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突破規則才能成功-史玉柱的內部營銷課 版權信息
- ISBN：9787504753922
- 條形碼：9787504753922 ; 978-7-5047-5392-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
突破規則才能成功-史玉柱的內部營銷課 本書特色
超強的營銷能力，塑造了史玉柱今日的輝煌。史玉柱對于營銷有著獨特的手法，他不單獨強調說服技巧，更注重將產品細化，將營銷隊伍廣告化、特質化。本書沒有深奧的理論，在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質。希望無論是愛好營銷的讀者，還是從事營銷的讀者，都能從這本書中獲得真正的收益。
突破規則才能成功-史玉柱的內部營銷課 內容簡介
超強的營銷能力，塑造了史玉柱今日的輝煌。史玉柱對于營銷有著獨特的手法，他不單獨強調說服技巧，更注重將產品細化，將營銷隊伍廣告化、特質化。本書沒有深奧的理論，在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質。希望無論是愛好營銷的讀者，還是從事營銷的讀者，都能從這本書中獲得真正的收益。
突破規則才能成功-史玉柱的內部營銷課 目錄
上篇 營銷就是要搞定人
企業的核心競爭力的構建和提升，離不開對市場的了解、開拓和占領，離不開消費者的喜好和認同。企業只有以營銷為中心，以市場為導向，以顧客價值的提升為方向，才能爭取到更多的優質顧客，贏得企業的成功。
**章 營銷沒有專家，唯消費者馬首是瞻
把消費者放在公司運轉的中心
引導消費者，而不是改變
用70%的精力為消費者服務
廣告營銷要引起消費者注意
消除阻抗，讓消費者不經意間接受你
第二章 把人性研透，將人心抓緊
不欠老百姓一分錢
把“有錢”和“有閑”的聚到一起
企業不贏利就是在危害社會
我們推出的，就會是*好的
保證品質，把產品做精
第三章 營銷自己，做*懂消費者的那個人
培養企業家特質
永遠保持危機意識
用更合理的方式解決問題
搞投資需要低調理性行事
承受風險，做企業必須要冒險
中篇 搭班子、定戰略、帶隊伍
市場營銷不是一個人的事情，也不是一個部門的事情，而是需要企業所有部門、所有人員共同配合來完成。史玉柱說，如果有好的產品、好的營銷方式，且營銷隊伍過硬，就能打開市場。
的確，營銷不是單兵作戰，而是全員戰役。任何一個成功的企業都離不開一支訓練有素的團隊，史玉柱在人生*低谷時一直有20多人的團隊跟隨，一個好漢三個幫，沒有這支團隊，也就沒有今天的史玉柱。
第四章 創意產業的**要素是人
團隊不成熟，注定要失敗
有時，內部營銷比外部營銷更重要
悲觀的組織能喚起正能量的領袖
在失敗中堅守
悟性和勤奮：創業者的**品質
第五章 物盡其用，人盡其才
史玉柱的斷臂之痛
不用“空降兵”
不唯學歷論，能力比知識更重要
真誠用人，長線收益
平等交流，找到所有的出口
不把效忠的義務加給員工
第六章 鞏固管理基礎，垂拱而治
14種小企業創業死法
嚴格把關，寧可錯判絕不放過
高薪=低成本
安定發展，就是*大的幸福
第七章 打造頂級營銷隊伍
吹盡狂沙始到金
不服輸，將潛能激發到極致
“說到做到，做不到就不要說”
以結果論英雄
第八章 研發團隊，管理自己
縱橫捭闔有原因
壓低姿態接受質疑
腳踏實地，匍匐著前進
為過去的失敗承擔責任
有種事情比投資更艱難
下篇 全面營銷，把戰略計劃落到實處
企業的核心競爭力的構建和提升，離不開對市場的了解、開拓和占領，離不開消費者的喜好和認同。企業只有以營銷為中心，以市場為導向，以顧客價值的提升為方向，才能爭取到更多的優質顧客，贏得企業的成功。
**章 營銷沒有專家，唯消費者馬首是瞻
把消費者放在公司運轉的中心
引導消費者，而不是改變
用70%的精力為消費者服務
廣告營銷要引起消費者注意
消除阻抗，讓消費者不經意間接受你
第二章 把人性研透，將人心抓緊
不欠老百姓一分錢
把“有錢”和“有閑”的聚到一起
企業不贏利就是在危害社會
我們推出的，就會是*好的
保證品質，把產品做精
第三章 營銷自己，做*懂消費者的那個人
培養企業家特質
永遠保持危機意識
用更合理的方式解決問題
搞投資需要低調理性行事
承受風險，做企業必須要冒險
中篇 搭班子、定戰略、帶隊伍
市場營銷不是一個人的事情，也不是一個部門的事情，而是需要企業所有部門、所有人員共同配合來完成。史玉柱說，如果有好的產品、好的營銷方式，且營銷隊伍過硬，就能打開市場。
的確，營銷不是單兵作戰，而是全員戰役。任何一個成功的企業都離不開一支訓練有素的團隊，史玉柱在人生*低谷時一直有20多人的團隊跟隨，一個好漢三個幫，沒有這支團隊，也就沒有今天的史玉柱。
第四章 創意產業的**要素是人
團隊不成熟，注定要失敗
有時，內部營銷比外部營銷更重要
悲觀的組織能喚起正能量的領袖
在失敗中堅守
悟性和勤奮：創業者的**品質
第五章 物盡其用，人盡其才
史玉柱的斷臂之痛
不用“空降兵”
不唯學歷論，能力比知識更重要
真誠用人，長線收益
平等交流，找到所有的出口
不把效忠的義務加給員工
第六章 鞏固管理基礎，垂拱而治
14種小企業創業死法
嚴格把關，寧可錯判絕不放過
高薪=低成本
安定發展，就是*大的幸福
第七章 打造頂級營銷隊伍
吹盡狂沙始到金
不服輸，將潛能激發到極致
“說到做到，做不到就不要說”
以結果論英雄
第八章 研發團隊，管理自己
縱橫捭闔有原因
壓低姿態接受質疑
腳踏實地，匍匐著前進
為過去的失敗承擔責任
有種事情比投資更艱難
下篇 全面營銷，把戰略計劃落到實處
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