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包郵 航運服務管理

作者:於軍
出版社:經濟科學出版社出版時間:2014-11-01
開本: 16開 頁數: 295
本類榜單:經濟銷量榜
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航運服務管理 版權信息

  • ISBN:9787514151114
  • 條形碼:9787514151114 ; 978-7-5141-5111-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

航運服務管理 本書特色

航運產業是一個整體,要想理解某個環節的做法,必須先得理解其他環節的做法,只有以系統的視角來思考航運業,才有可能獲得深刻、敏銳的洞察。基于這樣的思考,筆者通過《航運服務管理》這本書對以下三個方面做了探索:**,利用成熟的組織管理理論整合航運服務管理實踐中零散的做法,形成管理理論與航運業務實踐良好匹配的框架;第二,利用服務管理理論視角,把航運組織服務管理和航運產業政府服務管理分別闡述的更加透徹;第三,從航運服務管理實踐中探索管理新思想、管理新思維和管理新理論。遵循以上三個思路,本書主要從管理專業維度,全面介紹、剖析了航運服務戰略管理、航運服務組織理論與設計、航運服務營銷管理、航運服務人力資源管理、航運服務運營管理、航運服務創新管理、航運服務信息管理,以及imo國際公約和世界著名國際海事機構對航運服務管理的作用等內容。

航運服務管理 內容簡介

航運產業是一個整體,要想理解某個環節的做法,必須先得理解其他環節的做法,只有以系統的視角來思考航運業,才有可能獲得深刻、敏銳的洞察。基于這樣的思考,筆者通過《航運服務管理》這本書對以下三個方面做了探索:**,利用成熟的組織管理理論整合航運服務管理實踐中零散的做法,形成管理理論與航運業務實踐良好匹配的框架;第二,利用服務管理理論視角,把航運組織服務管理和航運產業政府服務管理分別闡述的更加透徹;第三,從航運服務管理實踐中探索管理新思想、管理新思維和管理新理論。遵循以上三個思路,本書主要從管理專業維度,全面介紹、剖析了航運服務戰略管理、航運服務組織理論與設計、航運服務營銷管理、航運服務人力資源管理、航運服務運營管理、航運服務創新管理、航運服務信息管理,以及IMO國際公約和世界著名國際海事機構對航運服務管理的作用等內容。

航運服務管理 目錄

**章  服務與服務業  **節  服務與服務的分類  第二節  服務業與國家競爭優勢第二章  航運服務產業  **節  航運服務產業集群  第二節  航運服務產業演變第三章  經濟結構性變化中航運組織轉型方向  **節  經濟結構性變化對航運業帶來的挑戰  第二節  經濟結構性變化中航運業翹楚的啟示  第三節  在經濟結構性變化中打造產業鏈鏈主第四章  時代趨勢對航運服務意識的沖擊  **節  個性化綜合服務意識  第二節  知識化權利服務意識  第三節  雅致化修煉服務意識  第四節  民主化平等服務意識  第五節  適時化創新服務意識第五章  航運服務管理的專業維度  **節  組織管理的三個通用維度  第二節  航運服務管理的專業維度第六章  航運服務戰略管理  **節  贏在戰略先導  第二節  航運服務全戰略框架  第三節  航運服務全戰略管理第七章  航運服務組織結構與設計管理  **節  區域制還是扁平化  第二節  航運服務組織結構設計  第三節  航運服務組織間的關系第八章  航運服務營銷管理  **節  顧客至上  第二節  滿意與忠誠  第三節  營銷策略第九章  航運服務人力資源管理  **節  戰略性人力資源管理框架  第二節  航運服務組織人力資源管理第十章  航運服務運營管理  **節  航運服務運營流程管理  第二節  貨運服務流程與風險管理  第三節  航運服務運營其他風險管理第十一章  航運服務創新管理  **節  服務創新與創新方法  第二節  航運服務創新八大思維方式  第三節  航運業跨界創新與企業轉型升級第十二章  航運服務信息管理.  **節  航運信息技術發展歷程  第二節  航運信息化發展趨勢  第三節  航運業信息化戰略框架  第四節  航運電商平臺建設戰略第十三章  航運產業與政府服務管理  **節  航運產業服務優勢理論基礎  第二節  航運產業政府管理經驗借鑒  第三節  航運產業服務優勢中國實踐第十四章  imo與航運服務管理  **節  imo與國際公約  第二節  國際公約與航運服務管理第十五章  國際海事機構與航運服務管理  **節  iacs與航運服務管理  第二節  intertanko與航運服務管理  第三節  intercargo與航運服務管理  第四節  ig p&i club與航運服務管理  第五節  其他海事機構與航運服務管理附錄  著名國際海事組織及機構匯總參考文獻后記 
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航運服務管理 作者簡介

於軍,2006年畢業于上海文通大學安泰經濟與管理學院,獲管理學博士學位。歷任中波輪船股份有限公司、上海市港務集團基層干部、上海百年企業管理咨詢有限公司高級咨詢師、浙江普陀晨陽銅業有限公司副總經理。現為問題管理研究所(www.wenti.org)副所長、上海海事大學經濟管理學院教師,兼任多家企業顧問和培訓師。為一汽大眾、大慶油田、寶鋼集團、益佰制藥(上市公司)、正泰集團、永達汽車、鄭州聚龍等單位做過培訓和眼務體系優化咨詢。

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