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18-讀書與思考 版權信息
- ISBN：9787122202550
- 條形碼：9787122202550 ; 978-7-122-20255-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
18-讀書與思考 本書特色
2013年，是國資委青年理論學習研究會、直屬機關團委開展讀書心得征文比賽的第九年。《讀書與思考——2013年度獲獎讀書心得匯編》收入其中的獲獎文章內容豐富，主題鮮明，貼近時代，具有啟迪思路、開闊視野、品評作品、增長知識的積極作用和價值。我們堅持開展青年讀書活動，就是希望青年朋友們在繁忙的工作之余，抽出有限的時間，靜下心來，養成讀書的習慣，營造學習的氛圍，形成理論研究的風氣，從而進一步提高青年綜合素養，更好地推動我委各項工作。
18-讀書與思考 內容簡介
《讀書與思考——2013年度獲獎讀書心得匯編》由國資委青年理論學習研究會和國資委直屬機關團委共同編寫，收錄了國資委直屬機關團委、國資委青年理論研究會開展的2013年讀書心得征文比賽特別獎、一等獎、二等獎、三等獎文章。這些文章圍繞所讀書目，結合青年自身工作和生活實際，暢敘感想。文章內容豐富，主題鮮明，貼近時代，資料翔實，具有積極的啟迪思路、開闊視野、評品作品、共同提高的作用和價值。
18-讀書與思考 目錄
一等獎
從信訪看法治——法規局徐杰
歷史的東南西北風——有色中心劉弘毅
邁入大數據時代，你準備好了嗎——法規局任雅林
政策是航船，理論是燈塔——產權局趙雙
勇擔青年責任助力中國夢圓——產權局胡坡
給夢想插上能量的翅膀——輕工離退局杜永茂
從《鄧小平時代》收獲的“鄧小平方法”——法規局周巧凌
毛澤東群眾路線思想及其在黨的指導思想中的繼承發揚——群工局張曉松
文以載道，以文襄國——研究局崔倩
漫談民主——產權局張奎
二等獎
讓陽光照進每一個角落——法規局王超
世界大同與東方智慧——法規局周藝燕
像跳“芭蕾舞”一樣工作——機關黨委成銳
俠骨仁心向死而生——企干一局陳大棟
我的青春我的中國夢——人事局沈陶沉
西藏近代變遷的歷史——產權局吳震
“小平小道”的思考——法規局朱曉磊
聚沙成塔的力量——辦公廳劉冰璐
《鄉土中國》中的禮與法——企干二局賀鳳哲
平凡世界夢想隨行——宣傳局趙一瑋
如何破除講話中的“四風”——建材離退局臧丹陽
激蕩中國誰主沉浮——研究局付升濤
沉淀心靈贏在未來——紡織中心韓興
堅守責任致力執行——法規局張鳳羽
關于中國改革的現實思考——物資離退局常偉峰
江楓漁火歷史無眠——監事會趙曉輝
性靈扁舟——冶金離退劉佼
改變世界，從改變自己開始——工經聯合會余超
讀《史蒂夫·喬布斯傳》——法規局朱曉嫻
志存高遠譜新篇——管理局陳聰
三等獎
用感恩的心，回饋生命——建材離退局季奕辰
鄧小平的自信——法規局劉永壽
國家的意象與青年的責任——紀委監察局曲婧
讀《鄧小平時代》有感——紀委監察局郝玲
文明的面紗——輕工離退局張玉良
觀點與啟示——收益局譚嘯
《畫說馬克思》讀后感——紡織中心萬理華
堅定理想信念勇擔歷史重任——辦公廳華中南
你中有我，我中有你——產權局李雪梅
《誠信的背后：華爾街圈錢游戲的真相》讀后感——分配局吳詩旸
大道至簡——機械離退局孫元姝
《正能量》讀書心得——分配局張永紅
在路上——收益局畢國潔
言說未來的中國企業——企干二局陳娟
追逐夢想的正能量——產權局于旭光
關于蘇聯亡黨亡國的一點思考——有色中心趙乾杰
讀《馬克思傳》有感——管理局石永煊
我國高校離培養出杰出人才還有多遠——分配局田相慶
我國鋼材貿易出口貧困增長簡析——鋼鐵協會焦響
讓自己更出色，讓生命更精彩——石化中心孫玲
私有化不是萬能良方——工經聯合會田瑾
國航董事長李家祥的領導力——宣傳局劉達
時代重喚保爾精神——冶金離退局陳曉宇
讀《論群眾路線——重要論述摘編》有感——產權局王靜
去做一個更好的人——石化中心李國燕
《畫說馬克思》讀書心得——紡織中心付常亮
重溫周恩來，感受偉大總理的群眾情懷——建材離退局張聰
寶貴的財富——法規局朱凱
活在當下展現自我感受幸福——工經聯合會連鈺榮
幫助別人幸福自己——管理局馬占超
從信訪看法治——法規局徐杰
歷史的東南西北風——有色中心劉弘毅
邁入大數據時代，你準備好了嗎——法規局任雅林
政策是航船，理論是燈塔——產權局趙雙
勇擔青年責任助力中國夢圓——產權局胡坡
給夢想插上能量的翅膀——輕工離退局杜永茂
從《鄧小平時代》收獲的“鄧小平方法”——法規局周巧凌
毛澤東群眾路線思想及其在黨的指導思想中的繼承發揚——群工局張曉松
文以載道，以文襄國——研究局崔倩
漫談民主——產權局張奎
二等獎
讓陽光照進每一個角落——法規局王超
世界大同與東方智慧——法規局周藝燕
像跳“芭蕾舞”一樣工作——機關黨委成銳
俠骨仁心向死而生——企干一局陳大棟
我的青春我的中國夢——人事局沈陶沉
西藏近代變遷的歷史——產權局吳震
“小平小道”的思考——法規局朱曉磊
聚沙成塔的力量——辦公廳劉冰璐
《鄉土中國》中的禮與法——企干二局賀鳳哲
平凡世界夢想隨行——宣傳局趙一瑋
如何破除講話中的“四風”——建材離退局臧丹陽
激蕩中國誰主沉浮——研究局付升濤
沉淀心靈贏在未來——紡織中心韓興
堅守責任致力執行——法規局張鳳羽
關于中國改革的現實思考——物資離退局常偉峰
江楓漁火歷史無眠——監事會趙曉輝
性靈扁舟——冶金離退劉佼
改變世界，從改變自己開始——工經聯合會余超
讀《史蒂夫·喬布斯傳》——法規局朱曉嫻
志存高遠譜新篇——管理局陳聰
三等獎
用感恩的心，回饋生命——建材離退局季奕辰
鄧小平的自信——法規局劉永壽
國家的意象與青年的責任——紀委監察局曲婧
讀《鄧小平時代》有感——紀委監察局郝玲
文明的面紗——輕工離退局張玉良
觀點與啟示——收益局譚嘯
《畫說馬克思》讀后感——紡織中心萬理華
堅定理想信念勇擔歷史重任——辦公廳華中南
你中有我，我中有你——產權局李雪梅
《誠信的背后：華爾街圈錢游戲的真相》讀后感——分配局吳詩旸
大道至簡——機械離退局孫元姝
《正能量》讀書心得——分配局張永紅
在路上——收益局畢國潔
言說未來的中國企業——企干二局陳娟
追逐夢想的正能量——產權局于旭光
關于蘇聯亡黨亡國的一點思考——有色中心趙乾杰
讀《馬克思傳》有感——管理局石永煊
我國高校離培養出杰出人才還有多遠——分配局田相慶
我國鋼材貿易出口貧困增長簡析——鋼鐵協會焦響
讓自己更出色，讓生命更精彩——石化中心孫玲
私有化不是萬能良方——工經聯合會田瑾
國航董事長李家祥的領導力——宣傳局劉達
時代重喚保爾精神——冶金離退局陳曉宇
讀《論群眾路線——重要論述摘編》有感——產權局王靜
去做一個更好的人——石化中心李國燕
《畫說馬克思》讀書心得——紡織中心付常亮
重溫周恩來，感受偉大總理的群眾情懷——建材離退局張聰
寶貴的財富——法規局朱凱
活在當下展現自我感受幸福——工經聯合會連鈺榮
幫助別人幸福自己——管理局馬占超
展開全部
18-讀書與思考 節選
從信訪看法治——讀《法律人的思維方式》有感法規局徐杰《法律人的思維方式》是北京大學法學院陳瑞華教授的一本演講稿合集。我在北京大學攻讀碩士學位期間，曾經認真地研讀此書，尤其對其講到的四句法律格言留下了深刻印象。2013年4月開始，按照委機關的統一安排，我作為新公務員，來到信訪辦開始了為期三個月的實習，這讓我對“法律人的思維方式”有了重新思考的機會。一個多月來，我通過與上訪人員的交談和對上訪材料的閱讀，以一個“法律人的思維方式”，從“信訪”這個特殊的角度，體察了當前社會的“法治”現狀，尤其對四句法律格言有了更深層次的感悟。一、關于“聽取雙方的陳述”陳瑞華教授在書中指出，“聽取雙方的陳述”是英國自然正義中的**法則，后來這條格言演變成公正審判的原則，并發展了訴權理論。而從信訪的實踐來看，訴權的缺位和聽證的缺失，恰恰是造成信訪的重要原因。一方面，“中國的法律實踐已經表明，我們缺乏的不是權利的列舉，而是權利的救濟”。訴權，即訴諸司法裁判的權利。上訪者中，不少人認為自己權利受到侵犯后，也提起了勞動仲裁、行政復議或者司法訴訟。但是行政部門、司法機關出于種種原因，對某些疑難、歷史案件往往裁定“不予受理”。“不予受理”成為了上訪者難以逾越的障礙，實際上被剝奪了“訴權”，為此他們無奈走上了上訪的道路。“沒有救濟就沒有權利”，未來的法制建設，需要為公民提供更為有效的救濟途徑，保障公民及時訴諸司法裁判的權利。另一方面，某些行政部門作出決定、司法機關作出裁判乃至信訪部門作出告知時，往往不經過公開的聽證程序，而只調取相關材料、甚至只聽取當事人一方的陳述，便作出裁決。既缺乏應有的聽證程序，不給予當事人表達自己訴求、理由的機會，也缺乏詳細的裁決文書，不具體告知當事人裁決依據。這樣往往容易造成當事人的不尊重和不信賴，從而向更上一級機關進行上訪。現代法治強調正當的法律程序和公正的法律事實過程，“程序價值”已經得到越來越多法律人的認同，這也應當成為未來法治建設的重要課題。二、關于“任何人不能擔任自己案件的法官”陳瑞華教授在書中指出，中國人總有著“包青天圖騰”現象，基于傳統的文化觀念和深層次的道德判斷，一般人容易接受“包公鍘包勉”這樣的司法豪情，認為這屬于典型的大義滅親；而對于“高俅審林沖”，則本能地斷定屬于“小人陷害忠良”，并給予道義上的否定。但是透過文化和道德的迷霧，理性地去看待這兩個案件，包拯和高俅，都在充當自己案件的法官。而信訪制度本身，也存在“擔任自己案件的法官”的悖論。《信訪條例》第四條規定：“信訪工作應當在各級人民政府領導下，堅持屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”。“誰主管、誰負責”，說明往往是由上級主管單位對下級單位的信訪事項進行處理，這就造成了上訪者口中“老子管兒子”的現象。從法律思維的角度而言，法官不能處理任何與自己有利害關系的案件，否則就會使當事人產生不信任，何況是“老子管兒子”？因此，上訪者實際對信訪處理結果有天然的不信任感，當處理結果不利于自己的利益時，極易產生懷疑，以至于纏訪、鬧訪。實踐中，信訪部門并不具備直接的裁判權力，無法直接處理問題，信訪事項也很少由上級主管單位直接協調處理，往往是通過信訪部門“轉辦單”的形式轉送下級單位信訪部門。上訪人往往是因為無法和涉事單位協商解決問題，走司法途徑和行政途徑又無法獲得滿意的結果才開始上訪的，但*終他發現還是回到了和涉事單位協商的原點，問題的制造者*后又變成問題的解決者。這就容易造成問題的久拖不決，也容易引發上訪人的不滿和反復上訪。P3-4
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