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故事解讀德魯克經營之道 版權信息
- ISBN：9787550118331
- 條形碼：9787550118331 ; 978-7-5501-1833-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
故事解讀德魯克經營之道 本書特色
町田純一是一家意大利餐廳的所有者，由于經營不善，餐廳面臨破產，妻子和女兒也離他而去了。就在他的人生陷入低潮之時，為了把餐廳賣掉償還銀行貸款，他坐上了飛往美國洛杉磯的航班。在頭等艙里，他遇到了一個謎一樣的紳士——西園寺。他們在太平洋上空進行了10個小時的交談，西園寺給町田上了人生重要的一課——德魯克的經營之道。 從成田機場飛往洛杉磯的頭等艙里，瀕臨破產的老板與陌生男子的神秘相遇，竟徹底改變了這家餐廳的命運。 你的企業為什么經營困難？你為什么賺不到錢？《故事解讀德魯克經營之道》借由兩位主人公的對話，向讀者揭示了德魯克賺錢的本質和財務管理的精髓。
故事解讀德魯克經營之道 內容簡介
“收入—成本= 利潤（賺錢）”嗎？ 錯！批判世人無知的企業家，其本身同樣犯了無知這條罪過。對于自身、利潤，以及利潤率，他們連基本的東西都不知道！P于利潤，*基本的事實就是：“所謂的利潤并不存在！睂嶋H存在的，只有成本。 刪減成本就會提高收入？ 錯！一旦業績下滑，立刻嚴禁加班、禁止出差、中止廣告宣傳、停止供應鉛筆和橡皮，現實中這樣的公司并不罕見吧？但是，業績下滑的原因在于以往幾十億、幾百億的無效支出（投資）沒有生成現金流量。 商品價格由成本來推定？ 錯！我們是基于制作各類產品的成本確定銷售價格，這其實是個誤區。產品的價格是由消費者決定的。 商品種類越多越好？ 錯！在品種達數百之多的商品鏈中，幾個極少數品種的收入占了總量的大半部分。所有商品的銷量并不均等，無論怎樣增加品種，能賣出去的只占不到10%。 更多推薦：《金字塔財經叢書之故事解讀系列（共4本）》 《故事解讀財務報表》 《故事解讀金融學》 《故事解讀異想經濟學》
故事解讀德魯克經營之道 目錄
序 頭等艙——餐廳老板與神秘紳士
獨立
意想不到的升級
頭等艙的價格
起飛
第1章 晚餐時間——利潤摧垮企業
法式套餐
管理之神德魯克
螞蟻和蚱蜢
管理的終極目標
名叫“會計年度”的暴君
唯有現金流量才是賺到的錢
利潤的真實含義
唯有新的價值才能生成新的現金流量
利潤是幻想
第2章 沒有燈光的機艙內——“松”“竹”“梅”哪個*賺？
熄燈時間
五花八門的菜單為誰而做？
能賣出去的商品只是極少部分
按照銷量縮減菜單列示的商品
商品的生命周期
第3章 深夜中的決定——削減成本，爭奪未來
夢想是為了誰？
利潤中心在哪里？
90%的成本被浪費
花錢是為了實現目標
投資與成本同屬支出
第4章 東山再起的早晨——顧客為什么愿意花錢聽音樂會？
無法削減的成本
*古老的信息系統
從整個生產流程加以分析
錯誤累累的成本分析
abc成本法
成本*終由誰負擔
成本浪費的真面目
“誰也不知道未來會是怎樣”
著陸
尾聲 兩年后——管理的精髓
重逢
東山再起的家庭
“巴萊奧”的復活
后記
獨立
意想不到的升級
頭等艙的價格
起飛
第1章 晚餐時間——利潤摧垮企業
法式套餐
管理之神德魯克
螞蟻和蚱蜢
管理的終極目標
名叫“會計年度”的暴君
唯有現金流量才是賺到的錢
利潤的真實含義
唯有新的價值才能生成新的現金流量
利潤是幻想
第2章 沒有燈光的機艙內——“松”“竹”“梅”哪個*賺？
熄燈時間
五花八門的菜單為誰而做？
能賣出去的商品只是極少部分
按照銷量縮減菜單列示的商品
商品的生命周期
第3章 深夜中的決定——削減成本，爭奪未來
夢想是為了誰？
利潤中心在哪里？
90%的成本被浪費
花錢是為了實現目標
投資與成本同屬支出
第4章 東山再起的早晨——顧客為什么愿意花錢聽音樂會？
無法削減的成本
*古老的信息系統
從整個生產流程加以分析
錯誤累累的成本分析
abc成本法
成本*終由誰負擔
成本浪費的真面目
“誰也不知道未來會是怎樣”
著陸
尾聲 兩年后——管理的精髓
重逢
東山再起的家庭
“巴萊奧”的復活
后記
展開全部
故事解讀德魯克經營之道 相關資料
很久沒看到這么痛快的書了。因為當上主管，我開始接觸管理會計相關的知識，但是過程中總是有些疑問無法得到解答。讀完這本書以后，先前的那些疑問全部得到了解決。非常適合企業的中間管理層閱讀。
——日本丸井百貨采購負責人 高橋 京子
利用假期時間，花了兩天就看完《故事解讀德魯克經營之道》，對于作者通過小說的文體，如此清晰地講述艱澀的財務知識與經營管理理念，真是意猶未盡！如此精彩又易讀的管理小說，值得推薦給您！
——著名企業經營顧問 渡邊 達生
這是一本小說，同時也傳達著許多重要的財務知識+經營管理。故事情節以餐廳經營為例，讀起來很有說服力。
——東洋經濟新報社
故事解讀德魯克經營之道 作者簡介
林總 注冊會計師、稅務師、LEC會計研究生院教授（管理會計學）、日本成本分析學會會員。 1974年中央大學商學系會計專業畢業，任職于外資會計事務所從事審計，后開辦自己的事務所。面向國內外企業，從事商務咨詢、管理會計體系（活用IT，以成本分析為主）的設計導入咨詢、以及演講活動。 著作頗豐，主要有：《世界第一簡單易懂的會計課》（中經出版）；《新版管理會計學不難懂！》《餃子店與法式料理餐廳哪個更賺錢？》《美容院與1000日元的理發店哪個更賺錢？》《小雜魚為什么比大肥魚更賺錢？》（上述由鉆石社出版）；《別被公司的“假數字”騙了！》《“現金管理”拯救公司！》（上述由日經BP社出版）等譯著
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