現金
12.7 與殺青相關的文書工作
12.8 殺青派對
12.9 本章重點
第十三章 后期制作
13.1 選擇一種格式
膠片
數碼視頻
清晰度
模擬視頻
清晰度
13.2 高清晰度和標準清晰度視頻
13.3 攝影機測試
13.4 膠轉磁、色彩校正、轉換
13.5 色彩校正的種類
13.6 膠片到錄像帶 vs 錄像帶到錄
像帶色彩校正vs 數字中間片
過程
13.7 編解碼器為王
13.8 后期制作工作流范例
13.8.1 案例研究1
13.8.2 案例研究2
13.8.3 案例研究3
13.9 如何組建一個后期制作團隊
13.10 前期計劃是關鍵
13.11 交付內容
13.12 剪輯意見
13.13 未完成影片試映
13.14 本章重點
第十四章 聲 音
14.1 主要攝制期間的聲音錄制
14.2 怎樣在片場錄制*佳的聲音
延伸閱讀：技術勘察和拍攝期間應該
注意的潛在錄音問題
14.3 房間環境音
14.4 非同步錄音
14.5 聲音的后期制作
14.6 創建聲軌、聲音設計
14.7 添加聲音特效
14.8 擬音制作與錄制
14.9 對白重錄
14.10 加入音樂軌
14.11 混 音
14.12 dolby digital、dts 或
thx
14.13 聲畫合成
14.14 本章重點
第十五章 音 樂
15.1 創建音樂原聲帶
15.2 你需要哪些版權
15.3 提交授權申請
15.4 音樂版權申請信格式
15.5 協商音樂版權
15.6 *惠國待遇
15.7 無版權或者公有領域音樂
延伸閱讀：《祝你生日快樂》vs.《因
為他是一個快樂的好人》
15.8 合理使用
15.9 錯誤和遺漏保險
15.10 電視臺的一攬子協議
15.11 音樂指示表
15.12 責令停止
15.13 如果找不到著作權持有人
怎么辦
15.14 音樂版權清算人員、公司
15.15 項目專屬的原創音樂作曲
15.16 音樂庫和免版稅音樂
15.17 音樂主管
15.18 本章重點
第十六章 檔案資料素材
16.1 檔案資料和研究
16.2 為影片獲取和使用檔案資料的
步驟
16.3 檔案資料研究員
16.4 檔案資料館
16.5 國家檔案館
16.6 合理使用
16.7 檔案資料的使用與協商
16.8 與授權相關的文書工作
16.9 責令停止
16.10 本章重點
第十七章 營銷宣傳
17.1 宣傳材料
17.2 樣 片
17.3 網 站
17.4 在線社交網絡
17.5 博 客
17.6 媒介推廣
17.7 如何聘用公關專員
17.8 imdb.com
17.9 本章重點
第十八章 電影節
18.1 費用豁免和放映費
18.2 電影節策略
18.3 電影節首映
18.4 奧斯卡獎提名資格
18.5 其他獎項
18.6 電影節vs 電影市場
18.7 競賽或非競賽單元
18.8 從電影節中可以期待些什么
18.9 海報、明信片和照片
18.10 電影節上的技術問題
18.11 評審團和觀眾獎項
18.12 本章重點
第十九章 發行銷售
19.1 銷售代理
19.2 海外銷售
19.3 影院、電視銷售
19.4 家用音像品、視頻點播銷售
19.5 交付內容
19.6 自主發行
19.7 未來發行模式
19.8 本章重點
第二十章 下一步是什么
展開全部
創意制片完全手冊-從項目策劃到營銷發行 相關資料
在中國，電影是個十分誘人的行當。可是“除了投資者之外其他人都賺錢”的電影制作卻嚇跑了大多數投資人。本土電影產業崛起的瓶頸之一是電影制作的工業化管理。有一個能把握藝術創作和市場前景、規范并實施制作流程、在規定的時間和預算范圍內完成一部好電影的制片人，是項目商業成功的必要條件。中國急需優秀的電影制片人。感謝作者給我們帶來了這本十分難得的制片人手冊。
高群耀，原新聞集團和二十一世紀福克斯全球資深副總裁
我成為制片人屬于機緣巧合。電影產業的方方面面我都做過一圈，從源頭做到終端，又做回源頭，對財務管理、明星經紀、拍攝制作、宣傳發行、影院建設、影視基地等各個環節都很了解。比如我做過影院，就會知道影院經理的排片規律是哪里來的，觀眾喜歡的又是什么。這些對于制片人來說都是很重要的素質，需要多年摸索才能累積起經驗。現在，有這樣一本內容全面、融會貫通的手冊來指導制片實踐，對讀者來說是非常幸運的。尤其在中外電影人合作日益緊密的今天，美國的成熟運作體系對中國電影從業者具有一定的借鑒意義。
安曉芬，大盛國際傳媒董事長兼總裁，《葉問》（1、2）《小時代》（1、2）制片人
收到本書譯稿，正是《不能說的夏天》（2014）在大陸、臺灣同步發行的時候，在兩地奔波宣傳電影的空擋閱讀本書，除了讓我這個由導演轉換為監制的電影人有了一次重新審視多年制片工作得失的機會之外，也對作者的態度與核心觀念深有同感！！即，“在你決定參與制作這個項目前，必須明確自己是熱愛這個項目的！”
每每有行業外的朋友問我：“你是如何決定一個電影選題的？”我的回答不外乎是“當一個項目的主題讓我觸動并能讓我愛上它時，我就會不放棄、盡一切力量地讓這個項目得以實踐，不論是三兩年或五年十年！”
回想我由1998涉足監制工作至今，經歷了華語電影市場的低潮，也見證了這五六年華語電影票房市場以每年三成以上的增長持續發燒的盛況。以前在欠缺華語電影市場的時日，為了保障投資能持續制作電影，我們總要想方設法找出如何讓華語電影銷售到全世界藝術電影市場，雖然資源匱乏、磕磕碰碰，但熱情、理想、榮譽感與共同的目標讓電影人樂在其中。 這幾年華語電影市場井噴式的熱潮讓資金、人才涌入，或許就是突然有錢了、機會多了，讓投身華語電影工作（尤其是制片工作）的人們忽視了電影動態變化的復雜性，總以為“有錢能使鬼推磨！”“重賞之下必有勇夫！”，讓電影的創造力、創意、多元與價值，淹沒在對金錢的追逐中，變得愈發單一、簡化，也讓這五六年看似蓬勃發展的電影市場，越發顯出內容的蒼白與價值的迷惘。
今天市場有了，在資本、媒體不斷釋放出利好的氛圍下，我們必須嚴肅地想象，這新興的市場，可否持續、終極地為華語電影所用？或孕育更多優秀的華語電影？
看完全書，我想說，不論是想要進入電影行業的資本家，還是關心華語電影未來發展的讀者、電影人，本書除了是一本認識電影、學習電影制作的工具書之外，亦是建立認識電影藝術的觀念導引。有了更多電影觀念正確的電影人參與華語電影的建設，我想華語電影的騰飛，指日可待！
徐小明，臺灣著名制片人、導演，《藍色大門》《十七歲的單車》監制
我們所處的電影時代已經全然不同于前輩，在這個景觀社會，無論藝術電影、獨立電影還是商業電影，一旦有投資和市場，就必須直面它的商業屬性，因此制片人的觸角需足夠敏銳，視野要足夠伸展，神經得足夠大條。莫琳本人的經歷就顯示了作為一個制片人的綜合素養，本書所界定的制片人的范疇，從上游到終端全面覆蓋，這是從職業角度的一次覆蓋，但制片人的綜合性還遠不止于此。
沈旸，中影國際董事副總經理，《白日焰火》《少女哪吒》監制創意制片完全手冊-從項目策劃到營銷發行 作者簡介
著者簡介 莫琳A瑞安（Maureen A. Ryan），紐約哥倫比亞大學電影系教師，現為創意制片管理專業項目主任，并在紐約大學蒂施藝術學院教授制片基礎，在世界范圍內舉辦講座和大師班課程。瑞安具有二十余年的制片經驗，參與過的項目包括故事片、紀錄片、短片、商業廣告、MTV等。由她擔任制片的影視作品，如《威斯康星死亡旅程》（Wisconsin Death Trip，1999）、《走鋼絲的人》（Man on Wire，2008）、《投彈手》（Bomber，2009）等，榮獲奧斯卡金像獎、圣丹斯電影節評委會大獎、英國電影和電視藝術學院獎、美國制片人協會獎、美國影評人選擇獎、紐約影評人獎、洛杉磯影評人獎等多項大獎。另著有《影視預算制作》（Film & Video Budgets，6e）。 譯者簡介 馬瑞青（Alex Ruiqing Ma），旅美電影人，北京大學文學學士、碩士，紐約哥倫比亞大學創意制片管理碩士，在學期間為美國制片人協會學生會員。其制片作品橫跨亞洲、美洲、中東等地，導演作品曾入圍美國學生艾美獎、達拉斯影像展等，并受邀參加柏林電影節東京達人營、韓國富川電影節奇幻電影學院、貝塔斯曼傳媒集團柏林達人營等活動。近期擔任制片人的最新電影短片作品由圣丹斯電影節最佳攝影迭戈希梅內斯任攝影指導，原圣丹斯電影節聯席主席妮可基美監制。
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